法律工作管理制度

法律工作管理制度一、制度背景為了規(guī)范公司法律工作，完善公司法律體系建設(shè)，提高公司法律管理水平和效率，現(xiàn)制定本管理制度，以供公司內(nèi)部員工參考和執(zhí)行。二、管理范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有法律工作，包括但不限于：合同的起草、審批；訴訟和仲裁的處理；法律咨詢服務(wù)的提供；公司內(nèi)部法律培訓(xùn)的組織和開(kāi)展；其他涉及法律的管理和實(shí)務(wù)工作。三、工作流程1.合同審批流程合同起草：由相關(guān)部門(mén)根據(jù)需要起草合同；合同初審：由法務(wù)部門(mén)對(duì)合同內(nèi)容初步審核；合同審批：經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，送交法務(wù)部門(mén)審批；合同簽訂：由法務(wù)部門(mén)與對(duì)方簽訂合同，并歸檔備案。2.訴訟和仲裁流程訴訟和仲裁申請(qǐng)：由涉案部門(mén)向法務(wù)部門(mén)提交申請(qǐng)；訴訟和仲裁委托：法務(wù)部門(mén)根據(jù)案情，選擇合適的律師事務(wù)所委托代理；訴訟和仲裁過(guò)程中的管理：由法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)跟進(jìn)和管理整個(gè)訴訟和仲裁的過(guò)程；訴訟和仲裁結(jié)果的執(zhí)行：由涉案部門(mén)負(fù)責(zé)按照判決或裁決內(nèi)容執(zhí)行，并向法務(wù)部門(mén)匯報(bào)執(zhí)行情況。3.法律咨詢服務(wù)法律咨詢申請(qǐng)：公司員工向法務(wù)部門(mén)提交法律咨詢申請(qǐng)；法律咨詢確認(rèn)：法務(wù)部門(mén)確認(rèn)咨詢內(nèi)容是否屬于法務(wù)部門(mén)工作范疇；法律咨詢給予：根據(jù)情況，法務(wù)部門(mén)提供書(shū)面或口頭回復(fù)。4.法律培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容策劃：由法務(wù)部門(mén)制定法律培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間和地點(diǎn)等；培訓(xùn)宣傳推廣：由公司內(nèi)部宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)宣傳推廣培訓(xùn)活動(dòng)；培訓(xùn)組織實(shí)施：法務(wù)部門(mén)組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)；培訓(xùn)效果評(píng)估：由法務(wù)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，并提出改進(jìn)建議。四、工作要求工作紀(jì)律：各部門(mén)必須認(rèn)真遵守公司制定的法律工作程序和紀(jì)律，按規(guī)定提交相關(guān)材料和報(bào)告，并保護(hù)法律秘密。資源保障：“法律事務(wù)雙重預(yù)算制度”：涉及法律事務(wù)費(fèi)用必須按照預(yù)算使用，不得私自支用。實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累：各部門(mén)需積極探索法律實(shí)務(wù)工作的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)務(wù)素質(zhì)，并在工作中積極總結(jié)體會(huì)，加深實(shí)踐感受。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：各部門(mén)需加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成良好的合作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，共同推進(jìn)做好公司法律事務(wù)管理工作。五、工作考核公司將對(duì)各部門(mén)的法律工作負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任制，根據(jù)各部門(mén)的具體情況制定考核細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同職務(wù)和崗位給予相應(yīng)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。六、管理制度變更本管理制度由法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定后生效，如有必要修改，需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批。七、附則本管理制度自頒布之