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精品文檔-下載后可編輯全國(guó)2022年10月自考00147《人力資源管理(一)》真題全國(guó)2022年10月自考00147《人力資源管理(一)》真題
1.(單選題,1分)小張從基層財(cái)務(wù)工作做起,通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn)和參加培訓(xùn)逐步成長(zhǎng)為財(cái)務(wù)主管,前不久又被提拔為財(cái)務(wù)部經(jīng)理。這種職業(yè)發(fā)展路線屬于()
A、立足本職
B、轉(zhuǎn)換職業(yè)
C、自由職業(yè)
D、自我創(chuàng)業(yè)
2.(單選題,1分)美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德提出的職業(yè)生涯管理理論是()
A、職業(yè)生涯三階段理論
B、職業(yè)生涯五階段理論
C、職業(yè)—人員匹配理論
D、人格類型—職業(yè)類型匹配理論
3.(單選題,1分)人力資源管理部門(mén)在員工職業(yè)生涯管理中的職責(zé)是()
A、職業(yè)生涯自我定位
B、選擇職業(yè)生涯發(fā)展路線
C、提供職業(yè)生涯發(fā)展路徑
D、明確自身職業(yè)生涯發(fā)展階段
4.(單選題,1分)下列選項(xiàng)屬于薪酬對(duì)社會(huì)的功能是()
A、補(bǔ)償功能
B、資本增值功能
C、成本控制功能
D、價(jià)格信號(hào)功能
5.(單選題,1分)通過(guò)將待評(píng)價(jià)崗位與薪酬標(biāo)準(zhǔn)相比較得出的分值來(lái)確定這一崗位等級(jí)的方法是()
A、排序法
B、評(píng)分法
C、套級(jí)法
D、因素比較法
6.(單選題,1分)員工的績(jī)效并不是一成不變的,在主客觀條件變化的情況下,績(jī)效也會(huì)發(fā)生變化。這種說(shuō)法體現(xiàn)的績(jī)效特點(diǎn)是()
A、多因性
B、多維性
C、動(dòng)態(tài)性
D、可持續(xù)性
7.(單選題,1分)下列選項(xiàng)屬于非正式績(jī)效溝通方式的是()
A、團(tuán)隊(duì)會(huì)議
B、書(shū)面報(bào)告
C、辦公室面談
D、走動(dòng)式交談
8.(單選題,1分)某企業(yè)要求員工產(chǎn)品合格率達(dá)到98%以上,該要求描述的是()
A、績(jī)效溝通
B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C、績(jī)效面談
D、績(jī)效實(shí)施
9.(單選題,1分)柯克帕特里克模型被稱為柯氏四級(jí)評(píng)估法,其中考察受訓(xùn)者對(duì)所學(xué)知識(shí)運(yùn)用程度的三級(jí)評(píng)估是()
A、行為層
B、學(xué)習(xí)層
C、反應(yīng)層
D、結(jié)果層
10.(單選題,1分)側(cè)重于基本管理方法和管理工作技能、技巧的培訓(xùn),其適用的對(duì)象是()
A、普通員工
B、基層管理人員
C、中層管理人員
D、高層管理人員
11.(單選題,1分)卡特爾的16種人格因素中具有對(duì)新觀念與經(jīng)驗(yàn)有強(qiáng)烈興趣特征的因素名稱是()
A、變革性
B、樂(lè)群性
C、穩(wěn)定性
D、規(guī)范性
12.(單選題,1分)世界上第一個(gè)智力測(cè)驗(yàn)量表是()
A、卡特爾量表
B、韋克斯勒量表
C、比奈-西蒙量表
D、斯坦福比奈量表
13.(單選題,1分)在人員素質(zhì)測(cè)評(píng)類型中,下列選項(xiàng)屬于配置性測(cè)評(píng)特點(diǎn)的是()
A、靈活性
B、全面性
C、主觀性
D、客觀性
14.(單選題,1分)下列選項(xiàng)屬于實(shí)施招募計(jì)劃內(nèi)容的是()
A、招募人數(shù)的確定
B、招募標(biāo)準(zhǔn)的確定
C、招募人員的選擇
D、招募周期的確定
15.(單選題,1分)人員招聘的能級(jí)原則是()
A、招聘應(yīng)量才錄用
B、招聘應(yīng)選最優(yōu)秀的人
C、招聘應(yīng)盡可能降低成本
D、招聘應(yīng)遵守國(guó)家法令法規(guī)
16.(單選題,1分)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的理論基礎(chǔ)除了戰(zhàn)略管理理論外,另一個(gè)是()
A、系統(tǒng)理論
B、激勵(lì)理論
C、組織理論
D、叢林理論
17.(單選題,1分)企業(yè)調(diào)整人員供過(guò)于求的方法有很多,其中買(mǎi)斷工齡的方法是()
A、彈性工作
B、變相裁員
C、工作輪換
D、工作分享
18.(單選題,1分)人力資源規(guī)劃中關(guān)于晉升和輪換內(nèi)容的計(jì)劃是()
A、補(bǔ)充計(jì)劃
B、績(jī)效計(jì)劃
C、薪酬計(jì)劃
D、使用計(jì)劃
19.(單選題,1分)工作分析方法中,比較適用于腦力工、管理者或工作不確定因素較大員工的方法是()
A、觀察法
B、功能法
C、問(wèn)卷法
D、工作參與法
20.(單選題,1分)工作是同類崗位的統(tǒng)稱。這里的崗位指的是()
A、職級(jí)
B、職業(yè)
C、職務(wù)
D、職位
21.(單選題,1分)下列選項(xiàng)屬于行為后果型激勵(lì)理論的是()
A、強(qiáng)化理論
B、公平理論
C、期望理論
D、雙因素理論
22.(單選題,1分)管理者應(yīng)經(jīng)常關(guān)心員工的身體狀況、家庭困難情況和交通便利情況等,并給予必要的幫助。這種激勵(lì)方法屬于()
A、關(guān)懷激勵(lì)
B、形象激勵(lì)
C、榮譽(yù)激勵(lì)
D、福利激勵(lì)
23.(單選題,1分)提出成就需要理論的學(xué)者是()
A、馬斯洛
B、斯金納
C、麥克利蘭
D、赫茲伯格
24.(單選題,1分)人力資源管理從功能上看有不同模式,主要關(guān)注公平就業(yè)機(jī)會(huì)的模式是()
A、產(chǎn)業(yè)模式
B、投資模式
C、參與模式
D、高靈活性模式
25.(單選題,1分)在一定范圍內(nèi)所有人員的總和被稱為()
A、人力資源
B、人口資源
C、人才資源
D、勞動(dòng)力資源
26.(多選題,2分)績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)包括的內(nèi)容有()
A、制訂考核計(jì)劃
B、選擇評(píng)價(jià)對(duì)象
C、確定評(píng)價(jià)主體
D、構(gòu)建指標(biāo)體系
E、選擇恰當(dāng)?shù)目己朔椒?/p>
27.(多選題,2分)下列選項(xiàng)關(guān)于勝任素質(zhì)模型含義理解正確的有()
A、勝任素質(zhì)能預(yù)測(cè)行為和績(jī)效
B、勝任素質(zhì)能引起行為和績(jī)效
C、勝任素質(zhì)能決定行為和績(jī)效
D、勝任素質(zhì)是個(gè)體潛在的深層次特征
E、勝任素質(zhì)能夠按照某一標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)效標(biāo)群體的工作優(yōu)劣
28.(多選題,2分)下列選項(xiàng)屬于人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容的有()
A、員工關(guān)系計(jì)劃
B、人力資源配置計(jì)劃
C、人力資源接替計(jì)劃
D、員工退休解聘計(jì)劃
E、人力資源補(bǔ)充計(jì)劃
29.(多選題,2分)工作設(shè)計(jì)綜合模型中的環(huán)境因素包括()
A、社會(huì)因素
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、政治因素
D、技術(shù)因素
E、地理因素
30.(多選題,2分)下列選項(xiàng)屬于人力資源管理活動(dòng)的有()
A、員工招聘管理
B、人力資源規(guī)劃
C、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)
D、員工績(jī)效管理
E、員工職業(yè)生涯管理
31.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述薪酬水平的衡量指標(biāo)。
32.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述新員工培訓(xùn)的意義。
33.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中投射法的含義及其分類。
34.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)主要內(nèi)容。
35.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述人力資源管理和傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。
36.(論述題,10分)
試述激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容。
37.(分析說(shuō)明題,10分)
背景資料:丁磊是網(wǎng)易公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官,他在大學(xué)讀的是通訊專業(yè),但是愛(ài)好計(jì)算機(jī)。畢業(yè)后在寧波電信局任工程師。雖然單位待遇不錯(cuò),他卻有種難盡其才的苦惱。于是辭職,決意去外面闖一闖。先是加盟剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺(jué)自己除了整天安裝調(diào)試數(shù)據(jù)庫(kù)外,幾乎沒(méi)有什么進(jìn)步,于是選擇了離開(kāi)。第二年丁磊當(dāng)上了廣州一家ISP的總經(jīng)理技術(shù)助理,他架設(shè)了Chinanet上第一個(gè)“火鳥(niǎo)”BBS,結(jié)識(shí)了很多網(wǎng)友。但是由于公司運(yùn)營(yíng)陷入困境,一年后他只得再一次選擇了離開(kāi)。這次離開(kāi)后丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易公司,成為真正的老板?!爱?dāng)時(shí)并沒(méi)有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事?!倍±诨仡櫿f(shuō)。
問(wèn)題:運(yùn)用職業(yè)錨理論分析說(shuō)明丁磊職業(yè)成功的原因。
38.(案例分析題,15分)
一次失敗的招聘ZW公司成立于1999年,以通信產(chǎn)品的銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,營(yíng)銷支持部陸經(jīng)理向人力資源部提出需要招聘一位文案策劃專員。人力資源部通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選和初面后,由陸經(jīng)理進(jìn)行最終的面試。在候選人中,陸經(jīng)理看中了一位就職于地方經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的王女士。王女士畢業(yè)于當(dāng)?shù)啬?85知名高校,形象好氣質(zhì)佳,給陸經(jīng)理留下了非常好的第一印象。在面試的過(guò)程中,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士文采好,和自己在某些社會(huì)問(wèn)題的看法上很一致,兩人相談甚歡。因此,在簡(jiǎn)單地了解了王女士的
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