成本會(huì)計(jì)十一章

11作業(yè)本錢法本章主要內(nèi)容作業(yè)本錢法的計(jì)算程序

與傳統(tǒng)本錢法的區(qū)別作業(yè)本錢法作業(yè)本錢管理作業(yè)根底本錢法的根本概念作業(yè)作業(yè)中心作業(yè)層次：單位作業(yè)批作業(yè)產(chǎn)品作業(yè)能量作業(yè)本錢動(dòng)因資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因資源動(dòng)因是指將資源成本分配到作業(yè)中心的規(guī)范。作業(yè)動(dòng)因是將作業(yè)中心的本錢分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的規(guī)范。作業(yè)本錢庫和本錢動(dòng)因的典型例子作業(yè)成本庫成本動(dòng)因整備質(zhì)量控制材料采購顧客關(guān)系材料處理整備次數(shù)或整備時(shí)數(shù)檢驗(yàn)次數(shù)供應(yīng)商的數(shù)量或購貨訂單數(shù)量顧客的數(shù)量或部門分布或顧客訂單數(shù)量材料移動(dòng)次數(shù)或材料移動(dòng)距離在選擇本錢動(dòng)因時(shí)，需求思索以下要素：〔一〕本錢動(dòng)因應(yīng)簡單易懂、可數(shù)〔二〕代表性與全面性相結(jié)合作業(yè)根底本錢法核算的根本程序A確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心B將各類資源價(jià)值分配到各作業(yè)本錢庫C把各作業(yè)本錢庫所歸集的本錢分配給各種產(chǎn)品。ABCACB

第二階段：按資源動(dòng)因?qū)⒅圃熨M(fèi)用分配到各成本庫。第三階段：按成本動(dòng)因?qū)⒏鞒杀編斓某杀痉峙浣o各產(chǎn)品線。直接材料直接人工制造費(fèi)用作業(yè)中心Ａ作業(yè)中心B作業(yè)中心C作業(yè)中心D甲乙丙產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品作業(yè)動(dòng)因資源動(dòng)因作業(yè)本錢法與傳統(tǒng)本錢法的比較企業(yè)同時(shí)消費(fèi)A、B、C三種產(chǎn)品。其中A產(chǎn)品是老產(chǎn)品，曾經(jīng)有多年的消費(fèi)歷史，比較穩(wěn)定，每批大量消費(fèi)10000件以備顧客訂貨的需求，年產(chǎn)A產(chǎn)品120000件；B產(chǎn)品是應(yīng)顧客要求改良的產(chǎn)品，每批消費(fèi)100件，年產(chǎn)B產(chǎn)品60000件；C產(chǎn)品是一種新的、復(fù)雜產(chǎn)品，每批消費(fèi)10件，年產(chǎn)C產(chǎn)品12000件。企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)本錢表成本項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)60000024000012000002040000360000120000600000108000096000

36000

180000312000105600039600019800003432000產(chǎn)品消費(fèi)單位本錢表成本項(xiàng)目A產(chǎn)品（120000件）B產(chǎn)品（60000件）C產(chǎn)品（12000件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)5.002.0010.0017.006.002.00

10.0018.008.00

3.00

15.00

26.00根據(jù)本錢庫歸集的制造費(fèi)用表〔1〕制造費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)額間接人工：

整備工作

材料處理

檢驗(yàn)人員

采購人員

產(chǎn)品分類人員

工廠管理人員

小計(jì)

3200002800002000002100001000001600001270000根據(jù)本錢庫歸集的制造費(fèi)用表〔2〕制造費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)額其他制造費(fèi)用：

熱和照明

房屋占用

材料處理設(shè)備折舊

機(jī)器能量

供應(yīng)商（檢驗(yàn)）

供應(yīng)商（購買）供應(yīng)商（產(chǎn)品分類）

供應(yīng)商（全面管理）

小計(jì)

合計(jì)8000019000080000

140000700006000040000500007100001980000A、B、C產(chǎn)品的單位機(jī)器小時(shí)比例分別為：1、1.5、和3.5。每批次需求一次規(guī)范的整備任務(wù)。每批的規(guī)范檢驗(yàn)單位為：A產(chǎn)品每批50件、B產(chǎn)品每批5件、C產(chǎn)品每批2件。本錢動(dòng)因資料〔1〕A、B、C產(chǎn)品每批資料挪動(dòng)次數(shù)分別為：20、50和100。A、B、C產(chǎn)品每件購貨訂單數(shù)分別為：200、400和1400。A、B、C產(chǎn)品每件產(chǎn)品分類次數(shù)分別為：50、75和200。本錢動(dòng)因資料〔2〕單位層次作業(yè)1.直接資料本錢2.直接人工本錢3.機(jī)器能量本錢按一定比率分配到產(chǎn)品消費(fèi)線機(jī)器能量本錢分配表產(chǎn)品名稱數(shù)量使用比例合計(jì)分配率分配額產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)120000600001200011.53.5120000

90000

420002520000.56667005000023300140000批層次作業(yè)檢驗(yàn)本錢按檢驗(yàn)次數(shù)分配檢驗(yàn)本錢＝檢驗(yàn)人員工資200000+供應(yīng)商〔檢驗(yàn)〕70000＝2700002.資料處置本錢以資料挪動(dòng)次數(shù)為根底分配資料處置本錢＝資料處置人員工資280000+折舊80000＝3600003.整備本錢以每批整備次數(shù)為根底分配檢驗(yàn)本錢分配表產(chǎn)品名稱批量每批檢驗(yàn)數(shù)合計(jì)分配率分配額產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)1260012005052600

3000

240060004527000135000108000270000資料處置本錢分配表產(chǎn)品名稱批量每批檢驗(yàn)次數(shù)合計(jì)分配率分配額產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)1260012002550100300

30000

1200001503002.472071856287424360000整備本錢分配表產(chǎn)品名稱每批整備次數(shù)分配率分配額產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)1260012001812176.602120105960211920320000產(chǎn)品作業(yè)層次購買本錢以購貨訂單為根底分配購買本錢＝購買人員工資210000+供應(yīng)商〔購買〕60000＝2700002.產(chǎn)品分類本錢以分類次數(shù)為根底分配分類本錢＝分類人員工資100000+供應(yīng)商〔產(chǎn)品分類〕40000＝140000購買本錢分配表產(chǎn)品名稱購貨訂單數(shù)量分配率分配額產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)200400140020001352700054000189000270000分類本錢分配表產(chǎn)品名稱分類次數(shù)分配率分配額產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)5075200325430.77215403231086150140000能量作業(yè)層次能量本錢以主要本錢〔直接資料本錢+直接人工本錢〕為根底分配能量本錢＝工廠管理人員工資160000+照明和熱動(dòng)力本錢80000+房屋占用費(fèi)190000+供應(yīng)商〔全面管理〕50000＝480000主要本錢分配表產(chǎn)品名稱單位主要成本生產(chǎn)數(shù)量主要成本分配率分配額產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)78111200006000012000840000

480000

13200014520000.3327720015840044400480000產(chǎn)品消費(fèi)本錢分配表項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C單位作業(yè)批作業(yè)產(chǎn)品作業(yè)能量作業(yè)總成本單位成本9067002984048540277200126228010.5253000031281686310158400108752618.13155300607344275150444001082194

90.18

作業(yè)本錢管理

定義：利用作業(yè)本錢動(dòng)因減少或消除非增值活動(dòng)的過程稱為作業(yè)本錢管理〔Activity-Based

Management，ABM〕作業(yè)本錢管理的中心：盡能夠消除“不增值作業(yè)〞，改良“增值作業(yè)〞，優(yōu)化“作業(yè)鏈〞和“價(jià)值鏈