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國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在公司年度工作會(huì)上的講話(huà)看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。2023年是企業(yè)發(fā)展征程上極不平凡、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,是干部齊心、全員共為的一年,也是成果豐碩、亮點(diǎn)紛呈的一年,更是全員與企業(yè)圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題“雙向奔赴”的一年。全年11大項(xiàng)67小項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),采取日常指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)調(diào)度、月度報(bào)告、督察督辦等形式統(tǒng)籌推動(dòng),重點(diǎn)工作推進(jìn)率達(dá)到96%,以重點(diǎn)工作帶動(dòng)了全盤(pán)任務(wù)完成。這些成績(jī)的取得,得益于上級(jí)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開(kāi)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和支持,凝聚著各級(jí)組織和干部職工的心血和汗水??梢哉f(shuō)每個(gè)人都不容易,都不平凡,都了不起,都是奮斗者。在此,我代表礦黨政,向?yàn)榈V井發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體黨員干部、廣大職工群眾,表示衷心的感謝。并通過(guò)你們,向一年來(lái)為礦井發(fā)展默默奉獻(xiàn)的廣大職工家屬、離退休老同志,致以最崇高的敬意!回顧一年來(lái)的成績(jī),主要有六點(diǎn)體會(huì):1.必須堅(jiān)持把依法合規(guī)治企作為前提條件;2.必須堅(jiān)持把均衡穩(wěn)定生產(chǎn)作為核心抓手;3.必須堅(jiān)持把經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升作為關(guān)鍵舉措;4.必須堅(jiān)持把銳意改革創(chuàng)新作為根本動(dòng)力;5.必須堅(jiān)持把狠抓工作落實(shí)作為重要手段;6.必須堅(jiān)持把干群共識(shí)共為作為支撐保障。以管理創(chuàng)新、高效協(xié)同推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,以班子建設(shè)營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài),全公司上下形成了政通人和、向上向善的良好局面。各位代表、同志們,在看到成績(jī)的同時(shí),我們必須保持清醒頭腦,積極適應(yīng)新要求、新變化、新挑戰(zhàn),主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn),查找短板不足,做到有的放矢、精準(zhǔn)施策。系統(tǒng)分析總結(jié),公司當(dāng)前發(fā)展依然存在五個(gè)方面不足:一是安全管理精細(xì)化水平有待加強(qiáng)。一些行之有效的安全制度沒(méi)有落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),部分科室職責(zé)不清,作用發(fā)揮不到位,專(zhuān)業(yè)管理能力有待提升。個(gè)別單位主動(dòng)抓標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí)不強(qiáng),依靠專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室催促、提醒。機(jī)電、后勤、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)存在和發(fā)生的問(wèn)題較多,同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。二是生產(chǎn)組織的穩(wěn)定性還有待提升?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)事故還時(shí)有發(fā)生,處理問(wèn)題時(shí)間長(zhǎng),占用了大量有效的生產(chǎn)時(shí)間。技術(shù)管理超前性不強(qiáng)、工程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)低、剩余尾工量大等問(wèn)題還經(jīng)常出現(xiàn)。生產(chǎn)一線(xiàn)人員月初、月底出勤率低的問(wèn)題未能徹底解決,人員出勤不穩(wěn)定對(duì)生產(chǎn)造成了一定影響。智能化工作欠賬較大,沒(méi)有亮點(diǎn)。三是挖潛增效工作還有較大潛力。部分單位“收入靠貢獻(xiàn)”、掙工資的理念樹(shù)立不牢,市場(chǎng)化激勵(lì)作用發(fā)揮還有待提升。個(gè)別管理人員降本增效的思想樹(shù)立不牢,管專(zhuān)業(yè)必須管經(jīng)營(yíng)的意識(shí)淡薄,精益管理理念未能內(nèi)化于心、外化于行,沒(méi)有真正把節(jié)支降耗落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位,材料鋪張浪費(fèi)、跑冒滴漏等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,精準(zhǔn)降本、挖潛增效還有較大空間。四是人力資源結(jié)構(gòu)還未優(yōu)化到位。人力資源配置不合理,采掘人員緊缺,輔助單位人員相對(duì)富裕,結(jié)構(gòu)性缺員矛盾依然突出。部分單位人才隊(duì)伍出現(xiàn)“斷檔”,后備接續(xù)力量?jī)?chǔ)備不足,個(gè)別專(zhuān)業(yè)管理人才、技術(shù)技能人才出現(xiàn)青黃不接,復(fù)合型人才、一專(zhuān)多能的人員嚴(yán)重缺乏。職工自主創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)不強(qiáng),科研項(xiàng)目不多、小改小革成果不突出、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和人才匱乏等問(wèn)題明顯。五是擔(dān)當(dāng)實(shí)干作風(fēng)還未根本樹(shù)牢。有的管理人員缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情、克難攻堅(jiān)的韌勁和堅(jiān)忍不拔的毅力,迎難而上、主動(dòng)作為、勇挑重?fù)?dān)的銳氣不足。專(zhuān)業(yè)、部門(mén)之間相互提醒、協(xié)同配合力度不夠,信息不對(duì)稱(chēng),相互影響多,制約重點(diǎn)工作推進(jìn)。部分干部帶頭作用發(fā)揮不到位,跟上級(jí)部門(mén)溝通、請(qǐng)示匯報(bào)少。針對(duì)以上問(wèn)題,各單位部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照自身、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照先進(jìn),舉一反三、深刻反思,找出問(wèn)題根源,采取有效措施,認(rèn)真加以解決,在公司發(fā)展的新起點(diǎn)上尋求新突破。新的一年,要堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,將穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)貫穿于重點(diǎn)工作各個(gè)方面,把“實(shí)”作為一切工作的前提和出發(fā)點(diǎn),把“干”作為一切工作的保障和落腳點(diǎn),依照年度總體工作目標(biāo),按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分解落實(shí),確保落地見(jiàn)效。重點(diǎn)做好深推“五項(xiàng)工作”,具體內(nèi)容如下:一是深推全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。以管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn),本著“理清楚、管起來(lái)、持續(xù)優(yōu)化”的理念,全面理順安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等系統(tǒng)性工作程序,用好管理、執(zhí)行、監(jiān)評(píng)3條線(xiàn),實(shí)現(xiàn)高水平流程化管理,提升礦井全面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。二是深推人力資源優(yōu)化。鞏固現(xiàn)有成效,全面深化提升,進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)定員指導(dǎo)約束作用,實(shí)現(xiàn)全公司范圍人力資源協(xié)同??茖W(xué)組建專(zhuān)職隊(duì)伍,優(yōu)化細(xì)化工程項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)機(jī)制常態(tài)化,把人資市場(chǎng)、工程市場(chǎng)融合建設(shè)作為保障生產(chǎn)接續(xù)的重要抓手。三是深推技術(shù)裝備革新。深入開(kāi)展重大災(zāi)害防治研究,針對(duì)不同區(qū)域、不同地質(zhì)及水文環(huán)境,開(kāi)展沖擊地壓防治、防治水、防滅火和頂板支護(hù)等關(guān)鍵技術(shù)研究。加快推進(jìn)充填開(kāi)采技術(shù)研究應(yīng)用,加大半煤巖巷、巖巷快掘裝備和小型化裝備投入力度,推動(dòng)礦井裝備水平進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。四是深推人才隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,以上級(jí)黨委及公司年輕干部培養(yǎng)工程為契機(jī),大力推進(jìn)管理、技術(shù)、技能“三通道”體系建設(shè),豐富培訓(xùn)載體,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,暢通成長(zhǎng)渠道,著力造就一支專(zhuān)業(yè)齊全、梯次合理、數(shù)量充足的技術(shù)、技能人才隊(duì)伍,為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。五是深推快速高效掘進(jìn)。把快速掘進(jìn)作為緩解采掘矛盾突出的主要抓手,持續(xù)開(kāi)展安全高效掘進(jìn)創(chuàng)水平活動(dòng),優(yōu)化巷道設(shè)計(jì),加大裝備投入,堅(jiān)定不移抓好高標(biāo)準(zhǔn)一次成巷,建設(shè)全天候的掘進(jìn)隊(duì)伍,努力提高掘進(jìn)單進(jìn)、總進(jìn)水平。舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺桿。征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,揚(yáng)帆奮進(jìn)勇向前。讓我們團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取,創(chuàng)造不負(fù)

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