風(fēng)電場全程數(shù)字化“兩票”管理系統(tǒng)實踐研討

【摘要】近年隨著各新能源集團(tuán)集控中心的建設(shè)，風(fēng)電場“點多、面廣、人少、地理環(huán)境復(fù)雜”的生產(chǎn)特點更加突出，傳統(tǒng)電力行業(yè)的人工“兩票”管理方式逐漸難以適應(yīng)風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運營和安全生產(chǎn)的需要。為提高風(fēng)電場故障處理的效率，在符合安全規(guī)程的前提下，“兩票”由線下轉(zhuǎn)為線上流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)全程數(shù)字化“兩票”線上簽發(fā)、許可、終結(jié)及核查功能，并通過全程視頻監(jiān)督、遠(yuǎn)程視頻協(xié)助，定期巡視工單、缺陷工單關(guān)聯(lián)統(tǒng)計等，規(guī)避人員多次往返升壓站及工作現(xiàn)場辦票浪費時間及現(xiàn)場工作的違規(guī)操作，提升工作效率，降低工作現(xiàn)場的安全風(fēng)險。實現(xiàn)風(fēng)電場開票流程的的精細(xì)化、規(guī)范化、智能化管控?！娟P(guān)鍵詞】新能源風(fēng)電場安全生產(chǎn)兩票智能化管控引言風(fēng)電場有別于傳統(tǒng)火電企業(yè)，有著一定的特殊性，大規(guī)模的風(fēng)電機(jī)組分布在荒山、戈壁、草原上，工作人員在克服惡劣氣候環(huán)境條件的基礎(chǔ)上，還需要對機(jī)組進(jìn)行大量的維護(hù)、維修工作。我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展速度快、規(guī)模大，對保障現(xiàn)場設(shè)備安全可靠的運行維護(hù)工作的管理提出了更高的要求。由于風(fēng)電場工作人員少，工作量大且大部分是處理設(shè)備故障，需要快速到達(dá)現(xiàn)場。尤其是對于那些管理幾十個、甚至上百個風(fēng)電場的大型電力集團(tuán)公司顯得尤為重要，必須把現(xiàn)場安全管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以提高現(xiàn)場工作效率，保證生產(chǎn)安全及經(jīng)濟(jì)效益。風(fēng)電場全程數(shù)字化“兩票”管理系統(tǒng)，科學(xué)、合理的解決這一問題，并且執(zhí)行起來安全、高效。1.風(fēng)電場在執(zhí)行“兩票”中的困難1.1項目背景以某集團(tuán)風(fēng)電場風(fēng)機(jī)外包工作票為例，32個風(fēng)電場年風(fēng)機(jī)開票量約12000張。采用人工開票方式，工作負(fù)責(zé)人開票，打印，簽發(fā)人/外包簽發(fā)人簽字，值班員值班長簽字批準(zhǔn)，許可人檢查確保安措完備情況。到達(dá)風(fēng)電機(jī)組工作地點許可人與工作負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)安措，許可人和工作負(fù)責(zé)人簽字、進(jìn)行安全交底，開工、完工后結(jié)票、存檔。對此有幾個突出的問題:一是對于外包人員及集控場站的檢修人員，需要多次往返駐地、工作地、升壓站，一般三地相對都會很遠(yuǎn)，路上浪費了很多時間影響工作效率；二是由于需要許可人到工作地點進(jìn)行安全措施檢查、現(xiàn)場許可等工作也極大的浪費了許可人的時間，如果不到現(xiàn)場許可又不能滿足安規(guī)要求；三是檢修人員在檢修過程中是否違規(guī)，不能有效監(jiān)督。傳統(tǒng)“兩票”檢修人員行程圖1.2全程數(shù)字化“兩票”需求分析1.2.1建立和完善工作票、操作票標(biāo)準(zhǔn)術(shù)，將工作內(nèi)容、安全措施、交代事項等內(nèi)容分類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語化，避免了手寫或手動輸入錯誤，保證兩票填寫的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高兩票的合格率。1.2.2規(guī)格樣式完整、統(tǒng)一的打印樣式，為現(xiàn)場操作提供了清晰明確的指引，便于一線人員實施，降低安全事故發(fā)生的概率。1.2.3通過開發(fā)移動端，形成原PC端+移動端雙向支持業(yè)務(wù)操作。實現(xiàn)遠(yuǎn)程許可需要支持實時通訊，讓許可人可通過即時通訊工具查看現(xiàn)場部署的安全措施，并將相關(guān)的視頻存檔，供實時查看。1.2.4為了加強(qiáng)安全管控，對主要角色(比如三種人)的資格、資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，需特殊作業(yè)人員應(yīng)具備相關(guān)特殊作業(yè)資格證，從軟件上對負(fù)責(zé)人進(jìn)行限定，同一時間不能同時負(fù)責(zé)兩個以上的工作等。1.2.5同時對線上流轉(zhuǎn)的過程中必須確保是本人操作，不能出現(xiàn)代簽等違規(guī)操作。2.全程數(shù)字化“兩票”實施為實現(xiàn)工作票全程線上流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程簽發(fā)，線上開票、審票及結(jié)票。一是優(yōu)化PC端原EAM資產(chǎn)管理平臺，確保電子兩票可在線查看、打印存檔，查看相關(guān)音視頻。對兩票中三種人及工作班成員進(jìn)行權(quán)限控制，確保作業(yè)安全。打通契約鎖的實名認(rèn)證功能，確保票在每次流轉(zhuǎn)時都是本人簽字，并將簽字信息記錄在兩票當(dāng)中。嵌入音視頻功能，支持多人會議，存檔，可通過實時音視頻功能查看現(xiàn)場安措及工作情況，協(xié)助許可工作。在工單、工作票、服務(wù)申請等需要使用實時音視頻功能的地方支持快捷調(diào)用，并能存儲相關(guān)的關(guān)聯(lián)信息，方便在功能內(nèi)調(diào)取實時音視頻資料。改造工作票審查功能，確保原功能可以正常完成審查，標(biāo)記其是否合格，記錄審查人、審查時間、不合格原因說明等內(nèi)容。改造安全月報和年報功能，確保原功能正常統(tǒng)計工作票數(shù)據(jù)，包括辦理張數(shù)、合格張數(shù)、不合格張數(shù)、未審查張數(shù)、合格率等內(nèi)容。改造設(shè)備工單和生產(chǎn)設(shè)施工單保證維持原功能可以正常新建和關(guān)聯(lián)工作票的功能。改造標(biāo)準(zhǔn)工作票功能，保證維持原功能可在工作票策劃階段復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)工作票。改造值班日志，保證維持原功能正常關(guān)聯(lián)工作票。完成歷史數(shù)據(jù)遷移，包括工作票記錄，附件及相關(guān)功能。二是開發(fā)移動端APP，實現(xiàn)遠(yuǎn)程許可需要支持實時通訊，讓許可人可通過即時通訊工具查看現(xiàn)場部署的安全措施，并將相關(guān)的視頻存檔，供實時查看。支持在手機(jī)端完成兩票的流轉(zhuǎn)，程包括填報、簽字、審核等功能。嵌入契約鎖的實名認(rèn)證功能，在兩票各簽字環(huán)節(jié)可通過實名認(rèn)證進(jìn)行驗證。嵌入音視頻功能，支持多人會議，存檔，可通過實時音視頻功能查看現(xiàn)場安措及工作情況，協(xié)助許可工作。在工單、工作票、服務(wù)申請等需要使用實時音視頻功能的地方支持快捷調(diào)用的方法，并能存儲相關(guān)的關(guān)聯(lián)，方便在功能內(nèi)調(diào)取實時音視頻資料。工作票列表，包括待辦、進(jìn)行中、已完成、搜索頁面。3.全程數(shù)字化“兩票”測試成果某集團(tuán)在兩個風(fēng)電場試用全程數(shù)字化“兩票”，2022年風(fēng)機(jī)故障平均修復(fù)時長分別較2021年同期同比降低28.2%和25.08%，風(fēng)機(jī)故障處理效率明顯提升。全程數(shù)字化“兩票”線上功能，實現(xiàn)集散型管控，完善以集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一管理、分散控制方式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)集縱向到底、橫向到邊管理模式，提升集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)代管理水平。實現(xiàn)所有流程線上流轉(zhuǎn)，提升了現(xiàn)場工作效率及數(shù)字化進(jìn)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。集成第三方實名認(rèn)證系統(tǒng)避免代簽等違規(guī)操作。選配電子鎖配合數(shù)字化工作票使用，減少現(xiàn)場檢修人員路上的時間，提高檢修工作效率，縮短停機(jī)時間，提升發(fā)電效益。全程數(shù)字化“兩票”檢修人員行程圖4.結(jié)