施工組織設計(走線架)

1(一)技術服務方案1.1.1中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司岳陽市分公司2012年基站走線架及接地抱桿制作安裝工程招標文件。1.1.2國家、行業(yè)及地方有關政策、法律、法令、法規(guī)。1.1.4工藝標準及操作規(guī)程。1.1.5本公司質量文件及管理規(guī)章制度。1.1.6本公司在其他類似工程施工中總結的經(jīng)驗.1.2編制說明針對本工程實際情況和招標文件要求，在施工組織設計中我們把施工總體目標、施工總進度計劃、施工機械設備、主要項目施工方法、售后服務方案、工程質量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施在本施工組織設計中作為重點闡述，其他常規(guī)性施工項目的施工方法僅作了一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設計的全面性、可行性、科學性和針對性。本公司機構健全，技術質量部、生產(chǎn)安全部是指導、督促、檢查履行工期，執(zhí)行標準、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設計及其公司規(guī)章制度的職能部門，使工程的質量、安全文明施工、工期得到了保證。工程名稱：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司岳陽市分公司2012年基站走線架及建設單位：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司岳陽市分公司。建設地點：岳陽市所轄六縣四區(qū)。2招標范圍；基站走線架、抱桿、接地及饋線窗制安。2.1工程特點2.3.1工程特點2.3.1.1工程重要性本工程質量要求高、場地分散、工期緊，我司也可借此機會充分展現(xiàn)自己的施工、技術能力，盡最大力量創(chuàng)建出一個高效優(yōu)質的工程。我司決心從工程開工起就立足高起點，嚴格用高標準要求施工，在工程完工后，確保優(yōu)良。2.3.1.2安全生產(chǎn)，文明施工要求施工中，安全生產(chǎn)，文明施工相當重要，為了充分展示我司形象，體現(xiàn)我司主力項目工程部的綜合施工管理水平，為職工及社會各界創(chuàng)建出一個文明施工窗口形象，我司在本工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標定為：達市級文明2.2施工條件概況2.3.1施工場地本工程施工場地比較分散，工期緊。我司一定充分優(yōu)化布置臨時設施及合理安排材料、架料堆場及人材機進轉場，搞好場地硬化、美化工作，創(chuàng)造一個2.3.2交通情況本工程的車輛出入較為方便，為保證施工周邊的清潔衛(wèi)生，我們將派專人每日清掃車輛出入口的清潔，并對出施工現(xiàn)場的車輛進行沖洗。3、招標范圍及要求3.1工程招標范圍本工程施工范圍按施工圖設計文件及招標文件規(guī)定的招標范圍為準。3.2工程招標要求工程質量要求：嚴格按現(xiàn)行國家規(guī)范施工，施工質量確保合格，力爭優(yōu)良。3工期要求：自接到進場通知20天內。4、施工總體目標4.1工程質量目標我們將精心組織施工，確保工程質量一次驗收合格，力爭達到優(yōu)良工程標4.2施工工期目標經(jīng)我們認真討論以及我們施工同類型工程的經(jīng)驗，采取科學合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新技術、新材料、新設備，我們確保在20日內竣工。4.3安全文明施工目標安全文明施工是加快工程進度，提高工程質量起主要作用，同時也是展示公司形象體現(xiàn)項目綜合管理水平的重要工作內容之一。我們將根據(jù)國家、市有關安全、文明施工標準要求，層層落實責任，分片包干，實現(xiàn)達“市安全文明施工工地標準”;在整個施工過程中，無重大安全事故。4.4環(huán)境保護目標本工程按國家有關規(guī)定，做好環(huán)境保護工作。施工隊伍入場后，首先沿建筑四周挖排水臨時明溝，遇基礎繞開，其深度不小于300mm,在本工程施工范圍內設置沉砂井、集水井，容積控制在15m3,深度1.5m左右，將地表雨水和施工用水有組織地導入沉砂井，采用水泵排入業(yè)主方規(guī)定下水道，并設專人一人負責每天清理沉積泥砂和排水工作。施工用燃料選用天燃氣，無天燃氣選用液化氣，并采用節(jié)能灶。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草等會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。設專人負責對駛出施工現(xiàn)場的車輛車輪進行清洗并檢查裝載物(土石、垃圾等)是否穩(wěn)妥，還負責施工現(xiàn)場出入口的清潔衛(wèi)生，以免污染環(huán)境。5、施工布署45.1施工布署總體指導思想“為主導思想，嚴格按照招標文書和雙方簽定的建設工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司優(yōu)勢資源；對合同范圍的工作內容按“項目法”進行科學管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質，并承諾按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到：5.1.1組建最佳項目管理領導班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。5.1.2認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件和內外部良好環(huán)境。5.1.3實行動態(tài)的目標管理制度，圍繞方針目標開展動態(tài)管理，并層層落實。5.1.4建立全面質量管理體系，以此為中心點，開展質量管理工作，自始自終將施工質量控制在受控狀態(tài)。5.1.5認真落實各項規(guī)章制度，建立調度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。5.1.6以科學技術為先導，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，以此來提高效率，縮短工期，保證質量。我司有能力有信心承建本工程，并將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術和裝備的優(yōu)勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，讓一流的設計加一流的施工質量，共同塑造一流的建筑精品。5.2項目部組織機構本公司始終遵循“質量優(yōu)、管理嚴、服務好”的經(jīng)營方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅持以市場為向導、以質量為生命、以技術為支柱、以服務為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則，建造優(yōu)質工程。對此工程公司擬派出曾經(jīng)施工過類似工程的，且施工組織經(jīng)驗豐富、綜合工作能力強的優(yōu)秀項目經(jīng)理、工程師擔任該工程的項目經(jīng)理，選派長期從事施5工技術管理的技術人員擔任本工程的技術負責人。5.3施工組織與安排5.3.1工程中標后立即與業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)系施工入場事宜。項目經(jīng)理組織相關管理人員進行入場準備工作分工，各負其責，做好施工前的一切準備工作，其(1)按施工總平面圖和業(yè)主要求搭設臨時設施和施工圍墻，安裝敷設施工(2)選取進場施工道路，包括施工場所的地面硬化處理。挖好排水溝及集(3)運輸安裝施工用機具設備。(4)對周邊環(huán)境及相關行管部門進行協(xié)調、接口工作，確保工程的順利實用潛水泵施工用水和雨水排至排水溝，排入指定下水道。5.3.3整個工程施工采用大量投入人力、物力全面進行施工的方式，見縫插針，充分利用空間，插入各分部分項工程，各工序施工，充分發(fā)揮人力、物力、機械設備的企業(yè)優(yōu)勢，保質量、保工期。使工程達到短、平、快、優(yōu)的節(jié)奏要5.3.4本著有利于施工和保護生態(tài)環(huán)境，沿工程場地進出場車行道，砼、砂漿攪拌站，半成品加工等施工場所，均用100mm厚C20砼作硬化處理，沿建筑5.3.5鋼筋施工采用現(xiàn)場機械加工制作，人工綁扎成型的方法組織施工，大于直徑φ16的水平筋和豎向筋采用對焊和電渣壓力焊焊接，接頭位置嚴格按照66.1建筑物的定位放線及標高測量本工程放線依據(jù)按圖紙要求，根據(jù)建施總平面圖所示，放線基點經(jīng)業(yè)主確定，采用經(jīng)緯儀對工程進行施工放線測量。本工程標高用水平儀將本工程控制水準點測出并作好固定標記。6.2鋼結構施工6.2.1鋼結構制作鋼構件制作的幾何尺寸、焊接質量應符合設計要求及規(guī)范規(guī)定。鏟除毛刺、焊渣，并將編號、安裝中心線、安裝軸線及安裝方向用醒目色彩標注，線的兩端尚應用樣沖打出兩個沖眼。鋼柱預檢：柱底面至牛腿面的距離、牛腿面到柱頂?shù)木嚯x、柱身的垂直、扭曲及矢高等應符合要求?？孜弧⒖拙?、孔徑與基礎預埋的地腳螺栓位置、間距、直徑應相符。鋼梁預檢：梁端部支承板(或端部加勁肋)與腹板之間，腹板與上下翼緣之間應垂直，支承板與牛腿的接觸面應平整吻合，螺孔的距離應正確。6.2.2梁的吊裝走線架安裝前應在已吊好的柱牛腿面上彈出走線架的安裝中心線，該線從控制軸線測出并引測到每個柱牛腿面上(用拉通線的方法)。走線架起吊，采用鋼絲繩捆扎，捆扎鋼絲繩的角度不應小于45度。吊起后，將走線架安放在柱牛腿面上，安放時走線架的中心線對準牛腿面上的控制中心線，并初步校正梁的垂直度，然后墊實抄平，臨時固定后方可脫鉤。走線架安裝完畢后，統(tǒng)一進行校正，校正方法如下：用經(jīng)緯儀將兩端柱吊車梁的中心線校核準確，跨距滿足設計要求；用線錘吊線檢查每根走線架的中心線與通線是否吻合，否則應予撥正；在撥正走線架同時，觀測梁的垂直度，可用墊鐵調整，但每處墊鐵不得超過三塊，并對墊鐵施焊連接。76.2.3焊接(1)電焊焊接應由經(jīng)過專業(yè)理論培訓，實際操作考核合格并取得操作證的(2)節(jié)點焊接前應做好下列工作：③檢查焊鉗是否隔熱絕緣，焊線長度是否適中；④檢查焊接地點在施焊時是否安全。高處作業(yè)，焊接架、平臺等是否搭設⑥焊條應符合設計要求，嚴禁使用無商標，無出廠合格證和受潮、焊藥脫(3)焊接接頭型式應符合國標要求。(4)焊接時，焊機電流的大小應根據(jù)焊件的厚度、焊接方法、焊條的直徑，性能進行調整。(5)焊縫長度超過500mm時應采用分段反向焊接，對稱焊接和間接焊接等措施，防止因焊接引起的構件變形。(6)焊接間斷后，又重新開始焊接時，應敲支接頭處的焊渣；分層焊接時，應將前一層焊渣清除干凈。(7)對接焊縫的起點和終點焊接時，應加引弧板焊接。(8)鋼筋砼構件焊接時，應按規(guī)范要求執(zhí)行。為防止砼在高溫作業(yè)下受到損傷，可采用間隔流水焊接和分層流水焊接的方法。柱節(jié)點尚應對稱施焊。(9)焊縫的表面應焊波均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷。焊縫上也不得有飛濺物，檢驗時尚應滿足焊縫的外觀檢驗質量86.2.4水平面預埋鐵施工方法當預埋鐵平面向下時，一般在樓板模板支完后即放出預埋鐵的準確位置，并安放預埋鐵，采用電焊與樓板模板點焊固定，而后綁扎鋼筋，鋼筋綁扎完成后，對預埋鐵進行驗收，如位置不準時應作調整；如預埋件較小，或樓板模板為木模板時，亦可先放出預埋鐵位置后即綁扎鋼筋，在鋼筋綁扎完成后再安放預埋鐵，采用電焊與綁扎好的鋼筋點焊固定；當預埋鐵平面向上時，一般在樓板模板支完后放出預埋鐵的準確位置，在鋼筋綁扎完成后安放預埋件。為了保證預埋件標高準確，在制作預埋件時注意埋件的鐵腳長度與面板厚度之和應等于樓板的厚度，這樣安放時直接放在樓板模板上即可。固定采用電焊與鋼筋網(wǎng)或模板點焊的方法。6.3建筑電氣安裝工程6.3.1主要施工方法6.3.1.1電氣配管本工程照明系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、門話對講系統(tǒng)干線采用鋼管敷設。弱電系統(tǒng)支線采用阻燃半硬塑料管敷設到戶。6.3.1.2鋼管敷設鋼管敷設時與土建主體結構施工密切配合，施工中先按設計要求確定燈頭盒、接線盒和配管引上、引下之位置，測量敷設線路長度進行配管加工，然后將管與盒按已確定的安裝位置連接起來，并固定于模板上，在管與管以及管與箱(盒)連接處焊上接地跨接線，使金屬外殼連成一體。配管施工時管子彎曲半徑均應≥6D,管子彎扁率≤0.1D。管與管連接時用套管，套管長度應為連接管徑的1.5-3倍，焊口焊接嚴密，無夾渣咬肉現(xiàn)象。6.3.1.3阻燃半硬塑料管敷設。9阻燃PVC管敷設時管路連接使用套箍連接(包括端接頭接管)。用小刷子沾配套供應的塑料管粘接劑，均勻涂抹在管外壁上，將管端插入套箍，管口要到位。管路垂直或水平敷設時，每隔1M距離應有一個固定點。管進盒、箱，一管一孔，先接端接頭然后用內螺母固定在盒箱上，在管孔上用頂帽型護口堵好管口。管路預埋結束后土建澆注砼時電工應留人看守，以免震搗時損壞配管及盒、箱移位。遇有管路損壞時，及時修復。6.3.1.4電氣配線根據(jù)設計要求本工程管內穿線一般照明回路使用BV銅芯線，由NTX引至各管內穿線工程在配管工程施工完畢后進行，管內穿線時先清除管路中的雜物，再利用φ1.4的鐵絲做帶線，將鐵絲一端彎成不封口的圓圈穿入管路中，導線在管路的兩端留有10-15CM的余量。導線與帶線綁扎：根據(jù)設計要求，選擇相應的導線。當導線根數(shù)較少(兩、三根左右),可將導線前端絕緣層剝去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內并折回壓實綁扎牢固；當導線根數(shù)較多或導線截面較大時可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固，使綁頭處形成一個平滑的錐形過渡部位。管內穿線前先檢查各個管口的護口是否整齊，穿線時一拉一送，兩人配合要配線工程結束后，應對導線進行絕緣電阻測試，發(fā)現(xiàn)導線絕緣電阻值小于0.5MΩ時應及時處理更換導線。配線結束后照明器具及配電箱未及時安裝時應先用白鐵皮將各箱、盒口封堵起來，以免線路丟失。6.3.1.5配電箱安裝明裝配電箱：按施工圖紙要求，彈線定位找出準確的配電箱安裝位置，用金屬膨脹螺栓把配電箱固定在墻上。并將底層的總電表箱中的PE線與接地體相焊接作重復接地。暗裝配電箱在土建砌體工程時配合土建施工找出配電箱位置，將配電箱底盒預埋到位，將電氣管路接入配電箱，注意一孔一管，不準用電焊開孔。安裝時要求箱體與外墻平齊，箱體與墻的間隙用水泥砂漿填實抹平。配電箱安裝的允許偏差配電箱體高50CM以下配電箱體高50CM以上允許偏差3mm6.3.2防雷與接地工程本建筑設總等電位接地排，在饋線窗口外設置一塊接地排，供饋線及其他同軸電纜金屬外護層接地。另一塊為室內接地排，提供機房內設備接地，兩塊地排均通過兩根80×8熱鍍扁鋼與機房地網(wǎng)焊接連通。進入機房的金屬管線及電纜外護套均應用25×4熱鍍鋅扁鋼就近與基站地網(wǎng)進行可靠接地。接地電阻不大于1歐，若達不到應增補接地極。6.3.3電氣器具的安裝開關、插座的安裝首先將預埋好的開關、插座盒清理干凈；開關接線時應做到：同一場所的開關切斷位置應一致，且操作應靈活，觸點接觸可靠。開關應切斷器具的相線。插座接線時應做到：相線、零線、地線應分清，上極接地線，左極接零線，右極接火線；開關、插座接線時應將盒內導線理順，依次接線后，將盒內導線盤成圓圈放安裝固定開關、插座面板時，應找平找正后再與預埋盒安裝固定，應用手將面板與墻面頂緊，防止擰螺絲時損壞面板安裝孔。安裝好的面板應緊貼建筑物裝飾面。面板安裝孔上有裝飾帽的應一并裝好。常見質量通病及防范措施電氣配管施工時管路堵塞。在配管施工時認真檢查管材質量；施工后土建澆注砼時應留人看模防止電管損壞；管口進行可靠的臨時封堵。絕緣導線損壞。在穿線前應注意檢查各個管口護口是否齊全，穿線時注意檢查導線的外觀質量，穿線后應及時用絕緣搖表搖測各個回路絕緣電阻，發(fā)現(xiàn)絕緣電阻不符合要求應及時處理。器具設備、開關、插座安裝標高不準確。預埋、安裝階段各樓層應嚴格控制成品保護措施配電箱安裝前配電箱需人工開孔時，不得用電焊機割孔，應使用鉆孔機打孔。配電箱殼安裝后器具未安裝時，為防止導線丟失、損壞，應用鐵皮將配電箱封閉；器具安裝后用塑料薄膜把配電箱面板保護起來，防止其他工種作業(yè)時使配電箱污染、損壞。開關、插座為避免土建二次噴漿對面板的污染，在開關、插座的面板安裝后用塑料薄膜包扎起來，工程竣工交驗時再除去塑料膜。在安裝開關、插座時，不要破壞墻面，注意保持墻面清潔。(二)施工進度計劃及保證措施1、工程工期保證措施1.1從組織管理上保證工期1.1.1項目部實行分工負責，各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目目標的按時完成。1.1.2工程項目施工進度計劃內按系統(tǒng)工程，用樹狀結構圖對其分解，直到相對項目的工程單項，根據(jù)每一工序的工作性質和時間合理安排工序先后的順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期。1.1.3對單位工程進度按月、旬、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實際進度情況，將工期網(wǎng)絡圖予以調整，并特別注意關鍵線路的變化。1.1.4建立每周工程例會，每日現(xiàn)場協(xié)調會制度，加強現(xiàn)場指揮調度工作，及時協(xié)調人力、財力、材料和機械設備，使工程保持正常有序地施工。1.1.5開展勞動競賽，掀起施工高潮。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊、各工班間開展比質量、比進度的勞動競賽活動，調動廣大施工人員的積極性的勞動的熱情。1.1.6節(jié)假日期間加強思想動員工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。1.2從資源調配上保證工期1.2.1保證人員精良、設備充足。在人力資源方面，從我公司范圍內調施工管理經(jīng)驗豐富，技術水平高，思想覺悟高，素質好的人員組成項目經(jīng)理部。選調有類似工程施工經(jīng)驗，善于打硬仗，技術水平高的隊伍。根據(jù)本工程的特點，我們將選調優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍，采用既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力，晝夜施工，加快工程進度。1.2.2按施工組織設計的要求上足勞力，保證勞動力有充足的的體力施工。1.2.3施工機械設備方面，根據(jù)本工程工期要求緊的特點選擇性能優(yōu)良，規(guī)格、型號、數(shù)量與施工進度計劃相匹配的設備，要求及時組織進場，以確保工1.2.4對關鍵部位工程，統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量，用網(wǎng)絡關鍵線路法控制工程進度，并保證施工資源滿足施工進度。1.2.5物資材料方面，選好廠家，根據(jù)進度計劃提前做好計劃，備好料，提前取樣抽檢。物資材料的采購統(tǒng)一由公司定貨，以確保進度計劃的實現(xiàn)。1.2.6資金方面，給該項目部單獨設立賬號，做到專款專用。同時，公司將給予資金方面的確保，以達到工程進度計劃的實現(xiàn)。1.3從施工技術上保證工期1.3.1認真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調查，制定合理施工方案。對工程難點和重點，應提前做好施工準備工作，技術保證措施得力，以免因此而影響工1.3.2項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標按期實1.3.3發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排好施工網(wǎng)絡節(jié)點，通過控制節(jié)點工期目標的實現(xiàn)，來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。1.3.4大力開展QC活動，推廣實施新工藝、新技術、新材料，以縮短工期提高工效。實行砼攪拌、澆筑“一條龍”施工工藝、模板的早拆支撐體系等施1.3.5做好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質高效。1.3.6本著“搶主體、保裝修”的原則，在主體施工階段按照有關規(guī)定，滿負荷安排施工，以確保主體工程按計劃進度順利結頂；裝飾裝修階段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。1.3.7主體施工與水、電各專業(yè)施工隊注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。1.3.8在施工中，要牢固樹立以“質量求進度”的信念，避免返工、返修現(xiàn)1.3.9每周召集一次由監(jiān)理、甲方、設計單位參加的協(xié)調會，以便解決施工1.3.10做好冬雨季施工，并統(tǒng)籌安排，合理計劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。1.4從經(jīng)濟措施上保證工期實行資金包干，設立單項目標獎，在質量、安全達到目標時，完成單項目標工期，給予重獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。2、工期進度管理措施2.1公司計劃進度管理：根據(jù)合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及涉及其它未列項目的關鍵日期，由公司編制，它是進度計劃的總方針。工序、月份地編制，根據(jù)工作量，確定開工和完工日期，流水穿插順序分明。詳細讀解施工圖、計算工程量，根據(jù)施工規(guī)范及操作工藝程序要求，分施工階段，確定施工方法，使工序合理化，體現(xiàn)合同對該計劃工期的要求，另外各種材料、設備、加工供應量的能力和時間。管理人員和操作工人是否能滿足要求也是一個關鍵，所以要分析所有因素，有針對性的將工程所要遇到的各種問題和矛盾，考慮在先，解決在前，所編制出來的計劃施工目標才能實現(xiàn)。該進度計劃由項目技術負責人編制報項目經(jīng)理審批。2.3周進度計劃管理：由項目部內業(yè)人員編制，第一周為本周的執(zhí)行計劃，第二周為下周執(zhí)行計劃，到了下周把第二周的計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，(第二周計劃開始時，可以檢查上周計劃執(zhí)行情況，周計劃可能會遇到一些其它不正常因素，未完全按計劃運行，根據(jù)實際情況可調整周計劃，直到達到預期目的),完成上一周計劃前，編制下一周計劃。因此，周計劃是滾動計劃，周計劃是在月計劃控制范圍內，月計劃在合同計劃內，月計劃保證“合同計劃”。(三)售后服務方案為保證該工程施工完后的整體質量及工程竣工后的售后服務，我公司特制根據(jù)公司規(guī)定，工程質量達到優(yōu)良，對技術質量部、項目工程部進行獎金獎勵；反之，同等處罰。并公司與技術質量部、項目工程部簽署優(yōu)良責任狀書，確定質量管理目標。1.1質量領導機構針對本工程質量目標，由公司技術質量部和項目工程部組建質量工作小組，編制爭創(chuàng)工作計劃，指導并組織項目圍繞工程達到優(yōu)良工程工作展開活動。1.1.1工作職責及方式(1)工作小組對項目工程質量工作有絕對領導權，負責項目施工中質量的(2)建立階段性工作目標，每半月召開一次工作小組會，每月進行一次工作總結，推動創(chuàng)工作的順利進行。(3)工作小組副組長必須每天派人到現(xiàn)場檢查工作實施及開展情況，及時解決工作中的問題，并形成記錄報送組長。檢查本工程技術質量管理規(guī)定和技術質量管理工作。公司技術質量部每月對本工程執(zhí)行公司質量管理文件技術質量檢查一次，并嚴格履行公司制訂的技術、質量管理獎懲條例。1.1.3項目工程部技術負責人主動征求業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師或質監(jiān)人員對工程質量方面的意見，以利改進工程質量。1.1.4項目工程部質量管理人員、施工技術管理人員每天檢查工程的質量、執(zhí)行施工組織設計以及執(zhí)行公司質量管理文件情況，并作好施工記錄。1.1.5每周召開一次施工協(xié)調會，項目工程部技術負責人主動征求業(yè)主方、監(jiān)理方、質監(jiān)部門代表對工程質量方面的意見，以利改進工程質量。1.1.6項目工程部建立的QC小組，進行技術攻關，質量改進，以達到提高工程質量的目的。1.2施工過程工序控制施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質量的科學方法，它的基本特點是從過去的事后檢驗把關為主轉變?yōu)轭A防和改進為主，從管結果變?yōu)楣芤蛩亍９ば蚩刂剖且拐麄€工程的施工過程都處于受控狀態(tài)。1.2.1技術交底根據(jù)質檢計劃編制主要分部分項工程的質量控制措施，認真搞好各層次的質量技術交底工作，組織專業(yè)施工管理人員及操作班組學習施工及驗收規(guī)范，弄清楚設計圖紙，操作規(guī)程及質量標準和檢驗方法，并形成書面記錄。1.2.2施工過程管理(1)項目經(jīng)理部根據(jù)本工程質量目標及施工組織要嚴格編制質量檢查計劃，分階段對各分部工程及分項工程要達到的質量目標進行制訂及檢查，并明確各分部分項工程的質量責任人及評定責任人。(2)施工過程中嚴格貫徹“三檢”制：每道工序進行自檢，互檢，交接檢工作.各專業(yè)工長及班組必須實行交接工作制，做到上不清下不接，層層把關，施工人員必須按企業(yè)標準，實施對分項工程整個工序過程的全檢，專職質量員按企業(yè)規(guī)定進行各分部分項工程質量核定，項目技術負責人審查、評定。(3)凡本工程重點控制質量分項，均要編制全質管理預控質量書，確定質量控制管理點，成立QC小組貫穿全施工過程，項目定期召開質量分析會，分階段對工程質量加以總結，用數(shù)據(jù)說話，運用數(shù)理統(tǒng)計，分析質量動態(tài)，增強質量意識，落實糾正預防措施，把質量控制管理落實到整個施工過程中。1.3工程物資質量控制1.3.1、本工程所用材料質量等級應全部保證達到一等品以上，并及時提供準用合格證及抽檢報告交現(xiàn)場監(jiān)理驗證。1.3.2各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗核對質量保證資料，并按規(guī)定進行抽樣檢查，無檢測合格證明嚴禁使用。1.3.3凡是對主體結構、裝修效果、使用安全等有影響的材料，必須按設計說明和有關規(guī)范要求，由建設方、施工方及有關單位一道看樣、比選、定質、1.3.4材料及進場的檢驗、試驗計劃各類材料的試驗及檢驗計劃要先編制，由項目技術負責人和專業(yè)試驗人員進行實施，并及時、準確、全面地作好試驗記錄和材料標識。2、回訪維修制度2.1、建立和完善質量組織機構，明確項目經(jīng)理為第一責任人，制訂各部門、各主要管理人員相應的質量職責和崗位工作標準。根據(jù)工程規(guī)模、施工人數(shù)及工程特點，配置專職質檢員負責施工過程中的質量檢查和監(jiān)督。質監(jiān)系統(tǒng)直接接受公司經(jīng)理領導，獨立行使質量監(jiān)督權、質量否決權、停工權、返工權、2.2、施工期間的產(chǎn)品保護，由項目部監(jiān)督實施，誰損壞誰賠償。2.3、工程交付使用后(從交付日算起),項目部在六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見。2.4、工程質量回訪后凡屬我單位在施工過程中造成的質量問題，均由我單位負責維修，不留隱患，一切費用由我單位負責。凡不屬于我單位造成的問題，而發(fā)包方要求維修的，我單位協(xié)助解決。2.5、回訪維修期間進行修理后的工程，由建設方簽字確認后總之達到使用戶滿意為止。(四)項目施工及保證安全措施1、建立、健全安全保證體系1.1項目經(jīng)理部科學合理地建立安全保證體系，項目各部門必須認真遵照執(zhí)1.2在施工中進行各級經(jīng)濟承包時，必須有安全生產(chǎn)指標。1.3施工中的分項、分部技術交底的同時應有安全生產(chǎn)指標。1.5抓好安全施工教育工作。2、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度2.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制2.1.1對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，具體結合執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。2.1.2計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。2.1.3負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。2.1.4發(fā)生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工(民工)的安全教育。2.1.5負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設施、腳手架、卷揚機及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。2.2施工員安全生產(chǎn)責任制2.2.1對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。2.2.2向班組布置生產(chǎn)任務的同時，必須要進行全面、有針對性的安全技術交底，并督促檢查執(zhí)行。2.2.3認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達標，無事故競賽等安全活動。2.2.4堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員(含民工)的安全教育。2.2.5發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。2.2.6組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設施、腳手架、卷揚機及施工用機電設備、線路的檢查驗收工作，簽訂后存檔。2.2.7建立健全本工號的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。2.3項目安全員安全生產(chǎn)責任制2.3.1協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關規(guī)章制度。2.3.2協(xié)助領導組織開展安全目標管理、安全達奈等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。2.3.3做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達有關人員，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。2.3.4配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種人員持證上崗。2.3.5參與對現(xiàn)場臨建設施、腳手架等起重設備、卷揚機及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。2.3.6監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。2.3.7建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。3、安全防護設計與管理工程進入施工后，需要及時對工程施工面、施工通道及人員活動的場所進行安全防護，本工程擬采用水平、垂直兩面交叉配合防護體系。平面防護包括安全通道、安全防護棚、懸挑平網(wǎng)防護、洞口防護、工作面防護等內容。施工安全通道，寬度為5m,采用鋼管搭設鋪雙層竹跳板、一層鋼板，在醒目處，要懸掛各種安全標牌及安全管理制度。立面防護包括：立網(wǎng)防護、臨邊防護等內容。安全防護所用的材料以鋼管(用作防護欄桿時用黑、黃油漆刷警示標志)、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、攔風繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主，根據(jù)不同部位選擇采用，原則是加大安全投入，正確使用“三寶”確保安全生產(chǎn)。4、安全用電防護措施施工臨時用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》進行安全防護設計。4.1施工層上的配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊。4.2配電系統(tǒng)采用分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定，電器開關應標明用途。4.3對于卷揚機要按規(guī)定設避雷裝置。4.4手持電動工具的電源線、插頭、插座應完好。電源線不得任意接長和調換。電動工具的外殼絕緣應完好無損。使用、維修、保管應有專人負責。4.5按規(guī)定布線和裝設夜間施工照明燈具。所有燈具都要做好防雨水設施。4.6電焊機應單獨開關，其外殼應做接零或接地保護。一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m,兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠的防護罩。焊接線應雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架、結構鋼筋做回路接地線。焊接線應無缺損，絕緣良好。電焊機設置應防潮、防雨、防砸。4.7施工配電線路布設安全合理，電線嚴禁掛在腳手架上。4.8經(jīng)常檢查電線是否有破損、外露或其他情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、高空作業(yè)安全防護5.1高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，不適合從事高空作業(yè)的人員一律禁止從事高空作業(yè)。5.2高空作業(yè)區(qū)域應劃出禁區(qū)，并設置圍欄，禁止閑雜人員通過和闖入。5.3高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護的情況下攀登和行5.4高空作業(yè)應布置足夠的照明設備和避雷設施。5.5高空作業(yè)用的機具、設備等，必須根據(jù)施工進度，隨用隨運，禁止超負5.6六級以上大風及大雨、濃霧時停止露天作業(yè)。5.7高空作業(yè)面要設材料機具堆放區(qū)，確保材料機具堆放平穩(wěn)，操作工具用完應隨手放入工具包內，嚴禁亂堆放和從高空拋擲材料、工具、物件等。5.8高空作業(yè)要正確使用安全帶。5.9根據(jù)安全規(guī)范要求設置安全網(wǎng)。各級安全責任制獎懲制各級安全責任制獎懲制度不定期檢查定期檢查項目經(jīng)理部項目安全生產(chǎn)領導小組特殊工種教育普及教育安全文明生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證制度保證安全部月檢查項目部周檢查安全員日檢查班組每天檢查安全員班組長施工員對檢查出隱患逐一落實解決青年安全文明監(jiān)督崗檢查落實安全文明生產(chǎn)(五)文明施工現(xiàn)場措施1、文明施工管理措施1.1貫徹執(zhí)行國家、岳陽市現(xiàn)行有關文明施工的規(guī)定。1.2成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。每周進行兩次現(xiàn)場文明施工檢查，項目部按公司下發(fā)《文明生產(chǎn)獎懲條例》進行考核。1.3對施工現(xiàn)場實行分片包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責任區(qū)，規(guī)定職責范圍，確認負責人，并落實文明施工責任制。1.4嚴格按建設單位的要求進行施工平面布置和施工圍墻的立面設計，同時針對該工程的特殊性配合有關單位制作精美的大型工程透視圖和公益廣告。批準后按施工平面布置圖進行大臨布設，合理使用場地，認真聽取和尊重建設單位、監(jiān)理方意見，搭建整齊規(guī)范化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護制度化。1.5施工現(xiàn)場采取規(guī)范化管理，在現(xiàn)場醒目處設置施工標牌。各種設備、材料按計劃進場后，必須按施工平面圖布置分類堆放，并設置標牌。1.6控制施工現(xiàn)場的施工噪音，減少污染。噪音超過70dB的工程一律安排在早上6時至晚上22時進行。各種木材、金屬的切割機、空壓機、發(fā)電機均搭設隔聲作業(yè)棚，作業(yè)棚搭成封閉式，頂棚、墻體采用竹膠板夾礦棉板，棚內加裝消聲裝置，混凝土澆筑施工作業(yè)盡量在晚上22時前結束振搗工作。1.7做好成品保護工作，保護上工序已完工程的成果。如確實施工需要，需在已完工程上作業(yè)時，應事先報告，經(jīng)批準同意后才能實施。1.8加強施工項目“旁站管理”和“日清制度”,建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標并堅