我國(guó)中小企業(yè)人才流失原因與對(duì)策研究-以Z公司為例的中期報(bào)告

我國(guó)中小企業(yè)人才流失原因與對(duì)策研究——以Z公司為例的中期報(bào)告中期報(bào)告一、研究背景和研究意義中國(guó)的中小企業(yè)是支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)穩(wěn)定的重要力量。中小企業(yè)的發(fā)展需要具有高素質(zhì)、技能嫻熟的原創(chuàng)型、創(chuàng)新型人才。但是，事實(shí)上，中小企業(yè)的人才流失問(wèn)題一直以來(lái)都非常嚴(yán)峻。中小企業(yè)人才的流失，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，也會(huì)對(duì)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，深入研究中小企業(yè)人才流失的原因和對(duì)策是非常必要和緊迫的。本研究以Z公司為例，通過(guò)調(diào)查和分析，探討中小企業(yè)人才流失的原因及其對(duì)策，對(duì)推動(dòng)中小企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展有著積極的實(shí)際意義。二、研究方法1、實(shí)地調(diào)研法：通過(guò)走訪和問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解企業(yè)員工在工作環(huán)境、薪資福利、職業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化等方面的情況，以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感等。2、文獻(xiàn)資料法：通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解當(dāng)前中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀和影響因素，為深入探討原因和對(duì)策提供依據(jù)。三、研究?jī)?nèi)容和初步結(jié)論1、Z公司人才流失的現(xiàn)狀通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Z公司人才流失率較高。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）薪資福利不高：企業(yè)的薪資福利水平相對(duì)較低，難以吸引和留住人才；（2）職業(yè)發(fā)展空間不足：企業(yè)的職業(yè)晉升通道比較狹窄，員工的職業(yè)發(fā)展空間不足，難以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；（3）工作環(huán)境不佳：企業(yè)的工作環(huán)境相對(duì)較差，缺乏創(chuàng)新、活力和凝聚力；（4）企業(yè)文化薄弱：企業(yè)的文化建設(shè)不足，缺乏共同的價(jià)值觀和信仰，難以凝聚員工的情感和信心。2、人才流失的原因分析（1）薪資福利不高是主要的人才流失原因之一。中小企業(yè)由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制，難以提供行業(yè)領(lǐng)先水平的薪資福利。（2）職業(yè)發(fā)展空間不足也是重要的人才流失原因之一。企業(yè)缺乏創(chuàng)新、活力和凝聚力，員工的職業(yè)發(fā)展空間有限，無(wú)法給員工提供發(fā)展的舞臺(tái)，從而影響員工留存。（3）工作環(huán)境不佳也是導(dǎo)致人才流失的原因之一。如果企業(yè)的工作環(huán)境不佳，公司內(nèi)部存在不良競(jìng)爭(zhēng)，管理層怠慢職工和職位安排混亂等問(wèn)題，員工自然不會(huì)留下。（4）企業(yè)文化薄弱是導(dǎo)致人才流失的原因之一，企業(yè)文化淳樸，反之妨礙了員工在企業(yè)內(nèi)部的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)積極塑造自身品牌和文化內(nèi)涵是輕松留住優(yōu)秀人材的重要環(huán)節(jié)。3、應(yīng)對(duì)策略建議（1）提高員工的薪資水平，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)金、非現(xiàn)金補(bǔ)償?shù)年P(guān)注度，制定具有吸引力的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、薪酬等政策，吸引和留住人才。（2）優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，加入人性化、科學(xué)化的管理方式，擴(kuò)大員工的職業(yè)發(fā)展空間。（3）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的整體優(yōu)化，增加公司的活力和凝聚力，改善公司的工作氛圍。（4）倡導(dǎo)改善企業(yè)文化，強(qiáng)化企業(yè)的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高員工的歸屬感和認(rèn)同感。四、研究展望人才流失問(wèn)題已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的“痛點(diǎn)”。雖然企業(yè)飽受苦果，研究中流失原因和對(duì)策信仰，但是更深刻的剖析還需要多方面