員工執(zhí)行力心得體會

第第頁員工執(zhí)行力心得體會

第二，對待工作，要有高度的責(zé)任感。提高執(zhí)行力就要做到老實做人，仔細(xì)做事，我們常說，誠老實實做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原那么，但詳細(xì)到實際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章，究其緣由，就是一個立場問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否老實做事是否仔細(xì)的問題，聯(lián)系到我們平常，對待每一項工作和任務(wù)，要用一顆感恩的心去面對，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作立場，老實仔細(xì)地執(zhí)行好每一項工作和任務(wù)，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視聽從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，在這個世界上，沒有不需要承受責(zé)任的工作，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱忱，帶著情感去做，而且要全力以赴，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行。

第三，要有鍥而不舍，奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完滿地將它做完，不到最末關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一貫不斷的努力下去，才能取得最末成功。不要放不開手腳，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，最末什么都沒做成，什么也沒做好。

第四，努力勤奮，以飽滿的熱忱，做好本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來美滿和快樂。要視自己的崗位為生命，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無論自己所從事的工作有多么無聊、單調(diào)和乏味，我們都要以歡樂的心情去工作，懷著熱忱去工作，對工作永久保持樂觀的立場，由于立場決斷一切。在工作中，嚴(yán)格要求自己，不等不靠，積極主動，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。同時，要時刻提示自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新知識，不斷地充盈自己，培育才能，這些才是真正的無價之寶。

員工執(zhí)行力心得體會2

通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力到位，就需要協(xié)作到位、結(jié)果到位、行動到位、流程到位，以及如何徹底掃除執(zhí)行不到位的.障礙等章節(jié)，本人自覺受益匪淺，悟出以下心得：

一、聽從—執(zhí)行到位的必備條件

結(jié)合自身工作，有時夜郎自大，總以為公司制定的有些政策不合理，有漏洞。因而從心底存在抵觸心情，即使聽從也不情愿，所以導(dǎo)致工作執(zhí)行不到位，通過此次學(xué)習(xí)，讓我明白一點：“聽從是勝利的第一步，員工的天職就是聽從和執(zhí)行?！?/p>

二、苦勞等于白勞

一個沒有結(jié)果的執(zhí)行，就等于沒有執(zhí)行。但事實狀況是：“工作未完成，公司一懲罰，便有各種理由搪塞?！睆谋砻鎭砜矗袷菍Y(jié)果的認(rèn)知程度不足，但從深層來說，我們的責(zé)任心又在哪里?

三、主動工作會長壽，被動工作折陽壽

我們每個人或多或少都存在被動工作的情形，都怕干得多、錯誤多、責(zé)任大，而不曾想老板雇我們來是為了什么，不就是為企業(yè)解決困難的嗎?曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時，記住這樣一句話：“主動工作會長壽、被動工作折陽壽?！彼较挛覍@句話也反復(fù)推敲多次，自認(rèn)為很有道理，在此，我也想呼吁大家為了自己能長壽，請主動、積極工作。

四、快速反應(yīng)、立刻行動

每個人都有一種惰性，總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”。明日復(fù)明日、明日何其多“為什么我們還是一個打工仔，我認(rèn)為之所以我們不能勝利是由于我們?nèi)狈猿?、缺乏行動、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情?/p>

五、從零做起、從零開始

既然通過學(xué)習(xí)，我們都找到了自身的不足和差距，那么我們就只有積極改正，迎頭趕上，方能突破自己，就我自身而言，我只想對自己說：“從零做起、從零開始、積健為雄、才是正道“。

員工執(zhí)行力心得體會3

隨著企業(yè)不斷的進(jìn)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自我的企業(yè)高速、穩(wěn)定地進(jìn)展，給自我和社會制造更多的價值，去查找適合自我企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最出名氣的軍校——西點軍校，由于他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片，并受益匪淺，深深感覺到自我的平凡和膚淺。

(一)、執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的潛力，在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，詳細(xì)有三個緣由：一是企業(yè)自身的緣由。由于企業(yè)要給企業(yè)管理者帶給行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想進(jìn)展，務(wù)必具備完善的管理制度和有用的人才管理機制，讓員工明白該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的潛力和立場。在潛力上，我相信沒有什么問題，在他們進(jìn)入前，公司確定對他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，潛力倒退，不能汲取新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把潛力擺錯了方向，提拔潛力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自我的位置，等等。三是基層員工的自身素養(yǎng)。員工素養(yǎng)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作那么，公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟識自我的工作，構(gòu)成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，務(wù)必先提高團(tuán)隊凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊意識和群眾榮譽感。作為企業(yè)首先要培育忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司務(wù)必對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)懷員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以嘉獎，并依據(jù)實際狀況帶給需要平臺讓他發(fā)揮，使其他喜愛這份工作，一心一意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工常常灌輸“堅決聽從”意識，當(dāng)然這個聽從不是強迫的、抵制的，由于聽從決策的資料是在決策前，就與員工溝通溝通過，并且認(rèn)可，覺得這些是自我就應(yīng)做好的。但一旦作出決策，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不聽從者，要予以嚴(yán)苛懲處，否那么執(zhí)行力空談。團(tuán)隊的凝集力確定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織潛力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人務(wù)須要有卓越遠(yuǎn)見，才能表達(dá)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝集力。

(三)、結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自我的工資，用價值來衡量結(jié)果。我明白在許多企業(yè)里，有許多員工，他們在為自我工資太低