工程安全專項(xiàng)施工方案

新城總部大廈工程建筑群S-06地塊辦公樓A棟4-21層內(nèi)裝修工程平安生產(chǎn)施工方案編制人:呂彤審核人:師偉偉江蘇天茂建設(shè)工程二00一四年三月目錄一、工程概況..........................................................................................3二、工程平安組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置.................................................................31、工程部平安文明管理組織機(jī)構(gòu)圖2、平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制分解圖3、工程部平安目標(biāo)分解圖三、平安管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析.............................................................6四、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)...........................................................................6五、建立職業(yè)健康平安保證體系.............................................................71、職業(yè)健康平安方針2、職業(yè)健康平安管理的根本原那么3、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃4、職業(yè)健康平安保證體系5、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)6、平安管理科學(xué)分析7、平安目標(biāo)管理8、平安管理前期準(zhǔn)備工作六、平安措施費(fèi)用的投入方案...........................................................14七、平安生產(chǎn)措施.............................................................................151、平安生產(chǎn)管理措施2、個(gè)人防護(hù)措施3、平安用電措施4、施工機(jī)具5、消防、平安保證措施6、人員保安及場(chǎng)容管理措施一、工程概況本工程名稱新城總部大廈工程建筑群S-06地塊辦公樓A棟4-21層內(nèi)裝修工程，工程地點(diǎn)為浦口開發(fā)區(qū)〔北臨迎賓大道，東臨新浦路，南臨光明路，西側(cè)為已建小區(qū)〕，本工程由南京江北新城投資開展投資開發(fā)建設(shè)的辦公樓，本工程建筑面積為124120m2；建筑物層數(shù)：25層;其中地上層數(shù)：23層;其中地下層數(shù)：2層;建筑物高度：98.75m;其中地下室面積：33900m2；結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。二、工程平安組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置工程部平安文明管理組織機(jī)構(gòu)圖〔如下列圖所示〕公司質(zhì)安科公司質(zhì)安科工程經(jīng)理〔呂彤〕平安監(jiān)理工程經(jīng)理〔呂彤〕平安監(jiān)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〔盧政忠〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人〔盧政忠〕工程副經(jīng)理(任士美〕工程副經(jīng)理(任士美〕平安員(平安員(孫錦龍)平安員〔李忠亮〕后勤倉(cāng)庫(kù)組〔舒?zhèn)髁痢秤推峁ぐ嚅L(zhǎng)〔李春彬〕水電工班長(zhǎng)〔徐永〕木工班長(zhǎng)〔李春龍〕電焊工班長(zhǎng)后勤倉(cāng)庫(kù)組〔舒?zhèn)髁痢秤推峁ぐ嚅L(zhǎng)〔李春彬〕水電工班長(zhǎng)〔徐永〕木工班長(zhǎng)〔李春龍〕電焊工班長(zhǎng)〔孫令平〕瓦工班長(zhǎng)瓦工班長(zhǎng)(王萬永)操作工人操作工人平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制分解圖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重大事故為零,輕傷頻率小于2‰,設(shè)備事故為零現(xiàn)場(chǎng)勞防用品，平安設(shè)施，腳手架用鋼管、扣件、平安帶、平安網(wǎng)、漏電保護(hù)器等，到合格廠家采購(gòu)和控制質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，施工用電控制現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，施工單位進(jìn)場(chǎng)平安教育交底，腳手架、施工設(shè)備驗(yàn)收定期平安檢查對(duì)勞務(wù)單位、用工手續(xù)制度的審核和控制分局部項(xiàng)平安技交底，平安設(shè)施事改落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制定現(xiàn)場(chǎng)施工平安技術(shù)方案和臨時(shí)用電施工技術(shù)方案行政平安、現(xiàn)場(chǎng)平安第一責(zé)任人勞動(dòng)力負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理機(jī)電負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理平安負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)管理目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重大事故為零,輕傷頻率小于2‰,設(shè)備事故為零現(xiàn)場(chǎng)勞防用品，平安設(shè)施，腳手架用鋼管、扣件、平安帶、平安網(wǎng)、漏電保護(hù)器等，到合格廠家采購(gòu)和控制質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，施工用電控制現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，施工單位進(jìn)場(chǎng)平安教育交底，腳手架、施工設(shè)備驗(yàn)收定期平安檢查對(duì)勞務(wù)單位、用工手續(xù)制度的審核和控制分局部項(xiàng)平安技交底，平安設(shè)施事改落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制定現(xiàn)場(chǎng)施工平安技術(shù)方案和臨時(shí)用電施工技術(shù)方案行政平安、現(xiàn)場(chǎng)平安第一責(zé)任人勞動(dòng)力負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理機(jī)電負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理平安負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)管理目標(biāo)工程部平安目標(biāo)分解圖工程經(jīng)理：平安文明、工程經(jīng)理：平安文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)責(zé)任人：呂彤平安文明：后勤現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任人：沈強(qiáng)生現(xiàn)場(chǎng)電工：檢查各班組的臨時(shí)用電責(zé)任人：徐永現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量：向各工種進(jìn)行交底責(zé)任人：黃步龍現(xiàn)場(chǎng)施工：組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和制度責(zé)任人：李忠亮平安員：平安生產(chǎn)管理、對(duì)工人進(jìn)行班前平安技術(shù)交底責(zé)任人：孫錦龍技術(shù)負(fù)責(zé)人：平安設(shè)施、技術(shù)鑒定、平安負(fù)責(zé)、技術(shù)科研工程合理化平安文明：后勤現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任人：沈強(qiáng)生現(xiàn)場(chǎng)電工：檢查各班組的臨時(shí)用電責(zé)任人：徐永現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量：向各工種進(jìn)行交底責(zé)任人：黃步龍現(xiàn)場(chǎng)施工：組織工人學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和制度責(zé)任人：李忠亮平安員：平安生產(chǎn)管理、對(duì)工人進(jìn)行班前平安技術(shù)交底責(zé)任人：孫錦龍技術(shù)負(fù)責(zé)人：平安設(shè)施、技術(shù)鑒定、平安負(fù)責(zé)、技術(shù)科研工程合理化責(zé)任人：盧政忠材料采購(gòu)：材料采購(gòu)：嚴(yán)格遵循國(guó)家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品平安性能的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。責(zé)任人：慶健平安管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析我方根據(jù)國(guó)家及南京市有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)和企業(yè)以往承建工程積累的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的各種平安事故隱患，確定本工程的平安管理重點(diǎn)、難點(diǎn)。平安管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析序號(hào)重點(diǎn)難點(diǎn)分析1“四口〞及臨邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)面積大，臨邊、洞口多，樓層結(jié)構(gòu)主要以框架梁柱結(jié)構(gòu)為主，周邊大面積為空，因此臨邊防護(hù)措施必須到位，不留死角。2平安教育及培訓(xùn)本工程施工單位多，施工人員多，專業(yè)復(fù)雜，如何提高參建人員的平安意識(shí)和平安防范能力，確保“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害〞，平安教育和培訓(xùn)是關(guān)鍵。3平安用電工程生產(chǎn)、生活用電設(shè)備多，功率大，臨電線路長(zhǎng)，極易發(fā)生觸電事故，平安用電管理不能有絲毫疏忽。4各工種班組多，平安管理難度大在裝修階段，由于本工程分局部項(xiàng)工程施工隊(duì)伍多、立體交叉施工作業(yè)工種多的特點(diǎn)，必須對(duì)平安生產(chǎn)引起足夠的重視，必須采取一切措施確保施工班組在現(xiàn)場(chǎng)施工的平安符合平安施工標(biāo)準(zhǔn)。四、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)針對(duì)此工程的平安管理的特點(diǎn)，我們將組織平安生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、物資部、財(cái)務(wù)部有關(guān)人員形成一個(gè)的平安生產(chǎn)保障體系，確保平安生產(chǎn)資金的投入、平安管理落到實(shí)處、技術(shù)措施得當(dāng)，確保做到平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。平安管理目標(biāo)序號(hào)類別目標(biāo)1平安目標(biāo)杜絕重大平安事故發(fā)生，輕傷發(fā)生率保證在5‰以下。2文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“南京市平安文明施工工地〞。3環(huán)境管理目標(biāo)通過ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證。五、建立職業(yè)健康平安保證體系為了到達(dá)上述目的，本工程將根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及我方職業(yè)健康平安管理體系文件要求，建立和實(shí)施工程職業(yè)健康平安管理體系，始終表達(dá)“平安第一，預(yù)防為主，遵章守法，全員參與〞的管理思路，充分滿足員工等相關(guān)方的職業(yè)健康平安管理要求，有針對(duì)性地標(biāo)準(zhǔn)工程的職業(yè)健康平安狀況和人員職業(yè)健康平安行為，不斷完善工程職業(yè)健康平安管理體系，持續(xù)改良工程職業(yè)健康平安績(jī)效。1、職業(yè)健康平安方針“平安第一，預(yù)防為主〞，國(guó)家專門制定了《平安生產(chǎn)法》，施工平安問題被提升到一個(gè)很高的思想認(rèn)識(shí)地位，成為了平安主管部門和各施工單位領(lǐng)導(dǎo)的首要議事日程。對(duì)平安問題嚴(yán)防死守，將平安生產(chǎn)重新定位，長(zhǎng)抓不懈，是施工單位平安管理的一個(gè)重要根本原那么，關(guān)系到施工人員的生命平安、企業(yè)的開展、社會(huì)的影響、業(yè)主的利益、國(guó)家利益等。因此，建筑工程平安管理必須堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，建立平安生產(chǎn)的責(zé)任制度，采取有效的措施，防止傷亡和其它平安事故。2、職業(yè)健康平安管理的根本原那么施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的內(nèi)容主要是平安組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和平安技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施平安管理過程中必須堅(jiān)持六項(xiàng)根本管理原那么：〔1〕管生產(chǎn)必須管平安；〔2〕堅(jiān)持平安管理的目的性；〔3〕必須貫徹預(yù)防為主的方針；〔4〕堅(jiān)持“四全〞動(dòng)態(tài)管理；〔5〕平安管理重在控制；〔6〕在管理中開展、提高。3、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃〔1〕籌劃方式本工程將采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，操作程序執(zhí)行我方《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。〔2〕危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮工程的各種活動(dòng)：1〕常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)；2〕所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；3〕作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施〔包括相關(guān)方提供局部〕。危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型：1〕三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來；2〕三種狀態(tài)：正常、異常和緊急；3〕六種類型：物理性風(fēng)險(xiǎn)因素、化學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)因素、生物性風(fēng)險(xiǎn)因素、生理及心理性風(fēng)險(xiǎn)因素、行為性風(fēng)險(xiǎn)因素、其他風(fēng)險(xiǎn)因素。根據(jù)工程危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，由工程平安部負(fù)責(zé)編制《工程危險(xiǎn)源臺(tái)帳》，并報(bào)總承包工程經(jīng)理審核確認(rèn)?！?〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在危險(xiǎn)源辨識(shí)的根底上，按定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。定性評(píng)價(jià)采用直接判斷法，定量評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。直接判斷法的依據(jù)主要包括：法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、類似事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、直接發(fā)覺到的風(fēng)險(xiǎn)等。作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)性的大小，其表達(dá)式為：D=L×E×CL——發(fā)生事故的可能性大?。籈——人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C——發(fā)生事故可能造成的后果；D——風(fēng)險(xiǎn)性分值。2〕重大風(fēng)險(xiǎn)的判定依據(jù)凡符合以下條件之一的危險(xiǎn)源均應(yīng)判定為重大風(fēng)險(xiǎn)：A、不符合法律、法規(guī)和其他要求的；B、相關(guān)方有合理抱怨和要求的；C、曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效控制措施的；D、直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且無適當(dāng)控制措施的；E、通過作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，評(píng)價(jià)總分≥160分的?！?〕風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)采取響應(yīng)的控制措施，控制措施選定從以下方面考慮：1〕首先是消除危險(xiǎn)源；2〕其次是降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)次；3〕最后采取個(gè)體危險(xiǎn)防護(hù)措施；也可上述三種方式聯(lián)合使用。根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃的結(jié)果，由工程平安部負(fù)責(zé)編制《工程重大風(fēng)險(xiǎn)及其控制方案清單》，報(bào)總承包部審核確認(rèn)。4、職業(yè)健康平安保證體系根據(jù)本工程施工過程中穿插施工專業(yè)隊(duì)伍多、平安文明施工要求高等特點(diǎn)，我方擬訂了適合于本工程的平安生產(chǎn)保證體系，人員的配備、崗位的設(shè)置，做到相對(duì)固定，不隨意變動(dòng)?！?〕配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施。〔2〕確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保平安保證體系的正常運(yùn)作，內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性?！?〕制定具體適用的針對(duì)性方案、制度、措施指導(dǎo)施工，并總體規(guī)劃施工以整體管理、分項(xiàng)管理、分區(qū)管理、分組管理及人員管理為主要手段，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)?！?〕引進(jìn)先進(jìn)的控制方法、分析、組織實(shí)施監(jiān)控全面加強(qiáng)管理密度，提高管理的質(zhì)量?！?〕建立以工程經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為主要成員的平安生產(chǎn)小組，針對(duì)工程平安管理目標(biāo)，制訂平安保證措施實(shí)施方案及平安用品采購(gòu)方案；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置情況及人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，不同施工階段總體組織資源調(diào)配。〔6〕由平安部負(fù)責(zé)平安體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)施監(jiān)督、檢查，對(duì)控制過程中出現(xiàn)的不符合要素，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正、預(yù)防措施，對(duì)實(shí)施過程組織檢查、不斷完善嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。5、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)成立以工程總經(jīng)理為首，由工程專業(yè)經(jīng)理、工程總工程師、工程平安管理經(jīng)理、工程平安環(huán)境管理部等相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及南京市政府平安監(jiān)督部門的監(jiān)督。主要崗位及部門的平安管理職責(zé)一覽表序號(hào)崗位／部門名稱平安管理職責(zé)1工程經(jīng)理1)工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。2)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理、平安措施、平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平安，組織施工過程的籌劃，組織編制職業(yè)健康平安與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。2工程總工程師1)參與或主持編制工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織工程經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康平安與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2)貫徹平安生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安消防技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。3)協(xié)助工程經(jīng)理制定本工程平安生產(chǎn)管理方法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4)組織人員編制平安技術(shù)措施和分部工程平安方案，催促平安措施落實(shí)，解決施工過程中不平安的技術(shù)問題。5)組織平安技術(shù)交底，組織編制工程應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。6)參加每周一次的平安檢查，對(duì)不平安因素定時(shí)、定人、定措施予以解決，并落實(shí)、檢查。3工程專業(yè)施工員直接對(duì)專業(yè)工程平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，催促專業(yè)工程施工全過程的平安生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不平安因素，安排工程經(jīng)理部平安活動(dòng)及平安教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。4質(zhì)安總監(jiān)1)對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2)執(zhí)行國(guó)家及南京市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行工程平安生產(chǎn)管理方法。3)落實(shí)有關(guān)平安消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行平安消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的平安意識(shí)和消防觀念。4)組織現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。5)抓好現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，使現(xiàn)場(chǎng)物流、人流平安暢通。6)配合政府部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)檢查。7)在工程平安環(huán)境管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的平安大檢查，并做好檢查記錄。對(duì)查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。8)發(fā)生平安事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，按照“四不放過〞原那么催促改良措施的落實(shí)。9)負(fù)責(zé)收集整理平安管理資料，及時(shí)向上級(jí)平安部門匯報(bào)本工程部平安狀況，填報(bào)平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表，工程竣工后及時(shí)整理上報(bào)本工程的平安管理資料。5物資設(shè)備管理部1)根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品方案及時(shí)供貨。2)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證〞齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證)，不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3)按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。4)組織員工進(jìn)行平安技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。6合同預(yù)算部1)建立平安措施資金專管專用制度，2)檢查落實(shí)合同中有關(guān)平安管理的要求。7專業(yè)適任技術(shù)人員1)執(zhí)行國(guó)家及南京市平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本工程平安生產(chǎn)管理方法和要求。2)主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行平安消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(duì)(班組)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。3)參加專業(yè)施工員對(duì)工人的平安消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)平安考前須知、不平安因素、可能發(fā)生事故的地方。4)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查平安消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對(duì)違章指揮，不服從管理，違反平安管理規(guī)定的施工隊(duì)(班組)和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處分。5)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告。6)行使平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通職業(yè)健康平安管理體系的有關(guān)信息；8其它專業(yè)工程師1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對(duì)所管轄消防平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的平安消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好平安生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)平安消防操作規(guī)程及平安規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行平安消防技術(shù)交底制度，落實(shí)平安消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5)做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行平安消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作那么，遵章守紀(jì)，確保平安檢查生產(chǎn)。6、平安管理科學(xué)分析本工程工程資源投入多，存在立體交叉作業(yè)。為了更好預(yù)防事故，針對(duì)人、物、環(huán)境及管理等諸多因素對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析。在根據(jù)組織經(jīng)驗(yàn)的根底上假設(shè)推理和判斷，得出預(yù)防危害的預(yù)測(cè)。工程施工按不同部位、不同區(qū)段進(jìn)行組織流水。查找影響事故發(fā)生因素，進(jìn)一步分析控制、組織施工。〔1〕施工操作規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、法規(guī)文件?！?〕施工工藝流程，熟悉作業(yè)方法，收集原始數(shù)據(jù)，充分了解施工技術(shù)方法。〔3〕施工作業(yè)網(wǎng)絡(luò)、流水作業(yè)工種的作業(yè)任務(wù)，相關(guān)專業(yè)的搭接，作業(yè)特點(diǎn)，不同工種的交接作業(yè)區(qū)特點(diǎn)?！?〕工程工程所在地區(qū)特點(diǎn)，氣象、地質(zhì)、水文及社會(huì)影響力等因素。〔5〕人員素質(zhì)教育培訓(xùn)，特殊工種的上崗作業(yè)條件，防護(hù)用品的正確使用的現(xiàn)場(chǎng)考核。7、平安目標(biāo)管理通過目標(biāo)管理的鼓勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，讓管理人員和工人參與制定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行自我控制，努力完成工作目標(biāo)的管理方法，本工程工程根據(jù)國(guó)家方針、政策、法令、上級(jí)主管部門下達(dá)的指標(biāo)或要求、工程的平安情況及建筑市場(chǎng)動(dòng)向，建筑工程的評(píng)估等實(shí)行總體平安規(guī)劃。在平安管理目標(biāo)展開實(shí)施時(shí)使每個(gè)分目標(biāo)與總目標(biāo)密切配合，直接或間接地控制實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)管理。各部門或個(gè)人的分目標(biāo)之間要協(xié)調(diào)平衡，防止相互牽制或脫節(jié)，各分目標(biāo)激發(fā)下級(jí)部門和職工的工作欲望和充分發(fā)揮其工作能力，應(yīng)兼顧目標(biāo)的先進(jìn)性、實(shí)現(xiàn)的可能性。在工程平安管理中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，提高工人的平安意識(shí)，加強(qiáng)管理人員及工人的平安素質(zhì)，定期組織教育、培訓(xùn)，分批分工種、分區(qū)段對(duì)工人集中傳達(dá)政策、方針。8、平安管理前期準(zhǔn)備工作〔1〕依照國(guó)家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制平安管理制度，落實(shí)責(zé)任制。針對(duì)工人素質(zhì)、文化程度編制職業(yè)健康平安技術(shù)操作規(guī)程?！?〕配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格、持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。本工程指派一名質(zhì)安總監(jiān)對(duì)工程工程平安生產(chǎn)進(jìn)行總體籌劃控制管理，多名專職平安員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)的特點(diǎn)分別管理，組成強(qiáng)有力的工程平安施工管理部?！?〕制定施工職業(yè)健康平安技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的各類平安防護(hù)設(shè)施?！?〕配置臨時(shí)平安用電技術(shù)及防觸電措施，消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置?！?〕配備各類建筑施工機(jī)械的限位、過載、避雷等平安裝置，并齊全、有效?！?〕配備必要的平安檢測(cè)工具〔測(cè)定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測(cè)試儀等〕?！?〕分階段編制平安生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施方案。六、平安措施費(fèi)用的投入方案1、據(jù)工程的施工結(jié)構(gòu)、施工平安及現(xiàn)場(chǎng)布置情況來看，室內(nèi)精裝修平安生產(chǎn)措施專項(xiàng)費(fèi)用，工程部應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行費(fèi)用管理。2、按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59-99〕》編制工程平安措施費(fèi)的投入方案，由工程經(jīng)理審批后報(bào)單位平安主管部門復(fù)核。3、受單位平安主管部門委托，工程經(jīng)理為工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并全面負(fù)責(zé)該工程平安生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)投入和合理使用。4、工程平安生產(chǎn)措施費(fèi)為?？顚Ｓ?，工程不得以任何理由和任何形式挪用，措施費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度情況和投入方案執(zhí)行。5、工程平安生產(chǎn)投入管理人員需每月書面向工程經(jīng)理匯報(bào)該項(xiàng)工作的完成和資金使用情況。6、工程按實(shí)際進(jìn)度由生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)提出平安防護(hù)所需的材料及人員方案，由工程經(jīng)理審批后材料人員購(gòu)入〔含機(jī)電設(shè)備〕。7、購(gòu)入的平安防護(hù)材料由材料員負(fù)責(zé)保管和領(lǐng)用，并檢查其質(zhì)量。8、工程平安員負(fù)責(zé)檢查工程平安防護(hù)用品的及時(shí)、合理使用，并隨時(shí)檢查已使用材料的維護(hù)情況。9、工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)保證該項(xiàng)資金的專用性，按工程平安生產(chǎn)要求及時(shí)支付所需購(gòu)入材料的資金。10、工程全體管理人員應(yīng)對(duì)工程平安生產(chǎn)投入的工作群策群力，積極參與，提出意見，以保證該工作能更合理、更科學(xué)的進(jìn)行。11、工程內(nèi)的參建單位、專業(yè)分包單位、施工班組給予工程的平安生產(chǎn)工作積極配合，保護(hù)已完成的平安防護(hù)。七、平安生產(chǎn)措施1、平安生產(chǎn)管理措施〔1〕平安教育及培訓(xùn)平安教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成局部，它包括對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)行上崗前的三級(jí)平安教育、變換工種時(shí)進(jìn)行的平安教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害〞的平安防范能力?！?〕平安技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對(duì)性、可操作性的分部(分項(xiàng))平安技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。〔3〕班前平安活動(dòng)施工班組每天由班組長(zhǎng)主持開展班前平安活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)平安交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用?！?〕平安檢查質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安巡查并做日檢記錄，對(duì)檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改；質(zhì)安總監(jiān)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，指導(dǎo)催促工程平安管理工作并提供相關(guān)支持保障。2、個(gè)人防護(hù)措施本工程中投入使用的個(gè)人防護(hù)用品主要有：平安帽、平安帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護(hù)目鏡、耳塞、工作服等，施工中重點(diǎn)加強(qiáng)平安防護(hù)用品的采購(gòu)和正確使用管理?！?〕防護(hù)用品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前，由平安員提出個(gè)人防護(hù)用品的采購(gòu)方案，材料科負(fù)責(zé)采購(gòu)，要求所有防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求：平安帽必須保證能承受5kg鋼錘自1m高度自由落下的沖擊，帽襯和帽殼間要有空隙以承受緩沖；平安帶采用可卷式平安帶。〔2〕防護(hù)用品的正確使用1)所有施工人員必須佩戴平安帽，戴帽時(shí)必須系緊帽帶；2)板材加工、管道切割、空壓機(jī)作業(yè)時(shí)，操作人員佩戴耳塞；3)焊割作業(yè)人員佩戴面罩和護(hù)目鏡。3、平安用電措施我方將嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-2005的要求，采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)和二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，并安排專業(yè)電工24小時(shí)維護(hù)檢修，確保平安用電無事故?！?〕臨時(shí)用電管理1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)主管部門及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立平安技術(shù)檔案。3)用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。臨時(shí)用電管理三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)示意圖臨時(shí)用電管理三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)示意圖〔3〕配電設(shè)施的保護(hù)措施配電室及設(shè)施的保護(hù)措施一覽表序號(hào)設(shè)施名稱保護(hù)措施1配電柜(1)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)器；(2)配電柜金屬框架設(shè)置保護(hù)接零?！?〕現(xiàn)場(chǎng)照明：手持照明燈使用36V以下平安電壓，潮濕作業(yè)場(chǎng)所使用12V平安電壓，導(dǎo)線接頭處用絕緣膠帶包好?！?〕配電裝置：配電箱內(nèi)電器、規(guī)格參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，按規(guī)定緊固在電器安裝板上，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲?，F(xiàn)場(chǎng)照明現(xiàn)場(chǎng)照明禁用金屬絲代替熔絲示意〔7〕觸電急救加強(qiáng)平安用電教育及培訓(xùn)，讓參建員工熟練掌握觸電急救技能，觸電急救遵循切斷電源、開放氣道、恢復(fù)呼吸、恢復(fù)循環(huán)的步驟。4、施工機(jī)具1〕平刨：平刨安裝護(hù)手裝置，開關(guān)箱與平刨的距離不超過3m；不得使用既有平刨，又有圓鋸等的多功能木工機(jī)械。2〕圓盤鋸：圓盤鋸的鋸片設(shè)防護(hù)罩、防護(hù)擋板及分料器；開關(guān)箱與圓盤鋸的距離不超過3m；傳動(dòng)部位也安裝防護(hù)罩。3〕手持電動(dòng)機(jī)具：配戴個(gè)人防護(hù)用品，不得隨意接長(zhǎng)電源，開關(guān)箱與手持電動(dòng)機(jī)具距離不超過3m。4〕電焊機(jī)電焊機(jī)安裝后驗(yàn)收合格方可使用，設(shè)置保護(hù)接零和漏電保護(hù)器，并設(shè)置可見分段點(diǎn)的隔離開關(guān)和斷路器，保證一次接線、二次接線分別不超過5m和12m。5、消防、平安保證措施我方將遵照《消防法》以預(yù)防為主，防消結(jié)合，在保證消防投入的前提下，加強(qiáng)消防管理，消除火災(zāi)隱患?！?〕消防、平安管理職責(zé)1〕平安員的職責(zé)a.在監(jiān)理單位的直接控制下協(xié)助實(shí)施“工程現(xiàn)場(chǎng)消防平安方案〞。b.糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向消防負(fù)責(zé)人報(bào)告，提出對(duì)違章人員的處理意見；c.對(duì)重大火險(xiǎn)隱患及時(shí)提出消除措施及建議；d.配備、管理消防器材，建立防火檔案；e.組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；F.現(xiàn)場(chǎng)洞口防護(hù)檢查，消除隱患。2〕逐級(jí)防火責(zé)任制作為施工單位，我方將與現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行消防平安教育，規(guī)定各施工人員的消防平安責(zé)任，并在施工中加強(qiáng)檢查和監(jiān)督?！?〕消防設(shè)施、器材的配備按要求足量配置現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防設(shè)施，并安排專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)、保養(yǎng)。1〕本工程現(xiàn)場(chǎng)出入口可供消防車輛出入，平時(shí)將安排專人看護(hù)，保證消防通道暢通無阻；生活區(qū)的場(chǎng)地也滿足消防車輛的進(jìn)出無阻。3〕臨時(shí)木工加工房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放區(qū)域等每25㎡配置一只種類適宜的滅火器。4〕生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器材按“四四制〞配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，消防桶、滅火器各4只，砂桶內(nèi)始終保持填滿砂。5〕樓層內(nèi)每層在施工電梯出口、樓梯間入口等便于取用的地點(diǎn)各配置一組滅火器(每組2只)，銘牌朝外，并相應(yīng)張貼指令標(biāo)志。7〕為保證作業(yè)層面上的人員能夠在突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)撤離，保持消防樓梯暢通。8〕為防止電路短路或超負(fù)荷運(yùn)行造成火災(zāi)，要求電路走線必須架空，線路選型必須充分考慮用電設(shè)備的功率。〔4〕防火教育與消防演練每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法，增強(qiáng)自防、自救能力?！?〕可燃物資的存放與管理措施1〕庫(kù)房用非燃材料搭設(shè)；2〕易燃物品專庫(kù)儲(chǔ)存，在倉(cāng)庫(kù)的入口處必須適當(dāng)?shù)貜堎N醒目的告示牌并配備足夠數(shù)量的滅火筒，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，化學(xué)類易燃品和壓縮可燃性氣體容器等，按其性質(zhì)設(shè)置專用庫(kù)房分類存放；易燃易爆物品存放及標(biāo)識(shí)易燃易爆物品存放及標(biāo)識(shí)3〕及時(shí)消除使用后的廢棄物料；4〕嚴(yán)格防火措施，使用易燃物品時(shí)指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工平安?！?〕明火作業(yè)控制措施1〕施工作業(yè)用火必須經(jīng)消防平安主任的審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)；用火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效。2〕具有火災(zāi)危證險(xiǎn)的場(chǎng)所禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)用明火時(shí)，事先向主管部辦理審批手續(xù)，并采用嚴(yán)密的消防措施，切實(shí)保平安。3〕生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)消防平安主任的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火，使用明火時(shí)，遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防車器材。4〕現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5〕加強(qiáng)對(duì)電氣焊人員的消防知識(shí)教育，持證上崗。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火