中級經(jīng)濟師考試工商管理務實(習題卷9)_第1頁
中級經(jīng)濟師考試工商管理務實(習題卷9)_第2頁
中級經(jīng)濟師考試工商管理務實(習題卷9)_第3頁
中級經(jīng)濟師考試工商管理務實(習題卷9)_第4頁
中級經(jīng)濟師考試工商管理務實(習題卷9)_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

試卷科目:中級經(jīng)濟師考試工商管理務實中級經(jīng)濟師考試工商管理務實(習題卷9)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中級經(jīng)濟師考試工商管理務實第1部分:單項選擇題,共72題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行獎懲、職位升降、工作轉(zhuǎn)換、培訓等,這屬于績效考核的()功能。A)管理B)學習C)激勵D)溝通答案:A解析:本題考查績效考核的管理功能。績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行獎懲、職位升降、工作轉(zhuǎn)換、培訓等,這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。[單選題]2.()是企業(yè),特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織,在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中,起著主導和牽頭作用,具有權威性,處于核心和中心地位。A)新事業(yè)發(fā)展部B)企業(yè)技術中心C)技術創(chuàng)新小組D)內(nèi)企業(yè)答案:B解析:企業(yè)技術中心也稱技術研究中心或企業(yè)科技中心,是企業(yè),特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織,在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中,起著主導和牽頭作用,具有權威性,處于核心和中心地位[單選題]3.商務活動的經(jīng)濟效益是通過()來體現(xiàn)的A)貨物的流動B)信息的流動C)商品的流動D)資金的流動答案:D解析:本題考查的是:商流、資金流、物流、信息流的概念(1)商流:是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài),隨著買賣關系的發(fā)生,商品所有權發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程;(2)資金流:就是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來流程,包括支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等;商務活動的經(jīng)濟效益是通過資金的流動來體現(xiàn)的。(3)物流:是指商品從供應地向接收地的實體流動過程;(4)信息流:是電子商務交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程,它伴隨整個交易過程;根據(jù)題干信息?經(jīng)濟效益?可知,本題是對資金流的考查;故本題正確答案為D。[單選題]4.關于鉆石模型的說法,錯誤的是()。A)由邁克爾·波特教授提出B)用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力C)四要素有生產(chǎn)要素、需求條件、相關支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭D)兩個變量包括機會和威脅答案:D解析:本題考查鉆石模型。在鉆石模型中有兩個變量:機會和政府,選項D錯誤。[單選題]5.()是工人工資等級制度的一種形式,其主要作用是區(qū)分技術工種之間和工種內(nèi)部的勞動差別和工資差別。A)結(jié)構(gòu)工資制B)技術等級工資制C)崗位等級工資制D)提成工資制答案:B解析:本題考查薪酬制度。技術等級工資制是工人工資等級制度的一種形式,其主要作用是區(qū)分技術工種之間和工種內(nèi)部的勞動差別和工資差別。[單選題]6.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A)標準化和專業(yè)化B)多樣化和制度化C)自動化和準時化D)結(jié)構(gòu)化和形式化答案:C解析:貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和自動化。[單選題]7.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單位可變成本為8元,產(chǎn)品單價為14元,則盈虧平衡點產(chǎn)量為()件。A)30000B)40000C)50000D)60000答案:C解析:Q=固定成本/(價格-單位可變成本)=300000÷(14-8)=50000(件)。[單選題]8.()是比較保守、安全、低成本、高效率以及在人員配置、產(chǎn)品供給和資金運用等方面便于管理的一種海外市場進入模式。A)貿(mào)易進入模式B)契約進入模式C)合資進入模式D)獨資進入模式答案:A解析:此題考查貿(mào)易進入模式的理解。國際市場進入模式是指企業(yè)進入并參與國外市場進行產(chǎn)品銷售的方式。歸納起來其主要包括三大類:貿(mào)易進入模式、契約進入模式和投資進入模式。其中,貿(mào)易進入模式是指企業(yè)的產(chǎn)品在國內(nèi)進行產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,再通過國內(nèi)或國外的中間商向海外市場出口的一種市場進入模式,通常包括直接出口和間接出口兩種方式。貿(mào)易進入模式是一種比較保守、安全、低成本、高效率以及在人員配置、產(chǎn)品供給和資金運用等方面便于管理的一種海外市場進入模式。[單選題]9.創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應,這是經(jīng)營決策方法中的()。A)德爾菲法B)名義小組技術C)頭腦風暴法D)創(chuàng)造性思維法答案:C解析:頭腦風暴法又稱思維共振法,目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應。產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。[單選題]10.根據(jù)《電子簽名法》,電子簽名需要第三方認證的,由依法設立的電子認證服務提供者提供認證服務。該電子認證服務提供者是指()。A)國務院信息產(chǎn)業(yè)主管部門B)國務院信息產(chǎn)業(yè)主管部門隸屬的行政機關C)國務院信息產(chǎn)業(yè)主管部門隸屬的技術部門D)經(jīng)國務院信息產(chǎn)業(yè)主管部門批準取得認證資格的企業(yè)法人答案:D解析:本題考查電子認證服務。電子認證服務提供者是指電子簽名人與電子簽名信賴人之間引入的客觀中立的第三方,在網(wǎng)絡通信中扮演公正第三人角色。[單選題]11.流通運行的各種要素的比例關系和經(jīng)濟聯(lián)系是流通產(chǎn)業(yè)的()。A)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)B)組織結(jié)構(gòu)C)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)D)政治結(jié)構(gòu)答案:C解析:本題考查流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的概念。所謂流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是指流通運行的各種要素的比例關系和經(jīng)濟聯(lián)系。[單選題]12.商品流通對象的高附加值化和流通對象的中間產(chǎn)品化、市場化,是指流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化內(nèi)容中的()。A)商品流通主體的優(yōu)化B)商品流通客體的優(yōu)化C)商品流通手段的優(yōu)化D)商品流通功能的優(yōu)化答案:B解析:本題考查流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)容。商品流通客體的優(yōu)化是指商品流通對象的高附加值化(技術含量高的商品在商品流通中所占的比例不斷增加)和流通對象的中間產(chǎn)品化、市場化(中間產(chǎn)品流通的比重不斷上升)。[單選題]13.下列網(wǎng)絡營銷方式中,通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式是()。A)博客營銷B)搜索引擎營銷C)網(wǎng)絡直復營銷D)微信營銷答案:C解析:本題考查網(wǎng)絡營銷的方式。網(wǎng)絡直復營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式。[單選題]14.企業(yè)物流的內(nèi)容中,被稱為生產(chǎn)的終點,同時也是社會物流的起點的是()。A)倉儲B)包裝C)裝卸與搬運D)配送答案:B解析:本題考查物流活動中的包裝環(huán)節(jié)。無論是產(chǎn)品或是材料,在搬運輸送以前都要加以某種程度的包裝捆扎或裝入適當容器,以保證產(chǎn)品完好地運送到消費者手中,所以包裝被稱為生產(chǎn)的終點,同時也是社會物流的起點。[單選題]15.麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A)員工B)知識C)市場D)人員答案:D解析:企業(yè)在進行戰(zhàn)略實施過程中,不僅需要具有明確的戰(zhàn)略和深思熟慮的行動計劃,還需要考慮組織結(jié)構(gòu)、制度、員工等各方面的情況,規(guī)避戰(zhàn)略實施過程中的失誤,開展整體性和協(xié)同性的戰(zhàn)略實施。麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中。需要綜合考慮這七大因素,才能起到協(xié)同效果。該模型認為,企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的?硬件?,而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的?軟件?。只有將硬件要素與軟件要素相結(jié)合,才能使企業(yè)獲得成功。[單選題]16.某企業(yè)擬建立專項技術獎勵基金,每年年初存入100000元,若利率為10%,5年后該項基金本利共計()元。A)671560B)564100C)871600D)610500答案:A解析:此題考查先付年金終值的計算。先付年金是指從第一期起。在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項,其終值是其最后一期期末時的本利和,是各期收付款項的復利終值總和。其計算公式為:F=A(F/A,i,n)(1+i),其中F為終值;A為年金;i為即期利率;n為計息周期數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù),A=100000元,i=10%,n=5,則5年后該項基金本利和。[單選題]17.下列選項中不屬于市場構(gòu)成要素的是()。A)人口B)購買力C)購買欲望D)產(chǎn)品答案:D解析:本題考查市場的構(gòu)成要素。市場由人口、購買力和購買欲望三個要素構(gòu)成。[單選題]18.大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的?五星?概念模型中,消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。A)品牌知名度B)品牌認知度C)品牌忠誠度D)品牌聯(lián)想度答案:B解析:本題考查品牌資產(chǎn)中的品牌認知度。品牌認知度是指消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。[單選題]19.公司出資者的所有權轉(zhuǎn)化為原始所有權,失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權和支配權,這是公司財產(chǎn)權能的()。A)第一次分離B)第二次分離C)第三次分離D)第四次分離答案:A解析:公司財產(chǎn)權能的分離是以公司法人為中介的所有權和經(jīng)營權的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離,公司出資者的所有權轉(zhuǎn)化為原始所有權,失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權和支配權;第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權與經(jīng)營權的分離。[單選題]20.技術供需雙方按照一定的商業(yè)條件買賣技術的商業(yè)行為是()。A)技術貿(mào)易B)技術轉(zhuǎn)移C)技術合作D)技術合同答案:A解析:技術供需雙發(fā)按照一定的商業(yè)條件買賣技術的商業(yè)行為是技術貿(mào)易。一切有益于經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和科技進步的技術、技術信息,均可以進行交易。[單選題]21.市場=人口+購買力+()。A)購買欲望B)消費傾向C)支付能力D)消費能力答案:A解析:本題考查市場的含義。市場=人口+購買力+購買欲望。[單選題]22.協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是()。A)生產(chǎn)作業(yè)計劃B)中長期生產(chǎn)計劃C)年度生產(chǎn)計劃D)生產(chǎn)計劃答案:A解析:此題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念。生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。[單選題]23.下列環(huán)節(jié)中,()是入庫業(yè)務的最后一個環(huán)節(jié),也是關鍵的一項內(nèi)容。A)辦理入庫手續(xù)B)貨物的入庫C)貨物的驗收D)貨物的接運答案:A解析:本題考查入庫業(yè)務的環(huán)節(jié)。貨物入庫的業(yè)務程序可以分為貨物入庫前的準備、貨物接運、貨物驗收、貨物入庫、辦理入庫手續(xù)等幾個環(huán)節(jié),其中辦理入庫手續(xù)是入庫業(yè)務的最后一個環(huán)節(jié),也是關鍵的一項內(nèi)容。[單選題]24.G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。該生產(chǎn)線的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A)100B)150C)240D)280答案:D解析:營業(yè)現(xiàn)金流量的計算式為:每年凈現(xiàn)金流量(NCF)=每年營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅=凈利+折舊。則本題中,固定資產(chǎn)總額=200+600=800(萬元),折舊=800÷10=80(萬元),則該生產(chǎn)線的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為:200+80=280(萬元)。[單選題]25.()協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括裝運裝載、費率談判、結(jié)賬和貨物跟蹤管理等。A)物主B)承運人C)貨運代理人D)運輸經(jīng)紀人答案:D解析:本題考查運輸參與者的內(nèi)容。運輸經(jīng)紀人是替托運人、收貨人和承運人協(xié)調(diào)運輸安排的中間商,其協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括裝運裝載、費率談判、結(jié)賬和貨物跟蹤管理等。[單選題]26.電子商務是一種在虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間進行的商務模式,它需要一個具有權威性和公正性的第三方信任機構(gòu),這個機構(gòu)稱為()。A)CA認證中心B)物流配送體系C)銀行D)政府答案:A解析:本題考查CA認證中心。電子商務是一種在虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間進行的商務模式,為了保證相關主體身份的真實性和交易的安全性,這就需要一個具有權威性和公正性的第三方信任機構(gòu),即CA認證中心。[單選題]27.商品流通中最常見、最基本、最典型的合同是()。A)買賣合同B)運輸合同C)倉儲合同D)電子商務合同答案:A解析:本題考查買賣合同。買賣合同是商品流通中最常見、最基本、最典型的合同,它是出賣人轉(zhuǎn)移標的物所有權給買受人,買受人支付價款的合同。[單選題]28.()可以說是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。A)無變化戰(zhàn)略B)維持利潤戰(zhàn)略C)暫停戰(zhàn)略D)放棄戰(zhàn)略答案:A解析:此題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略中無變化戰(zhàn)略的理解。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略主要包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略。其中,無變化戰(zhàn)略可以說是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。為保持企業(yè)現(xiàn)有市場地位、利潤以及企業(yè)平衡發(fā)展,避免戰(zhàn)略改變給企業(yè)帶來的不穩(wěn)定,企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。[單選題]29.A類庫存是年度貨幣量最高的庫存,用于它們的庫存成本占到總數(shù)的()。A)15%B)70%~80%C)15%~25%D)55%答案:B解析:本題考查A類庫存的庫存成本比率。A類庫存是年度貨幣量最高的庫存,這些品種可能只占庫存總數(shù)的15%,但用于它們的庫存成本卻占到總數(shù)的70%~80%。[單選題]30.關于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法,錯誤的是()。A)國家法定福利具有強制性,任何企業(yè)都必須執(zhí)行B)帶薪休假屬于國家法定福利C)企業(yè)為員工提供的兒童看護和老人護理屬于國家法定福利D)企業(yè)自主福利不具有任何的強制性,具體的項目也沒有一定的規(guī)定和標準答案:C解析:本題考查福利的內(nèi)容。法定之外的由于某種原因而為員工另外提供的各種假期、休假,為員工及其家屬提供的各種服務項目(如兒童看護、老人護理等),以及靈活多樣的員工退休計劃等,這類福利稱為企業(yè)自主福利。[單選題]31.下列評價指標中,不屬于企業(yè)物流的效率評價指標的是()。A)迅速物流及時率B)準確完成物流率C)經(jīng)濟效率D)客戶的投訴率答案:D解析:本題考查企業(yè)銷售物流綜合績效評價??蛻舻耐对V率屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標。[單選題]32.反映需求變化最快,穩(wěn)定性低,適用于實際需求變化幅度不大的情況,這種市場預測方法是()。A)上期銷售量法B)算數(shù)平均數(shù)法C)一次移動平均數(shù)法D)二次移動平均數(shù)法答案:A解析:本題考查上期銷售量法。上期銷售量法的特征是反映需求變化最快,穩(wěn)定性低。這種方法適用于實際需求變化幅度不大的情況。需求量變化大或有季節(jié)性變化時,采用這種方法預測誤差過大[單選題]33.推動式庫存管理步驟的第一步是()。A)設定每個存儲點庫存的現(xiàn)貨供應水平B)計算總需求C)確定凈需求D)通過預測確定從現(xiàn)在到下一次采購期間的需求量答案:D解析:本題考查推動式庫存管理的步驟。推動式庫存管理的步驟,即將產(chǎn)品推向各存儲點的步驟,包括:(1)通過預測確定從現(xiàn)在到下一次采購期間的需求量;(2)確認每個存儲點現(xiàn)有的庫存量;(3)設定每個存儲點庫存的現(xiàn)貨供應水平;(4)計算總需求,即預測值加上為預防預測中的不確定性而準備的安全庫存量;(5)確定凈需求,即總需求與所持庫存量之差;(6)在平均需求速率(即預測需求)的基礎上,將超過凈需求總量的待分配部分分配到各存儲點;(7)用凈需求加上分配的超量部分得到需分配到每個存儲點的商品總量。[單選題]34.跨國公司進入國外市場有多種市場進入模式,其中花費資源最多、面臨風險最大,但對市場滲透最完全,獲得控制權最強的是()模式。A)出口B)許可C)國際直接投資D)合同答案:C解析:本題考查對國際化經(jīng)營的市場進入模式的評價分析。國際直接投資進入模式是幾種模式里花費資源最多、面臨風險最大的模式,但同時對市場的滲透最完全,獲得控制權也最強。[單選題]35.績效考核方法中,平衡計分卡法將()方面作為所有目標考核的焦點。A)財務B)顧客C)流程D)學習答案:A解析:本題考查績效考核方法中的平衡計分卡。平衡計分卡法將財務方面作為所有目標考核的焦點。[單選題]36.消費者在網(wǎng)絡上購物時,只能通過網(wǎng)站上的圖片了解商品的規(guī)格、特性等信息,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡分銷渠道的()。A)經(jīng)濟性B)便利性C)動態(tài)性D)虛擬性答案:D解析:網(wǎng)絡空間是一個虛擬的世界,在互聯(lián)網(wǎng)上從事銷售活動,企業(yè)看不到消費者,消費者也看不到企業(yè)員工;沒有傳統(tǒng)意義上的店鋪建筑,只有屏幕上各種商品視圖和廣告條;消費者看不到實物,只能通過網(wǎng)站上的圖片了解商品的價格、規(guī)格、特性及以前消費者留下的對商品的評論;整個購物過程只是人與網(wǎng)站的對話,銷售活動在虛擬環(huán)境下完成。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡分銷渠道的虛擬性。[單選題]37.在國際貨物運輸中,海洋運輸完成的運量占比在()以上。A)50%B)60%C)70%D)80%答案:D解析:在國際貨物運輸中,海洋運輸完成的運量占比在80%以上。[單選題]38.績效考核時,考核者先從所有的考核對象中選出最好和最差的兩名,然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名,依此類推,直至全部人員的順序排定。這種績效考核方法是()。A)直接排序法B)交替排序法C)一一對比法D)插入對比法答案:B解析:本題考查績效考核比較法中交替排序法。交替排序法是直接排序法的一個變形??己苏呦葟乃械目己藢ο笾羞x出最好和最差的兩名,然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名,依此類推,直至全部人員的順序排定。[單選題]39.()是公司經(jīng)營的最大受益人和風險承擔者。A)董事長B)股東C)總經(jīng)理D)一般員工答案:B解析:股東的法律地位體現(xiàn)在:①股東是公司的出資人。②股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風險承擔者。股東作為公司的出資人、實質(zhì)上的所有者,既要獲得投資收益,又要承擔投資風險,是公司經(jīng)營的受益者和風險承擔者。③股東享有股東權。④股東承擔有限責任。⑤股東平等。[單選題]40.企業(yè)進行供應商篩選的主要目的是()。A)確定質(zhì)量是否合適B)加強交貨期管理C)改善售后服務D)節(jié)約供應商認證的時間和精力答案:D解析:本題考查供應商篩選的目的。供應商篩選的目的是快速確定供應商是否值得被全面評價,將被評價的供應商數(shù)量降低到便于管理的數(shù)量,可以節(jié)約供應商認證的時間與精力。[單選題]41.資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。此處的資本包括()。A)長期資本和短期資本B)短期資本和股權資本C)短期資本和長期債務資本D)股權資本和長期債務資本答案:D解析:本題考查資本成本。資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價,這里的資本是指企業(yè)所籌集的長期資本,包括股權資本和長期債務資本。[單選題]42.公司制企業(yè)的法定公積金按照稅后利潤()的比例提取。A)5%B)10%C)15%D)30%答案:B解析:本題考查利潤分配的順序。公司制企業(yè)的法定公積金按照稅后利潤10%的比例提取。(非公司制企業(yè)也可按照超過10%的比例提取)[單選題]43.商品流通網(wǎng)絡構(gòu)建的影響因素不包括()。A)社會經(jīng)濟因素B)政治經(jīng)濟因素C)自然環(huán)境因素D)科技因素答案:B解析:本題考查商品流通網(wǎng)絡構(gòu)建的影響因素。商品流通網(wǎng)絡構(gòu)建的影響因素有三個:社會經(jīng)濟因素、自然環(huán)境因素、科技因素。[單選題]44.在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中,()強調(diào)根據(jù)不同國家顧客的不同需求進行產(chǎn)品的差異化研究、生產(chǎn)和銷售。A)全球化戰(zhàn)略B)國際化戰(zhàn)略C)跨國化戰(zhàn)略D)多國化戰(zhàn)略答案:D解析:此題考查多國化戰(zhàn)略的理解。多國化戰(zhàn)略是指企業(yè)將戰(zhàn)略和業(yè)務決策權分權到各個東道國的戰(zhàn)略業(yè)務單元,由這些戰(zhàn)略業(yè)務單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。多國化戰(zhàn)略強調(diào)根據(jù)不同國家顧客的不同需求進行產(chǎn)品的差異化研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。[單選題]45.下列人力資源供給預測方法中,不能反映未來人力資源擁有量的變化,多用于短期的人力資源擁有量預測的方法是()。A)人員核查法B)馬爾可夫模型法C)管理人員接續(xù)計劃法D)德爾菲法答案:A解析:本題考查人員核查法的適用范圍。人員核查法是一種靜態(tài)的方法,不能反映未來人力資源擁有量的變化,因此,多用于短期的人力資源擁有量預測。[單選題]46.關于全球化戰(zhàn)略,下列表述錯誤的是()。A)有助于企業(yè)實現(xiàn)成本領先B)嚴格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場C)因產(chǎn)品或服務的高度標準化,對各個國家市場反應相對遲鈍,而忽視或放棄國際市場中的差異化需求,錯失市場發(fā)展機遇D)加強了企業(yè)在各個國家之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性能夠獲取以低成本為基礎的競爭優(yōu)勢答案:B解析:本題考查全球化戰(zhàn)略。全球化戰(zhàn)略不嚴格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,對全球各地市場一視同仁。[單選題]47.?業(yè)態(tài)?一詞出現(xiàn)在我國是在()。A)20世紀30年代B)20世紀50年代C)20世紀60年代D)20世紀80年代答案:D解析:本題考查流通業(yè)態(tài)概述。?業(yè)態(tài)?源于日本,大約出現(xiàn)在20世紀60年代。80年代,我國商業(yè)研究者對日本商業(yè)運行模式進行介紹和研究時將?業(yè)態(tài)?一詞引入我國。[單選題]48.我國國有獨資公司章程由董事會制定的,需報()批準。A)董事會B)職工代表大會C)國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)D)監(jiān)事會答案:C解析:此題考查國有獨資公司章程制定。國有獨資公司章程的制定有兩種方式:(1)由國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)制定;(2)由董事會制定并報國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)批準。[單選題]49.作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一,并購的優(yōu)點不包括().A)可以利用目標企業(yè)現(xiàn)有的技術人員和熟練工人B)可以減少市場上的競爭對手C)可以準確評估被并購企業(yè)的真實情況D)可以利用目標企業(yè)原有的銷售渠道答案:C解析:并購是收購和兼并的簡稱,有時也稱為購并,是指一個企業(yè)將另一個正在運營中的企業(yè)納入自己的企業(yè)之中,或?qū)崿F(xiàn)對其控制的行為。其優(yōu)點包括:①可以利用目標企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設備、技術人員、熟練工人和無形資產(chǎn)等;②可以利用目標企業(yè)原有的銷售渠道,較快地進入當?shù)匾约八麌袌?,不必?jīng)過艱難的市場開拓階段;③通過跨行業(yè)的并購活動,可以迅速擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地點,增加經(jīng)營方式,促進產(chǎn)品的多樣化和生產(chǎn)規(guī)模的擴大;④可以減少市場上的競爭對手;⑤通過并購后再次出售目標公司的股票或資產(chǎn)可以使并購公司獲得更多利潤。其缺點包括:①難以準確評估被并購企業(yè)的真實情況,導致并購目標企業(yè)的實際投資金額提高;②東道國反托拉斯法的存在以及對外來資本股權和被并購企業(yè)行業(yè)的限制,是并購行為在法律和政策上的限制因素;③當對一國的并購數(shù)量和并購金額較大時,常會受到當?shù)剌浾摰牡种?;④被并購企業(yè)原有契約或傳統(tǒng)關系的存在,會成為對其進行改造的障礙,如被并購企業(yè)的人員安置問題。[單選題]50.認為消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴大生產(chǎn),降低成本以擴展市場的營銷觀念是()。A)生產(chǎn)觀念B)產(chǎn)品觀念C)推銷觀念D)現(xiàn)代市場營銷觀念答案:A解析:本題考查生產(chǎn)觀念。生產(chǎn)觀念認為,消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴大生產(chǎn),降低成本以擴展市場。因此,這是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念。[單選題]51.某企業(yè)發(fā)行期限為10年、年利率為10%的一批債券。發(fā)行總額為300萬元,發(fā)行費率為2%,該企業(yè)的所得稅稅率為25%,則該企業(yè)發(fā)行債券的資本成本率為()。A)2.56%B)5%C)7.5%D)7.65%答案:D解析:此題考查長期債券資本成本率的計算。在不考慮貨幣時間價值時,債券資本成本[單選題]52.某船公司2011年以3800萬美元貸款購買一艘船舶,年利率為8%,2016年一次還本付息()萬美元。A)5000.45B)5500.45C)5583.45D)6000.45答案:C解析:本題考查一次性收付款項的復利終值。F=P(1+i)n=3800×(1+8%)5=5583.45(萬美元)。[單選題]53.2019年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利。所有權屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。A)專利權轉(zhuǎn)讓合同B)專利申請權轉(zhuǎn)讓合同C)專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D)專利權許可經(jīng)營合同答案:A解析:技術轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人,而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同。技術轉(zhuǎn)讓合同包括專利權轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。其中,專利權轉(zhuǎn)讓合同是指一方當事人(讓與方)將其發(fā)明創(chuàng)造專利權轉(zhuǎn)讓受讓方,受讓方支付相應價款而訂立的合同。專利權轉(zhuǎn)讓合同必須經(jīng)過專利行政部門登記方可有效。[單選題]54.對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權等,這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的()。A)報酬激勵B)聲譽激勵C)市場競爭機制D)實物激勵答案:A解析:本題的考點為:經(jīng)營者激勵與約束機制。經(jīng)營者激勵與約束機制包括:1.報酬激勵:主要形式包括:年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權;2.聲譽激勵:通過對企業(yè)家履行職能狀況的綜合考察,并據(jù)此給予企業(yè)家相應的社會地位,使企業(yè)家獲得心理上的優(yōu)越感,通過這種方式可以激勵他們努力工作;3.市場競爭機制--包括企業(yè)家市場、資本市場和產(chǎn)品市場的競爭;根據(jù)題干信息?年薪制、薪金與獎金相結(jié)合?等可知,本題是對報酬激勵的考查;[單選題]55.()的核心是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制。A)成本領先戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)集中戰(zhàn)略D)緊縮戰(zhàn)略答案:A解析:此題考查成本領先戰(zhàn)略的概念。成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制,取得競爭優(yōu)勢。[單選題]56.企業(yè)物流的各項活動中,()在經(jīng)濟上的作用是擴大了經(jīng)濟作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進物價的平均化。A)運輸B)倉儲C)配送D)流通加工答案:A解析:此題考查運輸活動的作用。企業(yè)物流活動或者說物流的功能,一般認為包括運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等內(nèi)容。其中,運輸活動在經(jīng)濟上的作用是擴大了經(jīng)濟作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進物價的平均化。[單選題]57.以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領域為起點,以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是()。A)企業(yè)采購物流B)企業(yè)供應物流C)企業(yè)生產(chǎn)物流D)企業(yè)銷售物流答案:D解析:本題考查企業(yè)銷售物流的意義。企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié),它以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領域為起點,以送達用戶并提供售后服務為終點。[單選題]58.我國公司法規(guī)定,股份有限公司設立董事會,其成員數(shù)量為()人。A)5~12B)5~17C)5~19D)5~20答案:C解析:作為股份有限公司的常設機關,董事會需要由一定的成員組成以保證公司的正常運營。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會的成員為5~19人,這是根據(jù)我國的具體情況所選定的人數(shù)限制。值得注意的是,董事會成員人數(shù)通常為單數(shù),但我國《公司法》沒有作明確的規(guī)定,即董事會成員可以為偶數(shù)。董事會成員應由股東會選舉產(chǎn)生,董事會對股東大會負責。[單選題]59.20世紀60年代以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術創(chuàng)新過程模型,圖1所表示的是()的技術創(chuàng)新過程模型。A)需求拉動B)技術推動C)交互作用D)一體化答案:B解析:技術推動模式的基本觀點是,研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源,因而,這種觀點被稱作創(chuàng)新的技術推動或發(fā)現(xiàn)推動模型??萍纪苿拥膭?chuàng)新是一種簡單的線性關系,從基礎研究開始,到應用研究,再到制造,直到商業(yè)化的新產(chǎn)品在市場上銷售,如圖1所示。[單選題]60.企業(yè)一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用,注重短期效果而忽略長期利益,根本意圖是渡過暫時性難關的戰(zhàn)略類型是()。A)無變化戰(zhàn)略B)暫停戰(zhàn)略C)謹慎實施戰(zhàn)略D)維持利潤戰(zhàn)略答案:D解析:本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。維持利潤戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長期利益,根本意圖是渡過暫時性難關,一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用。[單選題]61.因消費者對某種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差,導致對該產(chǎn)品感到厭惡,這種需求狀態(tài)稱為()。A)負需求B)無需求C)下降需求D)有害需求答案:A解析:本題考查負需求。負需求是指絕大多數(shù)顧客對某個產(chǎn)品感到厭惡,甚至回避的需求狀態(tài)。這種狀態(tài)不是由企業(yè)所提供的產(chǎn)品造成的,而是人們對這種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差。[單選題]62.?你必須按照我說的去做,因為從某種意義上,你已經(jīng)同意這樣做了?。這是()的表現(xiàn)。A)許諾戰(zhàn)略B)威脅戰(zhàn)略C)法律戰(zhàn)略D)請求戰(zhàn)略答案:C解析:本題考查渠道權力的運用。法律戰(zhàn)略,表現(xiàn)為?你必須按照我說的去做,因為從某種意義上,你已經(jīng)同意這樣做了?。[單選題]63.作為國際化經(jīng)營的市場進入模式之一,許可模式又稱()。A)管理授權B)技術授權C)商標授權D)銷售授權答案:B解析:此題考查許可模式。許可模式又稱技術授權,是指技術許可企業(yè)通過簽訂合同的方式,向技術受許可企業(yè)提供必需的專利、商標或?qū)S屑夹g的使用權以及產(chǎn)品的制造權和銷售權。受許可企業(yè)應支付使用費,并承擔保守秘密等義務。其主要方式是許可貿(mào)易。[單選題]64.下列企業(yè)活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是()。A)人力資源管理B)市場營銷C)技術開發(fā)D)采購答案:B解析:本題考查價值鏈的要素。企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成。主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動,一般分為原料供應、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務等五種活動,這些活動是企業(yè)基本的價值增值活動,又稱為基本活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動,包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎職能管理。[單選題]65.()又稱為頭腦風暴法。A)交鋒式會議B)非交鋒式會議C)混合式會議D)德爾菲法答案:B解析:本題考查專家會議法。非交鋒式會議(頭腦風暴法),每個與會專家都可以獨立、任意地發(fā)表意見,但不相互爭論,不批評他人意見,也不帶發(fā)言稿,以便充分發(fā)揮靈感,鼓勵創(chuàng)造性思維。[單選題]66.某上市公司的總股本為2億股,2007年6月30日的收盤價為20元,賬上的凈資產(chǎn)值為8億元,則該公司的市凈率為()倍。A)2.5B)4C)5D)0.4答案:C解析:本題考查的是:企業(yè)價值評估。市凈率等于每股市價與每股凈資產(chǎn)的比率;股價等于2×20=40億元,賬面資產(chǎn)是8億元,則市凈率=40/8=5;[單選題]67.技術創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術創(chuàng)新小組特點的是()。A)是針對復雜的技術創(chuàng)新項目中的技術難題或較簡單小型的技術項目而成立的,組成人員少,但工作效率卻很高B)可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財務等部門人員組成,這些人員在一定時期內(nèi)脫離原部門工作,完成創(chuàng)新任務之后隨之解散C)是一種具有固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進入新的技術領域和產(chǎn)業(yè)領域的重要方式之一D)具有明確的創(chuàng)新目標和任務,企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權,完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式答案:C解析:選項A、B、D的說法均正確,選項C是新事業(yè)發(fā)展部的特點。[單選題]68.采用行為錨定評價法進行員工績效考核的第一步是()。A)考核者確定某工作所包含的活動、內(nèi)容和績效指標B)為各績效指標設定一組關鍵事件C)確定績效等級與關鍵事件之間的對應關系D)參照行為錨定評分表,對被考核者的工作績效進行考核答案:A解析:本題考查行為錨定評價法。采用行為錨定評價法進行員工績效考核的步驟大致如下:①考核者確定某工作所包含的活動、內(nèi)容和績效指標;②為各績效指標設定一組關鍵事件;③確定績效等級與關鍵事件之間的對應關系,并將這些事件從好到壞進行排列,建立起行為錨定評分表;④參照行為錨定評分表,對被考核者的工作績效進行考核。[單選題]69.商品流通組織形態(tài)的優(yōu)化和商品流通組織規(guī)模的優(yōu)化屬于流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化內(nèi)容中的()。A)商品流通主體的優(yōu)化B)商品流通客體的優(yōu)化C)商品流通手段的優(yōu)化D)商品流通功能的優(yōu)化答案:A解析:本題考查流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)容。商品流通主體的優(yōu)化主要是指商品流通組織形態(tài)的優(yōu)化和商品流通組織規(guī)模的優(yōu)化兩個方面。[單選題]70.某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤,該企業(yè)采取的定價策略是()。A)撇脂定價策略B)滲透定價策略C)溫和定價策略D)心理定價策略答案:A解析:本題考查定價策略。撇脂定價策略是指在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。[單選題]71.企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A)創(chuàng)新聯(lián)盟B)生產(chǎn)聯(lián)盟C)人員聯(lián)盟D)技術聯(lián)盟答案:D解析:企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術聯(lián)盟。有關研究表明,大多數(shù)聯(lián)盟協(xié)議都集中在高技術產(chǎn)業(yè)。以聯(lián)盟作為技術創(chuàng)新的組織形式,突破了企業(yè)規(guī)模對技術創(chuàng)新的限制,有助于利用聚合知識,激發(fā)創(chuàng)新靈感,分散研發(fā)成本,縮短研發(fā)時間,提高技術創(chuàng)新成功率,降低技術創(chuàng)新風險。同時,利用技術標準聯(lián)盟,制定行業(yè)標準,可以構(gòu)筑靜態(tài)技術壁壘,減少競爭對手,取得戰(zhàn)略主動。[單選題]72.戰(zhàn)略管理中最復雜、最耗時、最艱巨的工作是()。A)確定企業(yè)使命B)戰(zhàn)略分析C)戰(zhàn)略選擇D)戰(zhàn)略實施答案:D解析:本題考查戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略管理中最復雜、最耗時、最艱巨的工作。第2部分:多項選擇題,共28題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.由于讀者對圖書的需求是多方面的,因此圖書市場往往呈現(xiàn)較強的異質(zhì)性。而在我國圖書市場,圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增加;另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書,該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元,預計銷售5萬冊,希望銷售收益率為20%。若該圖書生產(chǎn)企業(yè)采用需求導向定價法,可使用的具體方法有()。A)認知價值定價法B)需求差別定價法C)隨行就市定價法D)密封投標定價法答案:AB解析:本題考查需求導向定價法的具體方法。需求導向定價法主要包括認知價值定價法和需求差別定價法。[多選題]74.某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)測算,項目的經(jīng)濟壽命XXXX,項目固定資產(chǎn)投資額為1000萬元,期末殘值收入為100萬元,流動資產(chǎn)投資為100萬元;項目各年現(xiàn)金流量表見表1。假設該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,現(xiàn)值系數(shù)見表2。表1項目隔年現(xiàn)金流量表:評價該項目在財務上是否可行,除了計算項目的凈現(xiàn)值,還可以計算項目的()A)投資回收期B)內(nèi)部報酬率C)獲利指數(shù)D)風險報酬系數(shù)答案:ABC解析:本題的考點為財務可行性評價指標。包括:(1)非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標:投資回收期、平均報酬率;(2)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù),結(jié)合題目給出的數(shù)據(jù),投資回收期、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)均可以進行計算,可知ABC選項正確。[多選題]75.商品流通對分配具有能動作用,這種能動作用的主要表現(xiàn)有()。A)影響分配結(jié)構(gòu)B)影響分配方式C)調(diào)節(jié)分配結(jié)構(gòu)D)決定分配實現(xiàn)E)控制分配結(jié)構(gòu)答案:ABC解析:本題考查商品流通的作用。流通對分配具有能動作用,表現(xiàn)在以下三個方面:(1)分配的實現(xiàn)有賴于流通。(2)流通的方式、規(guī)模和結(jié)構(gòu)對分配的方式、數(shù)量及結(jié)構(gòu)具有影響作用。(3)流通能對分配結(jié)構(gòu)產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。[多選題]76.對企業(yè)定價影響較大的因素主要有()。A)市場需求B)市場競爭C)成本D)服務E)產(chǎn)品性能答案:ABC解析:本題考查影響產(chǎn)品定價的因素。對企業(yè)定價影響較大的因素主要有:市場需求、成本、市場競爭。[多選題]77.根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。A)企業(yè)基礎職能管理B)采購C)人力資源管理D)技術開發(fā)E)原料供應答案:ABCD解析:此題考查企業(yè)價值鏈的輔助活動。企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動兩部分構(gòu)成。其中,輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動,包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎職能管理。選項E原料供應屬于企業(yè)價值鏈的主體活動。[多選題]78.電子商務的發(fā)展根據(jù)其使用網(wǎng)絡不同可劃分的發(fā)展階段是()。A)基于電子數(shù)據(jù)交換的電子商務B)基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務C)基于移動通信技術的移動電子商務D)基于企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務E)基于企業(yè)與消費者之間的電子商務答案:ABC解析:本題考查電子商務的發(fā)展階段。電子商務的發(fā)展根據(jù)其使用網(wǎng)絡不同可分為以下三個發(fā)展階段:基于電子數(shù)據(jù)交換的電子商務;基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務;基于移動通信技術的移動電子商務。[多選題]79.優(yōu)秀的經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在()。A)有利于提高企業(yè)的綜合競爭力B)有利于企業(yè)獲得關鍵性資源C)有利于完善公司管理制度D)有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)E)有利于企業(yè)技術創(chuàng)新能力的增強答案:BCDE解析:本題考查經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用。一般來說,優(yōu)秀的經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)具有以下方面的重要作用:(1)經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲得關鍵性資源,包括信息、資金、技術、人才等;(2)經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)技術創(chuàng)新能力的增強;(3)經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng);(4)經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度。[多選題]80.經(jīng)營者全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理,其應當具備的素質(zhì)包括():A)專業(yè)的財務能力B)精湛的業(yè)務能力C)優(yōu)秀的個性品質(zhì)D)卓越的社會地位E)健康的職業(yè)心態(tài)答案:BCE解析:本題考查經(jīng)營者的素質(zhì)要求。經(jīng)營者的素質(zhì)要求包括:精湛的業(yè)務能力、優(yōu)秀的個性品質(zhì)、健康的職業(yè)心態(tài)。[多選題]81.最常見的,也是企業(yè)愿意采用的技術創(chuàng)新模式有()。A)國家創(chuàng)新系統(tǒng)B)技術推動C)交互作用D)需求拉動E)系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡模型答案:BCD解析:20世紀60年代以來。國際上出現(xiàn)了六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式:技術推動模式、需求拉動模式、交互作用模式、A-U過程創(chuàng)新模式、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡創(chuàng)新模式、國家創(chuàng)新體系。其中,技術推動、需求拉動和交互作用模式三種技術創(chuàng)新模式是最常見的,也是企業(yè)愿意采用的技術創(chuàng)新模式。[多選題]82.股東大會分為()。A)股東年會B)股東季會C)股東月會D)臨時股東會E)特別股東會答案:AD解析:股東大會分為股東年會和臨時股東大會。[多選題]83.在有限責任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權,經(jīng)理對董事會負責,行使的職權包括()。A)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B)決定公司管理機構(gòu)設置方案C)確定公司的基本管理制度D)實施公司年度經(jīng)營和投資方案E)聘任或解聘副經(jīng)理、財務負責人答案:AD解析:本題考查經(jīng)理的職權。選項BCE屬于董事會的職權。[多選題]84.企業(yè)的定價目標有()。A)維持企業(yè)生存B)長期利潤最大化C)市場占有率最大化D)維護企業(yè)和產(chǎn)品形象E)客戶滿意度最大化答案:ACD解析:此題考查企業(yè)定價的目標。企業(yè)定價的目標包括:(1)維持企業(yè)生存;(2)短期利潤最大化;(3)市場占有率最大化;(4)維護企業(yè)和產(chǎn)品形象。B選項長期利潤最大化表述錯誤,應為短期利潤最大化;E選項為干擾選項。[多選題]85.在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。A)戰(zhàn)略B)共同價值觀C)人員D)技能E)風格答案:BCDE解析:麥肯錫公司提出的7S模型指出.企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。該模型認為,企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的?硬件?,而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的軟件。[多選題]86.原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定堅實基礎的創(chuàng)新,其本質(zhì)屬性有()。A)基礎性B)原創(chuàng)性C)第一性D)先進性E)集成性答案:BC解析:本題考查原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性。原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。[多選題]87.企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括()。A)通過資源整合B)提供不同的服務C)提高價值鏈整體效益D)提高產(chǎn)品的可靠性E)跨業(yè)務相互關系答案:ACE解析:本題考查成本領先戰(zhàn)略的實施途徑。選項BD屬于差異化戰(zhàn)略的實施途徑。[多選題]88.消除渠道差距的思路包括()。A)通過對市場進行細分,詳細了解細分市場顧客需求B)利用新的分銷技術降低成本C)改變渠道環(huán)境和管理限制所產(chǎn)生的渠道差距D)調(diào)整各經(jīng)銷商間的關系E)引進新的分銷專家,改進渠道運營答案:ABCE解析:本題考查消除渠道差距的思路包括。選項D錯誤,調(diào)整經(jīng)銷商之間關系不屬于消除渠道差距的思路。[多選題]89.商品流通的功能是由流通運行內(nèi)在要素的相互作用所決定的,主要包括()。A)實現(xiàn)功能B)服務功能C)中介功能D)監(jiān)督功能E)調(diào)節(jié)功能答案:ACE解析:本題考查商品流通功能。商品流通功能主要包括:實現(xiàn)功能、中介功能和調(diào)節(jié)功能。[多選題]90.產(chǎn)品組合策略包括()。A)擴大產(chǎn)品組合策略B)縮減產(chǎn)品組合策略C)產(chǎn)品線延伸策略D)產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略E)集中性營銷策略答案:ABCD解析:本題考查產(chǎn)品組合策略--擴大產(chǎn)品組合策略、縮減產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品線

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論