2023年個人年中工作總結(jié)(匯編篇)

2023年個人年中工作總結(jié)(匯編篇)個人年中工作總結(jié)1

上半年的工作順當完成了，沒有出現(xiàn)大的差錯，以高度的責任感做好本職工作，在做好本職工作的基礎上，以高度的標準嚴格要求自己自覺學習業(yè)務學問，不斷提高自身素養(yǎng)。

我自覺遵守作息時間，嚴格堅持一日生活制度，在工作中聽從領導指揮，在工作中執(zhí)行本職工作操作程序，聽從領導的支配，完成領導交給的各項工作任務。

仔細查找不足，仔細絡學問，在過去的半年里，仔細自我，找出差距，在以后的工作中更要有大的進步，這半年里還是有許多不足之處，在下半年里要吸取著上半年的教訓，對業(yè)務學問活學活用，在以后的工作中要彌補不足之處，全面提高自身素養(yǎng)業(yè)務水平，服務質(zhì)量，為中心做出應有的貢獻我要接受這份工作，在以后的工作中有不足之處請領導指責指出，為公司作出一點點貢獻。

自上半年工作以來，始終從事網(wǎng)絡工程的管理工作，因此，我對公司這個崗位，并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關工程的基本狀況，立刻進入工作?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

1)負責辦公樓機房樓網(wǎng)絡以來，對辦公樓施工存在的歷史累積的問題進行了理順，制定了一系列的施工措施使問題得到解決。

2)對辦公樓整體網(wǎng)絡運維做到剛好響應。

3)技術(shù)工作：分析和了解壽險，健康險網(wǎng)絡需求，剛好制定弱電施工方案;結(jié)合目前的工程布線實際狀況，制定實施方案。

在本部門的工作中，仔細的做好部門領導安排下來的任務，在完成過程中獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也剛好給我指出，促進了我工作的成熟性。

在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展全力以赴。

個人年中工作總結(jié)2

經(jīng)過一個學期的新可標的實施，我們感受到了這是全新的課程理念，新型的學習方式，嶄新的評價標準，現(xiàn)在我就談談實施新課標過程中的詳細做法和體會。

一、轉(zhuǎn)變老師角色、創(chuàng)設同等和諧的教學氛圍

老師的轉(zhuǎn)變是推行新課程標準的前提。要徹底變更舊的教學模式和學習方式，首先要轉(zhuǎn)換老師的角色。老師不再只是學問的傳播者，而應是擁有現(xiàn)代教化觀念、擅長合作的的探究者，良好探究氛圍的創(chuàng)建者，學生探究活動的視察者和服務者，學生才是教學活動中的主體。打個比方，過去，學生手中都拿著待點燃的火把，等著老師給自己火種；當今的時代，應當是老師與學生都執(zhí)有燃燒的火把，老師的任務是引導眾多的火把一起放出光和熱。學生對教材也有自己的理解和把握，老師對此應主動激勵，多方引導，使課堂成為學生發(fā)表個人見解、呈現(xiàn)自我風采的舞臺，唯有如此，才能創(chuàng)建和諧同等的氛圍。為此，我們探討教學方法，從中發(fā)覺問題，共同提高，創(chuàng)設出更適合學生發(fā)展的教學模式，走進學生心靈。讓學生體會到勝利的喜悅、思索的價值，老師也感受到師生和諧溝通的樂趣，這種和諧的氛圍在我們的課堂上隨時可見，真正做到了把課堂還給學生。在這樣和諧的氛圍中，學生們感到了學習的樂趣。

二、變更獨立競爭，構(gòu)建"自主、合作、探究"的教化模式

自主、合作、探究的學習方式是現(xiàn)代教化理論所提倡的。學生在老師的引導下自主地活動，協(xié)調(diào)的合作，主動主動的探究學問發(fā)生、發(fā)展的過程，不僅符合學生的相識規(guī)律，也有利于學生主動探究，有利于團結(jié)、合作、勇于創(chuàng)新的精神發(fā)展。"自主"即主動學習，主動地在語文實踐中豐富人文素養(yǎng)，主動接受外界刺激，對新的學問信息進行加工、理解，由此構(gòu)建新學問的意義。探究性的學習，就是要求學生把人生、自然與社會作為探討的對象，質(zhì)疑問難，深化探討并解決問題。自主地進行探究性學習，是培育學生主動探究，勇于創(chuàng)新的途徑。

我們在教學實踐中引導學生主動地進行探究式學習，課堂教學中，老師講授的時間和內(nèi)容大大削減，老師只是起一個引導、點撥的作用，讓學生成為課堂的主子，更重要的是讓學生成為學問的探究者和發(fā)覺者。課堂上我們力求做到：問題由學生提出，思路由學生探究，方法由學生找尋，意義由學生概括，難點由學生突破，習作由學生點評。課堂上可以暢所欲言，讓學生真正成為課堂學習的主子。如賞析課文時，我們經(jīng)常設計這么一個環(huán)節(jié)：本課中你喜愛哪一個段落，談一談為什么？無論學生從語言、修辭、寫作方法哪個方面談出自己的理解，我們都賜予確定。如在講《行道樹》一文時，出乎我的預料，學生大多喜愛其次、三、五自然段，有的喜愛語言的美麗，有的觀賞行道樹的無私，有的喜愛段落中富于哲理的句子。學生回答完了，我的教學目標也實現(xiàn)了。在學習每一課前，我們讓學生自主確立學習目標，自主搜集資料，然后讓學生在課堂上展示自己搜集的成果。

如在講《化石吟》一文時，同學們在課堂上展示了豐富的材料，有的從因特網(wǎng)上下載了精致的圖片；有的從書籍中摘抄了有關的內(nèi)容；有的同學將從網(wǎng)上下載的配有旁白介紹的各種化石資料，通過多媒體活靈活現(xiàn)的介紹給同學們。這樣一來，課文中提到的恐龍、猛犸在學生的眼中就不再生疏，更有利于學生理解課文的內(nèi)涵。這種自主學習的方法，激發(fā)了學生的主體意識，充分發(fā)揮了學生學習的主動性、主動性和創(chuàng)建性。新課程提倡師生互動的課堂形式，師生之間、學生之間的溝通和探討，是彼此增加了解、開拓思維的有效途徑。

采納小組合作學習的教學方法，不僅有利調(diào)動學生的學習主動性，培育學生的自學實力，激發(fā)學生的求知欲，有效地提高教學質(zhì)量，而且對學生的身心發(fā)展也能起到促進作用。我們在教學過程中實行"六人小組合作制"，小組成員一起制定學習目標，分角色朗讀課文，一起探討課內(nèi)外難題，一起表演課本劇，成員之間互改文章等。小組和小組之間綻開競賽、評比，這種做法大大地調(diào)動學生學習的愛好。合作學習不僅可以相互幫助，相互溝通，共同進步，共同提高學習效率，而且又能培育學生與別人的合作實力。當學生們把自己動手收集的資料展示給大家時，所洋溢出的興奮與內(nèi)心的喜悅，是無法用語言形容的。

總之，新的課程改革為我們學校帶來了挑戰(zhàn)，帶來了朝氣，帶來了發(fā)展，我們愿帶著新思想、新相識、新做法去放飛學生靈動的翅膀，讓他們在大語文世界里盡情地翱翔。路漫漫其修兮，吾將上下而求索。

個人年中工作總結(jié)3

一轉(zhuǎn)瞬，半年的時間匆忙而過。

在這半年中，除了完成自我的本職工作外，我還留意替提升自我的學問量，仔細學習每一次在商學院選學的課程。半年中，我收獲了許多，也成長了許多。在平常的工作中，我主要負責來料檢驗和成品檢驗。

質(zhì)量良好的原材料是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的基礎，我深知這一檢驗工作的重要性。應對每一批來料我都會仔細負責地進行檢驗，比較現(xiàn)有合格原材料，發(fā)覺不良剛好和選購 及倉庫溝通，剛好處理。當然，我的工作也會出現(xiàn)疏漏，出現(xiàn)問題時，我會理解產(chǎn)線看法，第一時間響應并找出臨時或許久解決方法。在漸漸摸索著如何將工作變得簡潔而高效時，最大的收獲是對原材料的特性和運用有了進一步的了解，最大的缺憾是仍舊沒有出具一份通用且適用的來料檢驗規(guī)程。

成品的下一道工序是客戶。在成品檢驗過程中，嚴格根據(jù)各項指標對產(chǎn)品進行檢驗，力求每一臺產(chǎn)品都能完備的交付到客戶手中。有時也會感慨自我明明很專心，但還是會出現(xiàn)各種問題。在一次次的反思和總結(jié)中，也漸漸總結(jié)出簡單出錯的點，這一次次犯的錯誤也會提示著在今后的工作中須要異樣留意哪些地方。以前，我一向覺得只要我是對的就應當堅持我自我的觀點可是在一次次處理工作中出現(xiàn)的問題時我也漸漸地了解到，在出現(xiàn)問題時，不管是什么樣的想法，對解決問題最有效、對公司最有利的解決方案才是最好的那一個。

在今年下半年的工作中，除了完成日常工作，將著力于進料檢驗規(guī)程的確定以及原料供應商的資料審核，盡早拿出一個統(tǒng)一標準，也打算漸漸將整個品質(zhì)部的文件進行統(tǒng)一規(guī)劃和整理，盡量構(gòu)成一個比較完整的工作體系。

半年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財務資料的搜集者和供應者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩闹鹘寝D(zhuǎn)換，從供應多項任務和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務部門供應更多決策支持的信息分析；參加戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，供應今后幾年的財務報表測算情景及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策供應依據(jù)。

二、做好會計基礎核算工作，為公司發(fā)展供應基礎信息服務。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；協(xié)作稅務稽查，進取敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推動公司財務信息管理系統(tǒng)建設。

三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強資金的安排管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金安排、資金安排執(zhí)行情景分析和檢查工作，對資金運用效益、資金風險作事前的衡量，剛好跟蹤資金運行情景，進行資金限制，使集團能夠?qū)Y金"駕馭有度"；加強籌資管理，進取拓展融資渠道，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行賜予貸款實惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)儉財務費用。

四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔保業(yè)務。

從嚴限制托付貸款和擔保業(yè)務的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)；參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目限制。

致力于為業(yè)務部門供應決策支持的信息分析，為公司決策供應信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前限制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和提議，為領導決策供應參考看法；加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督；協(xié)作業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

個人年中工作總結(jié)4

我很榮幸能夠參與7月5日的年中總結(jié)會，第一次參與這么正規(guī)的會議，對于會議中的資料更是牢記于心。

“主動出擊，搶競爭對手份額，別讓自我餓著”李總的這一句話，讓我感受頗深?，F(xiàn)下這個社會，對于銷售這個行業(yè)，尤其是家電銷售是極其不易的，不僅僅要應對私人店的競爭，還要應對電商的沖擊。想要在這種危境中矗立不倒，就要主動出擊，上門服務，不能在店里等著顧客主動來購買。這就好比如，你想要吃得到，吃得飽，就要自我去競爭，自我去搶。搶得到，你就能吃得飽，搶不到你就只能餓著肚子。這個社會是公允的，也是殘酷的，辛苦付出的人才會有所收獲！

其實我覺得銷售就是服務。你要做到讓顧客放心滿足，顧客才會選擇信任你，才會選擇購買你的產(chǎn)品，這個選擇就源于我們的服務質(zhì)量，服務不僅僅體此刻售前，售后的服務也是非常重要的。正如李總所說“以價格為矛，勢不行擋，以服務為盾，堅不行摧?！眱H有服務讓顧客由滿足到感動，才能獲得顧客對我們的認可。

我來到xx的時間并不算長，但我喜愛xx“進取、團結(jié)、勤奮”的工作氛圍。更讓我明白了僅有踏實做人，仔細做事，才能實現(xiàn)一個人的價值！感謝xx這個大家庭，讓我快速成長，我也會更加努力學習，提升自身本領，為公司貢獻出自我的一份力氣！

一、做好辦公室工作，必需加強學習、提高素養(yǎng)。

上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作須要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情景，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。

二、做好辦公室工作，必需安排周詳，定期檢查，做到起先有安排、中間有檢查、最終有結(jié)果。

針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作安排，將任務落實到人，并明準確實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作安排的完成情景，查找存在問題，對未完工作督促完成；依據(jù)執(zhí)行中的實際情景適時調(diào)整工作安排，加緊實施。一年來辦公室工作安排周密、執(zhí)行得力、檢查細致，總結(jié)仔細，較好地保證了年度工作目標的完成。

三、做好辦公室工作，必需組織縝密，執(zhí)行細心。

辦公室工作繁雜，稍不留意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。所以，我們要求每一位職工堅固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事到處，都要仔細、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓須要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培育"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣揚、行政管理，都要求仔細、細致、嚴謹。

四、做好辦公室工作，必需用服務至上的精神來統(tǒng)領。

我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、選購 、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神，周密支配好領導的工作日程，耐性協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去說明，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為削減，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

個人年中工作總結(jié)5

半年工作結(jié)束，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來的工作讓我成熟了許多，我也知道在x物業(yè)這里是一個很不錯的選擇，我是去年來到這里的，安保工作的到到了領導的贊許，這半年來我也是不辜負領導的期望，把工作做到了，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實這是很正常的，工作常常跟生活分不開，作為x物業(yè)的一份子我為自己在這里感到傲慢，20xx年的工作很艱難，完成了小區(qū)許多的安保工作，也對我們物業(yè)的工作進一步的熟識了一下，盡管這半年的工作緊進展得很幸苦，我們x物業(yè)也都始終在努力，作為一名x物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。

一、提升自我素養(yǎng)

半年的工作是一個幸苦又堅決地工作，x小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個高素養(yǎng)的工作，每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個集體，盡管是幾十個人的部門，但是我們工作起來就是一個人，工作不是一個人的事情，做到多方面的協(xié)作，我們才能夠把工作做的好。

作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當然不能落下，這半年來每天早上我們都會有集訓，我們不為別的，就是為了給x小區(qū)供應更具保障的安保工作，我們在工作中一直都是一個特別自覺地狀態(tài)，每天早上的集訓目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務有許多，這就是其中之一，我們每一個安保工作者必需做到這一點，自身的身體素養(yǎng)必需好。

二、安保工作方面

我們講究給業(yè)主供應一個更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作起先的，x小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負責，我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔憂，這也是平安工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點，我們甚至會實施輪番巡邏這是我們工作范圍。

對于小區(qū)的消防工作肯定保證各方面都到位，現(xiàn)在是燥熱的夏季，做好這面的工作個很必要，定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個平安生活，我們上半年來的確是把安保工作做的無孔不入了，今后肯定會接著的保持的。

個人年中工作總結(jié)2

在公司已經(jīng)是完成了半年的工作，面對全新的半年，我也是有擺正自己的心態(tài)，在其中去努力的'成長與奮進，當然我也特別地期望自己能夠在接下來的生活中去做更多的奮斗。我信任在將來的生活中定是有更加美妙與華蜜的工作值得去成長與奮進。

一、工作嚴謹仔細

在進行工作的時候我都是保持著相當仔細的看法在進行，同時以自己特別仔細的看法在做好自己的工作，并且我也是有付出較多的努力去成長與奮進。在這份工作上我更是特別地想要收獲到成長，更是特別地期盼自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來看，我基本上是做好了自己這半年的工作，雖然也是有不少的問題出現(xiàn)，但是總體狀況還是好的，而我也是在其中得到了我相當珍惜的一切。

二、工作實力的加強

通過這半年在工作上的不懈奮進，也是漸漸地學習到了許多的東西，當然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲，而我也是相當?shù)钠谂巫约耗軌蛴兴砷L。這半年在領導的教育下，與同事的互助下，我對這份工作有了更多的認知，并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作，并且也是可以讓自己其中有所收獲，有所成長?，F(xiàn)在的我在這分工作上更是得到了成長，也是能夠在其中做到完好，也就證明白這半年我在工作上的奮斗是值得的，而我也將接著保持，真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己，努力的為接下來的人生做更多的努力與奮斗。

三、下半年的安排

即將起先的新的半年的工作，我也是須要在工作上付出全部的心血去對待，所以對于我個人來說，也是時候讓自己去成長，去將這份工作做到完成。對于接下來的人生，我自然是會在其中去做更多的奮斗與努力，同時讓自己擁有更多的成長，我信任將來的時間我都是會擺正自己的心態(tài)，讓自己真正的融入到這份工作中，以個人的努力來促成自己更好的發(fā)展。下半年工作的進行我也是會擺正自己的心態(tài)，讓自己其中得到成長，更是有所收獲，所以我便是會加倍讓自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我信任我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。

在現(xiàn)在的崗位上我照舊會不斷地努力，就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進步，真正的在這份工作中能夠有較好的發(fā)展，而我也是特別地期盼著這一天的到來。

個人年中工作總結(jié)6

光陰荏苒，歲月如梭。xxxx年已過去半年，在這過去的半年里我任勞任怨，勤勤懇懇的投身于工作當中，自身業(yè)務水平得到了提高，同時也聽從上級領導支配調(diào)整到須要的工作崗位里，協(xié)作部門同事完成安排任務。當然這些進步與公司領導的幫助和關切是分不開的。同時自己也保持著主動向上的工作看法全力協(xié)作上級領導按時、按質(zhì)、按量完成下發(fā)的工作任務，不斷學習提高自己的專業(yè)技能，在業(yè)內(nèi)維護公司的良好形象?；仡欉@半年來無論從業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面都取得了一些成果，但是仍有須要提升學習的地方，現(xiàn)將這半年的個人工作總結(jié)如下：

一、上半年工作內(nèi)容總結(jié)

上半年里，我接著自覺加強學習技能，不斷理清工作思路，總結(jié)日常工作閱歷，干中學、學中干，不斷駕馭方法積累閱歷。我聽從領導支配從工程維護崗位轉(zhuǎn)換到方案設計崗位，當然崗位轉(zhuǎn)換有一段時間的適應過程，我很快投入到新的工作崗位中不斷學習新學問，在業(yè)務上許多不懂的都向領導和其他公司同崗位的設計師請教。努力快速提升業(yè)務水平。

二、主要閱歷和收獲

半年來，完成了一些工作，取得了肯定的成果，總結(jié)起來有一下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）強化形象，提高自身素養(yǎng)。

為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們正確相識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，二是錘煉技術(shù)講提高。經(jīng)過半年的學習和熬煉，我們在工作上取得肯定的進步，細心學習他人特長，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身工作質(zhì)量有所提高。

（二）強化職能，做好服務工作。

工作中，我們注意把握根本，努力提高服務水平。我們部門做方案設計事情繁瑣，這就須要我有足夠的耐性和毅力。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我都主動協(xié)作做好工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

總之，在這半年工作中有得有失，我希望我的努力沒有白費，能得到領導的認可，在今后的工作中定會接著努力，堅持不懈地做好自己的本職工作，主動面對困難和挑戰(zhàn)，將各項工作落到實處。有則改之無則加勉，為公司的美妙發(fā)展前景貢獻出自己的力氣。

總結(jié)人：XXXXX

XXXX年XX月XX日

個人年中工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)瞬間今年已過一半，在這半年里時間里，在部門領導的的正確領導下，在同事們的主動支持和大力幫助下，在工作中嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，做好本職工作，恪盡職守，仔細的履行著一名收銀主管的工作職責，并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作指標，得到領導確定和同事們的認可，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年日常管理工作

1、不斷提高收銀管理水平

公司百貨去年開業(yè)，轟動全市，接著超市于開業(yè)以來，商場內(nèi)消費人流呈上升趨勢，企業(yè)也在不斷走向正軌。當然除了有過硬的硬件設施外，當然在軟件服務上更得跟得上服務水平，對全部的管理人員及工作人員的服務提出了更高的要求，作為商場收銀部的主管，更要帶頭以身作則將商場的收銀工作做好。超市開業(yè)前期，全部收銀員的面試、培訓工作一一由我自行把關，嚴格要求每位員工嫻熟駕馭收銀技能，通過考核上崗。實行末尾淘汰制和獎懲制度，激勵每位員工在自己的本職工作崗位上，盡心盡責做好自己的本分工作。同時自己也在不斷地提高自己的業(yè)務水平，作為一名收銀主管，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平達到肯定的高度，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好手下的工作人員。

工作期間，定期和收銀員進行溝通，定期對收銀員的業(yè)務培訓，包括掃描，點鈔，理論，對待顧客應有的看法等等。合理支配好收銀員的值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在收銀員的調(diào)休支配上面，做到合理人性化，做到既不影響工作，又能照看到他們的特別狀況。期間還得做好和財務部門的溝通工作，包括零錢的兌換等等。

2、售卡處管理

商場消費卡的出售，主要是為了帶動百貨及超市的人氣，刺激消費者在賣場的固定消費，售卡部的工作好壞將干脆關系到百貨及超市的營業(yè)額，在工作中主動協(xié)調(diào)售卡處與客服部之間的工作關系，監(jiān)督和管理客服人員為客戶服務的過程，遇到客戶投訴問題，以客戶利益為重，剛好協(xié)調(diào)售卡與客服部門之間的關系，第一時間給顧客以滿足的答復，維護企業(yè)的形象。除了部門關系協(xié)調(diào)，還定期與財務對賬，通過財務數(shù)據(jù)分析，總結(jié)售卡處工作的完成狀況，未完成狀況，分析緣由，為一步工作支配做依據(jù)。

3、停車場收費及投訴處理

作為百貨、賣場，不行避開就會有很多車停放停車場，作為停車場的其層管理人員，確保全部停車合理有序，按收費標準進行收費，拒絕多收、亂收現(xiàn)象的發(fā)生，愛護停放全部車輛的平安及進出停車場井然有序。我針對停車場的收銀工作每天進行抽查，并受理投訴業(yè)務。對客戶提出的停車問題剛好賜予回復和解決，以防損壞賣場的品牌形象。

4、賣場巡檢

每日不定時對賣場進行巡檢，由于賣場是人員聚集的地方，往來人員頻繁、困難，由其是在周末及其節(jié)假日，在消費高峰期收銀組的隊伍排成長龍，這時更需收銀員的工作除了追求效率外，還得細致，不得出錯，出現(xiàn)多找、未找、少找錢的現(xiàn)象。仔細細致地操作每個消費者付款流程。

巡檢工作除了視察收銀員的精神面貌外，還考核其收銀技能，服務看法，著裝要求及工作效率外，還對客戶的滿足度進行調(diào)查，從各個細微環(huán)節(jié)來完善賣場的服務。并且對各種貨物陳設、購物環(huán)境及賣場衛(wèi)生等方面進行巡檢，針對須要整改的地方和商場管理人員提出建議。

5、抓好部門的一級管理工作，給領導分憂解難

做為一名收銀主管，能夠在收銀員一級解決的問題，就在內(nèi)部消化，解決領導的后顧之憂，面對商場、超市里發(fā)生的重大決策及事情，不失時機第一時間內(nèi)向領導請示匯報。將損失降至最低，以大局為重，時刻讓自己起到主動帶頭和以身作則的作用。

二、工作中的不足

1、需加強和提高與各部門之間的合作、協(xié)作默契度，建立信息共享平臺，完善客戶數(shù)據(jù)庫，剛好更新，在節(jié)日活動促銷前剛好向客戶傳遞促銷及活動信息，建立科學良性發(fā)展的循環(huán)系統(tǒng)，促進百貨、超市業(yè)績的提升。

2、部門內(nèi)收銀員流淌性大，薪資水平低，激勵體制不健全，給收銀組的人力資源的儲備工作帶來困難，面臨的聘請培訓工作壓力大。身為收銀部門的主管，應當?shù)谝粫r間第出合理化看法，向公司領導進行組織匯報，并提出解決方案。

3、商場的客戶服務滿足度檢查結(jié)果一般，多項服務內(nèi)容落實不夠細，服務的不夠好，不夠全面。要想樹立客戶對商場的忠誠度，須要建立系統(tǒng)的客服體系。加強客戶的貼心服務，針對大客戶群體，更要是上帝式的服務流程，把客戶放在首位，是我們必需做的重點工作之一。

4、收銀部部分員工執(zhí)行力不強，面對部門工作總有很多借口和推辭，不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成本職工作，影響了團隊完成任務的進度，拖團隊的后腿。執(zhí)行力關系到整個團隊的發(fā)展，好的執(zhí)行力是團隊發(fā)展的動力，沒有執(zhí)行力使團隊走向衰落，針對執(zhí)行力不強的問題，部門在下半年召開激勵會議，針對執(zhí)行力和協(xié)作實力強的個人除了物質(zhì)嘉獎外，還供應部門的晉升機會；執(zhí)行力不好的員工，給其他同事帶來不好的影響，實行淘汰制度。

下半年我將接著帶領收銀部全體同仁，圍繞收銀部門的經(jīng)營工作，接著發(fā)揮全體員工的主觀能動性和創(chuàng)新服務，關鍵做好細微環(huán)節(jié)管理、基礎工作的強化管理工作，把商場的基礎收銀工作做好，并在經(jīng)營中協(xié)作其他部門實施聯(lián)合營銷拓展新的銷售增長點，力保百貨、超市份額穩(wěn)步提升，賣場知名度和美譽度得到極大的提高，為公司的快速發(fā)展盡一份自己的綿薄之力。

個人年中工作總結(jié)8

20xx年財務和基金管理股在局領導的正確指導下，在各相關股室和同志們的大力支持與主動協(xié)作下，狠抓各項工作落實，仔細組織基金監(jiān)察工作，規(guī)范各項財務基礎工作，不斷提高工作服務質(zhì)量?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

一、依據(jù)財務制度結(jié)合實際狀況精確把握全局收費、罰沒、財政經(jīng)費撥付等相關狀況，做好與縣財政局的溝通協(xié)調(diào)，主動跑辦各項資金運用手續(xù)，為全局各項工作正常運行供應有力的保證。

二、為了加強財務工作的自身建設、推動我局財務工作進一步發(fā)展的高度，特與縣審計局協(xié)作，對我局機關**年的財務賬目進行了審計，主要對財務收支和管理狀況進行全面清查，對公務卡報賬制度的執(zhí)行狀況進行嚴格審查，對于此次審計中發(fā)覺的問題和工作漏洞，我們剛好的加以了整改，使財務工作更加科學化、規(guī)范化，切實的發(fā)揮了財務工作的重要性。

三、依據(jù)縣財政局要求，完善了**—**年的局機關固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，并具體統(tǒng)計了**年的固定資產(chǎn)信息，并通過電子數(shù)據(jù)上報財政局。

四、剛好發(fā)放了20xx年企業(yè)離休干部藥費，同時為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補助、職級補貼及慰問金。

五、通過與財政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了20xx年的工傷保險費。

六、通過學習新的工資軟件操作方法，進行了工資軟件升級工作。為我局人員工資進行了**年待遇調(diào)整、20xx年津貼補貼調(diào)整及工資普調(diào)工作。經(jīng)過工資核定審批、填寫臺賬、報財政局等各項程序后剛好執(zhí)行了新的工資標準。

七、依據(jù)冀辦發(fā)26號文件精神，順當完成了我局公務員職級晉升工作，分別填寫了公務員基本狀況信息表、職級晉升個人審核表、職級晉升報告、職級晉升民主測評表并通過了相關部門的審批。

八、依據(jù)冀車改辦3號文對公車改革做出的最新明確規(guī)定，我股剛好填寫了《**市公車改革保留車輛申請表》并分別把電子版、紙質(zhì)版報送財政局國資辦。

九、剛好填報了**—20xx年度社保經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)費財務狀況數(shù)據(jù)表并上報了市社保局綜合科。

十、預算作為財務工作的重中之重，我股通過細致分析上年度預算執(zhí)行狀況，客觀分析本年度相關政策對預算的影響，較好地完成了局機關和各地方配套資金的預算工作。

個人年中工作總結(jié)9

20xx年財務和基金管理股在局領導的正確指導下，在各相關股室和同志們的大力支持與主動協(xié)作下，狠抓各項工作落實，仔細組織基金監(jiān)察工作，規(guī)范各項財務基礎工作，不斷提高工作服務質(zhì)量?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

一、依據(jù)財務制度結(jié)合實際狀況精確把握全局收費、罰沒、財政經(jīng)費撥付等相關狀況，做好與縣財政局的溝通協(xié)調(diào)，主動跑辦各項資金運用手續(xù)，為全局各項工作正常運行供應有力的保證。

二、為了加強財務工作的自身建設、推動我局財務工作進一步發(fā)展的高度，特與縣審計局協(xié)作,對我局機關xx年的財務賬目進行了審計，主要對財務收支和管理狀況進行全面清查，對公務卡報賬制度的執(zhí)行狀況進行嚴格審查，對于此次審計中發(fā)覺的問題和工作漏洞，我們剛好的加以了整改，使財務工作更加科學化、規(guī)范化，切實的發(fā)揮了財務工作的重要性。

三、依據(jù)縣財政局要求，完善了xx—xx年的局機關固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，并具體統(tǒng)計了xx年的固定資產(chǎn)信息，并通過電子數(shù)據(jù)上報財政局。

四、剛好發(fā)放了20xx年企業(yè)離休干部藥費,同時為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補助、職級補貼及慰問金。

五、通過與財政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了20xx年的工傷保險費。

六、通過學習新的工資軟件操作方法，進行了工資軟件升級工作。為我局人員工資進行了xx年待遇調(diào)整、20xx年津貼補貼調(diào)整及工資普調(diào)工作。經(jīng)過工資核定審批、填寫臺賬、報財政局等各項程序后剛好執(zhí)行了新的工資標準。

七、依據(jù)冀辦發(fā)26號文件精神，順當完成了我局公務員職級晉升工作，分別填寫了公務員基本狀況信息表、職級晉升個人審核表、職級晉升報告、職級晉升民主測評表并通過了相關部門的審批。

八、依據(jù)冀車改辦3號文對公車改革做出的最新明確規(guī)定，我股剛好填寫了《xx市公車改革保留車輛申請表》并分別把電子版、紙質(zhì)版報送財政局國資辦。

九、剛好填報了xx-20xx年度社保經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)費財務狀況數(shù)據(jù)表并上報了市社保局綜合科。

十、預算作為財務工作的重中之重，我股通過細致分析上年度預算執(zhí)行狀況，客觀分析本年度相關政策對預算的影響，較好地完成了局機關和各地方配套資金的預算工作。

個人年中工作總結(jié)10

20xx年已經(jīng)隨風逝去，回想自己在公司將近以一年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)學問不夠扎實，又存在肯定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏安排性

在工作過程中，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本相識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

個人年中工作總結(jié)11

屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領導和同事們的關切與幫助下順當?shù)耐瓿筛鱾€工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度工作總結(jié)有以下幾項

一、看法確定一切，仔細、仔細、再仔細。

可以說，這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛起先，由于我不是很喜愛這個行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來我發(fā)覺，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來困難的事情就會變得簡潔簡單了，預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，須要仔細負責，公允公正，看法端正，頭腦清楚，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。假如我們能以充分的激情和熱忱去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有主動的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

二、學無止境

職業(yè)生涯只是學生生涯的一種持續(xù)，活到老學到老，做到理論聯(lián)系實際。

三、敢于發(fā)覺問題，解決問題。

預算原來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要專心多思索一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)學問實力。當然，隨著工作的深化，設計創(chuàng)新，還有新學問等著我去學習，思索，力求做到每天進步，不斷提高自己的專業(yè)學問實力。

四、缺少閱歷。

我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了許多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發(fā)覺問題，因為我很少去工地，許多東西只是坐在辦公室想象，很簡單出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增加自己這方面的學問，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實際，把工作做好做精。

五、學會寬容，不行有傲氣。

我總是想自己心里明白就好，不喜愛什么事情總是掛在嘴上，但是我發(fā)覺我錯了，有一些事情是必需要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作還是生活中，我起先學著寬容，起先不那么斤斤計較了，我發(fā)覺我比以前歡樂了，覺得生活更有意義了。我的好摯友曾經(jīng)這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，你的霸氣”。雖然我始終沒覺得，但是我在生活和工作中始終很在意，始終有意識的克制自己。我始終改，爭取做到完備。

六、和諧的大家庭。

我所在的單位——xx造價詢問公司，員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，驚慌的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜愛。

個人年中工作總結(jié)12

接公司領導通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參與公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，依據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設置了有關專線技術(shù)服務部門，技術(shù)部由本人負責，全面負責公司在建項目全部工程技術(shù)方案指導管理、質(zhì)量、平安、限制管理。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、平安。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導限制。20xx年5月12日應徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午支配了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連全部的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目全部設備材料裝完，并與物流公司辦理了相關運貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負責運輸過程中的貨物平安，7月2日全部貨物已平安到達了廣東中山項目。

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、20xx年2月17日到公司開完會已后根據(jù)公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工平安、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、平安隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)限制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

2、依據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員根據(jù)相關技術(shù)交底資料實施限制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格根據(jù)相關技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的緣由分析；

a、依據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和平安問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質(zhì)量第一、平安第一為目標。首先公司領導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、平安管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、平安限制措施，更沒有統(tǒng)一的限制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的限制。

b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底限制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，平安管理也不明確，更不用說有什么指導限制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，依據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是依據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)凹凸，沒有根據(jù)有關規(guī)范要求做出相關的有效限制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效限制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程起先實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的詳細細化，明確更詳細的技術(shù)實施方案，是工序施工的詳細指導文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應當高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需留意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術(shù)難度大，施工困難的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性，流淌性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量簡單產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種運用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，依據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和平安問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素養(yǎng)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策實力、管理實力、作業(yè)實力、限制實力、身體素養(yǎng)及職業(yè)道德等，都將干脆地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素養(yǎng)，提高質(zhì)量、平安的管理素養(yǎng)，首先要從領導做起，要從領導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管運用是否得當?shù)鹊榷紝⒏纱嘤绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度，觀感、功能、運用平安等，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不堅固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工特別困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，緣由就是先用的材料錯誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量。

5、機械設備、施工中運用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機械的類型、操作是否便利平安等，都將干脆會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待；工程作業(yè)環(huán)境，四周環(huán)境條件等都會干脆影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為；施工決策、施工安排、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工支配、施工檢查、以上八項是干脆影響工程質(zhì)量緣由之一，因此我們必需要加強管理人員的自身素養(yǎng)，加強專業(yè)學問的提高，以自身的管理水平改進工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量目標安排

1、質(zhì)量安排應由項目經(jīng)理全權(quán)負責。項目經(jīng)理應對工程質(zhì)量目標做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必需符合公司的質(zhì)量目標，即：質(zhì)量第一、平安第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達到最佳目標。?3:)(?cu

2、制定的目標方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種驕傲感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應負主要責任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿意規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿意，次次滿意，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿意。

3、制定的目標安排應嚴格要求各個分項班組（材料供應）方，他們供應的原材料與服務和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。

四、施工生產(chǎn)管理安排

1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于限制狀態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)打算和施工過程的限制，必需要制定生產(chǎn)目標管理安排，假如項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標安排失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不行看法的經(jīng)濟損失。

2、施工打算、項目生產(chǎn)負責人必需組織編制施工打算安排；編制完成由項目經(jīng)理審核施工打算安排，并指令項目組織實施。現(xiàn)場打算，設施搭設應經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后起先實施，按平面規(guī)劃，接通水源、電源、鋪設施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。

3、進場后應對全體員工進行平安生產(chǎn)、施工安排、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教化交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的安排，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品安排。提出施工機械、機具、模板等生產(chǎn)要素租用安排。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象；文件資料、報表的打算、提出管理人員及勞動人員進場安排。

4．施工安排的內(nèi)容，分階段形象進度限制安排，主要實物工程量，材料、設備、機具、勞動力安排，質(zhì)量限制指標與安排，成本限制安排及三材節(jié)約指標，總體安排的編制說明及措施，成品及半成品托付加工安排，分階段形象限制安排，月度施工安排編制說明及主要指標，施工旬（周安排），以及分項工程日進度。

5、項目編制的安排，

a）.工程總體網(wǎng)絡施工進度安排（總體）

b).單項工程施工進度安排（各分包分項）

c).分部工程施工進度安排（各分部分項）

d).月安排（各分項班組）

e).旬（周安排）（各分項班組）

f、安排的批準

g、項目安排檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實狀況，關鍵工序和實物工程量的完成狀況。

h、通過安排的檢查，找出關鍵問題，實行對策。

5．工期的管理體系，項目經(jīng)理應主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期安排與實際進度狀況。

6、在施工過程中要隨時對限制工期進行預料，并提出改進措施

供項目經(jīng)理決策，由客觀緣由而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應剛好辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。

7．施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成狀況分析、月度安排未完成的緣由分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8．施工過程限制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特別過程應按《質(zhì)量安排》中已制定的措施進行限制。

9．施工技術(shù)交底施工過程中應嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)交底按《項目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

10．特別過程的限制、項目在編制質(zhì)量安排時，明確本項目的特別過程的內(nèi)容和范圍，項目要對特別工程的施工限制實施預先鑒定：即從人、材、料、等方面進行，由生產(chǎn)負責人填寫主要技術(shù)交底。

個人年中工作總結(jié)13

來到公司一個月不到一點，雖然時間不長，但也能感覺到至簡獨有的氣質(zhì)。公司就像人一樣都有自己的形象，公司給我的印象是整齊，正規(guī)，親切，人性化的。

公司員工設備配備齊全，有個干凈舒適的工作環(huán)境，同事親切融洽，是我心目中志向的辦公環(huán)境。

在之前我從事過產(chǎn)品設計，和平面設計工作。產(chǎn)品設計的嚴格，和高要求，培育了我嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?，對設計也有了進一步的了解。相對于機械感的產(chǎn)品設計，我更喜愛平面設計的趣味性和更多的可能性。于是我做了選擇，我選擇了平面設計，重新投入。

來到公司，它給我供應了一個很好的學習和發(fā)展的平臺，我很珍惜這個機會，我只想用"剛剛好"來形容，至簡就是我人生的一個拐角點，我希望轉(zhuǎn)角出自己的精彩。對于入行不久的我，須要更多的探究和熬煉，領導給了我這個的機會，我很感謝，在工作上的熱心幫助和引導讓我更加珍惜這份工作，能遇到這么好的領導我很幸運，我會專心做好每一個交代的工作，不斷提高自己的設計實力，充溢自己，積累閱歷，和公司共同努力。

個人年中工作總結(jié)14

彈指一揮間，半年的時間已悄然而逝，留下的是無盡的思索和回憶，個人年中工作總結(jié)。在這半年時間里，我不斷總結(jié)上一年的閱歷和教訓，仔細學習專業(yè)技能和文化學問，仔細領悟市委八屆六次會上趙勇書記向全市廣闊黨員干部舉薦的六篇文章，仔細學習孔總在公司一屆五次職代會上的講話精神，不斷充溢和完善自己，在公司領導的關切和指導下，在辦公室同仁的不斷鞭策和幫助下，我進步了許多。先將我半年的工作總結(jié)如下：

一、仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)

堅持把加強學習作為提高自身素養(yǎng)的關鍵措施。在工作中，緊緊把握"理論聯(lián)系實際"這一主線，努力把學問用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。主動參與公司的集體活動，仔細學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，仔細學習趙勇書記在市委八屆六次會議上舉薦給廣闊黨員干部的六篇文章，領悟文章精神，并融入到日常的工作中，工作總結(jié)《個人年中工作總結(jié)》。堅持將每天的工作內(nèi)容進行整理記錄，使自己的素養(yǎng)有了很大的提高。同時，正視自己工作中的不足并主動補正，重點加強文章寫作，事物處理等方面熬煉，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

二、恪盡職守，仔細做好本職工作

仔細履行崗位職責，較好的完成了公司和領導交辦的各項工作任務。

1.每天堅持完成領導辦公室，公司接待室，會議室及本部室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈。

2.幫助主任做好辦公室日常事務。

3.完成領導每天布置的工作，并努力做好。

4.做好文件的起草，書寫工作，完成向公司報簡報的