建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷4)

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷4)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論第1部分：單項選擇題，共59題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.對通用條件中的某些條款進(jìn)行補(bǔ)充、修改屬于（）的內(nèi)容。A)協(xié)議書B)投標(biāo)文件C)中標(biāo)通知書D)專用條件答案:D解析:本題考查重點(diǎn)是?《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF-2012-0202的結(jié)構(gòu)?。專用條件：由于通用條件適用于各行業(yè)、各專業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理，因此，其中的某些條款規(guī)定得比較籠統(tǒng)，需要在簽訂具體建設(shè)工程監(jiān)理合同時，結(jié)合地域特點(diǎn)、專業(yè)特點(diǎn)和委托監(jiān)理的工程特點(diǎn)，對通用條件中的某些條款進(jìn)行補(bǔ)充、修改。所謂?補(bǔ)充?，是指通用條件中的條款明確規(guī)定，在該條款確定的原則下，專用條件中的條款需進(jìn)一步明確具體內(nèi)容，使通用條件、專用條件中相同序號的條款共同組成一條內(nèi)容完備的條款。因此，本題的正確答案為D。[單選題]2.(2011年真題）關(guān)于建設(shè)工程文件移交的說法，錯誤的是（）。A)施工單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向監(jiān)理單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交B)監(jiān)理單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交C)設(shè)計單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交D)建設(shè)單位應(yīng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交答案:A解析:本題考核建設(shè)工程文件移交的要求。[單選題]3.建統(tǒng)工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照分包合同的約定對（）負(fù)責(zé)。A)監(jiān)理單位B)建設(shè)單位C)建設(shè)行政主管部門D)總承包單位答案:D解析:建統(tǒng)工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。[單選題]4.采用工程總承包模式與施工總承包模式的共同優(yōu)點(diǎn)是（）。A)有利于控制工程造價B)有利于合同管理C)有利于質(zhì)量控制D)有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程施工總承包模式，總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價；采用建設(shè)工程總承包模式，通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價控制。[單選題]5.監(jiān)理工程師為了加強(qiáng)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)，可主動幫助建設(shè)單位處理工程建設(shè)中的事務(wù)性工作，以自己（）的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。A)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化B)專業(yè)化、軍事化、制度化C)專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化D)專業(yè)化、制度化、規(guī)范化答案:A解析:本題考核的是監(jiān)理工程師如何加強(qiáng)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。主動幫助建設(shè)單位處理工程建設(shè)中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。[單選題]6.下列不屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào)的是（）A)建立信息溝通制度B)與建設(shè)單位、政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)C)及時交流信息、處理矛盾，建立良好的人際關(guān)系D)明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé)答案:B解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)包括：1)總監(jiān)理工程師牽頭，做好項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之間的工作關(guān)系協(xié)調(diào)；2)明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé)；3)建立信息溝通制度；4)及時交流信息、處理矛盾，建立良好的人際關(guān)系。[單選題]7.下列選項中，施工單位相對承擔(dān)較大風(fēng)險的承發(fā)包模式是()。A)平行承發(fā)包模式B)施工總承包模式C)工程總承包模式D)項目總承包管理模式答案:C解析:2020教材P88-91工程總承包模式，由于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險。[單選題]8.在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是（）。A)職能制監(jiān)理組織形式B)直線職能制監(jiān)理組織形式C)矩陣制監(jiān)理組織形式D)直線制監(jiān)理組織形式答案:B解析:本題考查重點(diǎn)是?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式?。直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。直線指揮部門擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負(fù)責(zé)；職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。直線職能制監(jiān)理組織形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；而它的缺點(diǎn)是：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。因此，本題的正確答案為B。[單選題]9.下列選項中，不屬于要約邀請的是()A)拍賣公告B)招標(biāo)公告C)商業(yè)廣告D)投標(biāo)文件答案:D解析:《合同法》第十五條規(guī)定，要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。寄送的價目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、商業(yè)廣告等為要約邀請。[單選題]10.以下各項中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理一體化實施條件的是（）。A)建設(shè)單位的信任和支持是前提B)建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)是基礎(chǔ)C)建立健全相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)是保證D)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是保障答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件和組織職責(zé)。實施建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理一體化，必須滿足以下條件：（1）建設(shè)單位的信任和支持是前提；（2）工程監(jiān)理與項目管理隊伍素質(zhì)是基礎(chǔ)；（3）建立健全相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)是保證。[單選題]11.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，將材料進(jìn)場報驗、見證取樣送檢的范圍、工作程序、見證人員和取樣人員的職責(zé)、取樣方法等內(nèi)容納入()。A)監(jiān)理規(guī)劃B)監(jiān)理實施細(xì)則C)見證取樣送檢工作制度D)見證取樣送檢工作方案答案:B解析:2020教材P148-149項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見證取樣送檢工作制度，將材料進(jìn)場報驗、見證取樣送檢的范圍、工作程序、見證人員和取樣人員的職責(zé)、取樣方法等內(nèi)容納入監(jiān)理實施細(xì)則，并可召開見證取樣工作專題會議，要求工程參建各方在施工中必須嚴(yán)格按制定的工作程序執(zhí)行。[單選題]12.根據(jù)《建筑法》，下列有關(guān)建筑工程發(fā)包與承包的表述中，正確的是（）。A)建筑工程實行招標(biāo)發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)該將工程發(fā)包給依法中標(biāo)的承包單位B)建筑施工企業(yè)可以允許其他單位使用本企業(yè)的資質(zhì)證書.營業(yè)執(zhí)照C)建筑工程實行總承包的，可以將建筑工程肢解發(fā)包D)建設(shè)單位可以指定承包單位購入用于工程的建筑材料.建筑構(gòu)配件和設(shè)備答案:A解析:考核《建筑法》主要內(nèi)容。選項B錯誤，禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程；選項C錯誤，建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包；選項D錯誤，按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。[單選題]13.(2012年真題）能將集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合且利于解決復(fù)雜難題，是（）監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)。A)直線制B)職能制C)直線職能制D)矩陣制答案:D解析:矩陣制組織形式，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。[單選題]14.下列最常見、最簡單且易于應(yīng)用的風(fēng)險評價方法是（）。A)調(diào)查打分法B)蒙特卡洛模擬法C)德爾菲法D)計劃評審技術(shù)法答案:A解析:本題考核的是風(fēng)險評價方法。調(diào)查打分法是一種最常見、最簡單且易于應(yīng)用的風(fēng)險評價方法。[單選題]15.下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則的是（）。A)科學(xué)B)公平C)獨(dú)立D)正義答案:B解析:考點(diǎn):咨詢工程師。FIDIC道德準(zhǔn)則主要包括：對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任、能力、廉潔和正直、公平、對他人公正、反腐敗。[單選題]16.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A)監(jiān)理人所承擔(dān)的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)可比企業(yè)資質(zhì)等級最多高一級B)監(jiān)理合同的履行產(chǎn)生物質(zhì)成果C)建設(shè)工程監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容必須符合法律法規(guī)及物資采購合同D)建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)答案:D解析:接受委托的監(jiān)理人必須是依法成立、具有工程監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，其所承擔(dān)的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)與企業(yè)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍相符合。A選項錯。建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)。工程建設(shè)實施階段所簽訂的勘察設(shè)計合同、施工合同、物資采購合同、委托加工合同的標(biāo)的物是產(chǎn)生新的信息成果或物質(zhì)成果，而監(jiān)理合同的履行不產(chǎn)生物質(zhì)成果，而是由監(jiān)理工程師憑借自己的知識、經(jīng)驗、技能，為委托人所簽訂的施工合同、物資采購合同等的履行實施監(jiān)督管理。B選項錯，D選項正確。建設(shè)工程監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容必須符合法律法規(guī)、有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同。C選項錯。[單選題]17.損失控制計劃系統(tǒng)中災(zāi)難計劃的效果是（）。A)既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B)降低工程風(fēng)險的發(fā)生概率，但不降低工程風(fēng)險損失的嚴(yán)重性C)不降低工程風(fēng)險的發(fā)生概率，但可降低工程風(fēng)險損失的嚴(yán)重性D)既降低工程風(fēng)險的發(fā)生概率，亦可降低工程風(fēng)險損失的嚴(yán)重性答案:C解析:考核建設(shè)工程風(fēng)險管理。災(zāi)難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南，使其在災(zāi)難性的風(fēng)險事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時討論研究應(yīng)對措施，可以做到從容不迫、及時妥善地處理風(fēng)險事故，從而減少人員傷亡以及財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。參見教材P177～178。[單選題]18.監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況指定（）負(fù)責(zé)記錄。A)總監(jiān)理工程師代表B)質(zhì)量員C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理員答案:C解析:監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。[單選題]19.資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于（）日。A)3B)5C)7D)14答案:B解析:2020版教材P47資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。[單選題]20.監(jiān)理單位在施工階段應(yīng)收集的信息是（）。A)設(shè)備安全試運(yùn)行及測試信息B)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告C)工程所在地工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定D)施工圖設(shè)計審批文件答案:A解析:BCD選項，屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段需要收集的信息。設(shè)備安裝試運(yùn)行及測試信息，屬于施工階段需要收集的信息，故本題答案為A選項。[單選題]21.在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式中，職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報的組織形式是（）。A)直線職能制B)職能制C)直線制D)矩陣制答案:A解析:2020版教材P97-102本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。[單選題]22.企業(yè)進(jìn)行有效競爭和防范經(jīng)營風(fēng)險的重要手段之一是（）。A)建立健全合同管理制度B)建立健全與建設(shè)單位的合作制度C)建立健全建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度D)建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度答案:C解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)信用管理制度。包括：（1）建立健全合同管理制度；（2）建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任；（3）建立健全建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度，這也是企業(yè)進(jìn)行有效競爭和防范經(jīng)營風(fēng)險的重要手段之一；（4）建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度，及時檢查和評估企業(yè)信用實施情況，不斷提高企業(yè)信用管理水平。[單選題]23.關(guān)于監(jiān)理工作內(nèi)容的說法，正確的是（）。A)收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7d前報委托人B)可以參加工程竣工驗收，但是不能簽署竣工驗收意見C)審核施工承包人資質(zhì)條件D)審查施工分包人提交的施工組織設(shè)計答案:A解析:收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7d前報委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細(xì)則，故選項A正確。參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見，故選項B錯誤。審核施工分包人資質(zhì)條件，故選項C錯誤。審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性，故選項D錯誤。[單選題]24.以下不屬于《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的國家重點(diǎn)建設(shè)工程的是（）。A)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的大型項目B)高科技并能帶動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的項目C)跨地區(qū)并對全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目D)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。國家重點(diǎn)建設(shè)工程。是指對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目，包括：（1）基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的大型項目；（2）高科技并能帶動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的項目；（3）跨地區(qū)并對全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目；（4）對社會發(fā)展有重大影響的項目；（5）其他骨干項目。[單選題]25.(2010年真題）下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系B)建立信息溝通制度C)平衡監(jiān)理人員使用計劃D)委任工作職責(zé)分明答案:D解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：在人員安排上要量才錄用、在工作為人上要職責(zé)分明、在績效評價上要實事求是、在矛盾調(diào)解上要恰到好處。[單選題]26.（）組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。A)專業(yè)監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師代表D)建設(shè)行政主管部門答案:B解析:考核合同管理。施工單位提出的工程變更處理程序中，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會簽工程變更單。參見教材P136。[單選題]27.關(guān)于反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料不包括的有（）。A)當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定B)供水、供電、供熱、供燃?xì)狻㈦娦庞嘘P(guān)的可提供的容(用)量、價格的資料C)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定D)當(dāng)?shù)仃P(guān)于拆遷工作的有關(guān)規(guī)定答案:B解析:本題考核的是進(jìn)一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料中反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料的內(nèi)容。內(nèi)容主要包括：關(guān)于工程建設(shè)報建程序的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)?shù)仃P(guān)于拆遷工作的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程造價管理的有關(guān)規(guī)定等。而供水、供電、供熱、供燃?xì)狻㈦娦庞嘘P(guān)的可提供的容(用)量、價格等的資料屬于反映工程所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況等建設(shè)條件的資料的內(nèi)容。故選項B錯誤。[單選題]28.邀請招標(biāo)的缺點(diǎn)是（）。A)招標(biāo)時間短B)招標(biāo)費(fèi)用較高C)不需要發(fā)布招標(biāo)公告D)限制了競爭范圍答案:D解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式?。采用邀請招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審(但可組織必要的資格審查)，使招標(biāo)程序得到簡化。這樣，既可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用，又可縮短招標(biāo)時間。邀請招標(biāo)雖然能夠邀請到有經(jīng)驗和資信可靠的工程監(jiān)理單位投標(biāo)，但由于限制了競爭范圍，選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競爭的空間有限，可能會失去技術(shù)和報價方面有競爭力的投標(biāo)者，失去理想中標(biāo)人，達(dá)不到預(yù)期競爭效果。因此，本題的正確答案為D。[單選題]29.監(jiān)理規(guī)劃中，通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化，屬于工程造價控制的（）措施。A)組織B)技術(shù)C)經(jīng)濟(jì)D)合同答案:B解析:2020版教材P109-122本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價控制措施：(1)組織措施：包括建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實工程造價控制責(zé)任；(2)技術(shù)措施：對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化；(3)經(jīng)濟(jì)措施：包括及時進(jìn)行計劃費(fèi)用與實際費(fèi)用的分析比較；對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵；(4)合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。[單選題]30.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意，并應(yīng)在更換()天前將擬更換的總監(jiān)理工程師的姓名和詳細(xì)資料提交委托人。A)3B)5C)7D)14答案:D解析:⑴監(jiān)理人應(yīng)按合同協(xié)議書的約定指派總監(jiān)理工程師，并在約定的期限內(nèi)到職。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意，并應(yīng)在更換14天前將擬更換的總監(jiān)理工程師的姓名和詳細(xì)資料提交委托人?？偙O(jiān)理工程師2天內(nèi)不能履行職責(zé)的，應(yīng)事先征得委托人同意，并委派代表代行其職責(zé)。[單選題]31.關(guān)于項目建議書和可行性研究報告的編報和審批屬于建設(shè)工程（）的工作內(nèi)容。A)工程保修階段B)建設(shè)實施階段C)投資決策階段D)工程勘察設(shè)計階段答案:C解析:本題考查的是投資決策階段工作內(nèi)容。建設(shè)工程投資決策階段的工作內(nèi)容主要包括項目建議書和可行性研究報告的編報和審批。[單選題]32.監(jiān)理招標(biāo)方案的內(nèi)容不包括（）。A)確定標(biāo)底B)選擇招標(biāo)方式C)選定合同類型及計價方式D)確定投標(biāo)人資格條件答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。招標(biāo)方案包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計價方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。[單選題]33.(2017年真題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于建設(shè)單位安全責(zé)任的是（）。A)定期進(jìn)行專項安全檢查B)現(xiàn)場監(jiān)督施工機(jī)械安裝過程C)配備專職安全生產(chǎn)管理人員D)編制工程概算時確定安全施工措施所需費(fèi)用答案:D解析:本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內(nèi)容。建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。[單選題]34.(2015年真題）關(guān)于平行檢驗的說法，正確的是（）A)平行檢驗是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制施工質(zhì)量的工作之一B)平行檢驗是指對工程實體的量測檢驗C)平行檢驗人員應(yīng)根據(jù)施工單位自檢情況填寫檢驗結(jié)論D)平行檢驗是指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位自檢結(jié)論的核驗答案:A解析:B錯，平行檢驗的內(nèi)容包括工程實體量測和材料檢驗等內(nèi)容；C錯，監(jiān)理人員應(yīng)在施工單位檢查、驗收的基礎(chǔ)之上進(jìn)行?平行檢驗?；D錯，平行檢驗是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，按規(guī)定對同一檢驗項目進(jìn)行的檢測試驗活動。[單選題]35.如果建設(shè)工程進(jìn)度計劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。這表明（）A)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系B)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對立關(guān)系C)質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系D)質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對立關(guān)系答案:C解析:建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系表現(xiàn)為：①在通常情況下，適當(dāng)增加投資數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項目盡早動用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高；②適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項目動用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益；③如果建設(shè)工程進(jìn)度計劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價。[單選題]36.組成《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》的合同文件有：①監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書；②委托書；③協(xié)議書；④通用條件；⑤專用條件及附錄A、附錄B，當(dāng)上述文件內(nèi)容出現(xiàn)歧義時，其解釋順序是（）。A)④③②⑤①B)③②①⑤④C)②⑤③④①D)③②⑤④①答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。除專用條件另有約定外，本合同文件的解釋順序如下：（1）協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）；（3）專用條件及附錄A、附錄B；（4）通用條件；（5）投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）。[單選題]37.下列選項中，建設(shè)工程進(jìn)入工程質(zhì)量保修期的時間為()。A)提交竣工驗收報告之日起B(yǎng))竣工驗收之日起C)竣工驗收合格之日起D)竣工驗收合格后15日起答案:C解析:2020版教材P11-13建設(shè)工程自竣工驗收合格之日起進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。[單選題]38.以下各項中，不屬于PMBOK中項目管理知識領(lǐng)域的是（）。A)項目運(yùn)營管理B)項目范圍管理C)項目費(fèi)用管理D)項目集成管理答案:A解析:考點(diǎn):PMBOK總體框架。PMBOK中項目管理知識領(lǐng)域包括：項目集成管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目費(fèi)用管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目利益相關(guān)者管理。[單選題]39.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者（）提出設(shè)計方案。A)其他設(shè)計單位B)具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位C)監(jiān)理單位D)裝修施工單位答案:B解析:涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。[單選題]40.監(jiān)理合同的標(biāo)的是（）。A)服務(wù)B)造價C)質(zhì)量D)工期答案:A解析:2020版教材P83建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)。[單選題]41.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理的實施需要（）的委托和授權(quán)。A)監(jiān)理單位B)設(shè)計單位C)施工單位D)建設(shè)單位答案:D解析:建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。也就是說，工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。[單選題]42.下列不屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中公平內(nèi)容是（）。A)尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案B)在提供職業(yè)咨詢.評審或決策時公平地提供專業(yè)建議.判斷或決定C)為客戶服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都應(yīng)告知客戶D)不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬答案:A解析:考點(diǎn):咨詢工程師。公平的內(nèi)容：（1）在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時公平地提供專業(yè)建議、判斷或決定；（2）為客戶服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都應(yīng)告知客戶；（3）不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬。[單選題]43.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有（）地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題和隱患加以消除。A)綜合性B)針對性C)可操作性D)指導(dǎo)性答案:B解析:本題考查的是旁站。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等。旁站方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站作業(yè)指導(dǎo)方案?，F(xiàn)場監(jiān)理人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題和隱患加以消除。[單選題]44.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的表述中，正確的是（）。A)建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位可以以口頭形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同B)目前，建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程設(shè)計.施工階段C)工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位的委托授權(quán)范圍內(nèi)從事專業(yè)化服務(wù)活動D)監(jiān)理實施依據(jù)包括《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。選項A錯誤，建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同；選項B錯誤，目前，建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程施工階段；選項D錯誤，《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》屬于部門規(guī)章。參見教材P1～2。[單選題]45.工程總承包模式的特點(diǎn)不包含（）。A)有利于控制工程質(zhì)量B)工程項目責(zé)任主體單一C)可減輕建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)D)工程總承包合同價較低答案:D解析:考點(diǎn):工程總承包。但由于工程總承包單位的選擇范圍小，同時因工程總承包的責(zé)任重、風(fēng)險大，為應(yīng)對工程實施風(fēng)險，總承包單位通常會提高報價，最終導(dǎo)致工程總承包合同價會較高。[單選題]46.下列風(fēng)險因素中，屬于按照風(fēng)險來源進(jìn)行劃分的是()。A)施工單位的風(fēng)險B)設(shè)計單位的風(fēng)險C)自然風(fēng)險D)建設(shè)單位的風(fēng)險答案:C解析:2020版教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。按照風(fēng)險來源進(jìn)行劃分，風(fēng)險因素包括自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險和政治風(fēng)險。[單選題]47.以下不屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A)施工組織設(shè)計審核制度B)對外行文審批制度C)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度D)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度答案:A解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度(1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議，監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會，監(jiān)理工作會議等;(2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度;(3)對外行文審批制度;(4)監(jiān)理工作日志制度;(5)監(jiān)理周報、月報制度;(6)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度;(7)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度;(8)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。A選項屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的內(nèi)容。[單選題]48.關(guān)于為了體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致原則應(yīng)給予總監(jiān)理工程師充分授權(quán)的單位是（）。A)設(shè)計單位B)監(jiān)理單位C)承包單位D)建設(shè)單位答案:B解析:本題考核的是權(quán)責(zé)一致的原則。工程監(jiān)理單位應(yīng)給予總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致原則。[單選題]49.下列關(guān)于見證取樣檢驗結(jié)果的表述中，正確的是（）。A)試驗報告可以手寫或電腦打印B)試驗報告根據(jù)需要決定采用何種用表C)試驗報告簽名可以以印章代替D)試驗報告應(yīng)有?見證檢驗?專用章統(tǒng)一格式答案:D解析:考核見證取樣。檢測單位應(yīng)在檢驗報告上加蓋有?見證取樣送檢?印章。發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在24h內(nèi)上報質(zhì)監(jiān)站，并建立不合格項目臺賬。應(yīng)注意的是，對檢驗報告有五點(diǎn)要求：（1）試驗報告應(yīng)電腦打印；（2）試驗報告采用統(tǒng)一用表；（3）試驗報告簽名一定要手簽；（4）試驗報告應(yīng)有?見證檢驗?專用章統(tǒng)一格式；（5）注明見證人的姓名。[單選題]50.()是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。A)隱蔽工程驗收B)工程預(yù)驗收C)竣工結(jié)算D)工程竣工驗收答案:D解析:2020版教材P11-13工程竣工驗收是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。[單選題]51.關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說法，正確的是()。A)監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位B)總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師后書面通知建設(shè)單位C)總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師并口頭通知建設(shè)單位D)總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師不必通知建設(shè)單位答案:B解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，派駐工地負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位，并應(yīng)在建設(shè)單位主持的第一次工地會議上告知承包單位。在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。撤離施工現(xiàn)場前，應(yīng)由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立㈠項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本要求⑴項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、髙效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。⑵項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表的情形包括：1)工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。2)一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨(dú)立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3)工程規(guī)模較大，地域比較分散，可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備文秘、翻譯、司機(jī)或其他行政輔助人員。⑶一名監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。⑷工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。[單選題]52.我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于()A)法律B)部門規(guī)章C)行政法規(guī)D)行政規(guī)章答案:C解析:建設(shè)工程行政法規(guī)法律是指由國務(wù)院通過的規(guī)范工程建設(shè)活動的法律規(guī)范，以國務(wù)院令形式予以公布。與建設(shè)工程監(jiān)理密切相關(guān)的行政法規(guī)有:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等。[單選題]53.下列選項中，關(guān)于總監(jiān)理工程師的說法錯誤的是()。A)總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任B)一名注冊監(jiān)理工程師最多同時擔(dān)任四項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師C)一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師D)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意答案:B解析:2020版教材P53-55總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。A選項正確。一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。C選項正確。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。D選項正確，B選項錯。[單選題]54.需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式是（）。A)工程開工令B)單位工程竣工驗收報審表C)工程暫停令D)總監(jiān)理工程師任命書答案:B解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)工程監(jiān)理基本表式應(yīng)用說明?。需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式，?B．0．2工程開工報審表?、?B．0．10單位工程竣工驗收報審表?必須由項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。因此，本題的正確答案為B。[單選題]55.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過的金額是()。A)120萬B)100萬C)招標(biāo)項目合同價的2％D)招標(biāo)項目估算價的2％答案:D解析:2020版教材P37-51本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2％。[單選題]56.若監(jiān)理單位在投標(biāo)時不考慮競爭對手情況，僅根據(jù)自身實力決定是否投標(biāo)，應(yīng)采用的投標(biāo)決策分析方法是（）。A)定性分析法B)綜合評價法C)決策樹法D)流程圖法答案:C解析:2020版教材P72-78當(dāng)工程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的情況(投標(biāo)時往往事先不知道參與投標(biāo)的競爭對手)，僅根據(jù)自身實力決定某些工程是否投標(biāo)及如何報價時，則是典型的風(fēng)險型決策問題，適用于決策樹法進(jìn)行分析。[單選題]57.建設(shè)工程實行施工總承包的，（）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全。A)業(yè)主B)監(jiān)理單位C)設(shè)計單位D)總承包單位答案:D解析:施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。[單選題]58.暫停施工事件發(fā)生時，（）應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。A)專業(yè)監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師代表D)建設(shè)單位答案:B解析:考點(diǎn):合同管理。暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。[單選題]59.下列選項中，屬于工程監(jiān)理投標(biāo)文件核心的是()。A)監(jiān)理規(guī)劃B)監(jiān)理大綱C)監(jiān)理實施細(xì)則D)施工組織設(shè)計答案:B解析:2020版教材P72-78工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。第2部分：多項選擇題，共41題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]60.監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容包括（）。A)建設(shè)工程監(jiān)理工作的成效和經(jīng)驗B)工程監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及改進(jìn)建議C)監(jiān)理合同履行情況概述和監(jiān)理任務(wù)完成情況評價D)建設(shè)單位提供的供項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用的辦公用房、車輛、試驗設(shè)施等的清單E)監(jiān)理工作終結(jié)情況的說明答案:CDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)。主要內(nèi)容包括：工程概況，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況評價，由建設(shè)單位提供的供項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用的辦公用房、車輛、試驗設(shè)施等的清單，表明建設(shè)工程監(jiān)理工作終結(jié)的說明，其他說明及建議等。[多選題]61.(2019年真題)建設(shè)單位采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A)有利于縮短建設(shè)周期B)組織協(xié)調(diào)工作量小C)有利于合同管理D)有利于招標(biāo)發(fā)包E)有利于造價控制答案:ABE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。[多選題]62.注冊監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中也要公平，不能損害工程就礙你事任何一方的利益，注冊監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵循的職業(yè)道德守則有（）。A)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項B)協(xié)助注冊管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作C)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量D)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)E)不為所監(jiān)理工程指定材料生產(chǎn)廠家答案:ADE解析:考核監(jiān)理工程師職業(yè)道德。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下職業(yè)道德守則：（1）遵法守規(guī)，誠實守信。維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，遵守法規(guī)和行業(yè)自律公約，講信譽(yù)，守承諾，堅持實事求是，?公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)?地開展工作。（2）嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，提供專業(yè)化服務(wù)，保障工程質(zhì)量和投資效益，改進(jìn)服務(wù)措施，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和公共利益。（3）恪盡職守，愛崗敬業(yè)。遵守建設(shè)工程監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，履行崗位職責(zé)，做好本職工作，熱愛監(jiān)理事業(yè)，維護(hù)行業(yè)信譽(yù)。（4）團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人。樹立團(tuán)隊意識，加強(qiáng)溝通交流，團(tuán)結(jié)互助，不損害各方的名譽(yù)。（5）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。積極參加專業(yè)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和工程監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。（6）維護(hù)形象，保守秘密。抵制不正之風(fēng)，廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益。不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家；不收受施工單位的任何禮金、有價證券等；不轉(zhuǎn)借、出租、偽造、涂改監(jiān)理證書及其他相關(guān)資信證明，不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；不同時在兩個或兩個以上工程監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動；不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。樹立良好的職業(yè)形象。保守商業(yè)秘密，不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。參見教材P64。[多選題]63.對于執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的標(biāo)的物的價格調(diào)整，下列說法錯誤的有（）A)逾期交付標(biāo)的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行B)逾期交付標(biāo)的物的，遇價格下降時，按照新價格執(zhí)行C)逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價格上漲時，按照新價格執(zhí)行D)逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價格下降時，按照新價格執(zhí)行E)在合同約定的交付期限內(nèi)政府價格調(diào)整時，按照簽訂合同時的價格計價答案:DE解析:執(zhí)行政府定價或政府指導(dǎo)價的，在合同約定的交付期限內(nèi)政府價格調(diào)整時，按照交付時的價格計價。逾期交付標(biāo)的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行；價格下降時，按照新價格執(zhí)行。逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價格上漲時，按照新價格執(zhí)行；價格下降時，按照原價格執(zhí)行。[多選題]64.見證取樣是建設(shè)工程監(jiān)理的主要方式之一，涉及()行為。A)試驗方B)施工方C)見證方D)設(shè)計方E)業(yè)主方答案:ABC解析:2020版教材P148-149本題考查的是見證取樣。見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗方。[多選題]65.(2015年真題)下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備工作的有（）A)準(zhǔn)備必要的施工圖紙B)辦理施工許可手續(xù)C)組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)D)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)E)審查施工圖設(shè)計文件答案:ABD解析:C屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容，E屬于勘察設(shè)計階段的內(nèi)容。[多選題]66.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），下列文件資料中需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的有（）。A)工程開工報審表B)施工進(jìn)度計劃報審表C)費(fèi)用索賠報審表D)單位工程竣工驗收報審表E)施工組織設(shè)計報審表答案:AD解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。工程開工報審表和單位工程竣工驗收報審表必須由項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。[多選題]67.監(jiān)理人員在巡視檢查時，應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個方面的情況，其中安全生產(chǎn)方面的檢查內(nèi)容包括（）。A)危險性較大分部分項工程施工情況B)天氣情況是否適合施工作業(yè)C)施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改實施情況D)使用的工程材料.設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格E)大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施運(yùn)行情況答案:ACE解析:考點(diǎn):巡視。監(jiān)理人員在巡視檢查時，應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個方面情況，其中安全生產(chǎn)方面的檢查內(nèi)容包括：（1）施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證情況；（2）施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案落實情況；（3）安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實情況；（4）危險性較大分部分項工程施工情況，重點(diǎn)關(guān)注是否按方案施工；（5）大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施運(yùn)行情況；（6）施工臨時用電情況；（7）其他安全防護(hù)措施是否到位，工人違章情況；（8）施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改實施情況；（9）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況等。[多選題]68.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容有（）。A)審查施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃B)定期進(jìn)行工程計量.復(fù)核工程進(jìn)度款申請，簽署進(jìn)度款付款簽證C)檢查.督促施工進(jìn)度計劃的實施D)進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析，制定進(jìn)度控制的方法和措施E)審查施工組織設(shè)計.專項施工方案答案:ACD解析:考核監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容：（1）審查施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃；（2）檢查、督促施工進(jìn)度計劃的實施；（3）進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析，制訂進(jìn)度控制的方法和措施；（4）預(yù)測實際進(jìn)度對工程總工期的影響，分析工期延誤原因，制訂對策和措施，并報告工程實際進(jìn)展情況。[多選題]69.在監(jiān)理實施細(xì)則的審核內(nèi)容中，下列屬于對編制依據(jù)和內(nèi)容的審核有()。A)監(jiān)理實施細(xì)則的編制是否符合監(jiān)理規(guī)劃的要求B)是否符合專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)C)是否符合設(shè)計文件的內(nèi)容D)監(jiān)理工作流程是否完整、翔實E)是否與施工組織設(shè)計、(專項)施工方案使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求相一致答案:ABCE解析:2020版教材P129-130本題考查的是監(jiān)理實施細(xì)則報審。監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù)、內(nèi)容的審核有：監(jiān)理實施細(xì)則的編制是否符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，是否符合專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計文件的內(nèi)容，與提供的技術(shù)資料是否相符合，是否與施工組織設(shè)計、(專項)施工方案使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求相一致。監(jiān)理的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容是否與監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃相一致，編制的內(nèi)容是否涵蓋專業(yè)工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，內(nèi)容是否全面、翔實、可行，是否能確保監(jiān)理工作質(zhì)量等。[多選題]70.實施建設(shè)項目法人責(zé)任制的情況下，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括（）。A)負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng))組織工程建設(shè)實施C)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員D)負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告E)編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃答案:BCE解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度--項目法人責(zé)任制?。項目總經(jīng)理的職權(quán)有：①組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查；②組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工和材料設(shè)備采購招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；③編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃和建設(shè)進(jìn)度計劃；④編制項目財務(wù)預(yù)算、決算；⑤編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃；⑥組織工程建設(shè)實施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；⑦在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整；⑧根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；⑨負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員；⑩負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員方案及工資福利方案；(12)組織項目后評估，提出項目后評價報告；(13)按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料；(13)提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。所以，選項B、C、E符合題意。選項A、D均屬于建設(shè)項目董事會的職權(quán)。因此，本題的正確答案為BCE。[多選題]71.下列選項中，屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則的有()、誠信。A)守法B)敬業(yè)C)公平D)科學(xué)E)公正答案:ACD解析:2020版教材P59-61工程監(jiān)理企業(yè)從事工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循"守法、誠信、公平、科學(xué)"的準(zhǔn)則。[多選題]72.對于經(jīng)營性政府投資工程需實行項目法人責(zé)任制，由項目法人對項目的策劃、（）和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)。A)生產(chǎn)經(jīng)營B)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員C)債務(wù)償還D)資金籌措E)建設(shè)實施答案:ACDE解析:為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位行為，對于經(jīng)營性政府投資工程需實行項目法人責(zé)任制，由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)。[多選題]73.下列實行專業(yè)分包的工程中，專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制的有()。A)深基坑工程B)附著式升降腳手架工程C)起重機(jī)械安裝拆卸工程D)高大模板工程E)拆除、爆破工程答案:ABC解析:實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位組織編制，其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。[多選題]74.(2012年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)包括（）。A)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查B)指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作C)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收D)檢查施工單位投入工程項目的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況E)進(jìn)行工程計量答案:BCE解析:本題考核專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。4.監(jiān)理員職責(zé)（在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下）（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；（2）進(jìn)行見證取樣；（3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。[多選題]75.下列關(guān)于工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本功能的表述中，正確的有（）。A)工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是實現(xiàn)工程監(jiān)理信息的系統(tǒng)管理和提供必要的監(jiān)理決策支持B)工程監(jiān)理信息系統(tǒng)可以提供解決建設(shè)工程監(jiān)理問題的多個備選方案C)工程監(jiān)理信息系統(tǒng)可以大幅降低成本.提高施工質(zhì)量D)工程監(jiān)理信息系統(tǒng)可以為工程監(jiān)理單位提供標(biāo)準(zhǔn)化.結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)E)工程監(jiān)理信息系統(tǒng)可以提供預(yù)測.決策所需要的信息及分析模型答案:ABDE解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理信息化。工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是實現(xiàn)工程監(jiān)理信息的系統(tǒng)管理和提供必要的監(jiān)理決策支持。工程監(jiān)理信息系統(tǒng)可為工程監(jiān)理單位及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；提供預(yù)測、決策所需要的信息及分析模型；提供建設(shè)工程目標(biāo)動態(tài)控制的分析報告；提供解決建設(shè)工程監(jiān)理問題的多個備選方案。選項C錯誤，信息管理主要是為了增值，它與成本和施工質(zhì)量沒有直接的關(guān)系。[多選題]76.下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中公平的內(nèi)容有()。A)尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案B)在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時公平地提供專業(yè)建議、判斷或決定C)為客戶服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都應(yīng)告知客戶D)在任何情況下，始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)E)不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬答案:BCE解析:2020版教材P190-192本題考查的是咨詢工程師。公平的內(nèi)容：(1)在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時公平地提供專業(yè)建議、判斷或決定；(2)為客戶服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都應(yīng)告知客戶；(3)不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬。[多選題]77.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需要提供的材料包括（）。A)中標(biāo)通知書B)招標(biāo)文件C)監(jiān)理合同D)施工組織設(shè)計E)監(jiān)理大綱答案:ACD解析:2020版教材P12本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供的資料還包括：施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書；施工合同；建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實施細(xì)則）；其他需要的文件資料。工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料：1）施工圖設(shè)計文件審査報告和批準(zhǔn)書；2）中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；3）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；4）施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實施細(xì)則5）其他需要的文件資料。[多選題]78.目前在我國工程建設(shè)實踐中，按照工程項目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同，全過程集成化項目管理服務(wù)可歸納為（）模式。A)咨詢式B)一體化C)多樣化D)植入式E)結(jié)合式答案:ABD解析:考點(diǎn):全過程集成化管理服務(wù)模式。目前在我國工程建設(shè)實踐中，按照工程項目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同，全過程集成化項目管理服務(wù)可歸納為獨(dú)立式、融合式和植入式三種模式。[多選題]79.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，下列工程只需審批資金申請報告的有（）。A)采用投資補(bǔ)助方式的政府投資工程B)采用資本金注入方式的政府投資工程C)采用貸款貼息方式的政府投資工程D)采用銀行貨款方式的企業(yè)投資工程E)采用直接投資方式的政府投資工程答案:AC解析:本題考查的是投資決策階段工作內(nèi)容。采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式：只審批資金申請報告。[多選題]80.監(jiān)控風(fēng)險管理計劃實施過程的主要內(nèi)容包括（）。A)評估風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的效果B)重新估計風(fēng)險C)及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險因素D)跟蹤.評估風(fēng)險的變化程度E)監(jiān)控潛在風(fēng)險的發(fā)展.監(jiān)測工程風(fēng)險發(fā)生的征兆答案:ACDE解析:考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險管理。監(jiān)控風(fēng)險管理計劃實施過程的主要內(nèi)容包括：（1）評估風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的效果；（2）及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險因素；（3）跟蹤、評估風(fēng)險的變化程度；（4）監(jiān)控潛在風(fēng)險的發(fā)展，監(jiān)測工程風(fēng)險發(fā)生的征兆；（5）提供啟動風(fēng)險應(yīng)急計劃的時機(jī)和依據(jù)。選項B屬于風(fēng)險跟蹤檢查與報告的內(nèi)容。[多選題]81.建設(shè)工程監(jiān)理的主要方式有()A)巡視B)旁站C)見證取樣D)平行檢驗E)指令答案:ABCD解析:2020版教材P144-146項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，采用巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理，巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣是建設(shè)工程監(jiān)理的主要方式。[多選題]82.監(jiān)理人需要完成的工作內(nèi)容有（）。A)主持工程竣工驗收B)編制工程竣工結(jié)算報告C)檢查施工承包人的試驗室D)驗收隱蔽工程、分部分項工程E)主持召開第一次工地會議答案:CD解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項A錯誤，應(yīng)該由建設(shè)單位主持工程竣工驗收；選項B錯誤，由施工單位編制工程竣工結(jié)算報告；選項E錯誤，由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議[多選題]83.下列屬于工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)履行職責(zé)的是（）。A)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與項目干系人的協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的問題B)對項目實施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制C)參與工程變更的審查和處理D)進(jìn)行工程計量E)代表企業(yè)組織實施工程總承包項目管理，對實現(xiàn)合同約定的項目目標(biāo)負(fù)責(zé)答案:ABE解析:2020版教材P17-18工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):1)執(zhí)行工程總承包單位管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;2)代表企業(yè)組織實施工程總承包項目管理，對實現(xiàn)合同約定的項目目標(biāo)負(fù)責(zé);3)完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù);3)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與項目干系人的協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的問題;5)對項目實施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制;6)負(fù)責(zé)組織項目的管理收尾和合同收尾工作。[多選題]84.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則的內(nèi)涵包括（）。A)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體B)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體C)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的質(zhì)量主體D)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的造價主體E)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體答案:ABE解析:2020版教材P93總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則的內(nèi)涵包括：①總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體；②總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體；③總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體。[多選題]85.(2017年真題）下列總監(jiān)理工作師職責(zé)中，可以委托給總監(jiān)理工程師代表的有（）。A)組織審查專項施工方案B)組織審核分包單位資格C)組織工程竣工預(yù)驗收D)組織審查和處理工程變更E)組織整理監(jiān)理文件資料答案:BDE解析:本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。[多選題]86.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有()。A)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度B)監(jiān)理工作日志制度C)監(jiān)理周報、月報制度D)施工組織設(shè)計審核制度E)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度答案:BCE解析:2020教材P109-122選項AD屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。[多選題]87.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列有關(guān)說法，正確的有（）。A)施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公.生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，并保持安全距離B)施工單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查C)施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險D)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案E)分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故，由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任答案:ACD解析:考核《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內(nèi)容。選項B錯誤，施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；選項E錯誤，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，如分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。[多選題]88.(2011年真題）對每一個建設(shè)工程的風(fēng)險都從頭開始識別，該做法的缺點(diǎn)有（）。A)不利于專業(yè)風(fēng)險識別人員積累經(jīng)驗B)耗費(fèi)時間和精力，風(fēng)險識別工作效率低C)可能導(dǎo)致風(fēng)險識別的隨意性D)不利于按時間維對建設(shè)工程風(fēng)險進(jìn)行分解E)不便積累風(fēng)險識別的成果資料答案:BCE解析:本題考核初始清單法。[多選題]89.下列屬于項目總經(jīng)理職權(quán)的有（）。A)組織工程設(shè)計.施工監(jiān)理.施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作B)編制并組織實施項目年度投資計劃.用款計劃.建設(shè)進(jìn)度計劃C)審核.上報項目初步設(shè)計和概算文件D)組織項目后評價，提出項目后評價報告E)按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè).生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料答案:ABDE解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查；組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進(jìn)度計劃；編制項目財務(wù)預(yù)算、決算；編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃；組織工程建設(shè)實施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員；負(fù)責(zé)組