做一個有責(zé)任心的人

做一個有責(zé)任心的人2013-04-012提綱引言什么是責(zé)任心如何培養(yǎng)責(zé)任心肩負(fù)的責(zé)任總結(jié)請大家想象一下，如果這個世界人人都不負(fù)責(zé)了會變成什么樣?。。。姾返闹袊说囊惶?/p>

早晨起床，掀開黑心棉作的被子，用致癌牙膏刷完牙，喝杯過了期的碘超標(biāo)還摻了三聚氰胺的牛奶，吃根柴油炸的洗衣粉油條，外加一個蘇丹紅咸蛋，中午在餐館點一盤用地溝油炒的黃膳，再加一碟敵敵畏噴過的白菜，盛兩碗陳化糧煮的毒米飯；晚上蒸一盤病的瘦肉精養(yǎng)大的死豬肉做的臘肉，沾上點毛發(fā)勾兌的毒醬油，夾兩片大糞水浸泡的臭豆腐，還有用福爾馬林泡過的涼拌海蜇皮，抓兩個添加了漂白粉和吊白塊的大饅頭，還喝上兩杯富含甲醇的白酒。唉……這日子過的真是那個爽!!!

這就是一個中國人的一天

！引言華為任正非的《致新員工書》

“…沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機會。因為公司是以貢獻(xiàn)定報酬的，憑責(zé)任定待遇的?！碧峋V引言什么是責(zé)任心如何培養(yǎng)責(zé)任心肩負(fù)的責(zé)任總結(jié)在字典里,對于責(zé)任和責(zé)任感(心),它給予了這樣的解釋:責(zé)任—

1)分內(nèi)該做的事情2)沒有做好分內(nèi)的事而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的過失在此,有兩個方面,一方面,是要去做;另一方面,是要做好.責(zé)任感（責(zé)任心）—

自覺做好分內(nèi)事情的心理狀態(tài)

也就是說,所有做的動機,做的行為都是由你這個主體由心而發(fā)的去施行,沒有人可以強迫你去做.只有心中有責(zé)任感,才有可能達(dá)到預(yù)期的效果甚至超過預(yù)期的估計,獲得更好的結(jié)果.責(zé)任心是一種習(xí)慣性行為，是健全人格的基礎(chǔ)，是能力發(fā)展的催化劑。也是一種很重要的素質(zhì)，是衡量一個人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，是做一個優(yōu)秀的人所必需的?！叭巳艘环菔?，事事盡責(zé)任，萬事貴在責(zé)任心。”

提綱引言什么是責(zé)任心如何培養(yǎng)責(zé)任心肩負(fù)的責(zé)任總結(jié)如何培養(yǎng)責(zé)任心一、責(zé)任心與使命感緊密相連

使命感是一種促使人們采取行動，實現(xiàn)自我理想和信仰的心理狀態(tài)，富有使命感的員工，沒有他人的督促，也能出色地完成任務(wù)。二、認(rèn)真完成任務(wù)是責(zé)任心的最佳體現(xiàn)

在《把信送給加西亞》這本世界暢銷書中，哈伯德寫道：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’?！敝挥羞@種主動完成任務(wù)的人，才能將成功的福音，變成眼前的現(xiàn)實。這種人才是高尚的，可貴的人。

完成任務(wù)是天職把簡單的事情天天做好，把容易的事情天天做細(xì)“日事日畢、日清日高”---每天的工作每天完成，且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。海爾的每臺冰箱，從鋼板成型一直到最后的冰箱出廠，總共是156道工序，545項責(zé)任，落實到具體的每個人身上，認(rèn)真完成。三、責(zé)任心促使個人與集體雙贏

敬業(yè)者都有一個相同的理想：投身于社會，為個人、企業(yè)和國家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在獲得個人事業(yè)的成功時，就會擁有對成功團(tuán)隊、昌盛國家的歸屬感和自豪感。如果每個中心員工能充分認(rèn)識到個人形象關(guān)乎集體形象，個人的責(zé)任心關(guān)乎中心大局，以較強的責(zé)任感，自覺地規(guī)范自己的言行舉止，說好每一句話，辦好每一件事，那么我們的事業(yè)將會更上一層樓。

啟示：權(quán)不在大，位不在顯，功不在高，用“心”去呵護(hù)責(zé)任，責(zé)任心可以養(yǎng)德，責(zé)任心更可以樹德。責(zé)任心一旦成為一種群體行為，形成氣候，其含義就不僅僅是責(zé)任二字本身，它會形成一種企業(yè)精神、社會精神。

提綱引言什么是責(zé)任心如何培養(yǎng)責(zé)任心肩負(fù)的責(zé)任總結(jié)我們的責(zé)任一當(dāng)好下屬接受命令、強力執(zhí)行（西點軍校）積極提出合理化建議，工作負(fù)責(zé)，追求創(chuàng)新適時的報告，不要讓小事糾纏上級誠懇地接受指正和批評對待上司的信托責(zé)任只有四個字決心/措施準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會上級的意圖我們的責(zé)任二做好與上、下級溝通事先整理好要談的話題選擇溝通的時機針對問題提出解決方案意見不同時的策略——“老板定律”解決問題后，提出報告提高自身素質(zhì)和能力；處事公正、克服私心；端正心態(tài)；凡事站在公司的立場看問題隨著社會、企業(yè)的發(fā)展，更新觀念，不做經(jīng)驗主義者3、做人誠懇、誠實可信、講原則而不激化矛盾，不要把工作上的分歧轉(zhuǎn)成個人恩怨4、看問題要站在一定高度上和不同的角度中5、掌握法律法規(guī)和工作規(guī)定.6、做學(xué)習(xí)型的干部責(zé)任三：管理好自己責(zé)任四：勇于承擔(dān)責(zé)任骨干在企業(yè)發(fā)展中負(fù)有80%的責(zé)任工作中出現(xiàn)差錯，不是推卸，而是敢于承擔(dān)責(zé)任海爾名言：“干部就是要來承擔(dān)責(zé)任的”沒有不好的兵，只有不好的將

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫“人”的來源

成功20%靠自己，80%靠別人

成功需要合作責(zé)任五：培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神1、個人2、企業(yè)

顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作

顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品/服務(wù)——要求企業(yè)的各個人、各個部門不但表現(xiàn)卓越，

而且人與人、部門與部門間要精誠合作總結(jié)人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不