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制造系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建立培訓(xùn)資料制造系統(tǒng)培訓(xùn)-狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)〔二〕執(zhí)行力資料編制培訓(xùn):張繼軍狼族:紅狼東北狼蒙古狼俄羅斯狼西北狼北極狼混血狼狼族:資料編制培訓(xùn):張繼軍有狼性的人組成的團(tuán)隊(duì)才干稱得上為狼性團(tuán)隊(duì)

李云龍不但是一個(gè)優(yōu)秀的軍隊(duì)將領(lǐng),而且是一個(gè)出色的“企業(yè)〞管理者,從他的行為與特征中,能給我們帶來(lái)另一面的認(rèn)識(shí),那就是如何修煉成為一個(gè)出色的企業(yè)管理者。被譽(yù)為“歐洲戰(zhàn)神〞拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句格言:一只狼率領(lǐng)一群羊的隊(duì)伍,可以打敗由一只羊帶著一群狼的部隊(duì)。這句格言闡明兩層意思,一是只需有一個(gè)優(yōu)秀指揮官,他可以將一平庸的隊(duì)伍調(diào)教成富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍;二是要有堅(jiān)強(qiáng)勇氣,再?gòu)?qiáng)大的對(duì)手也可以戰(zhàn)勝。一個(gè)出色的管理者其實(shí)就是一頭“狼",他的思想理念的好壞直接關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的出路命脈,換句話說(shuō)就是企業(yè)要建立一個(gè)具有中心執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),同時(shí)還有的就是他帶給企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神!資料編制培訓(xùn):張繼軍狼性團(tuán)隊(duì)的特性協(xié)作:狼過(guò)著群居生活,普通七匹為一群,每一匹都要為群體的昌盛與開展承當(dāng)一份責(zé)任.團(tuán)結(jié):狼與狼之間的默契配合成為狼勝利的決議性要素。不論做任何事情,他們總能依托團(tuán)體的力量去完成。狼與狼之間都能做到這樣的團(tuán)結(jié),我們每一位員工為什么不能?由于我們還短少這種狼性,我們單獨(dú)的一個(gè)人是一只孤狼,只需團(tuán)結(jié)協(xié)作互置信任,才干成為群狼,耐力:狼可以為一個(gè)目的耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間而絲毫不覺膩煩,敏銳的察看力、專注的目的、默契的配合、獵奇心、留意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心,使狼總能獲得勝利。留意消費(fèi)過(guò)程中的細(xì)節(jié),消費(fèi)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,這是我們每一位員工的任務(wù),這個(gè)過(guò)程能夠是很枯燥無(wú)味的,這就要求我們像狼一樣有鍥而不舍的耐心。執(zhí)著:狼的態(tài)度很單純,那就是對(duì)勝利堅(jiān)決不移的向往。在任務(wù)和生活中我們每個(gè)人都應(yīng)該按著本人既定的目的前進(jìn),置信勝利就在不遠(yuǎn)處等著我們。資料編制培訓(xùn):張繼軍每個(gè)管理者必需具備頭狼心態(tài)每一個(gè)執(zhí)行者的執(zhí)行力提高了!整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才會(huì)產(chǎn)生出最大的效能,才可以得到最大程度的提升!在頭狼帶著下,群狼獨(dú)一的使命就是服從。一個(gè)企業(yè)要鍛造一只鐵打的團(tuán)隊(duì),就必需求有狼的精神,頭狼的精神最為重要。資料編制培訓(xùn):張繼軍什么是狼性團(tuán)隊(duì)精神:1.首先做好本人,為本人的當(dāng)下價(jià)值和未來(lái)的價(jià)值而全力以赴,這團(tuán)隊(duì)精神之根2.目的一致,行動(dòng)一致,相互支持,互置信任。主要結(jié)果顧及到團(tuán)隊(duì)大部分成員利益,這是團(tuán)隊(duì)精神之本3.先舍后得,同辱共榮,一致價(jià)值,肩負(fù)使命,構(gòu)成合力,這是團(tuán)隊(duì)精神之魂資料編制培訓(xùn):張繼軍資料編制培訓(xùn):張繼軍相互扶持,互置信任:資料編制培訓(xùn):張繼軍分析圖片的含義?資料編制培訓(xùn):張繼軍授之以魚還是授之以漁?資料編制培訓(xùn):張繼軍團(tuán)隊(duì)合力,精神之魂!資料編制培訓(xùn):張繼軍一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與本質(zhì)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有中心競(jìng)爭(zhēng)力提升執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)〔單位〕中心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。執(zhí)行力是決議企業(yè)成敗的一個(gè)重要要素,是構(gòu)成企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。一家企業(yè)的勝利,30%靠戰(zhàn)略50%靠執(zhí)行力20%靠運(yùn)氣資料編制培訓(xùn):張繼軍基層管理人員執(zhí)行力的現(xiàn)狀普遍低下,其表現(xiàn):遷延—執(zhí)行時(shí)行動(dòng)緩慢,不知協(xié)作,各自為營(yíng)其緣由:一是性格,二是態(tài)度,三是缺乏時(shí)間概念,四是不知團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量五是過(guò)度追求完美而錯(cuò)失時(shí)機(jī)資料編制培訓(xùn):張繼軍團(tuán)隊(duì)分工與力量:資料編制培訓(xùn):張繼軍協(xié)作分工的力量:資料編制培訓(xùn):張繼軍執(zhí)行力堅(jiān)決主張三個(gè)第一,三個(gè)第二行動(dòng)第一,想法第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,過(guò)程第二。要構(gòu)成快速行動(dòng),立刻執(zhí)行的氣氛,做到:△該行動(dòng)就立刻行動(dòng)△能上午做的事,不拖到下午;△能今天完成的任務(wù),不拖到明天;△能站著開會(huì)的不坐下來(lái)開會(huì);△能一句話說(shuō)清的不要講十句話。資料編制培訓(xùn):張繼軍推諉—以種種理由回絕服從和執(zhí)行。其表現(xiàn)及緣由:1.不感興趣的;2.時(shí)間緊迫的;3.責(zé)任艱苦的;4.節(jié)假日的時(shí)候;5.本人不擅長(zhǎng)的;6.不合本人志愿的。要為處理問(wèn)題找方法,不要為推脫責(zé)任找理由資料編制培訓(xùn):張繼軍執(zhí)行時(shí)犯“三自主義〞自以為是,自作聰明,自作主張,因人而異—遇到有背景的人就執(zhí)行不下去。細(xì)節(jié)缺失—執(zhí)行時(shí)思索不周全,做事粗糙,缺乏精細(xì),細(xì)節(jié)決議成敗。

資料編制培訓(xùn):張繼軍四大陋習(xí),其表現(xiàn):講過(guò)了,我不會(huì),不能夠,找借口。⑴講過(guò)了—滿足于“講過(guò)、算過(guò)〞講過(guò)了≠做到了做到了≠做好了資料編制培訓(xùn):張繼軍管理干部在執(zhí)行中要發(fā)揚(yáng)“盯〞的精神。“盯〞是什么?“盯〞是跟進(jìn)“盯〞是檢查“盯〞是確認(rèn)“盯〞是監(jiān)視“盯〞是責(zé)任“盯〞是過(guò)程控制“盯〞是結(jié)果把握“盯〞是一種職業(yè)精神資料編制培訓(xùn):張繼軍⑵我不會(huì)指點(diǎn)交代任務(wù),布置義務(wù)時(shí)說(shuō),⑶不能夠喔唷,這個(gè)我不會(huì),哪個(gè)不可能,這個(gè)陋習(xí)要革除。要知道:業(yè)績(jī)是靠干出來(lái)的,潛力是靠逼出來(lái)的。

資料編制培訓(xùn):張繼軍有首歌詞唱的特別地好:在我心中曾經(jīng)有一個(gè)夢(mèng),讓他忘了一切打動(dòng),燦爛星空誰(shuí)是真的英雄,不閱歷風(fēng)雨怎能見彩虹,沒(méi)有人能隨隨意便勝利,把握生命里的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢(mèng)。我們的小夢(mèng):建立具備戰(zhàn)斗力責(zé)任感的制造系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)我們的大夢(mèng):讓越球公司立于行業(yè)不敗之地,具備條件:步伐一致,行動(dòng)一致,不折不扣的執(zhí)行力度資料編制培訓(xùn):張繼軍⑷找借口:為了回絕上司布置的義務(wù)、交代的任務(wù),尋覓種種理由的借口;為了推卸責(zé)任,尋覓各種理由的借口。德國(guó)人唱的歌:都是我的錯(cuò),請(qǐng)他原諒我。中國(guó)人唱的歌:都是他的錯(cuò),隨便愛上我,都是他的錯(cuò),是他誘惑我。我知道都是月亮惹的貨。資料編制培訓(xùn):張繼軍資料編制培訓(xùn):張繼軍變那么痛,不變卦痛!執(zhí)行力要求做到:用老板的心態(tài)來(lái)任務(wù)闡明三個(gè)問(wèn)題:△全局的角度△主人翁的認(rèn)識(shí)△新的價(jià)值觀念資料編制培訓(xùn):張繼軍如何提高管理者對(duì)規(guī)制、方案、方案執(zhí)行力呢?

簡(jiǎn)單的才是最好的,主張“三個(gè)化〞△復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化△高深實(shí)際通俗化△日常匯報(bào)精簡(jiǎn)化資料編制培訓(xùn):張繼軍執(zhí)行力就講結(jié)果,結(jié)果好才算好在今天的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,如滿足于不出過(guò)失,至多成為一個(gè)平庸的管理人員,只需追求好了更好,才干成為杰出的管理人員。資料編制培訓(xùn):張繼軍管理者一要做到四點(diǎn):先做又緊急又重要的然后做不緊急但重要的再做緊急不重要的最后做不緊急不重要的

資料編制培訓(xùn):張繼軍基層管理人員的執(zhí)行力就是服從上司、組織、全局的力度。就是付諸行動(dòng)要記?。贺?zé)人者永遠(yuǎn)不會(huì)提高,責(zé)己者早晚都勝利還要記?。哼@個(gè)社會(huì),不需求他看到他人沒(méi)用,而需求讓他人看到他有用資料編制培訓(xùn):張繼軍執(zhí)行力主張:順變者昌,不變者虧,制變者忘一流人引領(lǐng)變化二流人順應(yīng)變化三流人追逐變化四流人死于變化資料編制培訓(xùn):張繼軍試問(wèn)本人想做什么?資料編制培訓(xùn):張繼軍執(zhí)行的八字方針:

仔細(xì)第一,聰明第二關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問(wèn):信心比利益更重要;速度比完美更重要;勝利比公平更重要;結(jié)果比理由更重要。資料編制培訓(xùn):張繼軍資料編制培訓(xùn):張繼軍狼群的默契配合,是它們勝利的決議性要素,分工明確,果斷迅速,它們是自然界最具有強(qiáng)大要挾力的團(tuán)隊(duì)!企業(yè)團(tuán)隊(duì)理應(yīng)如此!資料編制培訓(xùn):張繼軍什么是執(zhí)行力?

執(zhí)行力就是言出必行動(dòng),即言必行,行必果,是詳細(xì)本質(zhì)的把方案轉(zhuǎn)化為行動(dòng),是戰(zhàn)略與結(jié)果之間的橋梁。執(zhí)行力的中心是態(tài)度,執(zhí)行力實(shí)踐上是態(tài)度與毅力的結(jié)合與結(jié)果。執(zhí)行力是一個(gè)優(yōu)秀的管理者所要具備的第一個(gè)才干,一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)的管理者他的帶隊(duì)理念應(yīng)該是:沒(méi)有任何借口,堅(jiān)決執(zhí)行究竟,號(hào)召團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)。資料編制培訓(xùn):張繼軍讓我們一同

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