中央電大社會管理學(xué)學(xué)習指導(dǎo)2細化目標

就業(yè)指導(dǎo)工作的細化內(nèi)容溝通總部工作內(nèi)容為各授權(quán)中心提供《拓展與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)》課程的師資培訓(xùn)協(xié)助各授權(quán)中心建立就業(yè)指導(dǎo)體系協(xié)助各授權(quán)中心與用人企業(yè)建立合作關(guān)系協(xié)助授權(quán)中心組織與就業(yè)相關(guān)的各類活動定期發(fā)送企業(yè)最新招聘信息定期發(fā)送總部收集的游戲企業(yè)相關(guān)聯(lián)系表總部負責中心人員的工作細化內(nèi)容每天在招聘網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等地搜尋新的游戲企業(yè)信息。及時按照企業(yè)的招聘需求挑選合適的學(xué)員，修改學(xué)員簡歷，發(fā)送到企業(yè)。并跟蹤結(jié)果。每周與各中心的就業(yè)專員溝通本周的學(xué)員推薦及合作伙伴的簽約情況，先進經(jīng)驗迅速推廣，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。每周與中心主任溝通，了解中心主任對當前就業(yè)情況的看法。協(xié)助各中心舉辦與就業(yè)相關(guān)的企業(yè)聯(lián)誼會、新聞發(fā)布會等活動。不定期舉辦校園招聘會為促成簽約或?qū)W員就業(yè)，上門拜訪企業(yè)。參加游戲行業(yè)的各種會議，了解行業(yè)最新情況，結(jié)交更多的業(yè)內(nèi)人士，介紹自己的公司與學(xué)員，提高企業(yè)認知度，進而推薦學(xué)員。練習講授職業(yè)素養(yǎng)的課程。游戲?qū)W院就業(yè)指導(dǎo)中心工作內(nèi)容1）制訂和實施《拓展與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)》課程的培訓(xùn)計劃、授課計劃，進行授課教師配備、教師培養(yǎng)及教師考核工作，此課程主要包括以下幾類課程；簡歷的編寫、模式；面試的準備；如何進行應(yīng)聘面試；商務(wù)禮儀訓(xùn)練；溝通技能訓(xùn)練；職業(yè)心態(tài)調(diào)整；職業(yè)素質(zhì)的要求等。期對所以的老師進行考核組織定期進行老師培養(yǎng)計劃編制全年培訓(xùn)計劃和課程安排計劃游戲?qū)W院就業(yè)指導(dǎo)中心工作內(nèi)容協(xié)助各授權(quán)中心建立就業(yè)指導(dǎo)體系工作內(nèi)容：1、協(xié)助各授權(quán)培訓(xùn)中心建立本中心的就業(yè)指導(dǎo)部，對中心就業(yè)指導(dǎo)部各崗位人員組織培訓(xùn)；2、協(xié)助各授權(quán)中心制定就業(yè)指導(dǎo)工作的方式、方法；3、協(xié)助各授權(quán)中心進行就業(yè)指導(dǎo)工作的渠道開發(fā)；4、協(xié)助各授權(quán)中心建立后臺人才庫的儲備，學(xué)員資料的上傳存儲等；5、協(xié)助各地就業(yè)指導(dǎo)中心進行人才市場的分析，疑難問題的解決等；

6、為各授權(quán)中心提供就業(yè)指導(dǎo)工作的管理規(guī)定、崗位規(guī)范、工作流程、業(yè)務(wù)流程等的參照模板。游戲?qū)W院就業(yè)指導(dǎo)中心工作內(nèi)容協(xié)助各授權(quán)中心與用人企業(yè)建立合作關(guān)系工作內(nèi)容：1、負責與國內(nèi)國際知名企業(yè)建立合作關(guān)系，簽訂就業(yè)合作協(xié)議；2、為各地授權(quán)指導(dǎo)中心的就業(yè)推介工作做前期的資源共享；3、協(xié)助各授權(quán)中心參與與用人單位的合作宣傳工作和人才挑選工作；4、定期了解各用人單位對學(xué)員的評價，進行必要的各地授權(quán)機構(gòu)推薦后的人才評估工作，掌握學(xué)員整體素質(zhì)；5、為各授權(quán)中心進行相應(yīng)的指導(dǎo)和反饋。（對畢業(yè)班三個月內(nèi)的就業(yè)率進行分析和總結(jié)）

6、建立與各大型中介公司的就業(yè)合作關(guān)系，為各地授權(quán)中心提供學(xué)員就業(yè)平臺游戲?qū)W院就業(yè)指導(dǎo)中心工作內(nèi)容協(xié)助授權(quán)中心組織與就業(yè)相關(guān)的各類活動工作內(nèi)容：1、協(xié)助各地中心開展專題討論的研討會

2、協(xié)助各地授權(quán)中心開展現(xiàn)場推薦會議

3、組織學(xué)生參觀部分行業(yè)企業(yè)

4、協(xié)助各地授權(quán)中心未畢業(yè)學(xué)生與已就業(yè)的學(xué)生互動

5、建立游戲人才就業(yè)數(shù)據(jù)庫游戲?qū)W院就業(yè)指導(dǎo)中心工作內(nèi)容確保工廠的正常運作工廠的戰(zhàn)略方向、工廠的招生、工廠與合作公司的協(xié)調(diào)及問題處理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、心理管理、生活管理、宿舍管理、工廠學(xué)員入職、工廠的各項規(guī)章制度的完善、工廠就業(yè)率

就業(yè)指導(dǎo)總監(jiān)的崗位說明書崗位說明liunan.doc總部人員的工作內(nèi)容

拜訪相關(guān)客戶，發(fā)掘客戶意向，探討各種就業(yè)合作模式聯(lián)系用人單位，落實人員推薦需求信息設(shè)計、規(guī)劃針對就業(yè)推薦人員推薦工作實施方案，針對各授權(quán)中心的情況，提供總部指導(dǎo)工作支持負責聯(lián)系各類招聘網(wǎng)站，推薦各地授權(quán)機構(gòu)學(xué)員總部人員的工作內(nèi)容

根據(jù)公司市場需求，搜集相關(guān)信息資料，在全國范圍內(nèi)，進行戰(zhàn)略合作洽談根據(jù)企業(yè)需求，協(xié)調(diào)公司相應(yīng)部門進行有關(guān)人才、公關(guān)、研發(fā)和其他方面的合作。根據(jù)公司需要與戰(zhàn)略合作伙伴進行溝通聯(lián)系，了解企業(yè)的最新需求和企業(yè)動態(tài)根據(jù)就業(yè)推薦工作中反饋的信息，將我們在前期市場咨詢/教學(xué)管理過程中存在的問題反饋到各相關(guān)部門，由各相關(guān)部門負責改進?？偛咳藛T的工作內(nèi)容就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，課程準備\授課等為使各授權(quán)中心就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)規(guī)范化，協(xié)助指導(dǎo)各授權(quán)中心就業(yè)指導(dǎo)老師的培訓(xùn)工作。聯(lián)系和輔助各中心就業(yè)指導(dǎo)目標的推進和總部指導(dǎo)中心規(guī)范的執(zhí)行及時取得和掌握各授權(quán)中心的就業(yè)推展進程，按照總部的就業(yè)指導(dǎo)規(guī)范化原則對各授權(quán)中心的就業(yè)工作進行規(guī)范化指導(dǎo)。總部人員的工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容：部分就業(yè)學(xué)生名錄企業(yè)最新招聘信息就業(yè)互動信息就業(yè)指導(dǎo)技能型文章就業(yè)合作單位名錄中國游戲企業(yè)名錄和介紹學(xué)員簡歷庫總部人員的工作內(nèi)容資料存儲學(xué)員職業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)效果、學(xué)員就業(yè)情況由就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計（各地授權(quán)中心提供信息），建立就業(yè)指導(dǎo)資料存儲制度和規(guī)則，適時搜集、整理、分類歸檔保存，以便查閱，提供信息依據(jù)。總部的就業(yè)顧問對各地區(qū)域內(nèi)的授權(quán)中心就業(yè)工作定期進行監(jiān)督和指導(dǎo)（出差到各地中心或者定期電話溝通和指導(dǎo)）總部每三個月至少三個月召開一次就業(yè)指導(dǎo)會議，匯總部分問題和解決部分實際問題，同時在游戲?qū)W院就業(yè)QQ群內(nèi)發(fā)布相關(guān)的問題解決方法（隨機）每季度進行一次必要的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課程，對上次的課程進行更新，對相關(guān)的管理制度進行必要的宣講．總部給與的支持和協(xié)助各地中心啟動初期和成熟期人員的配備各地授權(quán)中心發(fā)展期人員的配備就業(yè)專員１人主要進行本地企業(yè)信息收集和就業(yè)指導(dǎo)素質(zhì)教育部分企業(yè)互動會議的組織總部考核標準：7０％（就業(yè)率）建議：在中心發(fā)展期間，負責人兼職就業(yè)部經(jīng)理各地授權(quán)中心成熟期人員的配備現(xiàn)有三個班正在上課或2月份以后畢業(yè)人數(shù)達到30人或超過30人的授權(quán)中心,必須設(shè)立專職就業(yè)專員1名,現(xiàn)有5個班或超過5個班的學(xué)生,必須設(shè)立就業(yè)部門并設(shè)立就業(yè)部經(jīng)理1人，就業(yè)專員1人總部考核標準75％（就業(yè)率）各地授權(quán)中心必須協(xié)助總部的事情各地授權(quán)中心需給總部的協(xié)助和部分資料文件提交時間內(nèi)容備注就業(yè)推薦表結(jié)課的前一個月總部統(tǒng)一的表格

學(xué)員統(tǒng)計表結(jié)課前一周總部統(tǒng)一的表格

就業(yè)機會統(tǒng)計表每周一次總部統(tǒng)一的表格

簡歷結(jié)課前一個月

作品結(jié)課前一個月

企業(yè)名錄（聯(lián)系企業(yè)）每周一次總部統(tǒng)一的表格

企業(yè)的介紹等

各地中心必須進行的工作內(nèi)容企業(yè)招聘會議每周至少一場

企業(yè)聯(lián)誼會議每月至少一場至少要達到5家企業(yè)參與

企業(yè)溝通聯(lián)系每月至少五家新企業(yè)

授課（第九門）每月至少6個小時素質(zhì)教育

與總部溝通各類文件的上繳收集

就業(yè)的主要工作各地授權(quán)中心就業(yè)專員的工作：1)

負責協(xié)調(diào)、溝通負責區(qū)域內(nèi)行業(yè)企業(yè)客戶關(guān)系；2)

協(xié)調(diào)、組織各種針對就業(yè)主題論壇、交流會等市場活動；3)

設(shè)計、規(guī)劃針對就業(yè)人員就業(yè)方案及推薦方案，組織培訓(xùn)中心終級評審；4)

調(diào)查、收集客戶崗位需求詳細資料，包括生源信息、畢業(yè)生信息、就業(yè)率、難點問題、就業(yè)指導(dǎo)中心、主管領(lǐng)導(dǎo)等信息；5)

調(diào)查、整理客戶采購決策鏈、人事決策鏈等與我司項目有關(guān)信息；6)

拜訪相關(guān)客戶，發(fā)掘客戶意向，探討各種合作模式；7)

簽署合作協(xié)議書，并組織落實；8)

調(diào)查客戶對學(xué)員實習及工作后的信息的反饋；9)

定期進行工作總結(jié)和失敗案例評審，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；10)

監(jiān)督學(xué)員就業(yè)推薦情況，定期完成中心各種報告；就業(yè)的主要工作各地授權(quán)中心就業(yè)專員的工作：11）負責聯(lián)系各類招聘網(wǎng)站，推薦培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)員12)

聯(lián)系各類招聘網(wǎng)站及線下機構(gòu)，簽署合作協(xié)議書；13)

組織講師對培訓(xùn)機構(gòu)合作單位學(xué)員進行培訓(xùn)，并組織講師指導(dǎo)；14)

收集、整理學(xué)員簡歷，提出修訂意見；15)

組織學(xué)員測試；16)

聯(lián)系用人單位，落實需求信息；17)

組織學(xué)生與用人單位面試活動；就業(yè)工作的渠道校園招聘受委托之第三方招聘網(wǎng)絡(luò)（大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)）（專業(yè)人才網(wǎng)）（專業(yè)網(wǎng)站）報紙、雜志招聘廣告人才交流會企業(yè)內(nèi)部員工推薦實習擇優(yōu)錄取就業(yè)指導(dǎo)工作的方式就業(yè)渠道的建立就業(yè)指導(dǎo)中心與其各個用人單位簽署協(xié)議，采取合作的模式進行，與本地各個招聘網(wǎng)站、人才中介機構(gòu)建立良好合作關(guān)系（合作）就業(yè)人員的推薦采取同地區(qū)培訓(xùn)中心合作、知名企業(yè)合作方式進行，由企業(yè)負責人員分配，培訓(xùn)中心提供生源前期工作指導(dǎo)初級實施期，主要關(guān)注焦點為企業(yè)用人崗位、學(xué)生綜合素質(zhì)、簡歷包裝、信息提供，此過程在推薦工作過程中實現(xiàn)局部效益，形成規(guī)范后即可大規(guī)模推廣。

各地中心人員各地中心崗位規(guī)范就業(yè)工作的流程就業(yè)指導(dǎo)工作及相關(guān)流程.doc直營直屬中心的建議直營直屬的就業(yè)專員的聯(lián)系方式的掌握：電話、手機、E-mail、QQ、MSN等多種通訊方式。以便為以后工作的緊密聯(lián)系，做好準備。（針對人員流動）對就業(yè)專員的工作流程與能力的了解，通過幾個方面：一是原工作經(jīng)歷、二是現(xiàn)在任職時間及對工作的認識度、三是對就業(yè)的想法與計劃。以便于總部可以直接著手著重指導(dǎo)。要想做好就業(yè)，縣官不如現(xiàn)管，所以，培養(yǎng)好當?shù)鼐蜆I(yè)專員是首要問題，只有這樣才能更好的與總部配合做好學(xué)員的心理心態(tài)及就業(yè)方向的和學(xué)員素質(zhì)的工作，就業(yè)率自然就提高了。工作總結(jié)上交總部是必要的。直營直屬中心的建議各直營直屬中心的學(xué)員畢業(yè)情況（現(xiàn)已畢業(yè)的、未來半年即將畢業(yè)的、已上崗的），學(xué)生就業(yè)方向，以便于總部提前做好畢業(yè)前的工作協(xié)調(diào)準備，根據(jù)畢業(yè)生多、求職職位居多的學(xué)員提前指導(dǎo)及工作單位的提前面試落實?？偛繀f(xié)助提高直營直屬的就業(yè)工作及成績的宣傳，一是帶動招生，二是增強在校生的自信心；為了把這項工作落實到實處，就一定要做規(guī)劃性的安排與制度，組織各項活動，豐富學(xué)員在就業(yè)前、就業(yè)期間、就業(yè)后的一系例工作：企業(yè)聯(lián)誼會現(xiàn)場招聘會校友交流會技術(shù)講座游戲策劃大賽等直營直屬中心的建議就業(yè)專員的培訓(xùn)與監(jiān)督指導(dǎo)工作（素質(zhì)課的落實情況）：明年跟據(jù)我們對就業(yè)專員的工作要求，通過組織就業(yè)專員培訓(xùn)與認證會，提高就業(yè)專員在素質(zhì)拓展培訓(xùn)課的講課能力與水平，同時以提高就業(yè)工作意識，加強就業(yè)指導(dǎo)工作的專業(yè)性。讓各地專員在學(xué)習中、研討中掌握更多的就業(yè)工作技巧。這是我們明年工作的首要問題，只有把他們培養(yǎng)好了，我們的工作才能做的更順手，更好配合。直營直屬中心的建議學(xué)員資料應(yīng)放到網(wǎng)站上，這項工作應(yīng)由各中心的就業(yè)專員負責，給其一定的權(quán)限，讓他們主動的把畢業(yè)生個人資料及作品發(fā)布到網(wǎng)上，在每批畢業(yè)生中選出優(yōu)秀的學(xué)員把其作品及個人資料放到網(wǎng)站上，充分利用我們的網(wǎng)站，這樣不但可以提高網(wǎng)站的瀏覽率，還可以讓更多的企業(yè)了解通過我們的網(wǎng)站可以選到他們想要的人，并自己下載學(xué)員的個人資料，減少了我們不斷的給企業(yè)發(fā)簡歷的重復(fù)性工作，網(wǎng)站瀏覽率也上來了，宣傳自然而然的就提高了，那么企業(yè)LOGO的互換也就起到了一定的作用。而且，為了把就業(yè)工作做的前頭，不能等到學(xué)員畢業(yè)后再收其簡歷作品，一定要在提前一個月準備收集，把所有資料整合后，發(fā)給各企業(yè)，讓企業(yè)有一個提前挑先的時間段，減少學(xué)員的積壓程度。直營直屬中心的建議指導(dǎo)直營直屬中心的就業(yè)專員，（北京能培養(yǎng)的北京給與直接培養(yǎng)，北京培養(yǎng)不了的，給與必要的培訓(xùn)）做好本校的宣傳工作，就業(yè)宣傳欄的設(shè)立，與合理利用，就業(yè)之星給予獎勵：這其實也是宣傳的一個手段，就業(yè)之星每月每校區(qū)一名，標準暫為：就業(yè)最快，工資較高，在企業(yè)表現(xiàn)較好，得到企業(yè)的好評。評選后，邀請其回到學(xué)校進行采訪，給在校學(xué)員留下感言，鼓勵學(xué)員。這些雖然有些學(xué)校也做了，但沒有成為工作的一個流程。所以明年應(yīng)該把好的一面延續(xù)下去，而且要形成一個規(guī)范式的流程。（直營直屬中心）與企業(yè)的合作多元化：從業(yè)務(wù)拓展的角度來看，我們與企業(yè)的合作可以多元化一些，只要本著一切為學(xué)員著想的原則辦事，只要能讓學(xué)員在不同時期上崗為目的，合作應(yīng)該更靈活，如：免費實習、定點參觀、短時間的讓學(xué)員在企業(yè)作為一名工作人員的體驗，為的是讓學(xué)員對工作有更深程度的認識……。直營直屬中心的建議項目工廠品牌推廣：從今年的游戲工廠情況來看，由于都是剛開辦不久，所以在第一期的學(xué)員身上看效果不是很明顯，但從后幾期看，我們是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上在精益求精，那么由于前一期的項目影響使學(xué)員不太了解，工廠的真正改觀，所以，在工廠方面，我們一方面要加強實力，另一方面要加強宣傳推廣品牌效益，像項目訓(xùn)練期研發(fā)的產(chǎn)品成果，及學(xué)員的就業(yè)趨向要有一個正面的宣傳。再由于各中心的老師對項目宣傳沒有一個真正的宣傳意識，所以我們在掌握學(xué)員的情況下，提高學(xué)員的訓(xùn)練意識，提高就業(yè)老師的宣傳意識。從而達到工廠的項目工作的延續(xù)性。這項工作在直營直屬的各中心更要同步加強。直營直屬中心的建議宏觀調(diào)配與具體工作具體抓相結(jié)合：我們雖然沒有學(xué)員的實體操作，但我們必須掌握學(xué)員的各方面情況，這樣才能更好的協(xié)助各中心做好就業(yè)，這才是我們的根本工作所在，所以，明年的重中之重不能輕視。不定期要下中心去了解工作進展情況，需要總部協(xié)助完成的工作，這樣讓各中心知道我們是真真正正在為其做實事。（每兩周就業(yè)專員提交一次書面的支持或者配合工作的要求）直營直屬中心的建議已開發(fā)北京、上海、廣州、深圳當?shù)乜蛻魹橹?，簽署?zhàn)略合作協(xié)議，同時指導(dǎo)各地中心的就業(yè)專員簽屬戰(zhàn)略合作協(xié)議，以保證各全國各校區(qū)畢業(yè)學(xué)員有更廣闊的就業(yè)空間。進行必要的學(xué)員就業(yè)調(diào)配。直營直屬中心的建議各中心就業(yè)部門，每兩周或者根據(jù)各中心學(xué)生畢業(yè)的時間主動上報工作情況，以表格的形式統(tǒng)計登記的人數(shù)、就業(yè)的人數(shù)、剩余的人數(shù)，在表格的下面有備注一欄，如果這兩周之內(nèi)在工作中遇到什么困難和需要