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文檔簡介

2023年招聘方案1、目的及意義為迎合公司開展的步伐,實(shí)現(xiàn)公司2023年度的營收目標(biāo),滿足各部門用人需求,特制定本年度的招聘方案方案。2、招聘原那么各崗位招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會(huì)、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原那么,從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合能力等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦適宜、合格的人才。招聘需求方案根據(jù)各部門需求,公司2023年度招聘需求方案如下表:部門崗位名稱方案招聘人數(shù)方案到崗時(shí)間所屬類別說明銷售部銷售總監(jiān)1人增編銷售部銷售15人持續(xù)招聘擴(kuò)編餐飲部管事部主管1人增編餐飲部洗碗阿姨假設(shè)干持續(xù)招聘增補(bǔ)餐飲部保潔阿姨假設(shè)干持續(xù)招聘增補(bǔ)工程部萬能工2人擴(kuò)編安保部安保主管1人增編安保部安保5人持續(xù)招聘增補(bǔ)客房部客房保潔2人持續(xù)招聘增編客房部外圍保潔2人持續(xù)招聘增編客房部園藝1人增編客房前臺(tái)前臺(tái)副經(jīng)理1人增編客房前臺(tái)前臺(tái)主管1名增補(bǔ)客房前臺(tái)前臺(tái)3名持續(xù)招聘增補(bǔ)企劃部美工1名擴(kuò)編餐飲部效勞員假設(shè)干持續(xù)招聘增補(bǔ)餐飲部傳菜假設(shè)干持續(xù)招聘增補(bǔ)餐飲部迎賓1人增補(bǔ)餐飲部廚房打荷假設(shè)干持續(xù)招聘增補(bǔ)4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部門的招聘需求、崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間,本年度的招聘渠道主要通過以下四個(gè)方面進(jìn)行:4.1現(xiàn)場招聘會(huì)4.1.1每年的2-3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此已經(jīng)和人才市場簽訂了一年的現(xiàn)場招聘協(xié)議,共計(jì)10場;2023年2-4月已經(jīng)預(yù)定了四場現(xiàn)場招聘會(huì),現(xiàn)場招聘詳細(xì)方案如下表:序號現(xiàn)場招聘時(shí)間第一場2023年2月17日第二場2023年2月24日第三場2023年3月30日第四場2023年4月27日4.1.2每月的最后一個(gè)周三是最正確東方現(xiàn)場招聘會(huì),根據(jù)各部門的人員需求時(shí)間可預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會(huì)。4.2網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量大,時(shí)效長,本錢低,已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)招聘的主要渠道;2023年公司合作網(wǎng)站為趕集網(wǎng),到期日期2023年10月10日,主要招聘對象為酒店基層,高管類和銷售類招聘較為薄弱;后期如需招聘高層管理人員和銷售類,趕集網(wǎng)有所欠缺〔酒店高層管理以最正確東方為主,房地產(chǎn)銷售以智聯(lián)、前程無憂網(wǎng)等為主〕,公司可以酌情考慮增加一個(gè)網(wǎng)站招聘。4.3公司內(nèi)部推薦〔建議〕4.3.1可充分利用公司的一切招聘資源,全體員工可以為公司推薦優(yōu)秀人才;優(yōu)點(diǎn):增加公司員工的穩(wěn)定性、認(rèn)可性和積極性;缺點(diǎn):如發(fā)生離職情況,也會(huì)產(chǎn)生連帶影響;故此,可以制定相關(guān)的員工內(nèi)部推薦制度:時(shí)間職位類別入公司滿2個(gè)月入公司滿3個(gè)月入公司滿6個(gè)月入公司滿10個(gè)月合計(jì)基層崗位-305050130中層管理崗位---100100高層管理崗位----0銷售崗位--100100200備注:1、基層崗位:效勞員、傳菜員、打荷、保潔、收銀員、迎賓等。2、中層管理崗位:餐飲前廳主管等。3、以下情況不適用:①被推薦人為推薦人的直接或間接主管或下屬。②推薦人自我推薦,接受公司技能訓(xùn)練,改任公司其他職務(wù)者。③行政人事部或者人力資源部的員工。4.3.2員工內(nèi)部推薦的操作流程:流程涉及內(nèi)容推薦人簽收申報(bào)獎(jiǎng)金錄用溝通、預(yù)約面試用人部門復(fù)試推薦人推薦發(fā)布招聘信息推薦人簽收申報(bào)獎(jiǎng)金錄用溝通、預(yù)約面試用人部門復(fù)試推薦人推薦發(fā)布招聘信息根據(jù)公司空缺,由行政人事部發(fā)布內(nèi)部招聘推薦通知推薦人提供被推薦人的簡歷或者聯(lián)系方式行政人事部篩選資料,經(jīng)確認(rèn)后安排面試時(shí)間,用人部門復(fù)試試用期由部門主管考核行政人事部確認(rèn),公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)財(cái)務(wù)部確認(rèn)4.4校園招聘和中介協(xié)議招聘在出現(xiàn)需要大量招聘的情況下,可以考慮校園招聘;在人員緊缺、現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘不理想的情況下,可以考慮用中介臨時(shí)工。5、招聘費(fèi)用預(yù)算綜合上述四個(gè)招聘渠道的費(fèi)用,本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下:招聘渠道費(fèi)用〔元〕備注蘇州市人才市場3000元10場招聘會(huì)趕集網(wǎng)已付一年其他網(wǎng)絡(luò)招聘免費(fèi)58網(wǎng)、百姓網(wǎng)員工內(nèi)部推薦1000元合計(jì)4000元其它事項(xiàng)

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