在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)講話稿

在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)講話稿在勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)會(huì)上的表態(tài)講話稿篇一

大家好!

今日，我們?cè)谶@里盛大召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

剛剛，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展了系統(tǒng)和詳細(xì)的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書(shū)記傳達(dá)了高書(shū)記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各工程標(biāo)責(zé)任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要根據(jù)方案的部署仔細(xì)組織，制造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。

一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成狀況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比擬樂(lè)觀的，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對(duì)降低，管輸井勢(shì)必會(huì)上升到去年同期的的產(chǎn)量;

2、注水、技改等措施增油明顯;

3、公安部門(mén)和廠保衛(wèi)部門(mén)對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要糊涂的熟悉到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)峻，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻;二是由于故障井的修理進(jìn)度和修理質(zhì)量較差，嚴(yán)峻影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)峻。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井治理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特別準(zhǔn)時(shí)，特別必要。盼望各單位和部門(mén)認(rèn)清現(xiàn)階段的進(jìn)展形勢(shì)，仔細(xì)組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

二、幾點(diǎn)詳細(xì)要求

(1)要充分熟悉勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實(shí)際，討論制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和發(fā)動(dòng)，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿的熱忱、更加昂揚(yáng)的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必需全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推動(dòng)對(duì)標(biāo)治理

高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是連續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)治理和組織調(diào)度;二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)效勞”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員規(guī)劃治理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推動(dòng)對(duì)標(biāo)治理工作;七是厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張;八是收入安排打破大鍋飯，實(shí)行二次安排;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，削減勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)會(huì)上充分確定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及治理水平，今年，我大隊(duì)要連續(xù)深化對(duì)標(biāo)治理工作，完善各類(lèi)制度建立，全面實(shí)施與過(guò)去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)治理方案進(jìn)展分析比擬，拿出改良方案，依據(jù)改良方案實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃，將改良指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，表達(dá)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并依據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核狀況進(jìn)展分析、總結(jié)，建立“對(duì)比先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氣氛，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開(kāi)展下去，確保對(duì)標(biāo)治理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)領(lǐng)先建成對(duì)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

(3)優(yōu)化生產(chǎn)治理措施，注意挖潛增效

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開(kāi)展注意早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)展掩埋處理、平坦井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順當(dāng)進(jìn)展。對(duì)生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)展隨時(shí)抽查，準(zhǔn)時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井治理。上罐井治理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤(pán)庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的治理方法，管輸井治理實(shí)行“一日一剪封”的治理方法，并注意抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)治理人員平常要加強(qiáng)巡井工作，主要盤(pán)查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封狀況;對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比擬大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀看油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)展一次產(chǎn)量測(cè)定;三是注意停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，技術(shù)組要對(duì)全部的關(guān)停井進(jìn)展論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使局部停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，技術(shù)員要全程跟蹤，確保修理進(jìn)度、修理質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門(mén)要積極協(xié)作，確保早投注、早受益。

(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必需加大各類(lèi)隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車(chē)輛治理、安全用電、管線巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣闊采油工進(jìn)展安全環(huán)保學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推動(dòng)hse治理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到詳細(xì)的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的成效發(fā)揮出真正的作用。

(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒

一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注意單井庫(kù)存的盤(pán)查，巡查人員要依據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)展盤(pán)查，如有不符馬上查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開(kāi)展法律學(xué)問(wèn)講座，并將采油廠四周發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)展警示教育，讓每位員工熟悉到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。

勞動(dòng)競(jìng)賽期間，必需堅(jiān)守工作崗位，任何人無(wú)故不得請(qǐng)假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開(kāi)展工作，對(duì)一線工作進(jìn)展全面的協(xié)作，最終考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律，不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重懲罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信念、飽滿的熱忱、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常治理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面成功。

感謝大家!

在勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)會(huì)上的表態(tài)講話稿篇二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在過(guò)去的一年里，建立治理處在省交通運(yùn)輸廳和**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克制了特大洪澇災(zāi)難的影響，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了**高速大路至**段提前通車(chē)的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了至**段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下，使工程建立始終保持快速、高效的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

省廳和公司的決策成就了建立治理處的驕人業(yè)績(jī)，而勞動(dòng)競(jìng)賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競(jìng)賽氣氛和從競(jìng)賽中獲益的歷史閱歷使我們有理由信任，此次競(jìng)賽，對(duì)于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我代表建立治理處就做好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)肅表態(tài)：

一、仔細(xì)組織，廣泛發(fā)動(dòng)，快速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽大干熱潮。結(jié)合工程建立實(shí)際狀況，積極響應(yīng)省廳勞動(dòng)競(jìng)賽要求，廣泛進(jìn)展形勢(shì)任務(wù)教育發(fā)動(dòng)，制定制度方法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，細(xì)心組織，調(diào)動(dòng)一切力氣快速在至**工程建立工地掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

二、細(xì)心安排，周密部署，確保各工程標(biāo)任務(wù)的完成。制訂具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施規(guī)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施方法，使得競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程掌握治理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工規(guī)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

三、貫徹“五化”，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量治理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立了以“質(zhì)量治理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建立治理理念，將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)視和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建立治理水平。

四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，確保工程建立不出重、特大安全責(zé)任事故。

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到