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養(yǎng)老院財務分析新整HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH16883床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計600元*200=12床上用品400*200=8室內一種書桌、圈椅400*200=4電視每房間一種600*200=12活動室設施家庭影院一套，麻將桌20個，健身器材20件，預算約40洗衣設備，預算4萬元（可設立投幣式自動洗衣機十臺和其它洗衣設備若干）洗澡設備，預算8i)辦公設施，電腦若干、打印機一臺，面包車一部（可時機成熟時再增加）。累計最小投入20ok)醫(yī)療器械設備等，預計投入80萬元L）其它裝飾類費用計提2萬元4、開業(yè)典禮和有關宣傳費用，約10萬元夕陽紅養(yǎng)老院位于馬鞍山郊區(qū)，占地5000平方米，共有床鋪200--+折--+折--P∑CC/+)∑NCF(1+IRR)^-tIRR︽根據(jù) ∑Ik＝∑回收期=累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+（未收到現(xiàn)金/當年現(xiàn)值=5-1根據(jù)以上三個財務指標分析，銀行長久貸款利率，一至三年（含）%,考慮到風險等因素，現(xiàn)把資金成本率定為7%，此時NPV=萬元，遠不不大于0，內含酬勞率為17%不不大于資金成本率7%，是非常好了，因此值得投資。

收費原則（每人/每月/元怡心苑（生活自理區(qū)0孝心苑（生活半自理區(qū)愛心苑（半護理服務區(qū)靜心苑（全護理服務區(qū)注：為80%，各養(yǎng)老區(qū)（怡心苑、孝心苑、愛心苑、靜心苑）人數(shù)分別按入住人數(shù)的20%、200*80%*12*(20%*1500+50%*+20%*2500+10%*2800)=200*90%*12*(20%*1500+50%*+20%*2500+10%*2800)=8本83239工資（第一年）/123438485工資（二至五年）/123538486收益表（萬元000注：1.0000000000000注：固定資產以房屋為主，房屋的使用年限為50年，按2%5.公式：利息支付倍數(shù)＝---流動資產周轉率（次）=主營業(yè)務收入/平均流動資產總額第一年 第二年 第三年 第四年 第五年第一年 第二年 第三年 第四年 第五年總資產增加率=（總資產年末數(shù)-總資產年初數(shù)）/第一

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