【疫情對企業(yè)財務能力的影響分析案例-以格力公司為例10000字（論文）】

PAGE3疫情對企業(yè)財務能力的影響分析案例—以格力公司為例目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1前言 11.1研究背景及意義 11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11.2.1國外研究現(xiàn)狀 11.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 21.3本文研究思路與結構 42財務能力概述 42.1財務能力的內(nèi)涵 42.2財務能力的特征 52.3財務能力的系統(tǒng)關系 63疫情前后格力電器財務能力對比分析 63.1格力電器簡介 63.2評價指標選取 73.3評價指標分析 93.4分析結果 94格力電器企業(yè)財務能力提升建議 104.1結合實際調(diào)整財務預算管理 104.2加強特殊時期流動資產(chǎn)管理 114.3進行溝通協(xié)調(diào)理順財務關系 114.4利用優(yōu)惠政策降低財務影響 125結論 12參考文獻 14PAGE151前言1.1研究背景及意義目前的新冠肺炎疫情，成為經(jīng)濟運行中突發(fā)的不可抗力事件。疫情防控是一場與病毒較量的戰(zhàn)斗，也是一場對企業(yè)財務能力管理水平的大考。為了能最大程度地降低突發(fā)疫情對企業(yè)財務能力的影響，相關企業(yè)不僅需要重建內(nèi)部財務管理體系，而且要及時做好企業(yè)內(nèi)財務的預算投資、成本以及流動資產(chǎn)管理，溝通協(xié)調(diào)理順財務關系，利用優(yōu)惠政策等將疫情給企業(yè)帶來的損失降到最低。能夠為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的財務能力能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，進而提升企業(yè)核心競爭力。一方面表現(xiàn)在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以穩(wěn)定的資金流為保障，如果企業(yè)的資金流動不能正常進行，企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢就會喪失殆盡，以至于導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉；另一方面，財務能力表現(xiàn)在對財務可控資源的作用力上，對財務可控資源的合理配置，將直接推動企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成和核心能力的提升。因此，疫情對企業(yè)財務能力的影響及對策研究很有必要。眾所周知，財務是企業(yè)運營的重要支撐。疫情時期，財務更需要積極應對，保證實時協(xié)同，支持業(yè)務運轉，進行正常財務能力管理，幫助企業(yè)渡過危機。企業(yè)財務能力是企業(yè)施加于財務可控資源的作用力，指企業(yè)所擁有的財務資源和所積累的財務學識的有機組合體，是企業(yè)綜合實力的反映和企業(yè)活力的價值體現(xiàn)。同時，企業(yè)財務能力是企業(yè)能力系統(tǒng)的一個有機組成部分，它是由各種與財務有關的能力所構成的一個企業(yè)能力子系統(tǒng)。研究疫情對制造業(yè)財務能力的影響及對策對經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)社會責任意識的提升，以及外部利益相關者都有著頗為重要的意義。本文分析總結出國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，擬在此基礎上為疫情對企業(yè)財務能力的影響及對策的研究尋求理論支持、借鑒與突破。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀國外現(xiàn)有的對企業(yè)財務能力明確定義的文獻并不多，因為企業(yè)財務能力理論的發(fā)展是一個隨著企業(yè)管理目標的發(fā)展進行不斷地完善與科學的過程。19世紀末，在國外興起了對于企業(yè)財務能力的評價研究。到了20世紀初，由亞歷山大﹒沃爾最先提出了其基本思想，通過相關財務比率指標的選取，提出了將各項財務比率指標利用線性關系對進行結合，從而對企業(yè)財務的狀況進行評價，這為西方國家對企業(yè)財務能力分析的后續(xù)研究奠定了堅實的基礎，并且產(chǎn)生了深遠而又廣泛的影響。Paul認為，通過對增強財務規(guī)制，以及有針對性地適當干預企業(yè)財務活動，并對其展開有效地監(jiān)管等措施，其企業(yè)財務能力可以保持在更加穩(wěn)定的水平上，進而降低企業(yè)的財務風險；而Zavadskas(2010)等人提出應以財務能力評估的屬性作為研究對象，認為建設項目的利益相關者的利益和目標以及其他有可能影響建設項目過程的各種因素都分別對應不同的評估屬性，闡述了基于不同屬性的決策理論應當與建設項目管理理論互相聯(lián)系，進而能夠更好地實現(xiàn)促進項目評價[1]；YinZhonghua（2011）等提出企業(yè)財務能力是提升企業(yè)能力的基礎能力，為提高企業(yè)發(fā)展提供有力的資金支撐[2]；進而Kim(2015)等學者則在研究中提出由于企業(yè)的競爭環(huán)境，使得企業(yè)與其外部利益相關者之間應當實現(xiàn)共存，通過對大、中、小型企業(yè)財務能力的定量研究，從而發(fā)現(xiàn)了中小型合作公司與母公司之間的獲益關系[3]；WangQian(2012)等學者從八個方面出發(fā)，分別為經(jīng)營管理能力、增長能力、盈利能力、社會效益、可持續(xù)保護能力、技術創(chuàng)新能力及范圍經(jīng)濟等，選擇了26個有關指標，而且將增長能力及凈利潤增長率添加到其中，以此建立了一個評價系統(tǒng)，從而能夠做到更加全面地對企業(yè)的財務能力經(jīng)行評估[4]。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀企業(yè)財務能力理論基于企業(yè)能力理論，是企業(yè)能力的重要的組成部分。國內(nèi)有很多學者針對各項指標對企業(yè)財務能力的評價問題進行了深入的探究。吳樹暢（2011）從變化角度研究了不確定條件下權變財務、動態(tài)能力及財務柔性相關研究的缺點與現(xiàn)狀，并建立了動態(tài)的企業(yè)財務能力分析框架，研究得出動態(tài)企業(yè)財務能力主要有兩大方面：一是企業(yè)對于其自身財務政策及戰(zhàn)略調(diào)整能力、財務資源整合能力、財權配置、組織與治理結構的設置能力；二是財務機會的創(chuàng)造識別能力與財務狀態(tài)的評判能力，這項研究雖然從新的角度對企業(yè)財務能力的評價范圍進行了擴充，卻只僅在于框架的建設而沒有更進一步的應用研究，難以對框架的實用性及合理性[5]；以此作為研究基礎上武睿,朱頌東（2017）將美的集團與格力電器作為研究對象，研究對比了兩家企業(yè)2011年至2015年間各項企業(yè)財務能力指標的變化情況及發(fā)展趨勢，分析了兩家企業(yè)的異同點，并分別進行了評價與總結，最終提出了合理化的建議[6]。旦真（2011）基于對財務能力的概念、特征以及構成要素的系統(tǒng)總結歸納，對西藏地區(qū)上市公司的財務狀況進行了分析，認為企業(yè)財務能力主要包括盈利能力、償債能力、發(fā)展能力和營運能力[7]；而徐青（2015）對廣西某機械股份有限公司的企業(yè)財務能分別進行了對比研究，提出了企業(yè)財務能力的提升建議：（1）增大銷售力度，強化企業(yè)競爭力；（2）加強企業(yè)資產(chǎn)管理；（3）提高企業(yè)日常應收賬款管理；（4）改變企業(yè)的資產(chǎn)負債結構，提高企業(yè)的償債能力[8]。彭曉英,張慶華（2012）等在創(chuàng)新角度下進行了對企業(yè)財務能力的培育研究，從財務環(huán)境的角度對在不確定條件下的財務柔性以及動態(tài)能力進行了系統(tǒng)的分析，認為企業(yè)財務能力創(chuàng)新應當從財務管理目標、財務管理制度和財務活動方面進行創(chuàng)新，并認為企業(yè)財務能力就是科學合理地運用與控制財務資源，從而提高效率、創(chuàng)造企業(yè)價值的能力，綜合體現(xiàn)了財務活動能力、管理能力和表現(xiàn)能力[9]。陳靜（2012）指出企業(yè)財務能力是企業(yè)的核心能力，通過對現(xiàn)行企業(yè)財務能力評價體系的分析，并結合當前的實際情況，對建設企業(yè)財務能力評價體系提出了方法與策略：（1）完善與強化企業(yè)財務能力評價體系；（2）完善企業(yè)財務能力評價方法；（3）注重現(xiàn)金流量分析；（4）增大企業(yè)財務能力評價數(shù)據(jù)的數(shù)量[10]；而陳麗娜（2017）在可持續(xù)發(fā)展的基礎上，系統(tǒng)分析了格力電器的盈利能力、償債能力及營運能力等財務指標，提出格力電器基于可持續(xù)發(fā)展條件下的財務問題，從而提出解決辦法[11]。王欄棋（2018）選取了洋河股份作為其研究對象，通過對洋河股份各項企業(yè)財務能力指標水平分析，指出了其未來發(fā)展過程中將會面臨的財務問題，從而為白酒行業(yè)的發(fā)展提供了具有價值的參考[12]。劉全成（2013）等將企業(yè)財務能力劃分為財務基礎工作能力、財務表現(xiàn)能力及財務管理能力三方面，并利用加權平均法對各項指標進行了賦分，進而對中國大唐集團河南分公司的企業(yè)財務能力進行了較為系統(tǒng)的分析與評價[13]；同時，從盈利能力、營運能力、償債能力以及發(fā)展能力四方面比較分析了上千家制造業(yè)上市企業(yè)2011年企業(yè)財務能力的地區(qū)差異，發(fā)現(xiàn)總體呈現(xiàn)“東強西弱”；他還將企業(yè)財務能力定義為企業(yè)應用財務知識從而處理財務資源的能力，正是企業(yè)競爭實力的價值體現(xiàn)[14]。國家也高度重視中小企業(yè)面臨的經(jīng)營和融資困境，各部委從加大金融支持、減輕企業(yè)負擔、推進復工復產(chǎn)、加強企業(yè)服務等方面迅速出臺一系列有針對性幫扶政策，共同幫助中小企業(yè)渡過難關。具體政策包括：降低中小企業(yè)的資金成本，降低場地費用、物業(yè)費用、銀行利息等支出;減免延遲稅費征收，減少企業(yè)當期現(xiàn)金流支出;出臺稅收優(yōu)惠政策，對于中小企業(yè)在銀行本息還款壓力方面，政府部門及時出臺相關政策，引導金融部門降低貸款利率;政府出資支持中小企業(yè)發(fā)展，幫扶企業(yè)渡過難關[15]。1.3本文研究思路與結構本文的研究思路是：本文在企業(yè)財務能力相關理論的研究基礎之上，對格力電器疫情前后經(jīng)營情況和財務狀況進行分析和梳理，同時對疫情前后的財務情況進行對比，評價疫情前后的財務能力，并提出相應的提升建議。本文共包括以下三部分內(nèi)容：第一部分是對企業(yè)財務能力進行概述；第二部分具體介紹我國家電行業(yè)以及格力電器的發(fā)展概況，并結合企業(yè)的實際經(jīng)營情況和財務狀況，進行疫情前后格力電器的財務能力對比分析；第三部分是基于疫情前后對比視角對企業(yè)提出財務能力提升建議。2財務能力概述2.1財務能力的內(nèi)涵企業(yè)財務能力主要由財務管理能力、財務活動能力、財務關系能力和財務表現(xiàn)能力所構成。財務管理能力是企業(yè)組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)財務活動所具有的獨特知識與經(jīng)驗有機結合的學識，主要包括財務決策能力、財務控制能力、財務規(guī)劃能力和財務創(chuàng)新能力。財務活動能力是企業(yè)進行財務活動所具有的獨特知識與經(jīng)驗有機結合的學識，主要包括籌資能力、投資能力、資金運用能力和分配能力。財務表現(xiàn)能力是通過財務會計報表所體現(xiàn)出來的財務發(fā)展能力，主要包括盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力和社會認可能力。能夠為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的財務能力能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，進而提升企業(yè)核心競爭力。從根本上講這是由其特殊地位決定的，一方面表現(xiàn)在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以穩(wěn)定的資金流為保障，如果企業(yè)的資金流動不能正常進行，企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢就會喪失殆盡，以至于導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉；另一方面，財務能力表現(xiàn)在對財務可控資源的作用力上，對財務可控資源的合理配置，將直接推動企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成和核心能力的提升。因此，應對其進行合理評價。從能力理論的角度看，企業(yè)的本質是一個包含多種類型能力的綜合性體系，財務能力是其中的一種。財務能力與研發(fā)能力、生產(chǎn)能力。營銷能力等其他能力相比具有一定的特殊性，具體表現(xiàn)在其基礎性和支持性上。財務能力的強弱很大程度上決定了企業(yè)競爭優(yōu)勢的持久性、企業(yè)的規(guī)模和邊界以及企業(yè)多角化戰(zhàn)略和跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的廣度與深度。企業(yè)擁有了強大的財務能力，有助于在較長時期內(nèi)維持企業(yè)當前的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)擴大規(guī)模，保證企業(yè)多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的成功實施。財務能力的這些重要性從國內(nèi)外著名的跨國企業(yè)的發(fā)展史上均可發(fā)現(xiàn)?？偠灾?，能否建立起較高水平的財務能力并將其不斷鞏固與發(fā)展是戰(zhàn)略財務管理水平高低的最終表現(xiàn)。2.2財務能力的特征企業(yè)財務能力是企業(yè)能力的財務綜合體現(xiàn)。企業(yè)從本質上講是一個能力系統(tǒng)，它主要由戰(zhàn)略能力，企業(yè)家能力，管理能力，生產(chǎn)能力，營銷能力，研發(fā)能力，供應能力，學習能力，創(chuàng)新能力，財務能力和組織協(xié)調(diào)能力構成。在這個企業(yè)能力系統(tǒng)中，企業(yè)財務能力是企業(yè)能力的財務綜合體現(xiàn)。因此，通過對企業(yè)財務能力的綜合分析可以反映企業(yè)能力和核心競爭能力的情況。企業(yè)財務能力具有系統(tǒng)性。企業(yè)財務能力是企業(yè)能力系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，它主要由財務管理能力，財務活動能力和財務表現(xiàn)能力構成。一方面，企業(yè)能力決定企業(yè)財務能力,企業(yè)財務能力又反作用于企業(yè)能力；另一方面，財務管理能力和財務活動能力決定財務表現(xiàn)能力，財務表現(xiàn)能力又反過來影響財務管理能力和財務活動能力。企業(yè)財務能力具有動態(tài)性。企業(yè)財務能力的好壞取決于企業(yè)能力的強弱.企業(yè)能力是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而不斷發(fā)展的不同國家，不同地區(qū)，不同行業(yè)的企業(yè)以及不同時期的同一個企業(yè)，其能力的表現(xiàn)形式千差萬別，具有動態(tài)性和獨特性的特征。因此，作為綜合反映企業(yè)能力強弱的企業(yè)財務能力也是千差萬別并隨著企業(yè)能力的變化而變化的，即企業(yè)財務能力具有動態(tài)性。2.3財務能力的系統(tǒng)關系企業(yè)財務能力是由多種要素構成的一個子系統(tǒng)，各要素之間互相聯(lián)系，互相作用，從而對企業(yè)財務能力產(chǎn)生影響。財務管理能力決定財務活動能力和財務關系能力，財務活動能力通過財務表現(xiàn)能力表現(xiàn)出來；財務表現(xiàn)能力反映了財務活動能力和財務管理能力；財務管理能力決定財務活動能力和財務關系能力；財務活動能力、財務關系能力和財務表現(xiàn)能力又反映財務管理能力。在企業(yè)財務能力的四要素中，財務管理能力是核心，它決定和影響財務活動能力、財務表現(xiàn)能力，財務活動能力和財務表現(xiàn)能力又反映財務管理能力。財務能力是企業(yè)能力的綜合財務體現(xiàn)，企業(yè)能力和核心競爭能力的狀況一定可以在財務能力和核心財務能力中得到體現(xiàn)。3疫情前后格力電器財務能力對比分析3.1格力電器簡介通珠海格力電器股份有限公司是多元化、科技型的全球化家電企業(yè)，其產(chǎn)品覆蓋家用空調(diào)、商用空調(diào)、智能裝備、廚房電器、生活電器、物聯(lián)網(wǎng)設備及通信設備等領域，其全產(chǎn)業(yè)鏈條上至零部件研發(fā)生產(chǎn)下到廢棄產(chǎn)品回收利用。格力電器已經(jīng)獲批建設“國家重點實驗室”，研發(fā)并應用1赫茲低頻控制技術、變頻空調(diào)關鍵技術等“國際領先”級技術，累計申請專利近兩萬項，生產(chǎn)制造了20類、上萬種產(chǎn)品，實現(xiàn)了多規(guī)格化，其產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球160多個國家和地區(qū)，僅空調(diào)領域就已擁有用戶超過四億。格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)24年蟬聯(lián)我國空調(diào)行業(yè)第一名，連續(xù)14年領跑全球，并連續(xù)七年奪得國內(nèi)中央空調(diào)市場收尾。早在2012年就已實現(xiàn)營業(yè)總收入突破千億元，成為中國首個超過千億的上市家電上市企業(yè)；而且自格力電器上市以來，在國內(nèi)外各項權威榜單中多次名列前茅，甚至幾次獲得第一名的殊榮。3.2評價指標選取通過分析企業(yè)財務能力的構成要素以及結合我國家電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在遵從企業(yè)財務能力評價的目的性與準確性原則、科學性與全面性原則、相表3.1企業(yè)財務能力評價指標體系對性與系統(tǒng)性原則以及定量與定性相結合等原則的基礎上，本文選擇了償債能力、盈利能力、營運能力和發(fā)展能力四類基本財務評價指標。其中，正向指標數(shù)值越大，說明該項評價指標越強；負向指標則與之相反；而適度指標因所處行業(yè)不同其優(yōu)劣水平也各不相同，為科學合理地對格力電器相關適度指標（X1、X2、X3、X4）進行分析，本文以家電行業(yè)的平均值作為相關適度指標的最優(yōu)值。（1）償債能力。償債能力是企業(yè)資產(chǎn)償還短期和長期負債的能力，關系企業(yè)的長久發(fā)展與持續(xù)生存，體現(xiàn)了企業(yè)財務能力和經(jīng)營狀況。本文在償債能力評價指標上，分別選取了流動比率、速動比率、產(chǎn)權比率及資產(chǎn)負債率四個指標。流動比率是企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債的百分比，體現(xiàn)企業(yè)短期償債能力，與企業(yè)流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力正向相關；速動比率是企業(yè)速動資產(chǎn)與其流動負債的比值，體現(xiàn)企業(yè)短期償債能力；產(chǎn)權比率是企業(yè)負債總額與所有者權益總額的百分比，衡量企業(yè)長期償債能力，評估企業(yè)資金結構的合理性；資產(chǎn)負債率是企業(yè)負債總額與資產(chǎn)總額的百分比，能夠衡量企業(yè)一段時期的經(jīng)營過程中資產(chǎn)的構成份額，應當結合企業(yè)自身的具體情況具體分析；（2）盈利能力。盈利能力主要在于企業(yè)獲得利潤的能力，是企業(yè)在一段時期經(jīng)營過程中的收益水平情況。本文在盈利能力方面選擇了銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)毛利率及總資產(chǎn)報酬率。銷售凈利率越高企業(yè)成本費用的應用能力及使用效率的反映程度越充分；凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)凈利潤與所有者權益的百分比，數(shù)值越高企業(yè)的獲利能力越強；營業(yè)毛利率是企業(yè)營業(yè)毛利額與營業(yè)凈收入的比值；總資產(chǎn)報酬率是企業(yè)凈利潤與資產(chǎn)總額的百分比，反映出企業(yè)資產(chǎn)整體應用水平，越高則盈利能力越強，企業(yè)經(jīng)營管理的水平也越高，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績最終都會由盈利能力做出反映；（3）營運能力。營運能力是企業(yè)的經(jīng)營與運行能力，反映資金運營周轉情況和資源利用及管理效率的水平。本文選取了應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產(chǎn)周轉率及固定資產(chǎn)周轉率四項評價指標對營運能力進行分析評價。應收賬款周轉率是企業(yè)應收賬款的周轉效率與流動情況，周轉次數(shù)越高企業(yè)應收賬款的周轉速度越大；存貨周轉率是一定時期內(nèi)企業(yè)銷售收入與存貨的百分比，綜合說明企業(yè)存貨的運營效率與流動能力；流動資產(chǎn)周轉率越大企業(yè)資金流越充足；固定資產(chǎn)周轉率是衡量企業(yè)對于固定資產(chǎn)的利用能力與運營效率，其越高企業(yè)對于其固定資產(chǎn)的管理效果就越好；（4）發(fā)展能力。發(fā)展能力是企業(yè)的實力與擴大規(guī)模的潛在能力，能夠預計企業(yè)在未來時期的發(fā)展狀況。因此本文從營業(yè)收入增長率、總資產(chǎn)増長率、凈利潤増長率及所有者權益増長率四個角度評價企業(yè)的發(fā)展能力。營業(yè)收入增長率是企業(yè)主營業(yè)務收入增長量與上期主營業(yè)務收入總額的百分比，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展狀況與成長能力；總資產(chǎn)增長率是企業(yè)資產(chǎn)總額增加額與上年資產(chǎn)總額的百分比，說明企業(yè)資產(chǎn)整體的増長水平；凈利潤増長率是企業(yè)一定時期內(nèi)凈利潤増加額與凈利潤期初余額的百分比，顯示企業(yè)利潤增長能力；所有者權益增長率是企業(yè)所有者權益增加額與上年所有者權益總額的百分比，表明企業(yè)所有者權益的增長速度，衡量企業(yè)發(fā)展狀況。3.3評價指標分析根據(jù)各項初始數(shù)據(jù)與其相對應的指標權重的乘積分別求和，即可分別得出格力電器各項企業(yè)財務能力。（1）償債能力有下降趨勢。格力電器的償債能力呈現(xiàn)減弱的態(tài)勢。在2016年最高點，為1.5878，隨后2016年至2019年開始逐年下降，在疫情影響下，下降最為明顯，直至2020年降至最低值0.6948。（2）盈利能力降低。格力電器的盈利能力在2018年、2019年里稍有減弱趨勢。但在疫情影響下，下降明顯。企業(yè)在2016年至2017年的盈利能力較強.（3）營運能力波動較大。格力電器在2016年、2017年兩年有所增長，但在2018年至2020年下降至最低值，即8.2647。因此格力電器在疫情下的營運能力表現(xiàn)得不夠穩(wěn)定。（4）發(fā)展能力波動劇烈。格力電器的發(fā)展能力在疫情下顯示出了較為劇烈的波動情況。在2016年至2018年不斷減弱，2019年有所上升，2020年下降劇烈，整體上呈現(xiàn)出震蕩收斂趨勢。3.4分析結果2016年至2020年以來，格力電器一直保持較為優(yōu)秀的企業(yè)財務能力，但在疫情影響下也存在有待改進的方面。具體分析如下：（1）資產(chǎn)負債率較高，企業(yè)長期償債能力較弱。通過對于其償債能力指標的具體分析發(fā)現(xiàn)，格力電器的資產(chǎn)負債率始終較高，該項財務指標的行業(yè)均值約為48.78%；另外，格力電器的產(chǎn)權比率指標一直較高，這說明企業(yè)的財務結構具有高風險、高報酬，長期償債能力較弱。（2）營業(yè)毛利率比較低，企業(yè)資金使用效率不高。通過對其盈利能力指標進行具體分析后得出，格力電器的銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率以及凈資產(chǎn)收益率指標的變化起到的關鍵性的影響作用，企業(yè)適當利用財務杠桿能夠提高其資金的使用效率。（3）固定資產(chǎn)周轉率較低，資產(chǎn)利用率不高。格力電器的營運能力波動較大。2016年、2017年兩年有所增長，但2018年與2020年又出現(xiàn)了下降情況，并具體分析得出，在2020年，格力電器營運能力的各項財務指標均處于較低狀態(tài)，這是由于應收賬款周轉率指標的影響，由此可以看出格力電器的賬款收回速度較快，平均賬款收回時間較短，且壞賬損失相對較少，企業(yè)的資產(chǎn)流動速率較快。（4）營業(yè)收入較少，發(fā)展能力整體較弱。通過對發(fā)展能力各項指標的具體分析發(fā)現(xiàn)，這主要受凈利潤增長率及所有者權益增長率指標變化影響，尤其是在2020年企業(yè)的發(fā)展能力為負值時，當年各項指標均為十年間的最低值，并且其凈利潤增長率、所有者權益增長率與營業(yè)收入增長率指標同時為負值。4格力電器企業(yè)財務能力提升建議4.1結合實際調(diào)整財務預算管理財務預算管理反映企業(yè)在一定預算期內(nèi)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務指標。突發(fā)疫情很容易擾亂企業(yè)原有的財務預算管理計劃，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利因素。因此，一旦發(fā)生疫情，管理者應根據(jù)實際情況，對企業(yè)的財務預算管理進行一定程度的調(diào)整。企業(yè)財務預算主要根據(jù)疫情對企業(yè)的實際影響和對企業(yè)未來發(fā)展方向的影響進行調(diào)整。在財務預算適應過程中，企業(yè)要根據(jù)遭遇疫情后的實際情況，調(diào)整發(fā)展目標，建立使企業(yè)適應疫情的財務環(huán)境。企業(yè)可以通過疫情修復企業(yè)預算中原有的缺陷，再加以完善和補充，提高應對疫情的能力。在疫情影響下，企業(yè)要看清市場形勢，確定行動目標，通過計算經(jīng)營利潤和觀察環(huán)境確定投資目標。根據(jù)企業(yè)此時的經(jīng)濟、人力和技術資本，制定相應的投資計劃，并根據(jù)市場變化及時修改完善。在疫情的形勢下，企業(yè)應該對利潤表進行深入思考和分析，看看自己有多少收入和成本。如果一個企業(yè)的固定成本比率過高，那么企業(yè)的風險就會很大。對于制造業(yè)，在特殊時期，不一定每一個模具、零件都要自己建車間來生產(chǎn)，可以選擇委外加工，甚至從外部采購，把這些固定成本變?yōu)樽儎映杀?。生意好的時候，大家對固定成本和變動成本不敏感，但是一旦發(fā)生疫情就會發(fā)現(xiàn)，如果什么都自己來做，固定成本占比越高，抗風險的能力也就越弱。所以，在疫情特殊時期，可以通過變固定成本為變動成本，從而來降低成本、增加利潤。4.2加強特殊時期流動資產(chǎn)管理在疫情中，企業(yè)的流動資產(chǎn)主要包括企業(yè)現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。其中，現(xiàn)金管理直接影響到企業(yè)資金的流動方向，關系著企業(yè)盈利的根本，相關管理部門需要在企業(yè)資金流動性和盈利性之間作出選擇。在特殊時期，企業(yè)需加強對自身各部門的控制，從而使企業(yè)現(xiàn)金的利用率得到提高。要加強特殊時期的營運資金管理，企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)金流情況制定相應的營運資金管理措施。企業(yè)應更加關注應收應付款項管理，及早與上下游合作企業(yè)充分溝通協(xié)商，一方面與下游爭取縮短應收賬款收款時間，盡量降低企業(yè)的應收款項規(guī)模，另一方面與上游爭取更長時間的付款賬期，緩解企業(yè)的流動性。加強特殊時期的成本費用及投資支出控制，降低現(xiàn)金流出。若疫情對企業(yè)收入的負面影響不可避免，企業(yè)需要根據(jù)自身業(yè)務及訂單情況充分考慮及執(zhí)行更為謹慎的成本費用控制手段，在遵守國家政策法律的前提下壓縮固定成本，降低變動成本，在確保企業(yè)競爭力的基礎上，謹慎評估及控制資本性支出，使得企業(yè)能夠在疫情期間保住現(xiàn)金流。存貨也是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要內(nèi)容。在疫情中，企業(yè)應在保證能夠正常生產(chǎn)的前提下，對存貨進行嚴格的管理，并使用適當?shù)膸齑嬗媰r方法，降低庫存成本。同時，企業(yè)要分析市場需求，既要保證庫存不會短缺，以保證持續(xù)供應生產(chǎn)經(jīng)營的需要，又要及時對庫存商品進行清理，避免因庫存過多而占用太多資金，影響資金的有效利用。4.3進行溝通協(xié)調(diào)理順財務關系由于疫情，原先簽訂的合同可能不能按時完成。因此，需要配合業(yè)務部門，重新審視對客戶的違約風險，并與客戶和供應商積極溝通，商討應對的策略。必要時，也需要考慮是否可以通過協(xié)調(diào)內(nèi)部的資源來完成訂單，同時做好相關的補償。疫情將會使企業(yè)財務關系變得緊張。在產(chǎn)生財務沖突時，應與債權人多進行溝通，維持或延期、暫緩利息的支付和資產(chǎn)所有權的轉讓，爭取讓更多的供應商接受信用融資，以企業(yè)銷貨的某一百分比來償還相應的賬款。同時，與多家股東進行溝通，以提高對方增資的可能性，幫助企業(yè)渡過難關。此外，企業(yè)還要處理好與銀行、稅務等相關部門的關系，及時反映企業(yè)的財務困境，并取得理解和支持。加速與企業(yè)債務人的交涉，快速收回賬款。4.4利用優(yōu)惠政策降低財務影響疫情暴發(fā)以來，國家及地方各政府部門陸續(xù)發(fā)布一系列支持防控疫情相關政策，出臺了稅費減免或延期繳納、適當降低租金、社保返還或延期繳納等優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)減負。后續(xù)可能更多地方會出臺具體的優(yōu)惠政策，企業(yè)可充分分析并利用相關優(yōu)惠政策，將疫情對企業(yè)的財務影響降至最低。如停工停產(chǎn)的稅務處理，不同原因導致停工損失核算不一樣。停工停產(chǎn)的損失包括租賃場地、銀行利息等，可計入營業(yè)外支出中，沖減利潤。對外支付合同違約金、賠償金，可以作為財產(chǎn)損失扣除。發(fā)生法律訴訟的賠償金、違約金，有終審判決就處理，可按規(guī)定稅前扣除。企業(yè)購買疫情防控用品計入正常支出即可，計入辦公用品的，可以稅前扣除。向員工發(fā)放預防保障用品不用交個人所得稅，企業(yè)可計入福利費。向受影響的員工發(fā)放現(xiàn)金，員工工資、獎金、獎勵計入個人工資薪金收入，需要繳納個人所得稅。對生病員工發(fā)放補貼予以支持的，需要做稅務籌劃，避免繳納個人所得稅等。5結論企業(yè)財務能力是企業(yè)施加于財務可控資源的作用力，是企業(yè)積累的財務學識與財務資源的有機組合，是企業(yè)活力和綜合實力的價值體現(xiàn)。也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。因而，提升企業(yè)核心競爭力，必須要提高企業(yè)財務能力。很多國內(nèi)外學者對企業(yè)財務能力的相關問題以及進行了大量的研究，通過對企業(yè)財務能力的分析與評價，能夠使企業(yè)對自身的不足與優(yōu)勢得到更加清楚的認識，再進行有針對性的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而促進企業(yè)的發(fā)展。總結前文內(nèi)容，本文在企業(yè)財務能力相關理論的基礎上，面對疫情的影響，對格力電器的財務狀況以及經(jīng)營情況進行了詳細的梳理與分析，并對疫情前后的財務能力進行對比分析，進而針對格力電器企業(yè)財務能力提出了相應的提升建議。參考文獻[1]ZavadskasEK,TurskisZ,Tamo?aitieneJ.Riskassessmentofconstructionprojects[J].JournalofCivilEngineeringandManagement,2010,16(1).[2]YinZhonghua,ChengBaodong,SongWeiming,etal.InquiryintotheFinancialAbilityofChineseTimberIndustry:BMEI2011:proceedingsof