管理會計學6上課

管理睬計學哈工大管理學院會計系周振華短期運營決策方法的運用訂價決策消費決策存貨決策訂價決策訂價決策的有關(guān)概念本錢導向訂價法的概念本錢導向訂價法的根本公式本錢導向訂價法的單位方式市場導向訂價的概念最優(yōu)訂價法反向定價法特別訂價問題本錢導向訂價法市場導向訂價法訂價決策產(chǎn)品價錢按企業(yè)影響力可分為壟斷價錢、企業(yè)可控價錢和市場價錢三類。國家壟斷行業(yè)定價(軍工)、企業(yè)可控定價——本錢導向定價自在市場定價——市場導向定價本錢導向訂價法以本錢為根底的訂價方法，統(tǒng)稱為本錢導向訂價法。國家壟斷行業(yè)定價(軍工)企業(yè)可控定價(新產(chǎn)品、非規(guī)范產(chǎn)品的訂價，工程工程招標訂價，以及商業(yè)企業(yè)的商品訂價)。本錢導向訂價法的根本公式單位方式：價錢=單位本錢+單位本錢×本錢加成率總額方式：價錢=本錢總額+本錢加成額產(chǎn)銷量＝本錢總額×(!+本錢加成率)產(chǎn)銷量本錢導向訂價法的單位方式單位方式：價錢=單位本錢+單位本錢×本錢加成率單位本錢：①單位總本錢〔單位完全本錢〕=單位產(chǎn)品制造本錢+單位非制造本錢②單位制造本錢=單位直接資料+單位直接人工+單位制造費用③單位變動本錢=單位直接資料+單位直接人工+單位變動制造費用＋單位變動非制造本錢④單位變動制造本錢=單位直接資料+單位直接人工+單位變動制造費用本錢加成率：①總本錢加成率=目的利潤/本錢總額×100%目的利潤=資金平均占用額×目的投資報酬率②制造本錢加成率=〔目的利潤+非制造本錢〕/制造本錢總額×100%③變動本錢加成率=〔目的利潤+固定本錢總額〕/變動本錢總額×100%④變動制造本錢加成率=〔目的利潤+固定制造費用+非制造本錢〕/變動制造本錢總額×100%本錢導向訂價法訂價法的總額方式總額方式：價錢=〔本錢總額+本錢加成額〕/產(chǎn)銷量=〔本錢總額+本錢總額×本錢加成率〕/產(chǎn)銷量總本錢：①總本錢〔完全本錢〕=產(chǎn)品總制造本錢+非制造本錢(期間費用)②總制造本錢=直接資料+直接人工+制造費用③總變動本錢=直接資料+直接人工+變動制造費用＋變動非制造本錢④總變動制造本錢=直接資料+直接人工+變動制造費用本錢加成率：①總本錢加成率=目的利潤/本錢總額×100%目的利潤=資金平均占用額×目的投資報酬率②制造本錢加成率=〔目的利潤+非制造本錢〕/制造本錢總額×100%③變動本錢加成率=[〔目的利潤+固定本錢總額〕/變動本錢總額]×100%④變動制造本錢加成率=[〔目的利潤+固定制造費用+非制造本錢〕/變動制造本錢總額]×100%直接資料直接人工變動制造費用固定制造費用變動非制造本錢固定非制造本錢目的利潤①總本錢〔完全本錢〕②總制造本錢③總變動本錢④總變動制造本錢本錢本錢加成本錢加成率價錢例6-17：某公司正在研討制定A產(chǎn)品的售價。公司下一年度方案消費A產(chǎn)品480臺，有關(guān)的估計本錢資料如下：直接資料96000元直接人工57600元變動制造費用38400元變動制造本錢總額192000元固定制造費用120000元產(chǎn)品制造本錢總額312000元變動推銷及管理費用24000元固定推銷及管理費用48000元本錢總額384000元假定該公司的平均投資總額為300000元，目的投資報酬率為20%。要求制定產(chǎn)品價錢第一步：計算總本錢和單位本錢①單位總本錢〔單位完全本錢〕=單位產(chǎn)品本錢+單位期間費用=800元/臺總本錢〔完全本錢〕=產(chǎn)品總本錢+期間費用=384000元②單位制造本錢=單位直接資料+單位直接人工+單位制造費用=650元/臺總制造本錢=直接資料+直接人工+制造費用=312000元③單位變動本錢=單位直接資料+單位直接人工+單位變動制造費用＋單位變動非制造本錢=450元/臺總變動本錢=直接資料+直接人工+變動制造費用＋變動非制造本錢=192000+24000=216000元④單位變動制造本錢=單位直接資料+單位直接人工+單位變動制造費用=400元/臺總變動制造本錢=直接資料+直接人工+變動制造費用=192000元第二步：計算本錢加成率①總本錢加成率=目的利潤/本錢總額×100%=60000/384000=15.56%目的利潤=資金平均占用額×目的投資報酬率=300000*20%=60000元②制造本錢加成率=〔目的利潤+非制造本錢〕/制造本錢總額×100%=〔60000+24000+48000〕/312000=42.31%③變動本錢加成率=〔目的利潤+固定本錢總額〕/變動本錢總額×100%=〔60000+120000+48000〕/〔192000+24000〕=105.56%④變動制造本錢加成率=〔目的利潤+固定制造費用+非制造本錢〕/變動制造本錢總額×100%=〔60000+120000+72000〕/192000=131.25%第三步：確定價錢單位方式價錢=單位本錢+單位本錢×本錢加成率①單位總本錢方式〔800+800*15.56%〕=925元/件②單位制造本錢(650+650*42.31%)=925元/件③單位變動本錢(450+450*105.56%)925元/件④單位變動制造本錢(400+400*131.25%)=925元/件總額方式價錢=〔本錢總額+本錢加成額〕/產(chǎn)銷量=〔本錢總額+本錢總額×本錢加成率〕/產(chǎn)銷量=本錢總額*(1+本錢加成率)/產(chǎn)銷量市場導向訂價市場導向訂價：以市場的供需平衡時的價錢作為訂價的根據(jù)。最優(yōu)訂價法反向定價法最優(yōu)訂價法最優(yōu)訂價法：就是經(jīng)過研討價錢與本錢、收入和利潤等目的的相互關(guān)系，從而確定使利潤最大的合理價錢的一種方法。價錢與銷量關(guān)系價錢函數(shù)收入函數(shù)本錢與銷量關(guān)系本錢函數(shù)利潤函數(shù)列表法〔離散〕－－邊沿分析法公式法〔延續(xù)〕－－－極值法列表法例6-3：假定某企業(yè)的甲產(chǎn)品原訂價為21元時，每月可銷售200臺，其單位變動本錢為10元，固定本錢總額為1000元。假設銷售單價逐漸下降，估計其銷售量、單位變動本錢和固定本錢總額的資料如下見表表6-1估計單價、銷售量及本錢資料銷售單價（元）預計銷售量（臺）單位變動成本（元）固定成本總額（元）2120.502019.501918.51817.50200250300350400450500550101010101010.50*

10.50*11*100010001000100010001000

1500*1500*根據(jù)上述資料可編制最優(yōu)價錢測算表〔表6-2〕。表6-2最優(yōu)價錢測算表銷售單價預計銷量銷售收入邊際收入銷售成本邊際成本邊際利潤銷售利潤固定成本總額變動成本總額總成本2120.502019.501918.501817.502002503003504004505005504200512560006825760083259000962592587582577572567562510001000100010001000100015001500200025003000350040004725525060503000350040004500500057256725755050050050050072510258004253753252750－350－17512001625200023252600260022502075當邊沿收入﹥邊沿本錢，邊沿利潤為正數(shù)，降價對企業(yè)是有利的；當邊沿收入﹤邊沿本錢，邊沿利潤為負數(shù)，降價對企業(yè)是不利的；當邊沿收入＝邊沿本錢，邊沿利潤等于0時，利潤最大。本例中，18.50元就是最優(yōu)訂價，此時的銷信量是最正確銷售量。公式法例6-4：價錢為50元時，銷量為500件，價錢每升降10元，銷量可增減100件，單位變動本錢為30元，固定本錢總額為5萬元，假設價錢、本錢是銷量的一元線性函數(shù)。用極值法確定使利潤最大的合理價錢。設需求函數(shù)為：Q=KP＋b得方程組：500＝50K＋b600＝40K＋b解得系數(shù)：K=-10；b＝1000需求函數(shù)為：Q=KP＋b＝－10P+1000本錢方程為：C=30Q+50000=-300P+80000利潤函數(shù)為：TP=PQ-C=-10P2+1000P+300P-80000=-10P2+1300P-80000利潤函數(shù)的導數(shù)為：TP′=-20P+1300當P=65時，TP(MAX)=37,750元反向定價法反向定價法指企業(yè)根據(jù)消費者可以接受的最終銷售價錢,計算本人運營的本錢和利潤后,逆向推算出產(chǎn)品的零售價和零售價。零售價=零售價/〔1+批零差價率〕出廠價=零售價/〔1+進銷差價率〕例6-5：經(jīng)市場調(diào)研，某產(chǎn)品零售價錢160元，批零差率為25%，進銷差率為28%。零售價=160/〔1+25%〕=128〔元〕出廠價=128/〔1+28%〕=100〔元〕特別訂價問題特別訂價問題：企業(yè)利用暫時無法利用的產(chǎn)能而接受暫時定貨的問題。例6-6:企業(yè)目前的消費才干10萬件，正常產(chǎn)銷量8萬件，銷售單價10元/件，單位變動本錢6元/件，出租產(chǎn)能〔設備〕為1萬元。假設客戶訂貨為4萬件，為此企業(yè)需購入公用設備一臺，設備一次性運用,價值3萬元。問企業(yè)的最低報價為多少？項目不接受訂貨接受訂貨銷售收入總額80000×1060000×1040000×P變動成本總額80000×6100000×6邊際貢獻總額80000×（10-6）60000×（10-6）+40000×（P-6）出租收入總額10000專屬固定成本30000相關(guān)利潤總額80000×（10-6）+1000060000×（10-6）+40000×（P-6）－30000如利潤相等：P=6＋20000×〔10-6〕+10000+3000040000=9特別訂貨價錢問題分析表特別定貨價錢P≥單位變動本錢+①正常損失利潤+②shengyu產(chǎn)能時機本錢+③專屬本錢特別定貨數(shù)量詳細變形〔8種〕：特別訂貨價錢通用公式1.當①、②、③都不存在時：2.當①存在，②、③都不存在時：3.當②存在，①、③都不存在時：4.當③存在，①、②都不存在時：5.當①、②都存在，③不存在時：6.當①、③都存在，②不存在時：7.當②、③都存在，①都不存在時：8.當①、②、③、都存在時：特別訂貨價錢通用公式(1)只利用剩余消費才干而不減少正常銷售時：特別訂貨價錢＞單位變動本錢(2)利用剩余消費才干，并暫時減少部分正常銷售：(3)暫時利用剩余消費才干轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品時：

特別定貨價錢P≥單位變動本錢+①正常損失利潤+②時機本錢+③專屬本錢特別定貨數(shù)量消費決策消費決策：在現(xiàn)有資源條件下，處理消費什么產(chǎn)品、消費多少、如何組織消費使本錢最低，利潤最大。產(chǎn)品種類決策消費數(shù)量決策消費組織決策產(chǎn)品種類決策新產(chǎn)品開發(fā)問題虧損產(chǎn)品〔停產(chǎn)或繼續(xù)消費〕半廢品或聯(lián)產(chǎn)品是繼續(xù)加工或出賣問題半廢品是自制或外購沒有資源約束的情況下新產(chǎn)品開發(fā)問題例題6-7：某企業(yè)現(xiàn)有固定本錢2萬元，目前消費甲產(chǎn)品，有剩余消費才干預備消費新產(chǎn)品乙或丙。試問：消費新產(chǎn)品乙還是消費新產(chǎn)品丙？補充：假設消費乙將使甲減產(chǎn)四分之一，消費丙將使甲減產(chǎn)二分之一。試問：消費新產(chǎn)品乙還是消費新產(chǎn)品丙？項目甲乙丙銷售收入（元）變動成本（元）邊際貢獻（元）10000050000500001800001500003000017000013000040000甲與乙的邊沿奉獻總額＝50000＋30000＝80000元甲與丙的邊沿奉獻總額＝50000＋40000＝90000元項目甲與乙方案甲與丙方案新產(chǎn)品邊際貢獻3000040000老產(chǎn)品邊際貢獻3750025000邊際貢獻合計6750065000例6-9：某廠目前消費甲、乙、丙三種產(chǎn)品，但消費才干還未得到充分利用。試問：企業(yè)應增產(chǎn)哪一種產(chǎn)品的決策分析。表6－8有關(guān)資料表項目甲乙丙每件定額工時（小時）單位售價（元/件）單位變動成本（元/件）單位固定成本（元/件）18513157.5321172有資源約束的情況下新產(chǎn)品開發(fā)問題單位定額工時邊沿奉獻表項目甲乙丙單位售價單位變動成本單位邊際貢獻每件定額工時

每定額工時邊際貢獻85313157.57.532.5117422在消費才干一定，每定額工時邊沿奉獻多，那么總的邊沿奉獻就會多。以增產(chǎn)甲產(chǎn)品為宜。例6-8：某企業(yè)現(xiàn)有消費才干3000小時，即可消費甲產(chǎn)品，也可消費乙產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：要求：確定該企業(yè)在現(xiàn)有條件下應消費哪種產(chǎn)品。表有關(guān)資料表項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品單位定額工時（小時）單位銷售價格（元）單位變動成本（元）101006068050固定成本總額（元）70007000甲產(chǎn)品邊沿奉獻總額為12000元乙產(chǎn)品邊沿奉獻總額為15000元乙產(chǎn)品邊沿奉獻總額比甲產(chǎn)品多3000元消費乙產(chǎn)品將比消費甲產(chǎn)品在同樣消費才干條件下多獲利3000元。還可采用單位資源邊沿奉獻法進展分析。甲、乙兩種產(chǎn)品的邊沿奉獻總額有關(guān)資料表項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品最大產(chǎn)銷量（件）單位售價（元/件）銷售收入（元）變動成本（元）邊際貢獻（元）30010030000180001200050080400002500015000虧損產(chǎn)品應否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析單位產(chǎn)品利潤小于零的產(chǎn)品稱為虧損產(chǎn)品。實虧損產(chǎn)品：指該產(chǎn)品不僅單位產(chǎn)品利潤小于零，同時單位邊沿奉獻也小于零。虛虧損產(chǎn)品：指該產(chǎn)品單位產(chǎn)品利潤小于零，但單位邊沿奉獻大于零。注：單位產(chǎn)品利潤的含義例6-9：某企業(yè)消費Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表有關(guān)資料表單位：元項目ＡＢＣＤ合計銷售收入銷售成本利潤2000017000300050007000－2000720066006001320013400－20045400440001400要求根據(jù)上述資料，作出Ｂ、Ｄ兩種虧損產(chǎn)品應否停產(chǎn)的決策分析Ⅰ、傳統(tǒng)分析：Ｂ、Ｄ兩種虧損產(chǎn)品應該停產(chǎn)

Ⅱ、補充資料

表有關(guān)資料表項目ＡＢＣＤ銷售量單價單位變動成本固定成本100020125000500101210004001814100060022201400Ⅲ、管會分析：虧損產(chǎn)品能否應該停產(chǎn)要視詳細情況表Ｂ、D兩種產(chǎn)品邊沿奉獻表項目ＢD銷售收入變動成本邊際貢獻50006000－100013200120001200Ｄ產(chǎn)品提供了1200元的邊沿奉獻，為虛虧損產(chǎn)品，應繼續(xù)加工；Ｂ產(chǎn)品邊沿奉獻為－1000元，為實虧損產(chǎn)品，應停產(chǎn)為宜。Ⅳ詳細分析：先假定Ｂ、Ｄ兩種產(chǎn)品停產(chǎn)，那么Ａ、Ｃ產(chǎn)品有關(guān)資料如下。項目AC合計銷售收入變動成本邊際貢獻固定成本利潤200001200080007200560016002720017600960084001200方案一〔消費A、B、C、D四種產(chǎn)品〕：Ｂ、Ｄ停產(chǎn)前企業(yè)消費A、B、C、D四種產(chǎn)品的總利潤為1400元；方案二〔消費A、C兩種產(chǎn)品〕：B、D停產(chǎn)后企業(yè)消費A、C兩種產(chǎn)品的總利潤降至1200元；方案二比如案一的總利潤的減少額恰好等Ｂ、Ｄ兩種產(chǎn)品的邊沿奉獻之和〔－1000＋12000〕＝200元。方案三〔消費A、C、D三種產(chǎn)品〕：9600+1200-8400=2400元；Ⅴ管會分析需思索的其它要素：剩余產(chǎn)能能否有其他用途續(xù)例6-9：假設將Ｄ產(chǎn)品停產(chǎn)，騰出消費力轉(zhuǎn)產(chǎn)Ｅ產(chǎn)品，每年可產(chǎn)銷700件，單位售價20元，單位變動本錢16元，要求作出應否停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析。方案四〔消費A、C、Ｅ三種產(chǎn)品〕的相關(guān)分析：Ｅ產(chǎn)品的邊沿奉獻總額=700件×20元－700件×16＝14000元－11200元＝2800元Ｄ產(chǎn)品邊沿奉獻總額：1200元Ｅ產(chǎn)品的邊沿奉獻比Ｄ產(chǎn)品的邊沿奉獻高1,600元方案四停產(chǎn)Ｄ產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)Ｅ產(chǎn)品能為企業(yè)提供更多的利潤。鮮奶加工奶油脫脂奶黃油奶粉加工加工出賣出賣加工加工分別點結(jié)合本錢〔沉沒本錢〕可分本錢〔追加本錢〕固定本錢變動本錢半廢品或聯(lián)產(chǎn)品是繼續(xù)加工或出賣問題結(jié)合本錢：產(chǎn)品或半廢品在進一步加工之前所發(fā)生的各種本錢?？煞直惧X〔追加本錢〕：聯(lián)產(chǎn)品或半廢品在進一步加工之后所發(fā)生的各種本錢。出賣出賣例6-10：某企業(yè)消費某種產(chǎn)品，年產(chǎn)量為8000件，完成初步加工后，即可對外出賣。單位售價10元單位本錢7.5元直接資料2元直接人工1.5元變動性制造費用1元固定性制造費用3元該產(chǎn)品也可進一步加工后再行出賣，其單位售價可提高到15元，但為此每件需追加直接資料1元，直接人工0.8元，變動性制造費用0.5元，且為此需租用一臺公用設備，年租金為14,000元。要求：作出初步加工后立刻出賣，還是對其進一步加工后再行出賣的決策。摘要進一步加工方案出售半成品方案差量相關(guān)收入總額15×8000=12000010×8000=8000040000直接材料(1+2)×8000=240002×8000=16000直接人工(0.8+1.5)×8000=184001.5×8000=12000變動制造費(0.5+1)×8000=120001×8000=8000專屬固定成本14000相關(guān)成本總額684003600032000相關(guān)利潤總額87600800007600表繼續(xù)加工或出賣問題差量相關(guān)利潤分析表該產(chǎn)品進一步加工較直接出賣半廢品能多獲利7600元，所以宜進一步加工。摘要進一步加工方案出售半成品方案差量相關(guān)收入總額15×8000=12000010×8000=8000040000直接材料

1×8000=8000直接人工0.8×8000=6400變動制造費0.5×8000=4000專屬固定成本14000相關(guān)成本總額32400032000相關(guān)利潤總額87600800007600表繼續(xù)加工或出賣問題差量相關(guān)利潤分析表該產(chǎn)品進一步加工較直接出賣半廢品能多獲利7600元，所以宜進一步加工。半廢品〔零件〕自制或外購的決策⑴消費才干有剩余；產(chǎn)能無其它用途〔固定制造費用是沉沒本錢〕例6-11:半廢品需用200個，外購單價為16元/個，企業(yè)消費才干有剩余。假設自制，單位資料本錢為8元/件，單位人工本錢為3元/件，單位變動制造費用2元/件，單位固定制造費用3元/件。差量本錢＝200×16〔外購本錢〕－200×〔8＋3＋2〕〔自制本錢〕＝600元自制本錢比較低，自制適宜。⑵消費才干有剩余；產(chǎn)能有其它用途續(xù)例6-11:設備也可以消費另一種產(chǎn)品，每年新添加邊沿奉獻總額為1200元。差量本錢＝200×16〔外購本錢〕－｛200×〔8＋3＋2〕〔自制本錢〕＋1200〔時機本錢〕｝＝－600元外購本錢比較低，還是外購適宜。⑶消費才干有剩余；且要添加新的設備。(續(xù)1)續(xù)例6-11:企業(yè)要要添加新的設備，新增專屬固定本錢1200元。X0=400件。當X＞X0，宜自制；X＜X0，宜外購有一種資源約束下消費數(shù)量決策單位資源邊沿奉獻分析法〔見第五章〕極值法例6－12：企業(yè)原資料需372/3公斤，單價是1.5元，可消費甲、乙兩種半廢品，甲半廢品單位耗用資料6公斤，乙半廢品單位耗用原資料4公斤，每單位原資料加工甲、乙兩種半廢品的共同加工本錢為1元，而甲、乙分別的追加加工本錢為每單位產(chǎn)品為7元和4元，知甲、乙半廢品的價錢與產(chǎn)量關(guān)系如下：P1=60-0.75q1P2=60－1.5q2要求：甲、乙各消費多少利潤最大。有多種資源約束下消費數(shù)量決策配料問題(線性規(guī)劃)產(chǎn)品組合問題(線性規(guī)劃)消費工藝〔設備〕的選擇企業(yè)消費同一產(chǎn)品往往可采用不同的設備。當采用先進設備消費時，固定本錢比較高，單位產(chǎn)品的變動本錢〔加工費〕就會降低；假設采用落后設備或手工操作進展消費時，固定本錢比較低，單位產(chǎn)品的變動本錢〔加工費〕能夠比較高。采用本錢無差別點法進展選擇。例6-13：某廠消費Ａ產(chǎn)品，可采用普通車床、六角車床、自動化公用車床進展消費。表有關(guān)資料表生產(chǎn)方式單位變動成本固定成本普通車床六角車床自動化專用車床32140120240可用本錢同值點法，分析確定兩兩方案的本錢同值點。令Ｘ代表消費批量，Ｙ代表各種方式下的加工總本錢。解得：Ｘ＝80Y＝280解得：Ｘ＝120Ｙ＝360解得：Ｘ＝100Ｙ＝340配合圖解法可以決議在何種消費批量下應作何種選擇。圖6－8不同工藝方案下產(chǎn)量與總本錢關(guān)系圖當消費批量小于80件時，采用普通車床消費本錢較低；當消費批量在80件－120件之間時，采用六角車床本錢較低；當批量超越120件時，采用自動化公用車床本錢較低。y=3x+40y=2x+120y=x+240xy1002003004004080120160存貨決策經(jīng)濟消費批量經(jīng)濟采購批量存貨的ABC分析法與消費批量〔次〕相關(guān)的本錢消費批量:每一〔批〕次消費的產(chǎn)品數(shù)量消費本錢:是指某產(chǎn)品在制造過程中所耗費的有關(guān)本錢，如直接資料、直接人工和制造費用等。全年消費量確定后，消費本錢為一常數(shù)，即無論消費批量為多大，產(chǎn)品消費本錢根本上堅持不變。屬于與消費批量的無關(guān)本錢。預備整理本錢：產(chǎn)品在投產(chǎn)之前進展的預備整理任務所發(fā)生的本錢。如調(diào)整機器、清理現(xiàn)場、互換工卡模具、布置消費線等耗用的資料費和人工費。存儲本錢：產(chǎn)品加工完以后進展存儲所發(fā)生的本錢。如倉儲設備費、搬運費、保險費、保管費、儲存過程中的損失費等。預備整理本錢和存儲本錢的特性：〔1〕、預備整理本錢與批次成正比，與批量成反比〔2〕、存儲本錢與批量成正比，與批次成反比與消費批量〔次〕相關(guān)的本錢：預備整理本錢和存儲本錢經(jīng)濟消費批量經(jīng)濟消費批量〔EPQ〕:企業(yè)使預備整理本錢與存儲本錢之和最低的消費批量。Ｄ－全年需求量Q－消費批量Q＊－EPQN－消費批次＝D/QN＊－經(jīng)濟消費批次＝D/Q＊Ｋ－每次整理本錢〔元/次〕KC－單位年儲存本錢〔元/件·1年〕p－每天消費量d－代表每天需用量〔或每天銷售量〕最小儲量＝0最大儲量＝＝平均儲量＝＝全年儲存本錢＝全年調(diào)整預備本錢＝全年儲存本錢和調(diào)整準本錢之和最優(yōu)批量(Q*)＝最優(yōu)消費批量下本錢總額TC(Q*)＝例6-14：某企業(yè)消費某產(chǎn)品，全年消費量為8000件，每次調(diào)整預備本錢為30元，每件產(chǎn)品全年的儲存本錢為１元，每天消費量為27件，每天需用量為5件?，F(xiàn)要求確定最優(yōu)消費批量為多大。原資料存貨本錢簡單條件下經(jīng)濟采購批量的假設前提：①采購一種資料；②不存在數(shù)量折扣，現(xiàn)金折扣，折讓；③不存在缺貨情況；④資料一次到貨。采購本錢：是指由買價和運雜費構(gòu)成的本錢。訂貨本錢：是指為訂購資料、商品而發(fā)生的本錢。儲存本錢：是指儲存存貨發(fā)生的本錢。缺貨本錢：是指存貨數(shù)量不能及時滿足消費和銷售的需求而給企業(yè)帶來的損失。在簡單條件下,與經(jīng)濟采購批量相關(guān)的本錢工程只需訂貨本錢和儲存本錢，而采購本錢和缺貨本錢是無關(guān)本錢。簡單條件下經(jīng)濟采購批量的幾個符號：Ａ－全年