員工八月工作總結(jié)開頭范例

員工八月工作總結(jié)開頭范例

轉(zhuǎn)瞬八月份就這樣過去了，為了在九月份以致在今后的工作中能取得更好的成績，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下：

工作方面

1、做好根本資料的整理，準時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好定單跟蹤：在下定單后要確認工廠是不是排單，了解定單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是不是能夠定期發(fā)貨，最終還要確定客戶是不是準時收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，準時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最終確認客戶財務(wù)收到稅票并要求準時安排;

4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是不是有需要。

工作中存在的題目

1、貨期調(diào)和力量不夠強，一些貨期比擬急的貨經(jīng)常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類狀況致使了部份客戶的埋怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會消失一些錯誤;對時間的安排和利用不夠公正，使工作的效力大大地下降;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

2、由于本身產(chǎn)品學問的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交換進程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要連續(xù)學習往完善本身的產(chǎn)品學問和進步業(yè)務(wù)水平。

對產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺得它是客觀存在的，假設(shè)要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目，那時不現(xiàn)實的也是一種稚嫩的想法。容忍肯定限度的質(zhì)量題目是每一個業(yè)務(wù)員所必需做到的，假設(shè)一味地往埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟。假設(shè)說有甚么可以彌補質(zhì)量題目，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應(yīng)當準時有效地往挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并成認自己的過失的地方，這才是首先要做的事情。

【篇二】員工八月工作總結(jié)開頭范例

積極工作

在8月份中我就給自己制定了工作安排，每天把工作做的僅僅有條，每一天的事情我們清清晰楚，更知道自己接下來要走哪一步，每一次的邁步，每一次的工作我都能夠做好，固然在工作中我也遇到過困難，這些苦難并沒有難住我，由于我知道就算困難再難也總會被解決掉的，沒有解決不了的事情，我在困難面前總是勇往直前，去沖開一條條阻礙，對待工作我始終樂觀向上，每一天的工作就是我們的日常，與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂觀開朗呢，讓我們在工作中感到歡樂，感到充實讓我們有奮斗的目標，我的一些同事在工作的時候不能夠樂觀的去西靠，消極的工作，最終并沒有堅持下來，每一份工作并不是那么簡單的，想要簡潔了解很簡潔想要深入就必需要堅持不懈積極向上，樂觀開朗的去工作去奮斗，這樣才能夠讓我們在工作中歡樂。用積極的心態(tài)去工作是勝利的關(guān)鍵，用樂觀的態(tài)度去工作讓我們能顧歡樂每一天

全面提升自己

來到公司我知道自己存在許多問題，想要做好人事工作不只是要知道人事工作的內(nèi)容，詳細工作。我們還要提升自己，時代在轉(zhuǎn)變我們的工作環(huán)境工作方式也隨時會發(fā)生轉(zhuǎn)變，只有提升自己才是我們能夠贏在職場的關(guān)鍵。我在工作的時候留意學習公司提出的先進的工作方式，并把這些工作方式用到自己的工作中，處理好人際關(guān)系，處理好上下級關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)叮囑的問題每天按時完成，保證質(zhì)量，保證速度，在工作中學習，在學習的過程中遇到困難我會單獨嘗試解決，通過各種方式去嘗試，由于這樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好，把消失的問題登記，查找高手幫忙，我們公司的同時許多都是高手，向他們學習提升自己是我們天做的事情，我會通過觀看，通過主動請教問題，主動學習參與公司組織的各種培訓活動，通過這些來提升自己，找到自己的缺陷一點點去沒補，一點點去修正，用自己的努力去做好自己，只有自己變強了才能在工作中游刃有余，增加自己提升自己永久都是的選擇，這也是我們面對競爭的方式，由于公司進展內(nèi)部的競爭也是很劇烈的，想要在這里留下既要遇強變強，才能夠在競爭中脫穎而出，才能夠不被淘汰。

【篇三】員工八月工作總結(jié)開頭范例

轉(zhuǎn)瞬間今年8月份的工作已經(jīng)完畢了，現(xiàn)對8月份完成的各項工作進展以下總結(jié)。

工作概述

主要是依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃對電器車間生產(chǎn)進展組織、安排、治理，以到達按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

本月存在的問題

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握因素比擬多，且所受定單市場的影響比擬突出，在規(guī)劃和物料供給上存在的不定因素導(dǎo)致在績效治理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，掌握點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間治理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的治理要求。

在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，治理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不管是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在治理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和力量的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。其他還存在許多技術(shù)和生產(chǎn)簡單幫助效勞的問題：生產(chǎn)規(guī)劃、物料供給等。

【篇四】員工八月工作總結(jié)開頭范例

鐵運科8月份始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”的安全方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全科各項工作的開展，有效地保證了安全工作。

完善制度抓治理

我們依據(jù)公司工會的要求，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責任意識，每月召開一次群監(jiān)員例會，對當月發(fā)覺的問題準時提出整改意見，對敢說敢管仔細負責的群監(jiān)員提出表揚，對表現(xiàn)相對差的進展批判談話，強化內(nèi)部治理，加強了群監(jiān)員工作。

突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，以安全為重點開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術(shù)素養(yǎng)和安全意識。三、加強隱患排查，杜絕事故隱患

群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中仔細排查安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中消失的違章人員，一經(jīng)發(fā)覺，將按規(guī)章制度進展嚴峻懲罰，使“三違”人員丟面子、丟票子，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會上向職工敘述“三違”造成的后果，使職工從思想深處熟悉“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

【篇五】員工八月工作總結(jié)開頭范例

8月的工作馬上完畢了，在一個月的工作里，雖然沒有什么突出的進展，但是工作也依舊在穩(wěn)步的前進中。比起上個月還是有了肯定的進步。并且我也在這些工作中熟悉了一些新的客戶，有盼望能帶來今后跟多的收益。而且我也有在工作中積極的提升自己的力量，并為接下來的工作做好預(yù)備，信任下個月之后的狀況會有不一樣的進展。對此，我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結(jié)，以保證之后的工作能順當進展。

自我力量的提升

作為xx企業(yè)的職員，我的目標方向始終都沒有變過，向上努力就是的目標！但是向上就需要向上的樓梯，假如沒有，我就自己搭建出來！8月中，我照舊在不斷的提升自己的工作力量，積極的維系自己和客戶間的聯(lián)系，并想方法提高自己的口才力量和對人的觀看力量，同時對公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，給我的工作帶來了不少的優(yōu)勢。但是我知道，這樣還是遠遠不夠的，看著排名上比我更高的同事，我就知道自己并沒有把工作做到。雖然現(xiàn)在還沒有做到，但是總有一天我會提升上去的。

對客戶的聯(lián)系

現(xiàn)在我的客戶也是有不少，每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占去了許多的時間。8月中我抽時間將現(xiàn)有客戶的狀況做了分類，也做了一個具體的規(guī)劃，對客戶的方案也有肯定的差異，以此略微降低了一些我的工作壓力，但是這樣的放發(fā)始終過于機械化，我還是需要更加強化自己在這方面的力量，或者是優(yōu)化客戶名單。

做好新客戶的開發(fā)

要想開發(fā)新客戶，就要讓對方對自己