污水處理交接班管理制度

第頁共頁污水處理交接班管理制度一、總則為了保障污水處理系統(tǒng)的正常運行，確保交接班的順利進行，制定本《污水處理交接班管理制度》（以下簡稱“本制度”）。二、適用范圍本制度適用于所有從事污水處理工作的員工，包括日常巡檢、操作、維護等相關(guān)工作人員。三、交接班內(nèi)容1.交接班的主要內(nèi)容包括：（1）處理設(shè)備運行情況：記錄上一班次設(shè)備的運行狀況，如泵的故障情況、運行指標(biāo)等；（2）處理設(shè)備維護情況：記錄上一班次設(shè)備的維護情況，如儀器儀表校準(zhǔn)、設(shè)備清潔等；（3）處理設(shè)備投加藥劑情況：記錄上一班次的藥劑投加量及效果；（4）處理設(shè)備異常情況：記錄上一班次的設(shè)備異常情況，如水質(zhì)超標(biāo)、設(shè)備故障等；（5）處理設(shè)備操作指導(dǎo)：將設(shè)備操作資料及注意事項傳達給接班人員。2.交接班的形式：（1）口頭交接：由上一班次的班長或主管向接班人員口頭介紹交接事項；（2）書面交接：由上一班次的班長或主管填寫《交接班記錄表》，由接班人員仔細閱讀并簽字確認。四、交接班流程1.交接班時間：（1）在交接班前，上一班次的班長或主管應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)交接事項；（2）接班人員應(yīng)準(zhǔn)時到崗，在規(guī)定時間內(nèi)完成交接事項。2.交接班程序：（1）上一班次的班長或主管應(yīng)按照規(guī)定的內(nèi)容填寫《交接班記錄表》；（2）上一班次的班長或主管應(yīng)向接班人員詳細介紹交接事項，并對重點內(nèi)容進行強調(diào)；（3）接班人員應(yīng)認真閱讀《交接班記錄表》，并在確認無誤后簽字確認；（4）接班人員如果對交接事項有疑問或建議，應(yīng)及時向上一班次的班長或主管提出，確保交接的順利進行。五、交接班責(zé)任1.上一班次的班長或主管的責(zé)任：（1）做好交接班記錄，確保交接班內(nèi)容全面、準(zhǔn)確；（2）向接班人員詳細介紹交接事項；（3）解答接班人員提出的問題，確保接班人員對交接事項有清晰的了解。2.接班人員的責(zé)任：（1）認真閱讀《交接班記錄表》，確保理解交接事項；（2）如有疑問或建議，及時向上一班次的班長或主管提出；（3）做好交接班記錄的保存和傳遞，確保下一班次能夠順利進行交接。六、交接班紀律1.交接班記錄應(yīng)準(zhǔn)確無誤，內(nèi)容完整詳實，不得故意隱瞞或夸大事實。2.交接班過程中，班長或主管應(yīng)保持高度的責(zé)任心和紀律意識，不得敷衍了事或懈怠工作。七、違章違紀處理1.若發(fā)現(xiàn)有人違反本制度的規(guī)定，應(yīng)及時進行處理，包括但不限于口頭警告、書面警告、罰款等。2.對于嚴重違反本制度規(guī)定的人員，將依照公司內(nèi)部相關(guān)制度進行嚴肅處理。八、附件1.交接班記錄表：見附件。九、制度的解釋與修訂1.本制度由污水處理中心主管進行解釋并負責(zé)執(zhí)行。2.對于本制度的修訂，由污水處理中心主管提出，并經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后生效。十、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.若發(fā)生特殊情況無法按照本制度進行交接班的，應(yīng)及時向上級主管報告并得到同意。以上所述，即為本