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一月份工作匯報(bào)編輯ppt月度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析目錄
月度工作問(wèn)題分析下個(gè)月工作計(jì)劃月度銷(xiāo)售工作總覽編輯ppt月度銷(xiāo)售工作總覽完成情況重大工作結(jié)果編輯ppt
月度銷(xiāo)售狀況總覽完成情況1編輯ppt
2重大工作結(jié)果月度銷(xiāo)售狀況總覽編輯ppt投入產(chǎn)出分析銷(xiāo)售價(jià)格分析產(chǎn)品線分析銷(xiāo)售費(fèi)用分析渠道業(yè)績(jī)分析銷(xiāo)售達(dá)成分析月度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析編輯ppt銷(xiāo)售達(dá)成分析
1銷(xiāo)售方案達(dá)成率編輯ppt通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)趨勢(shì)的把握,可以找出客戶增長(zhǎng)或下滑的本質(zhì);如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)大于銷(xiāo)售量增長(zhǎng),說(shuō)明增長(zhǎng)主要來(lái)源于產(chǎn)品平均價(jià)格價(jià)格的提高,它反映了市場(chǎng)平均價(jià)格的提高或者是客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),即結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng);反之,為容量性增長(zhǎng)。銷(xiāo)售達(dá)成分析
12各區(qū)域銷(xiāo)量編輯ppt很多的消費(fèi)品行業(yè)存在明顯的季節(jié)性趨勢(shì);根據(jù)行業(yè)規(guī)律,為企業(yè)提出生產(chǎn)運(yùn)做及渠道供貨的的合理性規(guī)劃銷(xiāo)售達(dá)成分析
3各季節(jié)銷(xiāo)量編輯ppt渠道業(yè)績(jī)分析分析
企業(yè)的銷(xiāo)售區(qū)域分布看企業(yè)市場(chǎng)分布的合理性;企業(yè)區(qū)域布局與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性;明確下階段企業(yè)區(qū)域布局的規(guī)劃方向;1各區(qū)域銷(xiāo)售分布編輯ppt渠道業(yè)績(jī)分析分析
2各區(qū)域分銷(xiāo)商數(shù)量編輯ppt渠道業(yè)績(jī)分析分析
通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)存在異動(dòng)的產(chǎn)品或區(qū)域;并分析異動(dòng)發(fā)生的原因;3重點(diǎn)區(qū)域銷(xiāo)售異動(dòng)編輯ppt產(chǎn)品線分析
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)品成長(zhǎng)合理性,企業(yè)的利潤(rùn)源和銷(xiāo)售量是否對(duì)應(yīng),初步判斷企業(yè)未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃的調(diào)整方向。1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編輯ppt產(chǎn)品線分析
2產(chǎn)品-區(qū)域分析從區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)來(lái)看區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的組成變化,即區(qū)域的產(chǎn)品適應(yīng)性,從而發(fā)現(xiàn)潛力產(chǎn)品、老化產(chǎn)品等。編輯ppt銷(xiāo)售價(jià)格分析
從價(jià)格結(jié)構(gòu)看產(chǎn)品分布合理性,也可以判斷目前企業(yè)現(xiàn)狀與企業(yè)的戰(zhàn)略開(kāi)展方向是否一致;1產(chǎn)品價(jià)格編輯ppt銷(xiāo)售價(jià)格分析
2價(jià)格-區(qū)域分析從區(qū)域的價(jià)格分布來(lái)看產(chǎn)品的提升空間,即不同區(qū)域的價(jià)格構(gòu)成合理性,從中分析市場(chǎng)提升的空間和方向。區(qū)域編輯ppt銷(xiāo)售費(fèi)用分析
1各區(qū)域銷(xiāo)售費(fèi)用編輯ppt投入產(chǎn)出分析
1各區(qū)促銷(xiāo)投入產(chǎn)出分析編輯ppt
銷(xiāo)售分析總結(jié)
銷(xiāo)售分析魚(yú)骨圖經(jīng)銷(xiāo)商
產(chǎn)品政策促銷(xiāo)
工作問(wèn)題管理不到位產(chǎn)品質(zhì)量性價(jià)比管理員工專業(yè)培訓(xùn)店址情況產(chǎn)品組合促銷(xiāo)創(chuàng)意促銷(xiāo)手段促銷(xiāo)實(shí)效客戶跟進(jìn)度國(guó)家政策相關(guān)行業(yè)影響經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)政策品牌定位工作總結(jié)改進(jìn)時(shí)效性編輯ppt
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下一階段工作方案銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售策略重點(diǎn)工作事項(xiàng)編輯ppt
1銷(xiāo)售目標(biāo)下一階段工作方案編輯ppt
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