土建的工作總結(jié)

土建的工作總結(jié)

土建的工作總結(jié)1

本人于xx年6月7日參加xx集團(tuán)有限公司，入職后在工程部任職，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，由一家施工單位換到一家開發(fā)單位，對我來說最重要的就是要在最短的時間內(nèi)渡過“適應(yīng)期“，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、在新工作中的熟悉和總結(jié)

1、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會經(jīng)過工作熬煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問技藝，我盼望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時也加強(qiáng)公司的合作力。

2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

在開發(fā)單位，特殊是在工程部任職，免不要與凹凸左右及社會各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個人，更是集團(tuán)的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導(dǎo)的指令要敬重聽從。但是聽從并不代表服從，關(guān)于有利于工程施工綻開的合理的看法也要準(zhǔn)時的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場工程治理程度

在對施工單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時加強(qiáng)效勞熟悉，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位治理的根底。

對監(jiān)理公司的治理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方準(zhǔn)時指出，在對施工單位的治理上有時可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體成效最好。

在平常工作中，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵把握節(jié)點，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量把握做到事前、事中、事后把握，關(guān)鍵是進(jìn)程把握；投資把握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行；在消息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

4、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)任務(wù)的義務(wù)。在尋常的任務(wù)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成；對本人格外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同工程部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

二、對企業(yè)文化的理解

1、做人要誠信

進(jìn)入城建集團(tuán)以來，無論從公司的刊物還是員工的口中，聽到最多的就是董事長要求員工做人肯定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來，誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信，就證明他是一個講文明的人，這樣他就會到處受歡送；反之，假如一個人不講誠信，那么人們就會無視他的存在。

對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個道德標(biāo)準(zhǔn)，也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源，在肯定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)假如失去誠信，那么它就會失去市場，試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自己，在肯定程度上也代表著企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平常工作中一點一點累積起來的。

2、員工對公司的.忠誠

忠誠不是一個簡潔的概念，也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡潔的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自己的職責(zé)和事業(yè)，把自己的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的進(jìn)展結(jié)合起來。另一方面，忠誠當(dāng)然珍貴，但是不等于有忠誠就有一切，真正的忠誠是有力量的忠誠，是為自己的忠誠而努力提高自己。做個忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動。

以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業(yè)文化的理解，隨著時間的推移，我對工作崗位的適應(yīng)將會漸漸加強(qiáng)，對公司企業(yè)文化的理解也會漸漸深入。

土建的工作總結(jié)2

本人自2022年8月進(jìn)本公司已有一年多，這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的悉心照顧、指導(dǎo)下，通過自己的努力已經(jīng)適應(yīng)公司的治理模式，全身心的投入到公司建立工程中，目前我單位在建的土建工程有：兩棟單身公寓、110KV變電所、礦井修理車間，三項工程的總建筑面積約2萬平米，建筑構(gòu)造分別為：磚混構(gòu)造、框架構(gòu)造、鋼構(gòu)造，在工作中我能單獨治理好現(xiàn)場的土建工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，雖然在不斷地學(xué)習(xí)，但也存在肯定的缺陷。從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建立單位，主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)分：

1、專業(yè)當(dāng)然重要，但對甲方治理人員來說，治理活動也是很重要的，治理出效益，良好的治理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必需弄清晰各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工隊伍中隊長的聯(lián)系方式登記來，這樣需要協(xié)調(diào)時就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作閱歷來說，我講一下土建和水電施工的區(qū)分；土建和水電施工根本都是分開的，水電負(fù)責(zé)人與土建負(fù)責(zé)人不大可能是一個人，水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的，假如沒有上面的協(xié)調(diào)，就會消失影響工種穿插作業(yè)。

比方在室內(nèi)水電安裝時，由于趕工期，往往是水電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著進(jìn)駐了，假如不留意他們就會把線盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比方等電位施工時，由于土建上的返工造成水電安裝返工，土建假如不準(zhǔn)時和水電施工溝通，就會造成水電返工無人來施工，一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員，所以，許多時候他們并不聽從你的指揮，我常常認(rèn)為甲方應(yīng)當(dāng)是治理監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位去治理施工單位，除非是特別狀況。在現(xiàn)場處理問題時我務(wù)必做到責(zé)任清楚，不把責(zé)任和問題推到無關(guān)的人頭上。

但實際中，某些人為了躲避責(zé)任，相互扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個工程效勞，就應(yīng)當(dāng)相互體諒。

2、本錢掌握是我們甲方的關(guān)鍵，其他人員很少考慮這個問題的，施工單位固然是盼望多花錢，而作為我恰恰要嚴(yán)格掌握，本錢掌握包括現(xiàn)場簽證，設(shè)計變更等等。以我各人來看，工程中最多的簽證是人工費。所以要了解造價工程治理，準(zhǔn)時協(xié)作預(yù)算部現(xiàn)場核對工程量，幫施工隊準(zhǔn)時處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會相當(dāng)?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾個月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時，施工單位就會很消極的。

3、根本的專業(yè)根底肯定要有，自己要有過硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。在我眼中，每個人都是公平的，假如你不敬重別人，別人也不會敬重你，但同時你也必需要有能讓別人敬重你的專業(yè)學(xué)問，假如你的專業(yè)學(xué)問和技術(shù)都沒施工員過硬，你又如何讓人家敬重你。我一般與施工員溝通的主要是技術(shù)，固然需要肯定的專業(yè)術(shù)語。我更多時候是了解他們的工作安排，聽取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會消失的問題以及解決的方法。假如本人解決不了，我會以最快的時間來向上級匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)來處理，固然了同時也要提出自己的處理意見。這樣我就能更好的治理好現(xiàn)場工程質(zhì)量，準(zhǔn)時把握現(xiàn)場動態(tài)。

4、自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好治理。甲方和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會在施工過程中采納拉攏監(jiān)理、甲方治理人員，以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”，假如你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說話，到時公司的利益又將在何處—————做人要象山，做事要似水。

5、學(xué)習(xí)就象逆水行舟，不進(jìn)則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作閱歷是相當(dāng)重要的，學(xué)校畢業(yè)工作以后，發(fā)覺許多書本上的學(xué)問都用不了，其實不是用不上，而是書本上的學(xué)問太過理論化了。所以現(xiàn)在的我必需不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。能在今后的工作中有所上進(jìn)。

明確自己的工作職責(zé)，制定可行的工作規(guī)劃，準(zhǔn)時把握施工現(xiàn)場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是：“運籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。2022年立刻就要過去了，在新的一年還未開頭，我要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身專業(yè)學(xué)問，這樣才能更好的治理好現(xiàn)場工作。

土建的工作總結(jié)3

進(jìn)入公司以來，我積極聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，準(zhǔn)時完成工作任務(wù)，有集體榮譽感，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及總結(jié)精神。工作積極努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗學(xué)問，不斷充實完善自己。在工作中一點一滴積存起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里，有困難也有收獲，仔細(xì)工作的結(jié)果是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身力量。以下是個人在20xx年度總結(jié)：

一、政治、思想

我身著劇烈的仆人翁意識，隨時為xx公司進(jìn)展做奉獻(xiàn)，自覺承受公司及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視，堅持不懈地克制自身的缺點，彌補(bǔ)自己的缺乏，為公司的利益為動身點，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，盡心盡力地做好本職工作。

二、工作態(tài)度

我信任，一份勤勞，一份收獲，所以我始終在努力，在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，我深知，喜愛自己本職工作，才能夠仔細(xì)對待每一項工作。

三、崗位職責(zé)

仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量治理體系等方針政策，避開在施工中消失工程技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求而延誤工期，影響進(jìn)度，在此根底上，同時為公司制造利益的最大化，嚴(yán)格貫徹公司及國家制定的質(zhì)量方針，落實好工程施工目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意效勞于施工現(xiàn)場。

四、工作成績

我在工作中學(xué)到了許多東西，也熬煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且