標準化倉庫管理制度

標準化倉庫管理制度一、引言為了更好地管理企業(yè)倉庫，提高企業(yè)倉庫管理效率，規(guī)避倉庫管理中存在的問題，制定本倉庫管理制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)所有倉庫的管理。三、倉庫的分類和定義1.分類按照物品的性質(zhì)和用途，將倉庫分為原材料倉庫、成品倉庫、半成品倉庫、備品備件倉庫。2.定義原材料倉庫：用于存放企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料、輔助材料及其他生產(chǎn)所需的物品。成品倉庫：用于存放企業(yè)已生產(chǎn)的成品、半成品倉庫：用于存放企業(yè)正在生產(chǎn)過程中，但未能完全成型的產(chǎn)品。備品備件倉庫：用于存放企業(yè)各類機械設(shè)備所需的備品、備件。四、倉庫管理崗位1.倉庫管理員負責倉庫日常物資的進出管理和安排；維護貨物進出記錄，及時進行物品的盤點和調(diào)撥；*確保貨物存放合理、整齊、清潔，對有損壞貨物及時處理。2.倉庫保管員負責監(jiān)督倉庫內(nèi)的貨物存放和儲存設(shè)備的維護保養(yǎng)；對貨物損壞和質(zhì)量問題等情況進行及時記錄；做好安全生產(chǎn)工作，確保倉庫內(nèi)的制度和規(guī)范得以落實。五、倉庫物品的進出管理1.進場管理對于各類物資進入倉庫前必須進行拍照檢查，記錄物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、重量、包裝等相關(guān)信息，同時由雙方簽字確認。2.出庫管理倉庫管理員應按照運輸計劃進行揀貨配送，保證貨物準時送達，并在貨物配送后及時進行物資出庫記錄和質(zhì)檢。六、倉庫庫存情況的監(jiān)控和管理1.庫存管理倉庫管理員應首先了解本倉庫的物資種類、數(shù)量，及時了解合理庫存水平和庫存結(jié)構(gòu)，并通過信息化管理系統(tǒng)進行全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上一級管理人員。2.條碼技術(shù)在倉庫管理中使用統(tǒng)一的條碼技術(shù)，通過系統(tǒng)對各類物資進行標記，可以在商品的收、發(fā)和儲存環(huán)節(jié)等各種過程中識別跟蹤管理。七、倉庫安全管理1.安全規(guī)范在倉庫中，禁止吸煙、明火施工等危險行為，并設(shè)置必要的安全提示標識，對區(qū)域內(nèi)的危險設(shè)施應采取措施進行隔離。2.安全巡查對于倉庫設(shè)施的安全問題，保管員應進行巡查，并及時報告?zhèn)}庫管理員，再由管理員報告上級管理部門。八、倉庫管理流程1.倉庫一般流程接受、檢驗，采購單據(jù)，分配入庫庫位→領(lǐng)料單出庫→存貨盤點、新貨合輯、不合再辦入庫和流失審核→轉(zhuǎn)倉庫備品備件出庫。2.交期流程銷售部→生產(chǎn)計劃部→下料車間→寧波采購→灌箱房→壓實相關(guān)部門→發(fā)貨集中裝箱→發(fā)貨。九、訂單管理1.訂單處理流程客戶下單→銷售》準備訂單》派送貨品》確認》訂單確認》采購前檢查2.出貨物流單位發(fā)貨打包→貨品裝箱打包、物流信息記錄、發(fā)貨指示通知、驗貨確認、快遞公司接管、其余的服務跟蹤到送貨為