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「必備」出納的工作總結(jié)怎么寫1500字匯集出納的工作總結(jié)怎么寫(篇1)工作總結(jié)范文我是黃子雪公司財(cái)務(wù)部的出納xx,以下為我對xx年上半年工作總結(jié)。xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:一、開學(xué)期間日常工作:2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。二、其他工作1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在本年度工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。5、做好09年下半年工作計(jì)劃,爭取各出納各項(xiàng)工作開展得更好。工作總結(jié)范文手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新門診大樓的動(dòng)工,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生、社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。特別是自2022年3月份以來,面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠合作,給醫(yī)院交上了一份合格的答卷,更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。出納的工作總結(jié)怎么寫(篇2)一、今年工作的主要成效一、“三項(xiàng)責(zé)任制”完成良好1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)●安全運(yùn)行366天,實(shí)現(xiàn)了“七無三控一實(shí)現(xiàn)”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年無農(nóng)電生產(chǎn)事故記錄。●主設(shè)備完好率達(dá)100%,配變完好率達(dá)98.5%,供電可靠率達(dá)99.63%。2、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)●供電量完成11715.9483萬kW·h,比上年的9511.8247萬W·h增長了23.17%,比年控計(jì)劃10776萬kW·h增長了8.7%;●售電量完成10513.0029萬kW·h,比上年的8334.1819萬kW·h增長了26.14%,比年控計(jì)劃9160萬kW·h增長了14.77%;●綜合線損率完成10.27%,比上年的12.38%下降了2.11個(gè)百分點(diǎn),比年控計(jì)劃15%下降了4.73個(gè)百分點(diǎn);●本年電費(fèi)回收率完成100%,舊欠回收%;●總收入萬元,其中:售電收入萬元,農(nóng)網(wǎng)折舊返還收入萬元;●銷售成本萬元,其中:購電費(fèi)萬元;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)萬元含農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊費(fèi)萬元,工資福利費(fèi)萬元,管理費(fèi)用萬元;●賬面利潤:萬元如全額消化農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊,則虧損萬元;如消化30%的農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊,則盈利萬元;●全員勞動(dòng)生產(chǎn)率元/人,比上年的元/人增長了%;●上繳稅金元。3、黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)●公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理干部沒有發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件;●系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生影響政治穩(wěn)定和行業(yè)形象的突發(fā)、重大事件?!窆鞠到y(tǒng)內(nèi)未發(fā)生計(jì)劃生育一票否決事件。二、今年主要工作開展情況一、強(qiáng)化安全管理,完善了安全生產(chǎn)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制安全是供電企業(yè)的永恒主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。一年來,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初職代會(huì)上提出的“三六三”工作思路,以實(shí)現(xiàn)“七無三控一實(shí)現(xiàn)”為目的,開展了行之有效的安全管理工作:1、牢固樹立“安全第一”的思想,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把所有工作的著力點(diǎn)放在了保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全上。一是深入貫徹“居安思危、警鐘常鳴”的安全管理理念。積極開展了崗位練兵、安規(guī)考試、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全知識及技能競賽、反事故演習(xí)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,形成了人人講安全,人人保安全的良好氛圍;二是進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,不斷增強(qiáng)安全工作的使命感和責(zé)任感。今年,我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,針對各崗位、各專業(yè)的工作性質(zhì),制定了適合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀;由過去全公司一種模式的責(zé)任狀,修訂成現(xiàn)在有8種模式的責(zé)任狀安教部、生技部、經(jīng)警隊(duì)、營銷部、電網(wǎng)所及變電站、黨總支工作部等安全監(jiān)管部室、供電所、實(shí)業(yè)公司,使責(zé)任狀內(nèi)容更準(zhǔn)確、全面,更具指導(dǎo)性和可操作性,也使安全生產(chǎn)責(zé)任制更為健全。同時(shí),從最基層的員工—班組長—單位負(fù)責(zé)人—分管部門—公司領(lǐng)導(dǎo),逐級簽定了安全責(zé)任狀,一級抓一級,級級抓落實(shí),堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé),誰安排、誰負(fù)責(zé),誰布置、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)分級管理,逐級負(fù)責(zé),統(tǒng)一考核的原則,進(jìn)一步加大了領(lǐng)導(dǎo)、管理干部到位標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查力度,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、監(jiān)督到位、措施到位、責(zé)任到位。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控。3、加大了經(jīng)費(fèi)投入,拓展了安全范圍。我們對發(fā)生黃、賭、毒等事件的單位或個(gè)人進(jìn)行一票否決,對車輛加強(qiáng)了管理,嚴(yán)禁公車私用或非駕駛員駕車,杜絕了類交通事故;全年,對人身、車輛和主要設(shè)施投保共24.8049萬元,更換了消防設(shè)備共3萬元,添置了計(jì)算機(jī)防毒軟件共1.9萬元,進(jìn)一步降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。二、深入開展創(chuàng)建工作,開創(chuàng)了創(chuàng)一流新局面創(chuàng)建工作是提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措。一年來,我們按照年初工作部署,圍繞“做一流員工、練一流技能、干一流績效、創(chuàng)一流業(yè)績”目標(biāo),把創(chuàng)建工作觸角縱伸到各項(xiàng)工作當(dāng)中。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立專職部門,全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo)。今年3月份,我們及時(shí)出臺(tái)了《創(chuàng)建省公司一流縣級企業(yè)暨國網(wǎng)公司雙文明單位實(shí)施方案》,成立了以經(jīng)理為組長,書記為常務(wù)副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn),部署了創(chuàng)建任務(wù)。二是廣造聲勢,深入動(dòng)員。召開了副班長以上共200多人的動(dòng)員大會(huì),把創(chuàng)建思想深入灌輸?shù)搅嗣课粏T工,并認(rèn)真將創(chuàng)建必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解到各單位,由各單位再分解到個(gè)人,讓每個(gè)人都感覺到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的一分子,明白這是與自己息息相關(guān)的事,從而形成了“全員參與、人人爭創(chuàng)”的良好氛圍。三是在去年創(chuàng)建“雙文明單位”取得豐碩成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了管理考核力度,完善相關(guān)配套設(shè)施,制定了符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,全面進(jìn)行了自查整改。由各機(jī)關(guān)部室按照“口對口”原則,采取看現(xiàn)嘗聽報(bào)告、開座談等方式對基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo),并把開展情況進(jìn)行每月一調(diào)度、一協(xié)調(diào)、一匯報(bào)。完善了各類規(guī)劃、計(jì)劃、基礎(chǔ)臺(tái)帳,特別是為所有用電客戶建立了用戶檔案,使基層資料與公司本部完全一一對應(yīng)了起來,做到了內(nèi)成盒、外成本。對11月8—11日省檢查小組初檢中指出的不足和提出地整改意見,不折不扣的進(jìn)行了全方位整改,同時(shí)我們將創(chuàng)建工作貫穿于日?;A(chǔ)工作,把創(chuàng)建工作與“創(chuàng)星級”活動(dòng)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。認(rèn)真開展了星級供電所站的創(chuàng)建工作,申報(bào)了7個(gè)“三星級”供電所,投資47.8萬元,改善了謝訪、九堡壬田、城郊等基層供電所的辦公條件。從而進(jìn)一步推動(dòng)了所、站班的建設(shè),夯實(shí)了公司管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了我司供電所及變電站的管理水平。四是進(jìn)一步統(tǒng)一了著裝,制定了員工上班期間的著裝規(guī)定,規(guī)范了員工行為,使企業(yè)的形象得到進(jìn)一步提升,精神面貌煥然一新。五是開展了爭創(chuàng)“五型”評尋十佳”典型活動(dòng);通過活動(dòng)開展,激勵(lì)了全體員工,使全局上下掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型的熱潮,變“一支獨(dú)秀”,為“萬紫千紅、滿園春色”。三、創(chuàng)新了管理機(jī)制,調(diào)整了營銷策略,塑造了企業(yè)新形象。1、實(shí)行全員競爭上崗,建立健全有效的用人機(jī)制興企之要、唯在人才,識才之智、重在比較,用才之藝,貴取其長。在面對競爭日益激烈的時(shí)代,實(shí)行競爭上崗,建立健全有效的用人機(jī)制是發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才,選好人才、用好人才的最佳辦法,是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措。為此,我們把這項(xiàng)工作擺在了重中之重的位置,在年初公司二屆二次職工代會(huì)審議通過了《基層供電所所長副所長公開競聘上崗實(shí)施方案》、《營業(yè)窗口和出納報(bào)帳員競爭上崗實(shí)施方案》和《基層供電所員工競爭上崗實(shí)施方案》后,競聘工作正式啟動(dòng)。先后進(jìn)行了供電所所長、副所長,營業(yè)窗口及出納報(bào)帳員和供電所員工的競崗工作。競聘按照組織領(lǐng)導(dǎo)成立競爭上崗考評小組,公布職務(wù)、公開報(bào)名、資格審查、考試、演說答辯因供電所員工多、工作量大,故員工競聘過程中,演說答辯程序未進(jìn)行、測評,組織考察,會(huì)議審核、任前公示,任用試用期半年等程序,堅(jiān)持“公開公正、平等競爭、擇優(yōu)聘用”的原則,以“靠得注有本事、能干事、會(huì)干事、干成事”,作為錄用的基本標(biāo)準(zhǔn),把“工作需要、人崗相適、群眾滿意”作為錄用的基本要求。競聘成績以考試、考核、考績?nèi)?xiàng)單項(xiàng)得分按比例計(jì)算出得分累加后基層所正、副所長的競爭上崗3:3:4,營業(yè)窗口及出納報(bào)帳員按4:2:4,供電所員工按3:2:5,從高分到低分依次錄用,再根據(jù)競選者填報(bào)意愿安排上崗。對未競爭到崗位的員工進(jìn)行待崗或停發(fā)崗位工資,并安排到云石山培訓(xùn)教育中心學(xué)習(xí)后再進(jìn)行考試,如仍不合格的給予堅(jiān)決辭退。做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格,唯才是舉,徹底打破了能上不能下,任職終身制的局限,建立起了“按需設(shè)崗、按崗聘任、擇優(yōu)錄用、合同管理”的新型用人制度。本次競聘工作的開展,有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性,營造了“比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比業(yè)績”的良好氛圍,一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出,有5名副職干部走向了正職崗位,有10名普通員工走向了中層干部崗位,有名鄉(xiāng)下員工到了城內(nèi)工作,淘汰了10名原任干部,解聘了名農(nóng)電工,名職工待崗,被送到培訓(xùn)中心受訓(xùn)。通過競聘工作的開展使員工樹立起了:不思進(jìn)取,不快速適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,最終就會(huì)被淘汰的憂患意識,使全體員工在思想上實(shí)現(xiàn)了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變,在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變,在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)了從“固守田園”向“走向市潮的轉(zhuǎn)變,全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道奠定了基矗出納的工作總結(jié)怎么寫(篇3)時(shí)間很快,轉(zhuǎn)眼五個(gè)月過去了,在這五個(gè)月的出納工作中,對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都對我的職業(yè)生涯有必不可少的幫助,回顧五個(gè)月來的出納工作,由于經(jīng)驗(yàn)不足,最初的時(shí)候總是出現(xiàn)很多錯(cuò)誤,由于有很多業(yè)務(wù)都沒有接觸過,導(dǎo)致在第一個(gè)月自己和工作都很混亂。之前在一個(gè)小單位里兼顧過一些出納工作,在學(xué)校里主要也是學(xué)財(cái)務(wù)的,以為會(huì)很好做,紙上談兵,真的實(shí)際接觸操作才知道,自己之前學(xué)到的接觸的都是皮毛。出納工作看似簡單,其實(shí)也沒那么容易,但是在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,慢慢的開始熟悉積累,到現(xiàn)在可以獨(dú)立完成出納工作,五個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。在這期間,我的基本工作如下:1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票、承兌、保函等的收付業(yè)務(wù)2、登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬,及時(shí)核對銀行存款和庫存現(xiàn)金,每周二、五上報(bào)資金情況表等3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表4、每日告知合同部設(shè)備收款情況、服務(wù)部備件收款情況、并在合同部和服務(wù)部分別在收款登記表上登記;及時(shí)把設(shè)備款項(xiàng)登記在財(cái)務(wù)部的銷售合同執(zhí)行表上5、據(jù)總經(jīng)理的審批簽字后的匯款申請單付款,并將付款底聯(lián)付復(fù)印好傳真至供貨商處,然后在相應(yīng)的供貨合同上做好登記6、每月x日做好耽誤職工的工資、臺(tái)數(shù)獎(jiǎng)金等地明細(xì)核算、發(fā)放登記、統(tǒng)計(jì)等8、相關(guān)合同會(huì)計(jì)審核無誤后,對應(yīng)歸檔9、協(xié)助會(huì)計(jì)和相關(guān)部門工作,及完成會(huì)計(jì)交待的工作等在豐電的這五個(gè)月就我本人來說有很多的成長,但就我本人自身來說。這是我人生的一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是我職業(yè)生涯的領(lǐng)航。能來豐電上班應(yīng)該說我很幸運(yùn),我學(xué)歷不高,業(yè)務(wù)水平差不多就是一張白紙,除了熱情和積極地工作態(tài)度我沒有其他的優(yōu)勢,所以真的很感謝單位領(lǐng)導(dǎo),是你們信任我,鼓勵(lì)我,讓我從一個(gè)只會(huì)填寫支票的“出納”到現(xiàn)在可以辦理銀行各種業(yè)務(wù),報(bào)銷業(yè)務(wù),合同管理業(yè)務(wù)一個(gè)出色的出納員。我知道五個(gè)月不算短,我所接觸的東西,做的事情工作還很單一,還有很多業(yè)務(wù)我還不會(huì),但是我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作的,做好出納工作是我的第一目標(biāo)。我還會(huì)更努力的不斷去提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,并恪守會(huì)計(jì)出納的職業(yè)道德,嚴(yán)格要求自己,實(shí)現(xiàn)自己會(huì)計(jì)師夢想。實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!出納的工作總結(jié)怎么寫(篇4)20xx年公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費(fèi)用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元比較節(jié)約xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元比較少xxxx元,分析其原因有以下幾點(diǎn):一、制造費(fèi)用本季度的制造費(fèi)用為xxxx元,和預(yù)算的xxxx元比較少xxx元,其主要原因有以下幾點(diǎn):1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xxx元,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。本季度話費(fèi)xxxx元和預(yù)算的xxx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xxx元,差旅費(fèi)xx元。和去年同期xxxxx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。二、直接生產(chǎn)成本從上表可以看出,除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xxx元,而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的xxxx元無可比性。因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌R陨暇褪莤x公司本季度的工作總結(jié)。出納的工作總結(jié)怎么寫(篇5)一.基礎(chǔ)建設(shè)xx年是我校各項(xiàng)迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持"完善自我,提高認(rèn)識"的原則,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。1。參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。2。在學(xué)校機(jī)構(gòu)后,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。3。調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一名同志獲高級會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手。1。派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國等國外學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。2。與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路。3。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇。三.參與后勤隨著高校后勤管理社會(huì)化的深入,我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤的規(guī)章和措施,同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道,對集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本校實(shí)際,制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),為推動(dòng)學(xué)校的后勤和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。四.參與校辦產(chǎn)業(yè)"科教興國"和"發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)一些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)工作的相關(guān)文件,對校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。五.參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購隨著學(xué)校的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計(jì)處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購項(xiàng)目110余項(xiàng),監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份,涉及金額近千萬元,為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。出納的工作總結(jié)怎么寫(篇6)在xxx院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的幫助下,本人努力提高黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨意識和服務(wù)理念,立足本職崗位,顧大局,重操行,抓工作,講學(xué)習(xí),嚴(yán)守紀(jì)律底線,熱心服務(wù)廣大員工,全面完成了20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)。一、思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委八屆十次黨代會(huì)精神,積極參加“講黨性修養(yǎng)樹良好作風(fēng)促科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng)。利用參加民主生活會(huì),撰寫思想報(bào)告等形式,對照自身存在的問題,深刻剖析思想根源,積極查擺問題,認(rèn)真開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí),達(dá)到了“提高素質(zhì),改變形象,推動(dòng)工作”的目的。二、工作方面:認(rèn)真履行出納,恪盡職守,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)守紀(jì)律,踏實(shí)工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。(一)積極開展日常財(cái)務(wù)管理工作。作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”,本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),不恥下問。工作耐心細(xì)致,服務(wù)熱情主動(dòng),收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,克服了孩子年齡小,學(xué)習(xí)壓力大,工作任務(wù)重等困難,順利完成了年初預(yù)算,年終決算,催收租金,申報(bào)經(jīng)費(fèi),保障開支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致,全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯(cuò)。(二)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。年初,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手,嚴(yán)格收付程序,細(xì)化報(bào)賬流程,審核票據(jù)真?zhèn)?,防范稅?wù)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“日清月結(jié)”。“看好錢袋子記好賬本子緊把收付關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,不擠占、不挪用,保證??顚S谩T碌祝_展自查“回頭看”活動(dòng),不留問題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。(四)做好其他份內(nèi)事務(wù)。本部門除了負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,還分管本單位的資產(chǎn)管理,人事管理,年審,醫(yī)保、公積金核算、年檢,收取水電費(fèi)等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。本人積極協(xié)助主管會(huì)計(jì)開展工作,加班加點(diǎn),不講條件,不計(jì)報(bào)酬,勇挑重?fù)?dān),把工作當(dāng)成歷練人生的舞臺(tái),努力把自己鍛煉成業(yè)務(wù)過硬技能嫻熟敬業(yè)勤勉的復(fù)合型人才。三、學(xué)習(xí)方面:一年來,本人努力學(xué)習(xí)新理論、新知識、新思維,認(rèn)真思考新情況、新問題、新形勢,積極踐行新解放、新跨越、新崛起,在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步。(一)努力學(xué)習(xí)理論。認(rèn)真閱讀了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、
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