《NO8產(chǎn)品品牌決策》課件

產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費而提供給市場的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務、人員、地點、組織和構思。1精選課件ppt產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢狻@取、使用或消費而提供給市場的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務、人員、地點、組織和構思。2精選課件ppt產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費而提供給市場的一切東西，以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務、人員、地點、組織和構思。3精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略整體產(chǎn)品概念核心產(chǎn)品產(chǎn)品的實質(zhì)，為解決某些問題而提供的服務有形產(chǎn)品產(chǎn)品的質(zhì)量水平、特點、式樣、品牌名稱、包裝等附加產(chǎn)品（延伸產(chǎn)品）產(chǎn)品的附加服務和利益潛在產(chǎn)品（未來的產(chǎn)品）與現(xiàn)有產(chǎn)品有替代功能或功能更強的新產(chǎn)品4精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略萊維特：現(xiàn)代競爭并不在于各家公司在其工廠中生產(chǎn)什么，而在于它們能為其產(chǎn)品增加些什么內(nèi)容——諸如包裝、服務、廣告、客戶咨詢、融資、送貨、倉儲，以及人們所重視的其它價值。每一個公司應尋求有效的途徑，為其產(chǎn)品提供附加價值。5精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品層級需求門類：體現(xiàn)產(chǎn)品門類的核心需求（自信）產(chǎn)品門類：能滿足某一核心需要的所有產(chǎn)品種類（化妝品）產(chǎn)品種類：產(chǎn)品門類中被認為具有某些相同功能的一組產(chǎn)品（面部化妝品）產(chǎn)品線：同一產(chǎn)品種類中密切相關的一組產(chǎn)品（唇膏）產(chǎn)品類型：同一產(chǎn)品線中不同的產(chǎn)品品目（管狀唇膏）品牌：與產(chǎn)品線上一個或幾個產(chǎn)品品目想聯(lián)系的產(chǎn)品名稱（露華濃、美寶蓮）產(chǎn)品品目：一個品牌或產(chǎn)品線內(nèi)的明確的單位，它可以依據(jù)尺寸、價格、外形或其它屬性加以區(qū)分6精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品線決策產(chǎn)品線定義指密切相關的一組產(chǎn)品，因為這些產(chǎn)品以類似的方式發(fā)揮功能，售給同類顧客群，通過同一種類的渠道銷售出去，售價在一定幅度內(nèi)變動。產(chǎn)品線擴展決策向下擴展向上擴展雙向擴展產(chǎn)品線填補決策產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策產(chǎn)品線號召決策產(chǎn)品線削減決策7精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略有關品牌的用語品牌一種標志彼此區(qū)別品牌名稱語音標志便于傳播、聽覺印象品牌標記有形部分便于傳播、視覺形象商標經(jīng)注冊，受法律保護的品牌8精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略品牌化決策不用品牌降低成本/價格優(yōu)勢失去長期價值用品牌處理訂單并發(fā)現(xiàn)問題法律保護利于顧客選購利于細分市場利益公司形象的建立9精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略品牌使用者決策制造商品牌海爾、小天鵝、BST、TCL…...中間商品牌蘇果、聯(lián)華、西爾斯特許品牌KFC，麥當勞10精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略品牌名稱決策共同的家族品牌名稱GM、松下、SONY、娃哈哈等不同類別的家族品牌名稱遠大/遠鈴副品牌（二級品牌）策略海爾：小王子、雙王子、小海象、大海象、金海象等11精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略品牌名稱的選定產(chǎn)品利益永久、Coca-cola、恒熱、勁量產(chǎn)品的作用和顏色鎮(zhèn)腦寧、舒膚佳易讀、易記、易認娃哈哈、美的與眾不同SONY、柯達、?？松?2精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略品牌擴展決策優(yōu)點易于被認知和接受易于引進新的產(chǎn)品項目節(jié)約大量的營銷費用缺點可能損害消費者對原有品牌的信任度品牌名稱對新產(chǎn)品未必適合影響品牌的定位——品牌稀釋13精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略多品牌決策對公司經(jīng)營的同類產(chǎn)品使用兩個或兩個以上的品牌理由制造商可以取得更多的貨架面積滿足消費者適度品牌忠誠引起的品牌轉(zhuǎn)換新品牌的進入為企業(yè)組織帶來刺激和效率多品牌戰(zhàn)略定位于不同的利益和要求，以吸引不同喜好的消費者P&G14精選課件ppt產(chǎn)品、品牌策略品牌再定位決策品牌再定位的原因品牌再定位決策7up/Lining運動服15精選課件ppt產(chǎn)品、品牌決策案例分析DuPontTeflon?涂料在中國：品牌戰(zhàn)略閱讀案例分組討論怎樣評價中國烹飪器具市場的吸引力？怎樣評價中國不粘烹飪器具市場的吸引力？DuPo