【SMART原則在企業(yè)員工績效考核中的應用案例探析8900字（論文）】

SMART原則在企業(yè)員工績效考核中的應用案例分析目錄TOC\o"1-2"\h\u25454SMART原則在企業(yè)員工績效考核中的應用案例分析 [16]。準確把握各個環(huán)節(jié)的現狀，讓考核者簽署責任書，嚴格其考核責任，嚴肅考核紀律。對經核實確屬違規(guī)的評分人，由績效領導小組研究進行處罰，并將處罰決定計入其個人檔案，以此達到懲罰的目的。六．結語在績效目標管理領域之外，SMART原則應用廣泛，本文在績效考核方面進行了應用。司法單位人力資源管理包含的眾多模塊當中，績效考核在其中擔當的角色十分重要。因此，把績效考核工作的科學開展意義重大，一方面可以使基層司法所員工的綜合素質不斷得到提升。只有考核過程與考核結果能真實反應員工的工作情況，績效考核體系才能發(fā)揮作用，才能激發(fā)員工的工作積極性，從而為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，才能有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。另外一方面也可以推動整個司法隊伍的工作開展。績效考核的結果可以幫助管理者對員工的工作能力和職業(yè)道德有更全面的認識，發(fā)現員工的優(yōu)勢和不足，從而將其安排在合適自己的崗位上，使其充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢。改善了傳統(tǒng)組織機構的封閉特點，扭轉了職能重疊、責任虛化等局面，真正提高了行政機關的工作效率，優(yōu)化了系統(tǒng)服務體系，整合共享了服務資源。參考文獻李字慶．SMART原則及其與績效管理關系研究[J]．商場現代化，2007(19)：148-149.張榮庚．SMART原則在公立醫(yī)院績效管理中的應用[J]．經濟研究導刊，2019(03):116-158.劉柳．XW公司基層工作人員績效管理體系優(yōu)化研究[D]．西安電子科技大學，2020.楊佳玉．Z縣稅務局職工績效管理研究[D]．中國地質大學(北京)，2020.李錚．SG公司團隊績效管理問題及對策研究[D]．大連海事大學，2019.鄭婷燕．基層稅務機關績效管理體系優(yōu)化研究[D]．華僑大學，2018.劉賽．北京市C區(qū)稅務局組織績效管理問題診斷與改進研究[D]．中國地質大學(北京)，2020.趙昌明．SMART原則在山煤集團績效考核中的分析[J]．營銷界，2019(35):13-14.劉晉．SMART原則在醫(yī)院基建工程管理中的應用[J]．現代經濟信息，2017(13):322-323.谷航鷹．基層稅務系統(tǒng)績效考核創(chuàng)新研究[D]．中共湖北省委黨校，2020.彭瑞珺．中小企業(yè)績效管理中KPI的優(yōu)化設計研究[D]．內蒙古科技大學，2020.周瑛瑛．ZL機電工程公司KPI績效管理研究[D]．上海外國語大學，2020.李丹．AZ銀行C運營中心基于KPI的績效管理優(yōu)化研究[D]．西南財經大學，2019.趙曉翠．我國政府績效管理現狀研究[J]．納稅，2019,13(08):256-259.左春偉，吳帥．鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中績效目標的價值與困境——基于中央和17省級區(qū)劃鄉(xiāng)村振興指導性政策文件的NVivo質性研究[J]．西藏大學學報(社會科