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文檔簡介

技術(shù)科副科長崗位安全職責(zé)

(標(biāo)準(zhǔn)版)

Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

(安全管理)

單位:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

編號:AQ-SN-0266

交通運輸ITransportation

交通運輸

技術(shù)科副科長崗位安全職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)版)

說明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。

安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一

種動態(tài)管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用(使用前請詳細閱讀內(nèi)容是否合

適)。

一、安全管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技

術(shù)要求,結(jié)合段實際情況,督促線橋機主管制定、完善配套的管理

制度、辦法、補充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等并負(fù)責(zé)審核把關(guān)。

2.負(fù)責(zé)督促線橋機主管制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、

自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期

組織檢查、考核和評價。

3.負(fù)責(zé)督促線橋機主管制定段年、季、月度設(shè)備目標(biāo)、生產(chǎn)任

務(wù)、重點工作安排并組織實施;負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點工作

實施過程并進行指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)盯控線橋機主管向路局提報年度設(shè)備大維修、更新改造

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等建議計劃并根據(jù)路局批復(fù)情況組織施工、管理、驗收、計價等工

作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助安全科做好行車設(shè)備故障統(tǒng)計及分析工作,組織對

與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查的監(jiān)督,盯控設(shè)備檢查數(shù)據(jù)的分析,掌握

關(guān)鍵設(shè)備、頑固病害,研究制訂整治措施并督促整改、落實。

7.負(fù)責(zé)對各類報告及上報報表的審核、簽認(rèn)。

8.負(fù)責(zé)安排各主管對路內(nèi)外單位的施工進行現(xiàn)場調(diào)查,辦理相

關(guān)手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)按排線橋機設(shè)備“春、秋檢”,盯控線橋機主管收集、分

類、匯總和上報。

10.負(fù)責(zé)軍事專用線、非路產(chǎn)專用線的管理、檢查、考核工作。

n.負(fù)責(zé)參與新建、改建和擴建工程的過程監(jiān)督及竣工驗收。

12.負(fù)責(zé)組織開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和年度安全

優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查、驗收、考核、評估工作。

13、負(fù)責(zé)月度施工計劃提報的安排,施工方案的審核。

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二、安全責(zé)任追究

1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時、管理不到位,發(fā)生鐵路

交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

2.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵

路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)

量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

4.因探傷、線檢、橋檢數(shù)據(jù)不實、錯誤,漏檢、漏探、誤判發(fā)

生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

5、因施工計劃提報錯誤、施工方案編制存在漏洞,導(dǎo)致鐵路交

通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

三、專業(yè)管理工作措施

1.每季度組織各主管對本專業(yè)規(guī)章制度、文電進行一次清理,

公布有效及廢止文電目錄。每半年組織各主管對技術(shù)規(guī)章目錄進行

一次清理。

2.每月組織各車間開展工電聯(lián)合整治道岔,每季度參與電務(wù)處

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組織的工電聯(lián)合整治道岔聯(lián)合驗收一次,對存在的問題,制定整治

措施并督促車間、班組整改。

3、每月對管內(nèi)線橋機設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)

章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行抽查驗收,每季度對管內(nèi)線橋機設(shè)備質(zhì)量、生

產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行全面檢查、驗收,

對線橋機設(shè)備質(zhì)量進行評定,對存在的問題,制定整治措施并督促

車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對發(fā)現(xiàn)問題整改情況

進行復(fù)查。

4.每天盯控質(zhì)量分析對全段靜態(tài)檢查病害及時收集、分析、下

發(fā),督促各車間、班組處理、復(fù)查、反饋、銷號;每周對設(shè)備檢查

周期兌現(xiàn)、檢查任務(wù)完成、病害下發(fā)、處理、復(fù)查、銷號情況進行

抽查。

5.每日對上等級病害(軌檢車檢測發(fā)現(xiàn)的三級及以上病害、機

車乘務(wù)員反映線路晃車信息、車載式線路檢查儀報警信3級及以上

信息)進行現(xiàn)場指導(dǎo)處理并復(fù)查,對其他各類病害按規(guī)定進行抽復(fù)

查;每月對管內(nèi)重點薄弱設(shè)備檢查1遍,做好檢查記錄。

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6、每月對線檢、橋檢、探傷、病害處理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,

對照作業(yè)指導(dǎo)書全程對標(biāo)一次,對存在的問題,制定整治措施并督

促車間、班組整改。

7、每月

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