設(shè)備維護保養(yǎng)培訓(xùn)課件

設(shè)備維護保養(yǎng)培訓(xùn)

講師：倪xs

1可編輯課件PPT學(xué)習目的1、掌握一些基本的設(shè)備、刀、模具保養(yǎng)知識，提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識。讓員工實現(xiàn)：要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)

2、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點。3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終，貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習慣，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。

2可編輯課件PPT提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設(shè)備故障分析及診斷法3可編輯課件PPT設(shè)備的定義：

設(shè)備是指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長期使用，并在反復(fù)使用中基本保持原有的實物形態(tài)和功能的勞動資料或物質(zhì)資料的總稱。(可理解為實際使用壽命在一年以上，在使用中保持其原有實物形態(tài)，單位價值在規(guī)定限額以上（公司規(guī)定在xxxx元以上），且能獨立完成至少一道工序或提供某種動能的機器。)設(shè)備的用途1、達到生產(chǎn)工藝要求2、提高生產(chǎn)效率3、提高產(chǎn)品的品質(zhì)4可編輯課件PPT設(shè)備管理的方針以效益為中心，堅持依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主。

（1）以效益為中心:就是要建立設(shè)備管理的良好運行機制，積極推行設(shè)備綜合管理，加強企業(yè)設(shè)備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設(shè)備的保值增值。（2）依靠技術(shù)進步:一是適時進行設(shè)備更新；二是運用高新技術(shù)對老舊設(shè)備進行技術(shù)改造；三是推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計算機輔助設(shè)備管理等管理新手段。（3）促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展:就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管理的辨證關(guān)系。（4）預(yù)防為主:就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備非正常劣化，在依靠檢測，故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)展。設(shè)備制造部門應(yīng)聽取和收集使用單位的信息資料，不斷改進設(shè)計水平，提高制造工藝水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計思想，逐步向"無維修設(shè)計"目標努力。

5可編輯課件PPT設(shè)備管理的原則

（1）設(shè)計、制造與使用相結(jié)合:指設(shè)備制造單位在設(shè)計的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)過程中，必須充分考慮壽命周期內(nèi)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性等指標，最大限度地滿足用戶的要求。設(shè)備使用單位正確的使用設(shè)備，在使用過程中，及時向設(shè)備的設(shè)計、制造單位反饋信息。（2）維護與計劃檢修相結(jié)合:這是貫徹“預(yù)防為主”的方針，保證設(shè)備持續(xù)安全經(jīng)濟運行的重要措施。（3）修理、改造與更新相結(jié)合:這是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，他阻礙技術(shù)進步，經(jīng)濟上也不合算。企業(yè)必須依靠技術(shù)進步，改造更新舊設(shè)備，以技術(shù)經(jīng)濟分析為手段，進行設(shè)備大修、改造、更新的合理決策。（4）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合:要求建立從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全員參與的設(shè)備管理體制，實行專群結(jié)合的全員管理。全員管理有利于設(shè)備管理的各項工作的廣泛開展，專業(yè)管理有利于深層次的研究，兩者結(jié)合有利于實現(xiàn)設(shè)備綜合管理。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，應(yīng)推行設(shè)備綜合管理與企業(yè)管理相結(jié)合，應(yīng)實行設(shè)備全社會管理與企業(yè)設(shè)備管理相結(jié)合。

6可編輯課件PPT設(shè)備管理的基本要求通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，適時更新與改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，為公司的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進步、經(jīng)濟效益服務(wù)。7可編輯課件PPT

衡量設(shè)備管理水平的標志

設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術(shù)、經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)營目標等各方面，要檢驗和衡量各個環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標體系，它可以定量評價設(shè)備管理工作的績效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標是衡量設(shè)備管理水平的標志。一、技術(shù)指標

（1）設(shè)備利用率=實際作業(yè)臺班/制度臺班×100%（2）設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺日數(shù)/設(shè)備制度臺日數(shù)×100%（

3）設(shè)備大修理計劃完成率=實際完成大修理臺數(shù)/計劃大修理臺數(shù)×100%（4）設(shè)備綜合效率=時間開動率×性能開動率×合格品率（5）完全有效生產(chǎn)率=設(shè)備利用率×設(shè)備綜合效率二、經(jīng)濟指標

（1）設(shè)備新度系數(shù)=年末設(shè)備凈值/年末設(shè)備原值（2）設(shè)備資產(chǎn)保值增值率=年末設(shè)備總凈值/年初設(shè)備總凈值×100%（3）投資回收期=投資總額/（年均利潤+年均折舊）（4）凈資產(chǎn)收益率=年均利潤/設(shè)備凈值×100%三、常用考核指標

（1）設(shè)備利用率（2）設(shè)備完好率（3）設(shè)備大修理計劃完成率（4）無重大、特大設(shè)備事故（5）設(shè)備新度系數(shù)（6）凈資產(chǎn)收益率8可編輯課件PPT設(shè)備的一生檢修維護使用制造設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)計選型購置安裝調(diào)試驗收規(guī)劃改造更新報廢等9可編輯課件PPT設(shè)備規(guī)劃設(shè)備規(guī)劃又稱設(shè)備投資規(guī)劃，是企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。設(shè)備投資規(guī)劃的制定，必須建立在充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)之上，必須要以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心。制訂和執(zhí)行設(shè)備規(guī)劃對企業(yè)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量提高，擴大再生產(chǎn)以及其它技術(shù)措施的實施，起著促進和保證作用。因此，設(shè)備規(guī)劃的制訂必須首先由企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門在全面執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下，提出規(guī)劃草案，經(jīng)組織相關(guān)職能部門討論、修改整理后，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論批準即成為正式設(shè)備規(guī)劃，并下達設(shè)備管理部門執(zhí)行。

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設(shè)備選型一、選型的基本原則

（1）生產(chǎn)適用:所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)及擴大再生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。（2）技術(shù)先進:在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設(shè)備的技術(shù)性能指標保持先進水平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命，并滿足HSE的要求。（3）經(jīng)濟合理:要求設(shè)備價格合理，在使用過程中能耗、維護費用低，并且投資回收期較短。11可編輯課件PPT二、選型應(yīng)注意的問題

（1）設(shè)備的生產(chǎn)效率；（2）設(shè)備的工作精度；（3）設(shè)備的能耗指標；（4）設(shè)備的可靠性與維修性；（5）設(shè)備的安全性與環(huán)保性；（6）設(shè)備的配套要求；（7）設(shè)備主要零部件的互換性；（8）設(shè)備操作性；（9）設(shè)備操作技術(shù)要求；（10）設(shè)備的經(jīng)濟性；（11）設(shè)備的交貨期及售后服務(wù)條件。12可編輯課件PPT

設(shè)備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設(shè)備價值較低的設(shè)備，通過調(diào)研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對于價值較高的設(shè)備（按集團公司的要求，單臺設(shè)備價值在xxx萬元以上的設(shè)備），要求采用招標的方式，進行采購。設(shè)備的招標分為三種方式：（1）公開招標。公開刊登招標廣告，含國際性競爭招標和國內(nèi)競爭性招標；（2）邀請招標。即不公開刊登招標廣告，根據(jù)事前的調(diào)查，對國內(nèi)有資格的經(jīng)銷商或制造商直接發(fā)出投標邀請；（3）議標（又稱談判招標）。它是非公開、非競爭性招標，它是由招標人物色幾家廠家直接進行合同談判。設(shè)備購置要簽訂合同，設(shè)備購置合同的簽訂，要嚴格遵守《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，對方應(yīng)有法定代表人的授權(quán)委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字后，才具有法律效力。國內(nèi)合同的主要內(nèi)容（1）設(shè)備名稱、規(guī)格型號；（2）數(shù)量和質(zhì)量；（3）合同價格及付款方式；（4）交貨期限及交貨地點、運輸方式及費用；（5）違約責任；（6）未盡事宜的解決方式；（7）附件技術(shù)協(xié)議及售后服務(wù)承諾。設(shè)備訂貨合同簽訂后，設(shè)備在制造過程中，要對設(shè)備關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作好監(jiān)造工作，要求廠家作好設(shè)備制造的過程控制。13可編輯課件PPT設(shè)備安裝前檢查由設(shè)備維修人員進行，檢查的主要內(nèi)容如下：1.檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時處理。2.按照裝箱單清點核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件。3.檢查設(shè)備在運輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕及時處理。4.凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防研損。5.不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并移交使用單位。6.核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符。7.檢查后做出詳細檢查記錄。填寫設(shè)備開箱檢查驗收單。

設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的安裝14可編輯課件PPT設(shè)備安裝定位的基本原則：滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護、檢修、安全、工序連接等方面的要求，具體考慮下列因素（1）適應(yīng)工藝流程的需要及加工條件的需要；（2）保證最短的生產(chǎn)流程，方便工件的存放、運輸,并方便生產(chǎn)管理；（3）滿足設(shè)備維護、維修、安全操作的需要；（4）平面布置排列整齊、美觀。設(shè)備基礎(chǔ)施工嚴格按照基礎(chǔ)圖紙施工，安裝好預(yù)埋件，并作好基礎(chǔ)的驗收工作。設(shè)備安裝主要內(nèi)容

（1）制訂安裝工作流程；（2）清洗設(shè)備；（3）安裝地腳螺栓；（4）安裝墊鐵；（5）設(shè)備就位調(diào)整；（6）安裝驗收。

設(shè)備的安裝定位設(shè)備的安裝15可編輯課件PPT1.設(shè)備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)定性，減輕振動避免設(shè)備變形，防止不合理磨損;2.精密設(shè)備應(yīng)有防振、隔振措施;3.選定找平基準面的位置，以支承滑動部件的導(dǎo)向面（如機床導(dǎo)軌）或部件裝配面、工卡具支承面和工作臺面等為找平基準面。4.設(shè)備的安裝水平，導(dǎo)軌的不直度和不平行度，按說明書的規(guī)定進行。5.安裝墊鐵的選用應(yīng)符合說明書和有關(guān)設(shè)計與設(shè)備技術(shù)文件對墊鐵的規(guī)定。6.地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說明書與設(shè)計的要求。設(shè)備的安裝找平設(shè)備的安裝16可編輯課件PPT1.再次擦洗設(shè)備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油。2.手動盤車，各運動部件應(yīng)輕松靈活。3.試運轉(zhuǎn)電氣部分。為了確定電機旋轉(zhuǎn)方向是否正確，可先摘下皮帶或脫開聯(lián)軸節(jié)，使電機空轉(zhuǎn)，經(jīng)確認無誤后再與主機連接。電機皮帶應(yīng)均勻受力、松緊適當。4.檢查安全裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當。5.各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準確并將手柄置于"停止"位置上。6.試車中需高速運行的部件（如磨床的砂輪），應(yīng)無裂紋和碰損等缺陷。7.清理設(shè)備部件運動路線上的障礙物。設(shè)備的調(diào)試----試運轉(zhuǎn)試運行前的準備工作17可編輯課件PPT1.空運轉(zhuǎn)試驗是為了考察設(shè)備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠。2.空運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進行，由部件至組件，由組件至整機。啟動時先"點動"數(shù)次，觀察無誤后再正式啟動運轉(zhuǎn)，并由低速逐級增加至高速。試驗檢查內(nèi)容如下。1.速度的變速運行情況，由低速至高速逐級檢查，每級速度運轉(zhuǎn)時間≥2min。2.各部位軸承溫度。3.設(shè)備各變速箱在運行時的噪聲,不應(yīng)有沖擊聲。4.檢查進給系統(tǒng)的平穩(wěn)性、可靠性，檢查機械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在部件低速運行或進給時的均勻性，不允許出現(xiàn)爬行現(xiàn)象。5.各種自動裝置、聯(lián)鎖裝置、分度機構(gòu)及聯(lián)動裝置的動作是否協(xié)調(diào)、正確。6.各種保險、換向、限位和自動停車等安全防護裝置是否靈敏、可靠。7.整機連續(xù)空運轉(zhuǎn)過程中不應(yīng)發(fā)生故障和停機現(xiàn)象。設(shè)備的調(diào)試----空運轉(zhuǎn)試驗18可編輯課件PPT1.設(shè)備的負荷試驗主要是為了試驗設(shè)備在一定負荷下的工作能力。2.負荷試驗可按設(shè)備設(shè)計公稱功率的25％、50％、75％、100％的順序分別進行。3.在負荷試驗中要按規(guī)范檢查軸承的溫升，液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動、操縱、控制、自動和安全裝置工作是否正常，運轉(zhuǎn)聲音是否正常。設(shè)備的調(diào)試----負荷試驗19可編輯課件PPT1.在負荷試驗后，按隨機技術(shù)文件或精度標準進行加工精度試驗，應(yīng)達到出廠精度或合同規(guī)定要求。2.應(yīng)按規(guī)定選擇合適的刀、模具及加工材料，合理裝夾試件，選擇合適的相關(guān)參數(shù)（例:轉(zhuǎn)速/氣壓…）。3.設(shè)備運行試驗中，要做好以下各項記錄，并對整個設(shè)備的試運轉(zhuǎn)情況加以評定，作出準確的技術(shù)結(jié)論。a.設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他性能試驗的記錄。b.設(shè)備試運轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除。c.對無法調(diào)整及排除的問題，按設(shè)備原設(shè)計問題、設(shè)備制造質(zhì)量問題、設(shè)備安裝質(zhì)量問題、調(diào)整中的技術(shù)問題等進行分類。設(shè)備的調(diào)試----精度試驗20可編輯課件PPT1.普通設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備科組織技術(shù)部、質(zhì)量控制部、使用部門進行共同驗證，并在《設(shè)備驗收單》填寫驗證結(jié)論，驗證合格后，移交使用部門才能投入正常的生產(chǎn)運行。2.對于a.關(guān)鍵（高精度、大型、重型、稀有）的設(shè)備，b.價值比較高的、性能復(fù)雜的設(shè)備，及c.特種設(shè)備由設(shè)備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)安裝單位按裝調(diào)試完畢后，除特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、電梯、起重設(shè)備等特殊設(shè)備的驗收由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)人員進行統(tǒng)一驗收檢測外），必要時提報副總經(jīng)理、分管總裁參加驗收、移交工作，并簽字批準。3.對因產(chǎn)品質(zhì)量問題驗收不合格的設(shè)備，并在《設(shè)備驗收單》上記錄處理結(jié)果以便與設(shè)備供應(yīng)商協(xié)商處理。4.隨機附件應(yīng)由設(shè)備科負責按照裝箱單逐項清點，并填寫設(shè)備附件工具明細表。并將操作工必需附件移交使用部門保管，其他附件由設(shè)備科負責統(tǒng)一管理。5.自制設(shè)備，鑒定驗收后，應(yīng)算出資產(chǎn)價值并與投資概算進行比較分析，辦理移交手續(xù)。設(shè)備的驗收21可編輯課件PPT設(shè)備驗收完畢后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。設(shè)備辦理入庫后，由設(shè)備部負責建立設(shè)備檔案，統(tǒng)一對設(shè)備編號并建立設(shè)備臺賬填寫《設(shè)備一覽表》，內(nèi)容要齊全，資料要規(guī)范,便于公司及時掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，掌握設(shè)備的使用狀況與分布，有利于對設(shè)備進行有效管理。設(shè)備檔案管理22可編輯課件PPT1.設(shè)備移交車間后，由車間設(shè)備管理員配合設(shè)備科負責日常管理。2.憑證操作：操作者在獨立操作設(shè)備前，必須經(jīng)過理論和實踐培訓(xùn)考試，合格后方可上崗。對精大、稀、重點設(shè)備由生產(chǎn)部負責定人定機經(jīng)考試合格后方可上崗；特種設(shè)備操作人員必須持上級主管部門頒發(fā)的特種操作證上崗。4.車間要根據(jù)設(shè)備性能和使用的要求，正確合理地使用設(shè)備。特別嚴格禁止超負荷使用設(shè)備。5.對連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備或中途不允許停機的設(shè)備，交接班時操作者應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運行情況，并填寫《設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》，接班人應(yīng)提前到達崗位，按規(guī)定進行交接班，對因交接不清，交接后設(shè)備發(fā)生的問題，由接班人負責。6.要嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作和遵守設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。設(shè)備的合理使用.23可編輯課件PPT閑置設(shè)備的封存、啟用1、因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變或技術(shù)原因，連續(xù)停用一定時間(如公司規(guī)定12個月以上)的設(shè)備為閑置設(shè)備。2、設(shè)備封存，由使用部門提出申請，填寫設(shè)備封存申請，經(jīng)設(shè)備工程部批準后，填寫封存單，交財務(wù)科辦理停止折舊提交手續(xù)，設(shè)備工程部按要求填寫<設(shè)備一覽表>相關(guān)更改內(nèi)容，設(shè)備交倉儲部保管，封存設(shè)備必須達到完好,妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴禁拆套，防止丟失損壞。3、設(shè)備封存時須做好如下幾項工作。（1）切斷設(shè)備的水、電、氣源等。（2）將設(shè)備內(nèi)的流動液體放完，關(guān)閉閥門，若封存期過半年要放盡潤滑油。（3）擦凈設(shè)備的外表面，涂防銹油、貼紙，進行防銹處理。（4）注意保護好活動構(gòu)件，避免損壞、變形。（5）設(shè)備的附屬裝置、附件及工具要清點造冊。（6）封存設(shè)備不得露天放置，須加保護罩放于室內(nèi)，但不得放在正在使用的車間內(nèi)。（7）封存設(shè)備的日常維護和保管工作由設(shè)備工程部負責，有專人負責維護。4、封存設(shè)備啟封時，要由啟封部門提出申請，填寫設(shè)備啟封申請單，經(jīng)設(shè)備工程部審查、批準后，進行啟用。設(shè)備啟封時，應(yīng)做好如下幾項工作。（1）對設(shè)備各部位，各部件進行清洗、擦拭。（2）在潤滑部位進行潤滑。（3）安好活動構(gòu)件，檢查機械，電器及安全裝置是否齊全可靠。（4）清點附屬裝置，附件及工具是否齊全。（5）接通水、電、氣源等。（6）試車運轉(zhuǎn)正常，技術(shù)指標達到要求。24可編輯課件PPT設(shè)備的調(diào)撥由于生產(chǎn)工藝布局的變動，需要將設(shè)備在車間內(nèi)移裝，由生產(chǎn)部提出，經(jīng)設(shè)備工程部批準方可轉(zhuǎn)移。由于生產(chǎn)工藝的變動，需要將設(shè)備在車間部門之間調(diào)整。由生產(chǎn)部提出申請方案，經(jīng)設(shè)備工程部同意，報總經(jīng)理同意方可進行。方案批準后由設(shè)備工程部安排移裝任務(wù)，并會同設(shè)備調(diào)入，調(diào)出部門辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)，設(shè)備工程部按要求填寫<設(shè)備一覽表>相關(guān)更改內(nèi)容，。由于生產(chǎn)工藝的臨時變更，生產(chǎn)車間需要借用其它車間的設(shè)備。由借用部門和設(shè)備擁有部門協(xié)商，并填寫借用協(xié)議書，報設(shè)備工程部，經(jīng)同意后方可進行。設(shè)備的調(diào)撥均由設(shè)備工程部按照有關(guān)規(guī)定辦理正式調(diào)撥單，其它單位不得私自調(diào)撥設(shè)備。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由設(shè)備工程部負責實施。25可編輯課件PPT設(shè)備的報廢

設(shè)備的報廢：設(shè)備的報廢由使用單位提出申請明細和意見，由設(shè)備工程部組織有關(guān)技術(shù)人員進行鑒定確認后，設(shè)備工程部辦理手續(xù)報上級有關(guān)部門批準后執(zhí)行。設(shè)備報廢必須符合以下條件之一：超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊、高耗、低能不能改造利用；使用年限未到，但效率低，達不到環(huán)保要求，無改造價值；絕緣老化、無修復(fù)價值或能修復(fù)但修理費用超過更新費用的設(shè)備；因事故或其它災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴重損壞，無修復(fù)價值的；腐蝕過甚，無修復(fù)價值，或繼續(xù)使用易發(fā)生危險的設(shè)備；國家規(guī)定必須淘汰的設(shè)備設(shè)備未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。26可編輯課件PPT提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設(shè)備故障分析及診斷法27可編輯課件PPT機器保養(yǎng)不良導(dǎo)致后果：不整潔的機器設(shè)備，影響操作人員的情緒；機器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的質(zhì)量就隨之不講究；機器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率，同時，產(chǎn)品質(zhì)量無法提升；故障多，減少開機時間及增加修理成本28可編輯課件PPT設(shè)備維護保養(yǎng)目的減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證設(shè)備正常高效的運轉(zhuǎn)，減少停臺時間，避免影響生產(chǎn)進度，間接節(jié)約公司使用成本！保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益！延長設(shè)備使用壽命！加強設(shè)備操作中的安全性!營造舒適的工作環(huán)境!X機修工O

全員預(yù)防保養(yǎng)費用最低！設(shè)備管理的變化29可編輯課件PPT設(shè)備維護的基本要求

1.及時性:

根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和設(shè)備設(shè)計要求特點,及進對事先確定類別，修理間隔期及維護部位等進行維護，這樣不僅做到設(shè)備在無隱患狀態(tài)下作業(yè)，而且還做到了因提前停機維護所帶來的不必要的損失。

2.正確性:

熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護規(guī)程并合理使用，精心維護，做到設(shè)備無隱患，安全生產(chǎn)。

3.可追塑性:

每次維護要有詳細的維護記錄單，作為以后維修和維護的可追塑的憑證。

30可編輯課件PPT設(shè)備維護保養(yǎng)的基本內(nèi)容：一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查。

設(shè)備維護保養(yǎng)的基本要求31可編輯課件PPT設(shè)備的日常維護保養(yǎng)：

設(shè)備在使用過程中，應(yīng)經(jīng)常性的進行維護保養(yǎng)，盡可能地保持設(shè)備的精度和性能，延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備維護保養(yǎng)：就是對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理，是通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理，以維持和保護設(shè)備的性能和技術(shù)狀況。32可編輯課件PPT

三級保養(yǎng)制度是我國20世紀60年代中期開始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計劃預(yù)修制在我國實踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和發(fā)展起來的一種以保養(yǎng)為主、保修結(jié)合的保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國設(shè)備維修管理的進步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。

三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維修保養(yǎng)制度。做到定期保養(yǎng)，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。設(shè)備的三級保養(yǎng)制度33可編輯課件PPT一.設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。日保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者當班負責進行。日保養(yǎng)內(nèi)容：班前班后由操作工人認真結(jié)合“設(shè)備日常管理表”進行檢查，擦拭設(shè)備各部位或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中認真觀察、聽診設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時排除小故障，并認真做好交接班記錄。認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事并遵守“五項紀律”，對設(shè)備進行檢查，及時排除隱藏的設(shè)備故障，防止設(shè)備故障擴大。

日保養(yǎng)周期：每班一次，用時10~15分鐘。34可編輯課件PPTa.檢查交接班、點檢表記錄。b.擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。c.檢查各電源及電氣控制開關(guān)、各操縱機構(gòu)、傳動部位、擋塊、限位開關(guān)等位置運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。d.在啟動和試運轉(zhuǎn)時，要檢查各部位工作情況，有無異?，F(xiàn)象和聲響。檢查結(jié)束后，要作好記錄

班前四件事:日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)35可編輯課件PPTa.注意設(shè)備的運行聲音。b.設(shè)備的溫度。c.壓力、液位、液壓、氣壓、電氣系統(tǒng).d.氣壓系統(tǒng)，儀表信號e.安全保險是否正常。班中五注意:日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)36可編輯課件PPT

在使用過程中要求設(shè)備責任人做到事項：（1）嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不要違章操作。（2）設(shè)備上不要放置工、量、夾、刃具和產(chǎn)品等。（3）應(yīng)隨時注意觀察各部件運轉(zhuǎn)情況和儀器儀表指示是否準確、靈敏，聲響是否正常，如有異常，應(yīng)立即停機檢查，直到查明原因、排除為止。（4）設(shè)備運轉(zhuǎn)時，操作工應(yīng)集中精力，不要邊操作邊交談，更不能開著機器離開崗位。（5）設(shè)備發(fā)生故障后，自己不能排除的應(yīng)立即與維修工聯(lián)系；在排除故障時，不要離開工作崗位，應(yīng)與維修工一起工作，并提供故障的發(fā)生、發(fā)展情況，共同作好故障排除記錄。日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)37可編輯課件PPTa.關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。b.清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污，并加油。c.清掃工作場地，整理附件、工具。d.填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。

班后四件事日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)38可編輯課件PPT當班工作結(jié)束后，應(yīng)進行認真擦拭，全面保養(yǎng)，要求達到（1）設(shè)備清潔，無銹跡，工作場地清潔、整齊，地面無污漬、垃圾；加工件存放整齊。（2）各傳動系統(tǒng)工作正常；所有操作手柄靈活、可靠。（3）潤滑裝置齊全，保管妥善、清潔。（4）安全防護裝置完整、可靠，內(nèi)外清潔。（5）設(shè)備附件齊全，保管妥善、清潔。（6）工具箱內(nèi)量、夾、工、刃具等存放整齊、合理、清潔，并嚴格按要求保管，保證量具準確、精密、可靠。（7）設(shè)備上的全部儀器、儀表和安全裝置完整無損，靈敏、可靠，指示準確；各傳輸管接口處無泄漏現(xiàn)象。（8）保養(yǎng)后，各操縱手柄等應(yīng)置于非工作狀態(tài)位置，電氣控制開關(guān)、旋扭等回復(fù)至“0”位，切斷電源。（9）認真填寫維護保養(yǎng)記錄。（10）保養(yǎng)工作未完成時，不得離開工作崗位；保養(yǎng)不合要求，檢查人員提出異議時，應(yīng)虛心接受并及時改進。日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)39可編輯課件PPT日常維護保養(yǎng)-周保養(yǎng)周保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備的周保養(yǎng)由操作者當班負責進行。周保養(yǎng)內(nèi)容：1.外觀：擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。2.操縱傳動：檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙，檢查互鎖、保險裝置。3.液壓潤滑：清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無損傷。4.電氣系統(tǒng)：擦拭電動機、檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。周保養(yǎng)周期：由操作者在每周末進行，一般設(shè)備1h，精、大、稀設(shè)備2h。40可編輯課件PPT為了保證設(shè)備操作工進行日常維護保養(yǎng)，規(guī)定每班工作結(jié)束前和節(jié)、假日放假前的一定時間內(nèi)，要求操作工進行設(shè)備保養(yǎng)。對連續(xù)作業(yè)不能停機保養(yǎng)的設(shè)備，使用人要利用一切可以利用的時間，擦拭、檢查、保養(yǎng)，完成保養(yǎng)細則中規(guī)定作用內(nèi)容并達到要求。維護保養(yǎng)41可編輯課件PPT二、一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)簡稱一保或定期保養(yǎng)。這是一項有計劃定期進行的維護保養(yǎng)工作。一級保養(yǎng)執(zhí)行人：以操作工人為主，維護工人參加。一級保養(yǎng)內(nèi)容：是對設(shè)備進行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個部位等一系列的工作。一級保養(yǎng)周期：設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時（1~2個月），要進行一次一級保養(yǎng)，所用時間為1h左右（具體時間視設(shè)備不同所需時間不同），一保完成后應(yīng)詳細填寫記錄并注明未清除的缺陷，由車間機械員驗收，驗收單交設(shè)備科存檔。一保的主要目的：是減少設(shè)備磨損，消除隱患，延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次設(shè)備一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

維護保養(yǎng)：一級保養(yǎng)42可編輯課件PPT三、二級保養(yǎng)簡稱二保二級保養(yǎng)執(zhí)行人：以維修工人為主，操作工人參加來完成二級保養(yǎng)內(nèi)容：二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標準的要求。二級保養(yǎng)周期：設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時（6~12個月），要進行一次二級保養(yǎng)，所用時間為7天左右（具體時間視設(shè)備不同所需時間不同），二保完成后，維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄，由車間機械員和操作者驗收，驗收單交設(shè)備科存檔。二保的主要目的：是使設(shè)備達到完好標準，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。維護保養(yǎng)：二級保養(yǎng)43可編輯課件PPT

總結(jié):實行“三級保養(yǎng)制”，必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”并遵守“五項紀律”。

三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設(shè)備管理與計劃檢修工作中的地位，把對操作工“三好”、“四會”的要求更加具體化，提高了操作工維護設(shè)備的知識和技能。

在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習吸收了軍隊管理武器的一些做法，并強調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗，由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。維護保養(yǎng)44可編輯課件PPT1、“三好”的內(nèi)容：（1）管好：自覺遵守定人定機制度，管好工具、附件，不丟失損壞，放置整齊，安全防護裝置齊全好用，線路、管道完整。（2）用好：設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負荷使用，不大機小用、精機粗用。遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程。細心愛護設(shè)備，防止事故發(fā)生。（3）修好：按計劃檢修時間，停機修理，積極配合維修工，參加設(shè)備的二級保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗收試運行工作。維護保養(yǎng)45可編輯課件PPT2、“四會”的內(nèi)容（1）會使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設(shè)備。（2）會保養(yǎng)：：正確地加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光。按規(guī)定進行一級保養(yǎng)工作。（3）會檢查：了解設(shè)備精度標準，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗項目，并能進行適當調(diào)整。會檢查安全防護和保險裝置。（4）會排除故障：能通過不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時采取措施，發(fā)生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。維護保養(yǎng)46可編輯課件PPT3.四項要求：設(shè)備維護保養(yǎng)的基本要求

1、整齊：工具、工件、附件放置整齊安全防護裝置齊全，線路管道完整。2、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面絲杠齒條，齒輪等處無油垢，無碰傷，各部位不漏油，不漏水，垃圾清掃干凈。

3、潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺，油槍，油杯齊全，油氈，油線，油標清楚，油路暢通。

4、安全：實行定人，定機,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用、認真保養(yǎng)，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素，不出事故。維護保養(yǎng)47可編輯課件PPT4.五項紀律：

1、定人定機使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。

2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油，合理潤滑。

3、遵守交接班制度。4、管好工具、附件不得丟失。

5、發(fā)現(xiàn)故障，立即停機，自己不能處理的應(yīng)及時報告。維護保養(yǎng)48可編輯課件PPT

日保養(yǎng)周保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)49可編輯課件PPT提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設(shè)備故障分析及診斷法50可編輯課件PPT為提高設(shè)備維護水平應(yīng)使維護工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。

工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項維護工藝規(guī)程，按規(guī)程進行維護。

制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護周期和維護時間，并嚴格執(zhí)行。提高設(shè)備維護水平的措施51可編輯課件PPT1自覺遵守定人定機制度，聽從統(tǒng)一安排使用設(shè)備。2.工具及必須使用的附件要放置整齊并保管好，不損壞和丟失。3.設(shè)備上的防護裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整可靠。4.憑操作證使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。5.對設(shè)備不超載使用、不帶病運轉(zhuǎn)，不準在設(shè)備運行時離開崗位，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停車，自己無法處理的應(yīng)及時通知維修人員。6.不在設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件，要精心操作，力求防止事故發(fā)生。7.在維修工幫助下，逐步掌握一般修理技術(shù)。8.能獨立排除一些設(shè)備的小故障。.設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求52可編輯課件PPT9.熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法。10.懂得加工工藝，合理地選擇參數(shù)調(diào)節(jié)量（例：車床切削用量），做到正確使用設(shè)備。11..正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油、保持油路暢通和油線、油氈、濾油器的清潔。12.保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無銹蝕，達到“漆見本色鐵見光”，做好日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。13.了解設(shè)備的精度標準和加工規(guī)范。14.會檢查與加工工藝有關(guān)的設(shè)備異常狀態(tài)。15.能對不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況進行分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，能采取措施排除一般故障。16.參加設(shè)備的事故分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求53可編輯課件PPT1.工具附件齊全，放置整齊，不準直接放在機臺的活動部位（例;絲桿、導(dǎo)軌面上）。2.工具箱料架及加工件應(yīng)擺放合理整齊。3.機器的防護裝置及零件應(yīng)齊全完整，各種標牌應(yīng)完整、清晰。4.各管道、電氣線路應(yīng)安裝整齊、安全、可靠。5.內(nèi)外清潔，無黃袍、油垢、銹蝕、無鐵屑雜物。6.各滑動面、三杠、齒輪、齒條無油垢。7.機器周圍地面經(jīng)常保持清潔，無積油、積水和鐵屑雜物。8.熟悉潤滑圖表，按時按質(zhì)按量加油和換油，保持油標油窗清晰醒目。9.油箱、油池和冷卻箱內(nèi)外的清潔無變質(zhì)，無鐵屑雜物。10.油壺、油槍、油孔、油杯、油線和油氈應(yīng)保持齊全、清潔。11.油泵壓力正常，油路暢通，各部位軸承潤滑良好。12.電氣線路接地可靠，絕緣良好，限位開關(guān)，擋鐵安全可靠，信號儀表靈敏。.設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員設(shè)備維護保養(yǎng)的要求54可編輯課件PPT1.設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定。a.四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。b.三勤一不離：勤注油潤滑、勤擦拭、勤檢查、操作時不離開運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。2.嚴格執(zhí)行設(shè)備日常巡檢工作和考核評分工作，不得徇私、作假。3.按周期做好設(shè)備的一級保養(yǎng)，并認真做好設(shè)備檢查，鑒定驗收及考核工作。4.維修人員應(yīng)及時修復(fù)設(shè)備，特別是單臺設(shè)備和重點設(shè)備，在備配件齊全的前題下，做到小修不隔夜，大毛病在36小時內(nèi)修復(fù)，并配合操作人員搞好設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作以操作人員為主，設(shè)備管理和維修人員應(yīng)經(jīng)常巡檢。5.對不經(jīng)常使用的設(shè)備，操作者在使用前，應(yīng)先填寫“設(shè)備使用申請單”，使用后必須及時做好清潔保養(yǎng)工作，在主要活動面上涂上油脂并覆蓋上紙張，如有防塵套必須套上，且注意愛護保管使用好防塵套。使用結(jié)束后將使用單交還給設(shè)備部門，由設(shè)備部門進行核準簽收。.設(shè)備操作人員條例設(shè)備管理措施55可編輯課件PPT6.加強設(shè)備事故的管理，根據(jù)“預(yù)防為主”和“三不放過的原則”（即事故原因不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）防止事故的發(fā)生。7.通過實施“設(shè)備日常保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”、“二級保養(yǎng)”、“重點設(shè)備點檢”、“設(shè)備精度測試”、“設(shè)備保養(yǎng)獎懲制度”、“設(shè)備事故處理”等一系列有效的措施的落實，使全廠設(shè)備的完好率得到嚴格控制，確保全廠的正常生產(chǎn)。8.維修人員應(yīng)積極配合做好設(shè)備日常保養(yǎng)檢查工作，并認真做好逐項記錄。9.各車間設(shè)備管理員每天必須對設(shè)備進行檢查，并做好檢查記錄。10.設(shè)備主管根據(jù)車間及維修工的檢查記錄，對各操作工的保養(yǎng)情況做綜合評定，作出獎懲方案報批后交財務(wù)進行工資結(jié)算。11.對違規(guī)操作致使設(shè)備損壞的人員，設(shè)備部門提出處罰意見，如發(fā)現(xiàn)操作人員和維修人員串通一氣，隱瞞事實，經(jīng)查實后維修人員將被處加倍的處罰。12.設(shè)備主管部門將不定期會同廠部及相關(guān)部門進行抽查，發(fā)現(xiàn)抽查結(jié)果與車間或維修工檢查結(jié)果不符合的，將給予相關(guān)人員罰款，嚴重的取消年終獎金及相關(guān)評比資格。.設(shè)備操作人員條例設(shè)備管理措施56可編輯課件PPT設(shè)備使用與維護—總結(jié)☆班組長

☆設(shè)備員☆使用守則

☆操作規(guī)程

☆維護保養(yǎng)規(guī)程

☆崗位責任☆崗前培訓(xùn)

☆持證上崗

☆定人、定機、定責正確使用建章健制檢查監(jiān)督設(shè)備的維護是操作人員和維修人員為了保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)，使用壽命所必須進行的日常工作，也是操作人員和維修人員責任之一。設(shè)備維護工作做好了，可以減少維修費用，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。57可編輯課件PPT在設(shè)備方面操作工需要做什么？A.設(shè)備點檢B.清潔維護C.日常保養(yǎng)D.發(fā)現(xiàn)問題及時報告在設(shè)備方面機修工需要做什么？A.設(shè)備巡檢B.檢修保養(yǎng)C.及時維修D(zhuǎn).匯總分析在設(shè)備方面班組長需要做什么？A.掌握設(shè)備規(guī)程B.指導(dǎo)員工操作C.及時報告異常D.監(jiān)督員工保養(yǎng)58可編輯課件PPT提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設(shè)備故障分析及診斷法59可編輯課件PPT為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。設(shè)備點檢60可編輯課件PPT驅(qū)動、傳動部位檢查要點提示滾動鏈條：滾子、傳動片損壞；銷子、夾子的安裝；鏈輪軸平行、鏈條緊張程度。皮帶：表面?zhèn)?、破裂、沾油、磨損；多條皮帶緊張程度一致性；皮帶輪槽是否磨光。軸承、傳動盤、鍵：軸承異音、振動；傳動盤異音、軸平行；鍵與鍵槽松動。電機、減變速器、電磁離合器、制動器：電機、減變速器異音、發(fā)熱、振動；電磁板、接線板異音、振動、油污；鏈條生銹、干燥缺油。日常維護保養(yǎng)---點檢要點61可編輯課件PPT空壓、油壓檢查要點提示空壓系統(tǒng)：油量、油壓、分離器是否安裝在易見處，顯示部分清楚；電磁鐵是否發(fā)熱、有異音；汽缸鎖定有否防松設(shè)施；壓縮氣有否泄露。油壓系統(tǒng)：油溫、油面計是否清楚易讀；油溫、油量是否適當；壓力計有否調(diào)校正確；油泵有否異音、發(fā)熱、振動；緊急制動閥控制螺帽是否擰緊；配管安裝是否正確、有否漏油；電磁鐵有無異音、發(fā)熱。日常維護保養(yǎng)---點檢要點62可編輯課件PPT電氣系統(tǒng)檢查要點提示控制、操作盤：電壓、電流計讀數(shù)清晰、正確；指示燈、銘牌有無損壞；繼電器有否異音；門是否關(guān)緊、無縫；盤內(nèi)有無灰塵、異物。電氣設(shè)備：繼電器、光電開關(guān)、限位開關(guān)安裝是否正確、有否水、油、塵土附著；設(shè)備安裝有否不當或損壞；開關(guān)處有否標明被控制設(shè)備名稱；緊急停止開關(guān)動作是否靈敏。配線：配線、配管有否偏移；中繼箱蓋是否安裝正確；地線是否完好、無脫落；電纜線配布是否整齊、規(guī)范；有無不必要的長配線。日常維護保養(yǎng)---點檢要點63可編輯課件PPT提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設(shè)備故障分析及診斷法64可編輯課件PPT為什么要潤滑？眾所周知：良好的潤滑可以阻止額外的老化（磨損）。

設(shè)備的潤滑是設(shè)備維護的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備缺油或油變質(zhì)會導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設(shè)備的使用壽命起著重要作用。 統(tǒng)計表明：所有設(shè)備的機械故障中，有70％以上是由于潤滑不當造成的！日常維護保養(yǎng)---潤滑65可編輯課件PPT指導(dǎo)潤滑管理設(shè)備磨損曲線磨損量

磨合正常磨損階段劇烈磨損階段磨損階段

設(shè)備潤滑管理日常維護保養(yǎng)---潤滑66可編輯課件PPT潤滑管理目的潤滑是設(shè)備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運行和正常的生產(chǎn)。一臺設(shè)備在一生中的最關(guān)鍵保養(yǎng)內(nèi)容有二點：點檢、潤滑！67可編輯課件PPT執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，應(yīng)做到“五定”“三級過濾”“三級過濾”：油桶到固定儲油箱；儲油箱到油壺；油壺到潤滑部位?！拔宥ā保憾c：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部位，由維修人員負責。定質(zhì)：按設(shè)備要求，選定潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。定時：對設(shè)備的加油部位，按規(guī)定的間隔時間進行加油，清洗或更換加油。定量：按設(shè)備標定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。）68可編輯課件PPT2、濾油網(wǎng)應(yīng)符合以下規(guī)定：壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。齒輪油一級過濾為40目，二級過濾為60目，三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行；3、自動注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時處理；4、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況。軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定的指標內(nèi)；5、新購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標記；6、應(yīng)指定專人負責潤滑油品和潤滑器具的管理；7、在用油質(zhì)不符合使用要求時，應(yīng)及時更換；8、根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利于管理；9、設(shè)備潤滑系統(tǒng)的各部件應(yīng)齊全好用，管路通暢，不漏、不滲。69可編輯課件PPT提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設(shè)備故障分析及診斷法70可編輯課件PPT刀具、模具管理為了保護正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,延長刀具、模具壽命,必須正確使用和合理維護模具,嚴格執(zhí)行“三檢查”制度(使用前檢查,使用過程中檢查與使用后檢查),并做好維護檢修工作。其主要工作包括模具的正確安裝與調(diào)試；及時研磨刃口；注意保持模具的清潔和合理的潤滑等。總之,在模具設(shè)計、制造、使用和維護全過程中,應(yīng)用先進制造技術(shù)和實行全面質(zhì)量管理,是提高模具壽命的有效保證,并且致力于發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),加強模具標準化工作,除零件標準化外,還有設(shè)計參數(shù)標準化、組合形式標準化、加工方法標準化等,不斷提高模具設(shè)計和制造水平,有利于提高模具壽命。71可編輯課件PPT精密量具的管理72可編輯課件PPT提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設(shè)備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設(shè)備故障分析及診斷法73可編輯課件PPT設(shè)備生命周期的故障率（故障發(fā)生規(guī)律）-浴盆曲線磨合期（初發(fā)故障期）穩(wěn)定使用期（偶發(fā)故障期）老化期（磨損劣化期）磨合磨損階段正常磨損階段劇烈磨損階段設(shè)備磨損曲線設(shè)備故障分析74可編輯課件PPT磨合磨損期——初期故障階段

初期故障期：從設(shè)備安裝調(diào)試至生產(chǎn)使用階段，其特點是故障率高，但隨時間的推移故障迅速下降。產(chǎn)生故障的原因：

設(shè)備在磨合期所發(fā)生的故障與設(shè)備的制造和安裝有非常大的關(guān)系,設(shè)計和制造工藝上的缺陷所致。特點：磨損快、時間短。較典型的問題：差勁的焊接接頭沒有連接好有裂縫,縫隙不準確的零件姿態(tài)較差的操作手藝低檔的材料不精準的安裝采取的維修對策：加強原材料的檢查，加強調(diào)試中的檢查。75可編輯課件PPT正常磨損階段——穩(wěn)定使用期

穩(wěn)定使用期（偶發(fā)故障期）故障率明顯降低，設(shè)備處于穩(wěn)定運行階段，設(shè)備處于正常工作時期。產(chǎn)生故障的原因：設(shè)備在穩(wěn)定使用期所發(fā)生的故障與設(shè)備的設(shè)計有關(guān)系,一般是由于設(shè)備的使用和維護不當，工作條件變化等原因。特點：磨損慢、時間長較典型的情景為：低的安全因素設(shè)備承擔較高的負荷（生產(chǎn)壓力重）濫用設(shè)備操作者失誤維護不當采取的維修對策：改進使用管理，加強日常的維護保養(yǎng)。

76可編輯課件PPT劇烈磨損階段——設(shè)備老化期老化期（磨損劣化期）故障階段：故障急劇上升，設(shè)備性能下降。產(chǎn)生故障的原因：設(shè)備零部件因使用時間過長而磨損、老化、腐蝕加劇，逐步喪失機能所致。采取的維修對策：零件已達使用壽命，采取預(yù)防性維修。

77可編輯課件PPT設(shè)備的潛在缺陷因素78可編輯課件PPT微小缺陷演變故障過程灰塵（沙粒）劃痕溝槽電化學(xué)反應(yīng)銹蝕微裂紋斷裂故障潤滑介質(zhì)泄露潤滑不良快速磨損松動振動應(yīng)力疲勞裂紋電化學(xué)反應(yīng)79可編輯課件PPT故障的定義：機械設(shè)備在運行過程中，喪失或降低其規(guī)定的功能及不能繼續(xù)運行的現(xiàn)象。80可編輯課件PPT機械設(shè)備故障分類：（1）按故障發(fā)生的時間分類：1、臨時性故障臨時性故障又稱間斷故障，多半是由機械設(shè)備的外部原因引起的。如操作失誤等造成，當這些外部干擾消除后機械設(shè)備即可正常運轉(zhuǎn)。2、永久性故障（1）按故障發(fā)生的時間分類：1）早發(fā)性故障：這是由于機械設(shè)備在設(shè)計、制造、裝配、調(diào)試等方面存在問題引起的。如新購入機床液壓系統(tǒng)嚴重漏油或噪聲很大。2）突發(fā)性故障：這是由于各種不利因素和偶然的外界因素共同作用的結(jié)果。故障發(fā)生的特點是具有偶然性和突發(fā)性，事先無任何征兆，一般與使用情況有關(guān)，難以預(yù)測，但它容易排除，通常對機械設(shè)備壽命影響不大。３）漸進性故障：它是因機械設(shè)備技術(shù)特性參數(shù)的劣化包括腐蝕、疲勞、老化等，逐漸發(fā)展而成的。其特點是故障發(fā)生的概率與使用時間有關(guān)，只是在機械設(shè)備有效壽命的后期才明顯的表現(xiàn)出來。故障一經(jīng)發(fā)生，就標志著壽命的終結(jié)。通常它可以進行預(yù)測，大部分機械設(shè)備的故障屬于這一類。４）復(fù)合型故障：這類故障包括上述故障的特征，其故障發(fā)生的時間不定。機械設(shè)備工作能力耗損過程的速度與其耗損的性能有關(guān)。如摩擦副的磨損過程引起的漸進性故障，而外界的磨粒會引起突發(fā)性故障。81可編輯課件PPT（2）按故障造成的后果分類：１）致命故障：這是指危及或?qū)е氯松韨觯饳C械設(shè)備報廢或造成重大經(jīng)濟損失的故障。２）嚴重故障：是指嚴重影響機械設(shè)備正常使用，在較短的有效時間內(nèi)無法排除的故障。３）一般故障：明顯影響機械設(shè)備正常使用，在較短時間內(nèi)可以排除的故障。４）輕度故障：輕度影響機械設(shè)備正常使用，能在日常保養(yǎng)中用隨機工具排除的故障。如：零件松動等。機械設(shè)備故障分類：82可編輯課件PPT（3）根據(jù)故障產(chǎn)生的原因分：根據(jù)故障產(chǎn)生的原因分：１）人為故障：由于在設(shè)計、制造、大修、使用、運輸、管理等方面存在問題，使機械設(shè)備過早地喪失了應(yīng)有的功能。２）自然故障：機械設(shè)備在其使用期內(nèi)，因受到外部或內(nèi)部各種不同的自然因素影響而引起的故障，如磨損、老化等。機械設(shè)備故障分類：83可編輯課件PPT影響機械設(shè)備故障產(chǎn)生的因素１、設(shè)計規(guī)劃：（１）在設(shè)計規(guī)劃中，應(yīng)對機械設(shè)備未來的工作條件有準確估計，對可能出現(xiàn)的變異有充分考慮。（２）設(shè)計方案不完善：設(shè)計圖樣和技術(shù)文件的審查不嚴是產(chǎn)生故障的重要原因。２、材料選擇：在設(shè)計、制造和維修中，都要根據(jù)零件的性質(zhì)和特點正確選擇材料。（１）材料選用不當，或材質(zhì)不符合標準規(guī)定，或選用了不適當?shù)拇闷肥钱a(chǎn)生磨損、腐蝕、過度變形、疲勞破裂、老化等現(xiàn)象的主要原因。（２）此外在制造和維修過程中，很多材料要經(jīng)過鑄、鍛、焊和熱處理等熱加工工序，在工藝過程中材料的金屬顯微組織、力學(xué)性質(zhì)等要經(jīng)常發(fā)生變化，其中加熱和冷卻的影響尤為重要。３、制造質(zhì)量：在制造工藝的每道工序中都存在誤差。（１）工藝條件和材質(zhì)的某些性質(zhì)必然使零件在鑄、鍛、焊、熱處理和切削加工過程中積累了應(yīng)力集中，局部和金屬的顯微組織缺陷、微觀裂紋等。這些缺陷往往在工序檢驗時容易被疏忽。（２）零件制造質(zhì)量不能滿足要求是機械設(shè)備產(chǎn)生故障的重要原因。84可編輯課件PPT影響機械設(shè)備故障產(chǎn)生的因素４、裝配質(zhì)量：（１）首先要有正確的配合要求。（２）初始間隙過大、有效壽命期就會縮短。（３）裝配中各零部件之間的相互位置精度也很重要，若達不到要求，會引起附加應(yīng)力，偏磨等后果加速失效。５、合理維修：根據(jù)工藝合理，經(jīng)濟合算、生產(chǎn)可能的原則，合理進行維修，保證維修質(zhì)量。這里最重要、最關(guān)鍵的是合理選擇和運用修復(fù)工藝、注意修復(fù)前準備、修復(fù)過程中按規(guī)程執(zhí)行操作、做好修復(fù)后的處理工作。６、正確使用：在正常使用條件下，機械設(shè)備有其自身的故障規(guī)律。使用條件改變故障規(guī)律也隨之變化。（１）工作載荷：機械設(shè)備發(fā)生損耗故障的主要原因是零件的磨損和疲勞破壞，在規(guī)定的使用條件下，零件的磨損在單位時間內(nèi)是與載荷的大小呈直線關(guān)系。零件的疲勞損壞是在一定的交變載荷下發(fā)生，并隨其增大而加劇，因此，磨損和疲勞都與載荷有關(guān)。當載荷超過設(shè)計的額定值后，將引起劇烈的破壞，這是不允許的。（２）工作環(huán)境：包括氣候、腐蝕介質(zhì)和其它有害介質(zhì)影響，以及工作對象的狀況等。第一、溫度升高、磨損和腐蝕加?。坏诙?、過高的濕度和空氣中的腐蝕介質(zhì)存在，造成腐蝕和磨損；第三、空氣中含塵量過多，工作條件惡劣都會影響機械設(shè)備的損壞。（３）保養(yǎng)和操作：建立合理的維護保養(yǎng)制度，嚴格執(zhí)行技術(shù)保養(yǎng)和使用操作規(guī)程，是保證機械設(shè)備工作的可靠和提高使用壽命的重要條件，此外，需要對人員進行培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)和工作水平。85可編輯課件PPT故障診斷的目的機械設(shè)備的技術(shù)狀況是隨著使用時間的延長而逐漸惡化的，因而機械設(shè)備的使用壽命總是有限的，由此可知，機械設(shè)備發(fā)生故障的可能性總是隨著使用時間的延長而增大。雖然機械設(shè)備故障的發(fā)生具有隨機性，即無論哪一類故障，人們都難以預(yù)料它的確切地發(fā)生時間，但是故障的產(chǎn)生是可以預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和排除的。設(shè)備故障診斷是一種給設(shè)備“看病”的技術(shù)，是了解和掌握設(shè)備在使用過程中的狀態(tài)，確定其整體或局部是正?；虍惓?，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因并能預(yù)報故障發(fā)展趨勢的技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備工作強度不斷增大，生產(chǎn)效率、自動化程度越來越高，同時設(shè)備更加復(fù)雜、各部分的關(guān)聯(lián)愈中密切，從而往往某處微小故障就爆發(fā)鏈鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個設(shè)備乃至與設(shè)備有關(guān)的環(huán)境遭受災(zāi)難性的毀壞，這不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失，而且會危及人身安全，后果極為嚴重。因此，設(shè)備診斷技術(shù)日益發(fā)揮重要作用，它可使設(shè)備無故障、工作可靠，發(fā)揮最大效益；保證設(shè)備在將有故障或已有故障時，能及時診斷出來，正確地加以維修，以減少維修時間，提高維修質(zhì)量，節(jié)約維修費用，確保運行的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。

86可編輯課件PPT機械設(shè)備故障的診斷技術(shù)

故障診斷技術(shù)分類（１）簡易診斷：簡易診斷也就是初級診斷。為了能對設(shè)備的狀態(tài)迅速有效地做出概括和評價，簡易診斷通常有現(xiàn)場操作人員實