![建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/21/1C/wKhkGWWtLVqAS2s-AAFqVmRbTL0206.jpg)
![建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/21/1C/wKhkGWWtLVqAS2s-AAFqVmRbTL02062.jpg)
![建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/21/1C/wKhkGWWtLVqAS2s-AAFqVmRbTL02063.jpg)
![建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/21/1C/wKhkGWWtLVqAS2s-AAFqVmRbTL02064.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查制度為了確保建筑施工過程中的安全和順利進(jìn)行,建筑施工企業(yè)應(yīng)建立起一套完善的值班巡查制度。該制度將由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),以便及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的問題,并確保施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。一、制度目的建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查制度的目的在于加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度的穩(wěn)定進(jìn)行。二、制度范圍該制度適用于建筑施工企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)人員,包括總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師等。三、制度具體內(nèi)容1.對(duì)象和時(shí)間要求每個(gè)建筑施工項(xiàng)目都應(yīng)指定一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班巡查,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和巡視。巡查的時(shí)間一般安排在施工時(shí)間的高峰期,如早晨、下午和夜間。2.巡查內(nèi)容值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合巡視,主要包括以下方面的內(nèi)容:-安全環(huán)境巡查:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和環(huán)境是否符合規(guī)范要求,包括安全帽、安全繩等的使用情況。-施工進(jìn)度巡查:檢查施工進(jìn)度是否按照計(jì)劃進(jìn)行,是否存在延誤或者加快的情況。-施工質(zhì)量巡查:檢查施工過程中的質(zhì)量問題,包括施工材料的質(zhì)量、施工工藝是否符合要求等。-施工隊(duì)伍巡查:檢查施工隊(duì)伍的工作狀態(tài)和配合情況,確保施工操作的順利進(jìn)行。3.巡查記錄和反饋值班巡查過程中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)填寫巡查記錄,并留下必要的簽名和日期。巡查記錄應(yīng)詳細(xì)記錄巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、情況等。如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,并將整改情況及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人。4.值班輪班和交接建筑施工企業(yè)應(yīng)制定值班輪班制度,確保每個(gè)工作日都有領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行巡查。值班領(lǐng)導(dǎo)之間的交接應(yīng)有書面記錄,并進(jìn)行必要的口頭溝通,確保信息傳達(dá)到位。5.值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和監(jiān)督建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查能力和應(yīng)對(duì)問題的能力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行巡查制度的內(nèi)部監(jiān)督,確保巡查工作的實(shí)施和效果。四、制度執(zhí)行和效果評(píng)估1.執(zhí)行情況監(jiān)督建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)值班巡查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)巡查記錄進(jìn)行審查和評(píng)估。2.效果評(píng)估建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)巡查制度的效果進(jìn)行評(píng)估,主要依據(jù)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的情況進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)巡查制度進(jìn)行必要的改進(jìn)和完善。以上所述即為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查制度的主要內(nèi)容。通過建立和執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)分包施工合同范本
- 2025年度新能源材料進(jìn)口合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 金華浙江金華蘭溪市衛(wèi)健系統(tǒng)面向高校招聘醫(yī)學(xué)類應(yīng)屆畢業(yè)生29人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 金華浙江金華義烏市公證處招聘工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 菏澤山東菏澤特殊教育職業(yè)學(xué)校引進(jìn)高水平教練員急需緊缺人才2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 肇慶廣東肇慶市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站招聘合同制工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 湛江廣東湛江市綠塘河濕地公園管理處招聘工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 濟(jì)寧2025年山東濟(jì)寧市任城區(qū)教體系統(tǒng)校園招聘35人(曲阜師范大學(xué)站)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 畢節(jié)2025年貴州畢節(jié)市納雍縣婦幼保健院(醫(yī)共體)利園分院招聘6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 杭州浙江杭州市余杭區(qū)良渚第一中學(xué)2024學(xué)年第二學(xué)期招聘臨時(shí)聘用教師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 六年級(jí)下健康教案設(shè)計(jì)
- 室內(nèi)裝飾拆除專項(xiàng)施工方案
- 醫(yī)院院外會(huì)診申請(qǐng)單、醫(yī)師外出會(huì)診審核表、醫(yī)師外出會(huì)診回執(zhí)
- 鋼筋工程精細(xì)化管理指南(中建內(nèi)部)
- 2024年山西省高考考前適應(yīng)性測(cè)試 (一模)英語試卷(含答案詳解)
- 教科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)第三單元《宇宙》教材分析及全部教案(定稿;共7課時(shí))
- 2024年中國(guó)鐵路投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 干部人事檔案數(shù)字化 制度
- 經(jīng)營(yíng)開發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任書
- 小班繪本教學(xué)《藏在哪里了》課件
- 滄州師范學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文寫作指南2020版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論