第三章成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

第一節(jié)本錢會(huì)計(jì)的根底任務(wù)第二節(jié)本錢會(huì)計(jì)任務(wù)的組織第三章本錢會(huì)計(jì)的根底任務(wù)和任務(wù)組織第一節(jié)本錢會(huì)計(jì)的根底任務(wù)一、建立定額管理制度，制定必要的耗費(fèi)定額二、加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度三、建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢四、建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳送流程一、建立定額管理制度，制定必要的耗費(fèi)定額定額是指企業(yè)在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程中，對(duì)人力、物力、財(cái)力的利用應(yīng)到達(dá)的規(guī)范。與本錢有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為：勞動(dòng)定額，如工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、出勤率等；資料、動(dòng)力、工具耗費(fèi)定額；費(fèi)用定額，如有關(guān)制造費(fèi)用或管理費(fèi)用的限額；質(zhì)量定額，如產(chǎn)品合格率、一級(jí)品率、廢品率等；固定資產(chǎn)利用定額，如設(shè)備利用率、固定資產(chǎn)利用率等。定額制定的根本要求：既先進(jìn)又要切合實(shí)踐。定額制定的根本方法：閱歷統(tǒng)計(jì)法與技術(shù)分析法。二、加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度做好物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查任務(wù)，是正確計(jì)算本錢的必要條件，也是加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要前提。企業(yè)一切物資的收發(fā)都要經(jīng)過計(jì)量、驗(yàn)收和辦理必要的憑證手續(xù)。庫存物資應(yīng)定期進(jìn)展清查、清點(diǎn)、做到賬物相符。三、建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢內(nèi)部結(jié)算含義 內(nèi)部結(jié)算是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、車間之間的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，運(yùn)用貨幣方式進(jìn)展等價(jià)交換結(jié)算，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種管理方式。搞好內(nèi)部結(jié)算管理要抓好內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢、內(nèi)部結(jié)算方式和內(nèi)部結(jié)算組織三個(gè)方面的任務(wù)。內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢 內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢是指企業(yè)內(nèi)部各單位之間計(jì)價(jià)結(jié)算的價(jià)錢。對(duì)于原資料、輔助資料、燃料、動(dòng)力、在產(chǎn)品、半廢品和各種勞務(wù)等，都要制定合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢。內(nèi)部結(jié)算的方式廠內(nèi)貨幣結(jié)算廠內(nèi)支票結(jié)算廠內(nèi)托收承付結(jié)算廠內(nèi)委托收款結(jié)算廠內(nèi)委拜托款結(jié)算托收承付委托收款無論企業(yè)采用哪一種結(jié)算方式，都需求一定的內(nèi)部結(jié)算組織或機(jī)構(gòu)。我國(guó)目前采用較為廣泛的兩種內(nèi)部結(jié)算組織方式，一是在企業(yè)財(cái)會(huì)部門設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心；二是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部銀行。內(nèi)部結(jié)算中心不具有內(nèi)部資金管理的職能，普通是在一些規(guī)模較小的企業(yè)采用。廠內(nèi)銀行具有結(jié)算、信貸、控制和信息等職能。通常是在一些規(guī)模大、內(nèi)部單位多、根底任務(wù)好的企業(yè)采取這種結(jié)算組織方式。四、建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳送流程原始記錄：按照規(guī)定的格式，對(duì)企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中資料的領(lǐng)用、工時(shí)的耗費(fèi)、消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、動(dòng)力的耗費(fèi)、費(fèi)用的開支、廢品的發(fā)生、產(chǎn)質(zhì)量量的檢驗(yàn)、在產(chǎn)品在消費(fèi)過程中的轉(zhuǎn)移、產(chǎn)廢品和自制半廢品的交庫等，都要記在具有一定格式的憑證中。這種直接記錄詳細(xì)現(xiàn)實(shí)的憑證，就是原始記錄。原始記錄往往為幾個(gè)部門所需求，因此，按要求填寫的原始記錄，應(yīng)分別送交有關(guān)需用部門。假設(shè)是采取一式一份的原始記錄，應(yīng)按需求部門依次傳送運(yùn)用。這種方式缺陷是影響及時(shí)運(yùn)用，發(fā)生喪失，不易查對(duì)。采用一式多份的原始記錄，可以同時(shí)送交各需用部門，如有喪失也便于查找。企業(yè)應(yīng)健全原始記錄制度，制定各種原始記錄的傳送程序，這種憑證傳送流程最好用流程圖來表示。原始記錄要符合本錢管理的要求，有利于班組經(jīng)濟(jì)核算的開展，力求簡(jiǎn)明，講務(wù)虛效，并根據(jù)實(shí)踐運(yùn)用情況，及時(shí)修正，以充分發(fā)揚(yáng)原始記錄的作用。第二節(jié)本錢會(huì)計(jì)任務(wù)的組織一、本錢會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)二、本錢會(huì)計(jì)的人員三、本錢會(huì)計(jì)的制度一、本錢會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)本錢任務(wù)的指點(diǎn)機(jī)構(gòu)本錢會(huì)計(jì)的職能機(jī)構(gòu)本錢歸口管理部門班組經(jīng)濟(jì)核算本錢任務(wù)的指點(diǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原那么，普通企業(yè)本錢任務(wù)的指點(diǎn)中心應(yīng)由廠長(zhǎng)或經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師和總經(jīng)濟(jì)師組成，廠長(zhǎng)是本錢任務(wù)組織的指點(diǎn)者，并對(duì)本單位的本錢負(fù)完全責(zé)任；總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及兩者的結(jié)合上組織企業(yè)本錢任務(wù)；并采取有效的降低本錢措施。一長(zhǎng)三師應(yīng)融為一體，分工協(xié)作，擔(dān)任組織全廠的本錢任務(wù)。本錢任務(wù)指點(diǎn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)制定企業(yè)本錢任務(wù)的根本方針和政策，以及同意本錢會(huì)計(jì)制度；建立健全工廠本錢任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門本錢任務(wù)中的問題和矛盾；審定工廠的目的利潤(rùn)和目的本錢，同意工廠本錢方案，綜合研討和決議各項(xiàng)艱苦的降低本錢方案；組織和指點(diǎn)各項(xiàng)艱苦的本錢決策；發(fā)動(dòng)全廠各部門、各級(jí)和職工管理本錢本錢會(huì)計(jì)職能機(jī)構(gòu)本錢會(huì)計(jì)職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置

本錢會(huì)計(jì)的職能機(jī)構(gòu)，在大中型企業(yè)單設(shè)本錢處或本錢科，也有企業(yè)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中設(shè)置本錢股或本錢組；至于規(guī)模小的企業(yè)里，普通是在會(huì)計(jì)部門中指定一些人專門擔(dān)任本錢會(huì)計(jì)任務(wù)。本錢會(huì)計(jì)職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)廠部本錢會(huì)計(jì)職能機(jī)構(gòu)是本錢會(huì)計(jì)的綜合部門，組織本錢的集中一致管理，為企業(yè)指點(diǎn)提供各種本錢信息；進(jìn)展本錢預(yù)測(cè)和決策，編制企業(yè)本錢方案，并分解下達(dá)給各部門和車間；實(shí)行本錢控制，監(jiān)視消費(fèi)費(fèi)用支出，準(zhǔn)確地核算全廠產(chǎn)品本錢；檢查和考核工廠本錢方案執(zhí)行情況，開展本錢綜合分析；組織車間本錢核算和管理，加強(qiáng)對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的指點(diǎn)和協(xié)助；制定全廠本錢會(huì)計(jì)制度，不斷總結(jié)和推行本錢管理、降低本錢方面的先進(jìn)閱歷。廠部本錢職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的組織方式本錢會(huì)計(jì)任務(wù)在廠部本錢職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間，可以采用集中和非集中核算兩種不同的組織方式。集中核算方式下：由廠部本錢會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)展本錢的核算和分析；車間等其他單位的本錢核算員只擔(dān)任登記原始記錄和填制原始憑證。優(yōu)點(diǎn)：廠部本錢會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)可以比較及時(shí)地掌握企業(yè)有關(guān)本錢的全面信息，便于集中運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)展本錢數(shù)據(jù)處置，還可以減少本錢會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的層次和本錢會(huì)計(jì)人員的數(shù)量；缺陷：不便于進(jìn)展本錢核算，不便于直接從事消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的各單位和職工及時(shí)掌握本單位的本錢信息。分散核算方式下：車間本錢或部門費(fèi)用支出的方案、核算和分析等，普通由這些單位的本錢員或擔(dān)任本錢任務(wù)的人員擔(dān)任；廠部本錢部門主要擔(dān)任本錢數(shù)據(jù)的匯總，處置不便于分散到各單位去進(jìn)展的本錢任務(wù)，以及對(duì)各單位本錢會(huì)計(jì)任務(wù)進(jìn)展業(yè)務(wù)監(jiān)視和指點(diǎn)。分散核算方式的優(yōu)缺陷與集中核算方式的優(yōu)缺陷恰好相反。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)規(guī)模大小，內(nèi)部各單位運(yùn)營(yíng)管理的要求，以及這些單位本錢會(huì)計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì)，從有利于充分發(fā)揚(yáng)本錢會(huì)計(jì)任務(wù)的職能作用、提高本錢會(huì)計(jì)任務(wù)的效率出發(fā)，確定采用哪一種核算方式。本錢的歸口管理部門根據(jù)本錢責(zé)任制，企業(yè)的其他職能部門都應(yīng)對(duì)本錢承當(dāng)一定的責(zé)任：消費(fèi)部門技術(shù)工藝部門質(zhì)量保證部門設(shè)備部門動(dòng)力部門班組經(jīng)濟(jì)核算班組是最基層環(huán)節(jié)，產(chǎn)品消費(fèi)過程中的各種耗費(fèi)，大多數(shù)是在班組中發(fā)生的。所以，班組對(duì)本錢控制如何，直接影響本錢的高低。我國(guó)一些企業(yè)根據(jù)班組的大小，配備專職或工人兼職核算員，把班組本錢控制和班組核算結(jié)合起來，其內(nèi)容包括將耗費(fèi)目的分解、落實(shí)到個(gè)人；核算和控制班組、個(gè)人消費(fèi)耗費(fèi)；檢查分析定額和費(fèi)用目的的實(shí)現(xiàn)。二、本錢會(huì)計(jì)人員本錢會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置了哪些本錢會(huì)計(jì)崗位，就應(yīng)該配備相應(yīng)的本錢會(huì)計(jì)人員。資料本錢核算員；工資核算員；費(fèi)用核算員；本錢會(huì)計(jì)主管等。本錢會(huì)計(jì)任務(wù)要求從事此項(xiàng)任務(wù)的人員，除了具備會(huì)計(jì)職業(yè)品德以及懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之外，還要懂得運(yùn)營(yíng)管理，特別要熟習(xí)消費(fèi)技術(shù)。三、本錢會(huì)計(jì)制度從事本錢會(huì)計(jì)任務(wù)所必需遵照的規(guī)范和詳細(xì)根據(jù)。制定原那么：根據(jù)各種法規(guī)和制度，結(jié)合本企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)和管理的要求制定。本錢會(huì)計(jì)制度包括的內(nèi)容：關(guān)于本錢崗位責(zé)任制；關(guān)于本錢預(yù)測(cè)和決策的制度；關(guān)于目的本錢制定、本錢方案編制的制度；關(guān)于本錢控制的制度；關(guān)于本錢核算制度；關(guān)于本錢報(bào)表制度；關(guān)于本錢分析制度；企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)錢制定和結(jié)算制度；本錢崗位考核規(guī)范；其他有關(guān)本錢會(huì)計(jì)的規(guī)定。思索題1.什么是原始記錄制度？建立和健全原始記錄有何意義？企業(yè)應(yīng)建立哪些原始記錄？2.本錢會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)？練習(xí)單項(xiàng)選擇1.本錢會(huì)計(jì)的根底任務(wù)包括〔〕A、設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B、配備會(huì)計(jì)人員C、制定會(huì)計(jì)制度D、建立定額管理制度2.本錢會(huì)計(jì)的職能機(jī)構(gòu)包括〔〕A、消費(fèi)部門B、銷售部門C、本錢核算科D、總務(wù)行政部門3.本錢會(huì)計(jì)的根本職能是〔〕A、本錢方案B、本錢核算C、本錢預(yù)測(cè)和決策D、本錢考核和分析多項(xiàng)選擇1.本錢核算的各項(xiàng)根底任務(wù)主要有〔〕A、建立和健全本錢考核制度B、建立和健全財(cái)富物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退制度C、建立和健全各項(xiàng)原始記錄制度D、建立和健全本錢分析制度E、制定廠內(nèi)部結(jié)算價(jià)錢2.企業(yè)可以制定各種定額，與本錢有關(guān)的定額是〔〕A、固定資產(chǎn)的利用率B、產(chǎn)品合格率C、制造費(fèi)用的限額D、工時(shí)定額E、資料耗費(fèi)定額3.本錢會(huì)計(jì)任務(wù)的組織包括〔〕A、本錢會(huì)計(jì)制度B、本錢會(huì)計(jì)人員C、本錢會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)D、本錢管理責(zé)任制