案例分析-違章就是自殺課件

案例分析違章就是自殺1各位朋友:

“物極必反、弄巧成拙，欲速不達”它們都有一個共同的含義，即是人們對事情處理不當(dāng)，事情就會朝與人們主觀愿望相反的方向演變。盡管事故與受害者意志相反，但有些看起來不該發(fā)生的事故卻發(fā)生了。以下四起事故發(fā)生的時空雖不相同，但是有著非常相似的規(guī)律性，下面我給大家分析:

2案例一

電工不仔細傾翻抽油機事故經(jīng)過

1995年12月25日，板95-9井抽油機在運行中，忽然橫梁傾斜游梁倒塌，幸虧現(xiàn)場沒有人員作業(yè)，未造成人身傷亡事故，但造成抽油機嚴重損壞。3事故原因直接原因：

（1）電工在給抽油機電機接電時，電源相序接錯，造成電機和抽油機曲柄反轉(zhuǎn)。（2）未按程序試運驗收即投入生產(chǎn)，沒有發(fā)現(xiàn)應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)的問題。

4間接原因：

(1)該單位設(shè)備維修保養(yǎng)制度、設(shè)備巡回檢查制度不健全,不完善，設(shè)備管理漏洞大。（2）操作員工責(zé)任心不強，未能及早發(fā)現(xiàn)抽油機運轉(zhuǎn)異常及連桿銷子的變化。5案例二

螺桿泵傷人事故經(jīng)過

2001年11月8日，某采油隊職工李某和陳某到西53-2-1井查油嘴，這是一口螺桿泵井。工作中，陳某在防盜箱內(nèi)連接雙翼流程，李某爬上了防盜箱，腳下一滑，出于本能李某順勢抓住了旋轉(zhuǎn)的泵桿，被泵桿帶動旋轉(zhuǎn)。切斷電源后，李強被巨大的慣性甩出6、7米，經(jīng)醫(yī)院診斷李強8條肋骨骨折，左下窩軟組織撕裂。

6事故原因

直接原因：

螺桿泵旋轉(zhuǎn)部位裸露，沒有護罩。李某做與工作無關(guān)的事情，違章攀爬螺桿泵。

間接原因：

生產(chǎn)單位未設(shè)置“當(dāng)心纏繞”的安全標(biāo)志。

7

案例三實習(xí)生經(jīng)驗不足高壓水刺破脾臟

事故經(jīng)過

1991年2月19日，某注水站,為了完成注水任務(wù)，檢修一臺注水泵，更換排液閥。上午11:10左右，該站代理站長和一名實習(xí)大學(xué)生一起，拆卸泵閥蓋，當(dāng)拆卸到第三條螺絲時，忽然一股高壓水從閥蓋處噴出，將站在泵頭側(cè)面正在拆卸螺絲的實習(xí)生擊倒，經(jīng)職工總醫(yī)院診斷為脾臟破。8事故原因1.直接原因:(1)此泵設(shè)計存在缺陷，泵中殘留水處于高壓封閉狀態(tài)，無法從放空中排出。（2）實習(xí)生工作時站位不準(zhǔn)確。

2.間接原因:（1）該同志是實習(xí)生，缺乏安全生產(chǎn)經(jīng)驗。（2）該同志不具備風(fēng)險識別能力。9案例四

轉(zhuǎn)崗流程不熟悉操作失誤險釀災(zāi)事故經(jīng)過

2001年1月16日，某采油站員工對板深83井日產(chǎn)液進行計量，由于排液速度慢，準(zhǔn)備導(dǎo)入板深82-2井壓液面。操作者沒有將82-2井進分離器閘門打開，就關(guān)上了進系統(tǒng)的閘門，因此，造成了板深82-2井整個系統(tǒng)憋壓，導(dǎo)致干線上氣包安全閥起跳，險些釀成重大安全和環(huán)保事故。10事故原因1.直接原因:

未打開分離器進口閘門就切斷來液進入系統(tǒng)的閘門2.間接原因：（1）事故責(zé)任人轉(zhuǎn)崗后未進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。（2）未確認流程工作狀態(tài)，安全意識薄弱。（3）應(yīng)急處理不果斷，響應(yīng)能力差。11物的不安全狀態(tài)人的不安全狀態(tài)

以上事故案例的直接原因都和操作者有關(guān)系，多年來事故統(tǒng)計分析得出的結(jié)論明確指出：引發(fā)事故的根源，88%來自于人的不安全行為。人的不安全行為占88%12這四起事故的發(fā)生,人的不安全行為起主要作用。

在案例一主要表現(xiàn)為：電工的馬馬虎虎，大大咧咧，操作時不認真嚴肅，對安全工作系統(tǒng)性認識不足，不追求工作質(zhì)量，隨意性過大；

在案例二主要表現(xiàn)為：受害者李強出于對新鮮事物的好奇，意識不到危險的存在，亂動亂摸；

在案例三主要表現(xiàn)為：實習(xí)大學(xué)生效仿不安全行為，以至于從眾行為為自己埋下了禍根；

在案例四主要表現(xiàn)為：操作者技術(shù)不熟練，能力不夠，又不向他人請教混日子，盲目地進行操作，造成險情。13

這四起事故的發(fā)生，物的不安全狀態(tài)和制度不完善、不落實是間接原因。多年來的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，并非一有不安全行為就馬上出事故，這就是說，事故必然是物的不安全狀態(tài)發(fā)展到一定程度和管理混亂，遇有人的不安全行為激發(fā)而產(chǎn)生。14人與環(huán)境建立危險警告操作100次能像第一次認真員工安全能力培訓(xùn)從嚴治內(nèi)狠反“三違”發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時治理否否否否否危害構(gòu)成如果如果如果如果如果事故序列信息圖那么，我認為所有的安全事故是可以預(yù)防的。15

安全起于憂患、謹慎，事故生于僥幸、漠視。對自己負責(zé)任，對他人負責(zé)任應(yīng)該成為每個人的行為準(zhǔn)則。不要把事故當(dāng)故事，保證一次的安全并不難，難的是保證一次事故也不出，這要求我們事事、時時、處處都要認真、嚴謹，決不可麻痹大意。

16