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《即學(xué)即用,300套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)》——8.管理新企業(yè)人力資源凈需求預(yù)測表(部門及職務(wù))版權(quán)所有:北京未名潮管理顧問有限公司全套手冊(cè)由未名潮、創(chuàng)業(yè)邦共同策劃出品2017年7月說明:人力資源需求預(yù)測是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的內(nèi)外條件,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測技術(shù),對(duì)人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測。一般包括兩類預(yù)測表,一類是用于對(duì)企業(yè)總體上人力資源凈需求的預(yù)測;一類是用于對(duì)企業(yè)各類職務(wù)人員的人力資源凈需求的預(yù)測。確定人員凈需求:在對(duì)企業(yè)未來人力資源需求與供給預(yù)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,將人力資源需求的預(yù)測數(shù)與在同期內(nèi)組織本身可供給的人力資源預(yù)測數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,從比較分析中可測算出各類人員的凈需求數(shù)。這里所說的“凈需求”包括人員需求的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu),即既要確定“需要多少人”,又要確定“需要什么人”,數(shù)量和質(zhì)量要對(duì)應(yīng)起來。這樣就可以有針對(duì)性地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)或者人員調(diào)整,為企業(yè)制定合理的人力資源政策和措施提供參考依據(jù)。人員類別(按部門及職務(wù)分)現(xiàn)有人員數(shù)量計(jì)劃人員數(shù)量余缺預(yù)期人員損耗本期人力資源凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退其他新進(jìn)人員損耗合計(jì)高層管理高層管理者部門1中層管理者部門主管一般員工部門1合計(jì)部門2中層管理者部門主管一般員工部門2合計(jì)部門3中層管理者部門主管一般員工部門3合計(jì)………………總計(jì)填表人:審核人:填表時(shí)間:年
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