玻璃安全生產(chǎn)管理制度_第1頁
玻璃安全生產(chǎn)管理制度_第2頁
玻璃安全生產(chǎn)管理制度_第3頁
玻璃安全生產(chǎn)管理制度_第4頁
玻璃安全生產(chǎn)管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

玻璃安全生產(chǎn)管理制度一、目的和依據(jù)目的為了保障公司所有玻璃生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全,防范和避免事故的發(fā)生、保障經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象,制定本管理制度。依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī);2.《玻璃生產(chǎn)安全規(guī)程》(GB15763-2008);3.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。二、管理原則1.安全第一,預(yù)防為主。2.責(zé)任到人,屬地管理。3.常態(tài)化監(jiān)管,科學(xué)規(guī)范。4.防范為重,救援同步。5.全員參與,宣傳教育。三、管理制度3.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1.1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制公司高層領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并確保有效實施;中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施公司安全生產(chǎn)各項工作;生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.1.2、職責(zé)制各崗位人員要自覺履行職責(zé),依照業(yè)務(wù)操作程序規(guī)程,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程等,確保生產(chǎn)安全。3.1.3、安全獎懲制度根據(jù)安全生產(chǎn)績效,進(jìn)行獎勵或正面激勵。同時,對違規(guī)操作、安全隱患、事故等實施懲罰,以約束員工的行為。3.2、安全生產(chǎn)考核管理制度3.2.1、考核方式定期組織年度安全生產(chǎn)考核;按定額執(zhí)行考核評定。3.2.2、考核內(nèi)容設(shè)備狀態(tài)與使用情況;不安全操作行為;事故隱患排除情況;滅火救援預(yù)案與演練情況;安全應(yīng)急預(yù)案與演練情況。3.3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度公司要對所有員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)、急救知識培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、安全操作流程培訓(xùn)。每年至少組織一次消防演習(xí)活動。3.4、安全生產(chǎn)監(jiān)測管理制度每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要設(shè)立安全監(jiān)測站,對進(jìn)入該部門的人員和機械設(shè)備進(jìn)行檢測,排除安全隱患。四、安全應(yīng)急預(yù)案正常生產(chǎn)過程中,如出現(xiàn)突發(fā)事故,公司應(yīng)急專班要及時、果斷、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理,保障人員的生命安全和財產(chǎn)安全。4.1、管理組織及職責(zé)公司應(yīng)急專班統(tǒng)一協(xié)調(diào)突發(fā)事件的應(yīng)對工作,具體職責(zé)如下:1.應(yīng)急指揮員:統(tǒng)括全局,發(fā)出指令;2.現(xiàn)場指揮員:現(xiàn)場處置;3.安全監(jiān)測員:對事故現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)測;4.消防專家:對消防應(yīng)急措施進(jìn)行指導(dǎo)。4.2、應(yīng)急預(yù)案流程事件發(fā)生->通知上級領(lǐng)導(dǎo)->啟動應(yīng)急預(yù)案->組織處置->事故報告->歸檔處理。五、監(jiān)督檢查與整改5.1、監(jiān)督檢查公司應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督檢查制度,對生產(chǎn)中有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度等的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.2、整改對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況,進(jìn)行整改。組織有關(guān)人員對整改情況進(jìn)行跟蹤、檢查。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起,將成為公司公共資料,向公司內(nèi)部和外部公示。2.公司部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度,并對本部門的專業(yè)工作和各工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論