2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試-《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題

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《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題

一?單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分?每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼?答案寫在試題卷上無效?)

1.商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”?從戰(zhàn)略分析角度來看,該說法主要分析的因素是（）?[1分]

A人口因素

B價(jià)值觀

C生活方式變化

D消費(fèi)心理

2.甲公司是一家大型基礎(chǔ)設(shè)施承建企業(yè),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,甲公司需要在美國(guó)采購(gòu)一套大型機(jī)械設(shè)備?管理層經(jīng)過討論確定了與此次設(shè)備采購(gòu)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)?下列各項(xiàng)與該設(shè)備采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中,最便于管理的是（）?[1分]

A采購(gòu)部門可能由于不熟悉美國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)商的情況,無法在有限時(shí)間內(nèi)尋找到最佳設(shè)備供應(yīng)商

B該套設(shè)備由于采用了某項(xiàng)國(guó)防科技核心技術(shù),可能受到美國(guó)政府的監(jiān)控,甚至可能限制外國(guó)廠商購(gòu)買

C賬務(wù)人員可能由于不熟悉外匯市場(chǎng)交易規(guī)則,發(fā)生錯(cuò)誤的外匯套期操作指令

D該套設(shè)備購(gòu)置單價(jià)較高,甲公司向一家外資申請(qǐng)專項(xiàng)貸款,但是由于無法提供同等金額的擔(dān)保物/質(zhì)押品,甲公司可能無法獲得必要的貸款

3.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)首次投放市場(chǎng),為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷量,甲公司對(duì)其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略?甲公司對(duì)藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是（）?[1分]

A滲透定價(jià)法

B轉(zhuǎn)移定價(jià)法

C細(xì)分定價(jià)法

D撇脂定價(jià)法

4.甲公司財(cái)務(wù)部只有3名員工:1名財(cái)務(wù)經(jīng)理,1名會(huì)計(jì)和1名出納?甲公司下列日常資金運(yùn)營(yíng)管理的控制活動(dòng)中,屬于偵查式控制的是（）?[1分]

A出納不能負(fù)責(zé)登記銀行日記賬

B財(cái)務(wù)專用章?企業(yè)法人章分別由出納和會(huì)計(jì)保管

C財(cái)務(wù)經(jīng)理雖然不負(fù)責(zé)編制任何會(huì)計(jì)憑證,但必須復(fù)核會(huì)計(jì)?出納編制的全部會(huì)計(jì)憑證

D財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核由會(huì)計(jì)人員按月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并調(diào)查異常調(diào)節(jié)項(xiàng)目

5.甲公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電企業(yè),另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)?與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司具有一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),包括:(1)風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在本省最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口,該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速;(2)風(fēng)機(jī)和風(fēng)車等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國(guó)外進(jìn)口;(3)擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師;(4)享受國(guó)家對(duì)風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策?與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源是（）?[1分]

A先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備

B正在享受的稅收優(yōu)惠政策

C地理位置和風(fēng)力資源

D擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師

6.下列企業(yè)采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中,屬于多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是（）?[1分]

A甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝?在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額

B乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)

C丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā),開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水

D丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶,并將其推向市場(chǎng)

7.甲公司是一家國(guó)際船舶制造企業(yè)?甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后,才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單?甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（）?[1分]

A訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

B資源訂單式生產(chǎn)

C庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D滯后策略式生產(chǎn)

8.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)?甲公司對(duì)消費(fèi)者做出承諾:自消費(fèi)者購(gòu)買甲公司產(chǎn)品之日起7日內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,消費(fèi)者可以要求無條件全額退款或更換全新產(chǎn)品?消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后7日內(nèi)因質(zhì)量問題發(fā)生的相關(guān)退?換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的（）?[1分]

A預(yù)防成本

B鑒定成本

C內(nèi)部失效成本

D外部失效成本

9.甲公司是一家食品加工企業(yè),需要在3個(gè)月后采購(gòu)一批大豆?目前大豆的市場(chǎng)價(jià)格是4000元/噸?甲公司管理層預(yù)計(jì)3個(gè)月后大豆的市場(chǎng)價(jià)格將超過4600元/噸,但因目前甲公司的倉(cāng)儲(chǔ)能力有限,現(xiàn)在購(gòu)入大豆將不能正常存儲(chǔ)?甲公司計(jì)劃通過衍生工具交易抵消大豆市場(chǎng)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),下列方案中,甲公司可以采取的是（）?[1分]

A賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)

B賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)

C買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)

D買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)

10.下列各項(xiàng)表述中,可以作為企業(yè)使命的是（）?[1分]

A加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

B5年內(nèi)在市區(qū)內(nèi)建成2個(gè)地標(biāo)性建筑

C為城市建設(shè)的現(xiàn)代化?特色化?合理化添磚加瓦

D在開發(fā)某地標(biāo)建筑時(shí),以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素

11.甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)?甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦,他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高,但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感?目前,甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異?在這種市場(chǎng)條件下,最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（）?[1分]

A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C集中化戰(zhàn)略

D一體化戰(zhàn)略

12.甲公司是一家家用電器連鎖店?在過去的10年中,甲公司一直通過其設(shè)在各地的實(shí)體店向個(gè)人消費(fèi)者銷售家用電器,已經(jīng)成功建立起很高的信譽(yù)和知名度?近期,甲公司管理層通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),日漸興起的網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)使甲公司失去了~部分訂單?甲公司因此開始建立自己的網(wǎng)上購(gòu)物商城,以期贏得網(wǎng)上購(gòu)物的訂單?甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是（）?[1分]

A提前性變革

B反應(yīng)性變革

C危機(jī)性變革

D必要性變革

13.下列各項(xiàng)關(guān)于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）?[1分]

A甲公司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)?按照國(guó)際慣例,甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補(bǔ)償費(fèi)

B乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)?為了籌建更多商場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長(zhǎng)期貸款提供擔(dān)保

C丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)?為了推/一高端乳酸菌飲料產(chǎn)品,丙公司決定按照“買一送一”的政策對(duì)乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售

Dr公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)?為了保護(hù)唱片版權(quán),丁公司與某網(wǎng)絡(luò)商城簽訂合作協(xié)議,由該網(wǎng)絡(luò)商城每年支付固定版權(quán)費(fèi)用,商城會(huì)員即可無限次下載受到版權(quán)保護(hù)的丁公司制作的唱片音樂

14.根據(jù)不同的信用評(píng)級(jí),甲公司能夠按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可變利率從銀行借款,而乙公司能夠按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可變利率從銀行借款?甲公司與乙公司在固定利率市場(chǎng)與浮動(dòng)利率市場(chǎng)上的質(zhì)量差幅的差額是（）?[1分]

A0.3%

B1.2%

C1.5%

D1.8%

15.下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的相關(guān)表述中,屬于一般控制的是（）?[1分]

A某金融公司在全國(guó)設(shè)立多個(gè)云計(jì)算中心

B某信貸公司業(yè)務(wù)部的系統(tǒng)每天自動(dòng)編制交易清單

C某大型企業(yè)所有員工都擁有唯一的系統(tǒng)識(shí)別號(hào),并且與其使用的電腦綁定

D某航空公司規(guī)定所有航空里程/積分轉(zhuǎn)讓的受讓人白添加受讓人之日起60日后在系統(tǒng)中自動(dòng)更新為有效受讓人

16.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,處在同一行業(yè)的企業(yè)紛紛通過市場(chǎng)營(yíng)銷爭(zhēng)取某產(chǎn)品的最大市場(chǎng)份額,這種情形標(biāo)志著該產(chǎn)品已進(jìn)入生命周期的（）?[1分]

A引入期階段

B成長(zhǎng)期階段

C成熟期階段

D衰退期階段

二?多項(xiàng)選擇題(本題型共l6小題,每小題l.5分,共24分?每小題均有多個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼?每小題所有答案選擇正確的得分;不答?錯(cuò)答?漏答均不得分?答案寫在試題卷上無效?)

1.某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦?該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色,而且具有突出的影音?游戲功能配置,其主要目的是滿足追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人的需要?根據(jù)上述情況可以判斷,該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷該系列筆記本電腦時(shí)重點(diǎn)考慮的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)包括（）?[1.5分]

A人口細(xì)分

B應(yīng)用細(xì)分

C價(jià)值細(xì)分

D心理細(xì)分

2.甲公司是國(guó)內(nèi)一家進(jìn)出口貿(mào)易公司?甲公司與國(guó)外的交易一直采用賒銷?賒購(gòu)的方式,以美元結(jié)算?目剪,甲公司預(yù)計(jì)美元匯率在此后半年內(nèi)都呈下跌趨勢(shì)?下列各項(xiàng)措施中,可以幫助甲公司降低匯率風(fēng)險(xiǎn)的有（）?[1.5分]

A平衡美元應(yīng)收賬款與美元應(yīng)付賬款的余額,保持較低金額的外幣凈資產(chǎn)或凈負(fù)債

B在此后半年內(nèi)縮短美元應(yīng)收賬款的信用期,同時(shí)延長(zhǎng)美元應(yīng)付賬款的信用期

C對(duì)美元應(yīng)收賬款?美元應(yīng)付賬款安排相應(yīng)的遠(yuǎn)期匯率合同

D在出口合同中約定以美元結(jié)算,在進(jìn)口合同中約定以人民幣結(jié)算

3.甲公司是一家國(guó)際知名的快餐連鎖企業(yè)?下列各項(xiàng)中,屬于甲公司戰(zhàn)略分析時(shí)必須關(guān)注的企業(yè)資源有（）?[1.5分]

A自動(dòng)化生產(chǎn)線

B獨(dú)特的企業(yè)文化

C協(xié)調(diào)?配置各種資源的技能

D作為商業(yè)秘密保管的食品配方

4.甲公司管理層為了改進(jìn)完善內(nèi)部控制,正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責(zé)?崗位設(shè)置的合理性?下列各項(xiàng)中,屬于兼任不相容崗位的情況有（）?[1.5分]

A財(cái)務(wù)部主任同時(shí)擔(dān)任采購(gòu)部的審批主管

B記錄存貨明細(xì)賬的會(huì)計(jì)人員同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的實(shí)物管理

C行政部經(jīng)理兼任工會(huì)主席

D銷售部經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)客戶信用的調(diào)查評(píng)估與銷售合同的審批簽訂

5.甲公司會(huì)計(jì)核算采用的是乙財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)?下列各項(xiàng)乙財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的控制情形中,屬于應(yīng)用控制的有（）?[1.5分]

A會(huì)計(jì)人員只能用自己的用戶名和密碼才能登錄到乙財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中

B已經(jīng)被過入乙財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)明細(xì)賬的會(huì)計(jì)記錄不能被任何人修改或刪除

C會(huì)計(jì)人員通過乙財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)需要在傳輸前將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非可讀格式,在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來

D會(huì)計(jì)人員在乙財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中編制的會(huì)計(jì)分錄出現(xiàn)借貸方金額不平衡時(shí),系統(tǒng)將提示會(huì)計(jì)人員必須進(jìn)行修改

6.甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)?甲公司60%以上的鐵礦石從巴曲淡水河谷公司進(jìn)口?甲公司的長(zhǎng)期債務(wù)中,長(zhǎng)期銀行借款fl80%?F列各項(xiàng)中,屬于甲公司在日常經(jīng)營(yíng)中面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有（）?[1.5分]

A利率風(fēng)險(xiǎn)

B流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

C商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

D股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

7.關(guān)于將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實(shí)施工具的經(jīng)驗(yàn)法則的下列各項(xiàng)表述中,正確的有（）?[1.5分]

A最佳的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)可能就是尚未開發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)

B不要定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間

C不要對(duì)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)采用同一戰(zhàn)略

D不要將本企業(yè)的產(chǎn)品定位在產(chǎn)品定位圖的中間區(qū)域

8.甲公司和乙公司是兩家規(guī)模相當(dāng)?產(chǎn)品類似?設(shè)在同一地區(qū)的小型曰化生產(chǎn)企業(yè),屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?兩家公司都依靠銀行借款緩解成長(zhǎng)期現(xiàn)金短缺問題,但都因規(guī)模小,所以只能以較高利率取得銀行借款?2022年,甲公司和乙公司完成了企業(yè)合并,共同組成了一家全新的公司,即丙公司?丙公司憑借企業(yè)合并后的規(guī)模,經(jīng)與銀行談判成功簽訂了較低利率的長(zhǎng)期借款合同?同樣,丙公司因規(guī)模擴(kuò)大在與供應(yīng)商的談判中降低了采購(gòu)成本?下列各項(xiàng)中,屬于甲公司和乙公司企業(yè)合并體現(xiàn)出的協(xié)同效應(yīng)有（）?[1.5分]

A經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

B營(yíng)銷與銷售協(xié)同效應(yīng)

C財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D管理協(xié)同效應(yīng)

9.某研究員提出,經(jīng)過20年的發(fā)展,飲用水市場(chǎng)目前已進(jìn)入成熟期?支持該研究員結(jié)論的市場(chǎng)現(xiàn)象包括（）?[1.5分]

A行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機(jī)會(huì)較多?

B市場(chǎng)上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少

C行業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率及企業(yè)的市場(chǎng)占有率同時(shí)處于低位

D同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)傾向于關(guān)注效率?成本控制和市場(chǎng)細(xì)分

10.下列各項(xiàng)甲公司內(nèi)部控制的安排中,不能有效預(yù)防壞賬損失發(fā)生的內(nèi)部控制有（）?[1.5分]

A在與客戶談判過程中,授權(quán)甲公司業(yè)務(wù)員將銷售價(jià)格盡量降低到客戶最希望的程度,以降低客戶因交易金額過大而發(fā)生拒付款項(xiàng)的可能性

B在與新客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系前,甲公司市場(chǎng)部必須系統(tǒng)調(diào)查新客戶的資信狀況

C在銷售合同中明確規(guī)定預(yù)收賬款在整個(gè)交易金額中的比例,并要求客戶對(duì)未付款項(xiàng)提供擔(dān)保

D甲公司法律部必須在欠款客戶破產(chǎn)清算過程中及時(shí)申報(bào)其債權(quán),并要求合理清償

11.下列各項(xiàng)關(guān)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配方式的表述中,正確的有（）?[1.5分]

A高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配通常因不符合風(fēng)險(xiǎn)投資者的期望而無法實(shí)現(xiàn)

B高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配是同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配

C低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配是同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配

D經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性原則

12.下列各項(xiàng)中,屬于高質(zhì)量信息關(guān)鍵要素的特征的有（）?[1.5分]

A完整性

B及時(shí)性

C準(zhǔn)確性

D成本效益

13.下列各項(xiàng)關(guān)于信息戰(zhàn)略的表述中,正確的有（）?[1.5分]

A信息管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保將信息提供給用戶且不會(huì)生成多余的信息

B信息技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)信息需求所必須的特定系統(tǒng),包括硬件?軟件和操作系統(tǒng)等

C信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中獲得?保存?共享和使用恰當(dāng)?shù)男畔?/p>

D信息戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)目標(biāo)的改變:新技術(shù)的發(fā)展?軟件硬件的更新以及企業(yè)的發(fā)展和多樣化而變化

14.甲公司是一家非上市大型企業(yè),為了提前實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,正在考慮設(shè)立審計(jì)委員會(huì)?下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的具體方案內(nèi)容中,正確的有（）?[1.5分]

A在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)

B審計(jì)委員會(huì)的主要活動(dòng)之一是核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況

C確保充分有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù),其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門的工作

D審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每?jī)赡陮?duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核,并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告

15.甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)?甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全新品牌的小轎車?甲公司在評(píng)估面臨的進(jìn)入壁壘高度時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有（）:[1.5分]

A為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

B政府是否出臺(tái)限制某些公司進(jìn)入小轎車行業(yè)的政策

C甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

D市場(chǎng)上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力

16.下列各項(xiàng)中,屬于促銷組合構(gòu)成要素的有（）?[1.5分]

A廣告促銷

B人員推銷

C營(yíng)業(yè)推廣

D公共關(guān)系

三?簡(jiǎn)答題(本題型共4小題,第l小題6分,第2小題8分,第3小題8分,第4小題8分?其中第1小題可以選用英文解答,如使用中文解答,最高得分為6分:如使用英文解答,該小題須全部使用英文,最高得分為11分?本題型最高得分為35分?在答題卷上作答,答在試題卷上無效?)

1.甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)?甲公司下屬子公司乙公司丁.2022年在香港成功發(fā)行股票并上市?2022年9月乙公司購(gòu)入總部位于英國(guó)的丙公司4.2%的股份?經(jīng)過與丙公司的接觸,乙公司認(rèn)為,全面收購(gòu)丙公司符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)?丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的主要米源,經(jīng)營(yíng)石油開采?管道運(yùn)輸?加工?銷售等石油化工相關(guān)的業(yè)務(wù),擁有的油氣儲(chǔ)量占尼目利Ⅱ已探明油氣儲(chǔ)量的五分之一?此J'l-,丙公司于2022年初在伊拉克以15億英磅的價(jià)格購(gòu)買了新的油田,目前正在進(jìn)行深入勘探?對(duì)于丙公司購(gòu)買的伊拉克油田,很多股東對(duì)該油田儲(chǔ)量的預(yù)測(cè)并不樂觀,導(dǎo)致丙公司的股票價(jià)格自2022年開始一直低于每股15英鎊?2022年4月7日,乙公司認(rèn)為收購(gòu)丙公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟?因而向丙公司的股東發(fā)出收購(gòu)要約,擬以每股l8英鎊的價(jià)格收購(gòu)丙公司其他股東持有的全部股份,該收購(gòu)價(jià)格比報(bào)價(jià)前20個(gè)交易日丙公司股票的平均收盤價(jià)格高出25%?在乙公司發(fā)布要約收購(gòu)丙公司消息的當(dāng)天,丙公司股票價(jià)格大幅上漲,報(bào)收丁^每股19英鎊?并且,英國(guó)政府相關(guān)監(jiān)管部門表示,將密切關(guān)注乙公司收購(gòu)丙公司事宜?要求:(1)簡(jiǎn)要分析乙公司作出收購(gòu)丙公司的決策時(shí)應(yīng)當(dāng)特別考慮的政治環(huán)境因素?(2)簡(jiǎn)要分析乙公司收購(gòu)丙公司可能存在的政治風(fēng)險(xiǎn),并指出應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的主要可能措施?(3)簡(jiǎn)要分析乙公司收購(gòu)丙公司應(yīng)當(dāng)特別考慮的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素?[11分]

2.甲公司是一家國(guó)有全資電力公司,主要為國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)?生活用電?甲公司成立于一百多年前,一直采用煤炭發(fā)電?甲公司承擔(dān)著保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展及民生的責(zé)任,為居民提供合理或較低價(jià)格水平的電力服務(wù),政府對(duì)甲公司產(chǎn)生的虧損提供補(bǔ)貼?為鼓勵(lì)甲公司提高營(yíng)運(yùn)效率,建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的運(yùn)行模式,政府,T-2022年決定將甲公司改制為股份有限公司,通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易?2022年,甲公司股票上市后,政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%?甲公司上市后,開始著手研究并實(shí)行低成本?低碳排放的發(fā)電模式,如研究用風(fēng)力發(fā)電?地?zé)岚l(fā)電?天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的可能性?同時(shí),甲公司還著手對(duì)上市前咨詢機(jī)構(gòu)提交的多個(gè)境外投資方案進(jìn)行評(píng)估?但當(dāng)甲公司管理層要求信息技術(shù)部提供評(píng)估需要的相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),信息技術(shù)部告知有關(guān)信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除,無法提供?甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一名已被甲公司辭退的后勤部職員,在退職后未經(jīng)允許進(jìn)入系統(tǒng)刪除了有關(guān)信息?要求:(1)分別簡(jiǎn)要分析甲公司上市前后的總體戰(zhàn)略及其選擇該種戰(zhàn)略的主要原因(無需進(jìn)一步進(jìn)行戰(zhàn)略細(xì)分)?(2)簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵,并指出甲公司為實(shí)行低成本?低碳排放發(fā)電模式需要獲得的基本信息(包含外部信息及內(nèi)部信息)?(3)簡(jiǎn)述甲公司信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)應(yīng)實(shí)施的主要丁作,并指出甲公司為防止信息被刪除應(yīng)采取的一般控制措施?[8分]

3.萬利家具公司為中檔臥室家具生產(chǎn)企業(yè),成立于l995年,并于2000年在深圳證券交易所公開發(fā)行股票及上市?萬利家具公司2022年至2022年間分店數(shù)量?職工人數(shù)?收入總額及稅前利潤(rùn)數(shù)據(jù)如下:2022年2022年2022年2022年2022年2022年分店數(shù)量(個(gè))235240230220220220職工人數(shù)(人)560054005202200048004600收入總額(萬元)360003800040000420004400046000稅前利潤(rùn)(萬元)360040004500380022022800鑒于2022年第一季度稅前利潤(rùn)繼續(xù)下滑,萬利家具公司董事會(huì)于2022年5月召開擴(kuò)大會(huì)議,銷售總監(jiān)張林?設(shè)計(jì)師與采購(gòu)總監(jiān)李工?財(cái)務(wù)總監(jiān)王農(nóng)等均參加了會(huì)議?在討論到萬利家具公司未來發(fā)展時(shí),張林認(rèn)為,萬利家具公司2022年度第一季度每件家具的稅前邊際貢獻(xiàn)已經(jīng)降至最低水平,建議采取措施增加銷量?采取的措施包括擴(kuò)大產(chǎn)能并降價(jià),如果可能還可以進(jìn)軍客戶眾多的低檔臥室家具市場(chǎng)?王農(nóng)不同意張林進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)的建議,認(rèn)為該成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不能解決萬利家具公司所面臨的問題?王農(nóng)建議繼續(xù)采取有效措施發(fā)展公司現(xiàn)有的中檔目標(biāo)客戶群,并力爭(zhēng)增加邊際貢獻(xiàn)?李工同意王農(nóng)的看法?李工還建議委托國(guó)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)多種類型的臥室家具,采取包括在高級(jí)時(shí)尚雜志刊登廣告等更有效的銷售推廣措施,以此進(jìn)軍高檔臥室家具市場(chǎng)?同時(shí),改造現(xiàn)有生產(chǎn)線,考慮生產(chǎn)具有特色主題的家具以及與家具相關(guān)的附帶裝飾物品,并接受客戶訂制家具生產(chǎn)?董事會(huì)對(duì)張林?王農(nóng)和李工的建議進(jìn)行了深入的討論,但未能達(dá)成共識(shí)?要求:(1)列示萬利家具公司選擇進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略可能需要采取的措施?(2)簡(jiǎn)要分析萬利家具公司選擇進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和不足?(3)簡(jiǎn)要分析萬利家具公司選擇進(jìn)軍高檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和不足?(4)簡(jiǎn)要分析萬利家具公司選擇生產(chǎn)特色主題家具?家具附帶裝飾及訂制服務(wù)的差異化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)和不足?(5)簡(jiǎn)要分析萬利家具公司做出戰(zhàn)略選擇應(yīng)當(dāng)考慮的關(guān)鍵因素?[8分]

4.甲公司是一家生產(chǎn)豆?jié){機(jī)的民營(yíng)企業(yè),設(shè)立于2022年?其企業(yè)愿景是將物美價(jià)廉的豆?jié){機(jī)擺進(jìn)普通居民的廚房,讓普通居民足不出戶喝上新鮮香濃的豆?jié){?由于渣漿分離操作不便和內(nèi)桶豆渣難以清理,豆?jié){機(jī)上市初期在市場(chǎng)上認(rèn)同度較低,市場(chǎng)總體需求量不大,總體增長(zhǎng)率偏低?豆?jié){機(jī)上市初期,甲公司的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是乙公司?乙公司是一家生產(chǎn)多類型小家電的企業(yè),其所生產(chǎn)的豆?jié){機(jī)性能雖與甲公司生產(chǎn)的豆?jié){機(jī)相當(dāng),但因其擁有知名品牌,其豆?jié){機(jī)市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)高于甲公司?甲公司一直依賴促銷手段賺取微薄的利潤(rùn)?市場(chǎng)上其他著名小家電生產(chǎn)企業(yè)尚未涉足豆?jié){機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)?2022年10月,經(jīng)過持續(xù)的革新和改造,甲公司生產(chǎn)的新型豆?jié){機(jī)實(shí)現(xiàn)了渣漿的輕松分離和內(nèi)桶豆渣的簡(jiǎn)捷清理,獲得了中老年客戶群的廣泛認(rèn)可,而且隨著健康飲食觀念的推廣,豆?jié){已逐漸成為時(shí)尚的健康飲料,因此甲公司新型豆?jié){機(jī)銷售量快速增長(zhǎng),出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面?鑒于豆?jié){機(jī)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張,其他著名小家電企業(yè)開始加強(qiáng)研發(fā),擬推出類似產(chǎn)品,搶奪市場(chǎng)?甲公司亦應(yīng)對(duì)變化,進(jìn)一步完善了相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)?下面是關(guān)于甲公司豆?jié){機(jī)產(chǎn)品2022年的相關(guān)預(yù)測(cè)信息:2022年預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率60%可持續(xù)增長(zhǎng)率45%投資資本回報(bào)率25%資本成本15%要求:(1)根據(jù)文中提供的信息和波士頓矩陣,簡(jiǎn)述甲公司的豆?jié){機(jī)在革新和改造前后所屬的產(chǎn)品類型及其特征?(2)根據(jù)甲公司2022年的相關(guān)預(yù)測(cè)信息,判斷甲公司的業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中所屬的象限,并簡(jiǎn)要說明甲公司可能面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)及可實(shí)施的應(yīng)對(duì)措施?(3)如果甲公司希望通過提高稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率的途徑來提高可持續(xù)增長(zhǎng)率,簡(jiǎn)要說明甲公司可以采用的具體方法?[8分]

四?綜合題(本題型共l題,30分?在答題卷上解答,答在試題卷上無效?)

1.A國(guó)是亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國(guó)家?A國(guó)的B省在過去30年間大力發(fā)展各類制造及加工業(yè)務(wù),成為A國(guó)南方沿海經(jīng)濟(jì)第一大省?隨著B省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,省內(nèi)幾個(gè)主要城市均建造了民用機(jī)場(chǎng)?近幾年,A國(guó)政府開始大力推動(dòng)鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),目標(biāo)是覆蓋全國(guó)各主要省市?B省亦開始建設(shè)通往其他各省及首都的鐵路,部分路段已經(jīng)開通運(yùn)行?B省的太平山機(jī)場(chǎng)于l994年啟用,現(xiàn)已發(fā)展為全國(guó)以及全球最優(yōu)秀和最繁忙的國(guó)際機(jī)場(chǎng)之一?超過95家航空公司在太平山機(jī)場(chǎng)提供航空服務(wù),往來約180個(gè)城市,其中約50個(gè)城市在A國(guó)境內(nèi)?太平山機(jī)場(chǎng)能夠迅速發(fā)展成為國(guó)際航空樞紐,是由于太平山市處于亞太地區(qū)的中心,且其經(jīng)濟(jì)發(fā)展早于B省的其他城市,因此成為全省以及全國(guó)市場(chǎng)的門戶,廣4泛聯(lián)系世界各地的城市,不但提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直航服務(wù),還提供客貨運(yùn)中轉(zhuǎn)服務(wù)?太平山機(jī)場(chǎng)的客貨運(yùn)量及航空聯(lián)系緊密度不斷提升,從l994年的年客運(yùn)量3,000萬人次及年貨運(yùn)量l80萬噸,每天500架次飛機(jī)升降及聯(lián)系100個(gè)城市,分別激增至去年的6,000萬人次及400萬噸,900架次及180個(gè)城市?其中,人部分為國(guó)際航運(yùn)業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)相對(duì)較少?為了更全面的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),A國(guó)近年開始私有化所有國(guó)有交通運(yùn)輸企業(yè),包括民航?鐵路及海運(yùn)等?太平山機(jī)場(chǎng)被政府指定為首個(gè)私有化試點(diǎn)機(jī)場(chǎng),于兩年前重組為太平山機(jī)場(chǎng)股份有限公司,并且成功上市?太平山機(jī)場(chǎng)原董事長(zhǎng)功成身退,于本年初退休,其職位由年輕進(jìn)取的王宏繼任?鑒于交通運(yùn)輸需求量與日俱增,且省內(nèi)不少機(jī)場(chǎng)都擬訂了提高客貨運(yùn)量的措施,加之政府大力推動(dòng)鐵路的發(fā)展,王宏認(rèn)為必須研究應(yīng)對(duì)策略,防止太平山機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力受損?王宏因此委派了首席執(zhí)行官林華主持研究工作,并要求其制訂太平山機(jī)場(chǎng)未來20年發(fā)展規(guī)劃火綱?林華委托了幾家各具專長(zhǎng)的國(guó)際知名咨詢公司對(duì)不同戰(zhàn)略范疇進(jìn)行深入研究?其研究結(jié)果包括:未來20年往來A國(guó)的客貨運(yùn)輸需求將隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展而不斷增加:B省是太平山機(jī)場(chǎng)的腹地市場(chǎng),也是全國(guó)最多元化和發(fā)展最快速的地區(qū)之一,亦是一個(gè)制造業(yè)中心和最富裕的地區(qū),其客貨運(yùn)輸需求的增長(zhǎng)快丁全國(guó)平均水平:B省內(nèi)6個(gè)機(jī)場(chǎng)(含太平山機(jī)場(chǎng))的容量明顯不足以滿足l0年后的中期航空服務(wù)需求,更難以適應(yīng)20年后的長(zhǎng)期需求;目前太平山機(jī)場(chǎng)處理了B省所有機(jī)場(chǎng)的70%國(guó)際客運(yùn)量及80%的國(guó)際貨運(yùn)量;省內(nèi)其他機(jī)場(chǎng)已擬訂了提高客貨運(yùn)量的計(jì)劃,擬將跑道數(shù)量由目前的兩條增加到3條至5條;新一代的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)可將當(dāng)前鐵路旅程時(shí)間縮短三分之一,全國(guó)省際直通鐵路網(wǎng)絡(luò)在5年內(nèi)大致形成,并于10年內(nèi)全面覆蓋各主要城市;除現(xiàn)已建有機(jī)場(chǎng)的6個(gè)城市外,B省其他城市達(dá)到可以興建機(jī)場(chǎng)規(guī)模的可能性很小?林華依據(jù)波特提出的最具影響力的戰(zhàn)略分析模型——五力模型,對(duì)以上結(jié)果進(jìn)行分析,以確定太平山機(jī)場(chǎng)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?經(jīng)研究分析后,林華與王宏討論了其他一些方案?在王宏的大力支持下,林華向董事會(huì)提議建設(shè)第三條機(jī)場(chǎng)跑道?除了興建第三條跑道外,林華向董事會(huì)提出了在興建第三條跑道的基礎(chǔ)上,太平山機(jī)場(chǎng)還可以同時(shí)采用以下兩個(gè)方案或其中之一,以進(jìn)一步增加太平山機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和客貨運(yùn)量?方案一:葛咸市與太平山市是一河之隔?由太平