播音站管理制度

播音站管理制度一、總則為規(guī)范播音站管理，提高工作效率，確保廣播節(jié)目質(zhì)量，制定本管理制度。二、組織機構(gòu)播音站隸屬于廣播臺，其負(fù)責(zé)人為播音站長，副負(fù)責(zé)人為副播音站長，其下設(shè)編導(dǎo)組、播音組、制作組和技術(shù)組等，各組負(fù)責(zé)具體工作。三、崗位職責(zé)1.播音站長負(fù)責(zé)制定播音站各項管理制度及計劃，組織管理站內(nèi)工作。與廣播臺領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)和處理各類重大事項及問題。管理節(jié)目錄制和播放，保障廣播節(jié)目的質(zhì)量。指導(dǎo)站內(nèi)各崗位工作，制定檢查和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.副播音站長協(xié)助播音站長工作，分管某些部門工作。安排和指導(dǎo)要播出的節(jié)目。組織人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3.編導(dǎo)組負(fù)責(zé)廣播節(jié)目的文稿編寫、旁白編輯等工作。協(xié)調(diào)拍攝現(xiàn)場，制定細(xì)節(jié)安排。對錄制好的節(jié)目進(jìn)行處理，包括音頻修剪、混音等。4.播音組進(jìn)行廣播節(jié)目的錄音、播音工作。處理直播節(jié)目的應(yīng)急問題。對播出錯漏的節(jié)目進(jìn)行補充。5.制作組制定廣播節(jié)目錄制計劃。安排和指導(dǎo)拍攝、錄音工作。對節(jié)目錄制好后進(jìn)行整理和歸檔。6.技術(shù)組常規(guī)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。技術(shù)調(diào)度，對錄音設(shè)備和音頻進(jìn)行技術(shù)加工和編輯。制作廣播錄音設(shè)備以及播出設(shè)備等。四、工作流程播音站工作流程如下：編導(dǎo)組制定節(jié)目計劃，對文稿進(jìn)行編寫和編輯。制作組根據(jù)節(jié)目計劃進(jìn)行場地篩選和設(shè)備租賃。播音組根據(jù)播出計劃進(jìn)行錄音和麥克風(fēng)配置。技術(shù)組進(jìn)行音頻加工和編輯。播音站長對制作的節(jié)目進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后，報批后方可播出。播音組進(jìn)行節(jié)目播出，對直播出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。制作組對錄制的節(jié)目進(jìn)行整理和存檔。五、考核方法播音站決定采取以下兩種考核方式：月度考核：根據(jù)各部門任務(wù)完成情況進(jìn)行評級，評價標(biāo)準(zhǔn)包括按質(zhì)按時完成任務(wù)、對工作的貢獻(xiàn)等方面。年度考核：根據(jù)整個播音站的綜合工作情況進(jìn)行考查。六