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江南水都五期、六期5D-2#樓批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)暨交底會(huì)——福州地產(chǎn)精裝修工程部

2015年6月批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)目錄一、工程概況二、工程項(xiàng)目界面劃分、移交及分包管理三、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理五、施工樣板管理要求六、工程項(xiàng)目安全文明及成品保護(hù)管理七、工程維修、保修管理八、其他細(xì)部要求九、工程項(xiàng)目成本管理融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)一、工程概況:融僑集團(tuán)股份有限公司1、工程地址:江南水都5DE地塊,總體平面圖如下。批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2、工程規(guī)模:本次精裝樓招標(biāo)共一幢,裝修面積約33931M2。每層4戶,每層有4種戶型。01戶型和04戶型為對(duì)稱戶型;02戶型和03戶型為對(duì)稱戶型。本次招標(biāo)范圍包含裝修圖紙內(nèi)土建、水電,不包括入戶門(mén)、木飾面、木門(mén)及木門(mén)套、整體櫥柜、實(shí)木復(fù)合地板、收納系統(tǒng)、淋浴屏、空調(diào)、新風(fēng)、消防、可視對(duì)講、廚房電器。3、標(biāo)段劃分:本次工程以梯位劃分,共兩個(gè)標(biāo)段,01.02單元精裝房為一標(biāo)段施工單位為新康輝,03.04精裝房為二標(biāo)段施工單位為深圳建藝。4、工期及節(jié)點(diǎn)工期:精裝樓工期分為1、施工時(shí)間從2015年6月1日至2015年11月30日,共180天(包括粗保潔)。業(yè)主開(kāi)放日待定,2015年11月10日至2016年2月7日為分戶整改期(包括分戶初驗(yàn)),2016年2月24日至2016年3月24日為交房前精保潔時(shí)間,交房時(shí)間為2016年3月30日。在5D2#號(hào)精裝樓4樓為精裝工法樣板層,工期從2015年6月10日至7月20日,共計(jì)40天。5、戶型情況及特點(diǎn):本次精裝房都是大戶型高檔精裝修為主,地面主要裝飾材料為地磚、石材、實(shí)木復(fù)合木地板,墻面主要裝飾材料為乳膠漆,局部木飾面。主要裝飾材料如大理石、瓷磚、乳膠漆等采用定質(zhì)乙供方式。甲供材料有衛(wèi)浴潔具、衛(wèi)浴龍頭、衛(wèi)浴小五金、空氣源熱泵、凈水系統(tǒng)、實(shí)木復(fù)合地板、木飾面(含木質(zhì)踢腳線)、木門(mén)及門(mén)套(含五金配件)。中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、廚房電器為甲分包項(xiàng)目,由硬裝總包單位管理相應(yīng)分包單位。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)整體質(zhì)量及管理要求(不限于此處具體以招標(biāo)文件及合同附件為準(zhǔn)):1.質(zhì)量滿足國(guó)家或當(dāng)?shù)厥┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范各項(xiàng)要求,質(zhì)量合格,觀感質(zhì)量?jī)?yōu)良。2.需通過(guò)甲方物業(yè)公司組織的細(xì)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要求整改率不低于95%。滿足客戶觀感質(zhì)量要求,具體質(zhì)量指標(biāo)為:集中交房日戶均問(wèn)題數(shù)小于1條/戶(裝修單位0.5條/戶,包含分包的戶均問(wèn)題的總數(shù)小于1條/戶),交房成功率不低于95%。3.入伙時(shí)業(yè)主驗(yàn)收對(duì)投標(biāo)方的投訴(包括觀感和質(zhì)量)問(wèn)題超過(guò)指標(biāo)值后的的問(wèn)題數(shù)按1條200元作為質(zhì)量違約金予以扣除,并整改至客戶滿意撤回投訴。4.環(huán)保要求:工程施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行附件相關(guān)要求,進(jìn)行材料送檢和完工檢測(cè)。其中完工后室內(nèi)空氣檢測(cè)由中標(biāo)方委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行,如檢測(cè)存在不合格項(xiàng),中標(biāo)方必須無(wú)條件整改并承擔(dān)復(fù)檢費(fèi)用。若對(duì)工期或質(zhì)量造成影響,中標(biāo)方還要承擔(dān)5000-10000元的違約金處罰。5.中標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)方要求設(shè)置專職質(zhì)檢員,對(duì)完工部分進(jìn)行自檢、整改,并定期向招標(biāo)方和監(jiān)理提交自檢及整改情況報(bào)告,人員費(fèi)用在報(bào)價(jià)中考慮,不再另行計(jì)費(fèi)。如未按招標(biāo)方要求配備專職質(zhì)檢員,中標(biāo)方將要承擔(dān)5000-10000元的違約金處罰。(以上為合同附件中明確事宜,不限于此處,具體以合同附件為準(zhǔn))融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1.精裝項(xiàng)目裝飾工程與總包單位工作界面劃分(土建部分):融僑集團(tuán)股份有限公司二、工程項(xiàng)目界面劃分、移交及分包管理:批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司2.關(guān)于精裝項(xiàng)目裝飾工程與總包單位工作界面劃分(安裝部分):批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

融僑集團(tuán)股份有限公司2.關(guān)于精裝項(xiàng)目裝飾工程與總包單位工作界面劃分(安裝部分續(xù)):批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1、裝修總包單位需提前現(xiàn)場(chǎng)介入,根據(jù)圖紙及合同所約定的工程范圍與土建總包對(duì)接,并進(jìn)行分戶移交,并由中標(biāo)單位提交問(wèn)題清單和整改工程量清單,土建總包整改完成后再進(jìn)行四方(中標(biāo)單位、土建總包、監(jiān)理、甲方)驗(yàn)收,四方認(rèn)為合格,投標(biāo)方必須接收,并形成交接記錄,各方持1份;如有特殊問(wèn)題經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意后由裝修總包整改,中標(biāo)單位不得以局部或個(gè)別部位土建總包處理不到位而拒絕接收,拖延工期等。如果土建總包在甲方、監(jiān)理規(guī)定的期限內(nèi)未整改或未完成整改,甲方可要求遺留質(zhì)量問(wèn)題由中標(biāo)方整改,并按甲方、監(jiān)理、土建總包確認(rèn)后的整改工程量清單提交簽證單,同時(shí)認(rèn)為中標(biāo)方同意接收,并形成記錄,各方持一份。工作界面移交后,界面中的成品保護(hù)工作由裝飾總包單位負(fù)責(zé)(含土建、安裝專業(yè)的成品、半成品)。5D-2#樓精裝移交資料:1、總包通水通球通地漏、閉水試驗(yàn)移交會(huì)簽;2、水表、電表、煤氣表、弱電箱、等電位盒移交會(huì)簽;3、消防交底;4、智能化交底;5、電梯移交使用管理交底;6、空調(diào)、新風(fēng)交底;7、物業(yè)管理交底;8、材料儲(chǔ)存及運(yùn)輸通道交底;9、臨電管理;10、人員對(duì)接表。2、移交質(zhì)量要求因本項(xiàng)目抹灰、水電等施工后期由硬裝總承包單位負(fù)責(zé)施工,界面移交檢查重點(diǎn)為滲漏及砌筑等。達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時(shí),硬裝總承擔(dān)單位必須接收房屋并進(jìn)行施工。2.1結(jié)構(gòu)閉水:廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的部位結(jié)構(gòu)閉水48小時(shí)無(wú)滲漏。2.2砌體工程:符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50203-2011

要求2.3外墻淋水:對(duì)外墻及鋁合金門(mén)窗進(jìn)行淋水試驗(yàn)無(wú)滲漏。2.4排水立管:通球試驗(yàn)順利完成。2.5混凝土頂板水平極差:符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求。2.6鋁合金門(mén)窗:符合GB50210—2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中門(mén)窗工程分部要求五金配件數(shù)量:數(shù)量齊全。五金配件缺陷:活動(dòng)靈活,安裝牢固。門(mén)扇開(kāi)啟情況:開(kāi)關(guān)靈活、無(wú)碰擦、異常響聲、密閉、框與扇、扇與扇之間平行無(wú)翹曲、大小頭,開(kāi)啟方向正確。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)玻璃劃痕:寬度在0.1mm以下的輕微劃傷,長(zhǎng)小于等于3㎝的劃痕,每平方米面積不多于2條。其他觀感質(zhì)量:無(wú)碰傷、凹坑、污染、無(wú)明顯劃傷、拉毛,壓條無(wú)缺損,密封膠無(wú)脫槽、卷邊。2.7公共部分(電梯前室、大堂、轎廂、消防樓梯等)同室內(nèi)裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、移交驗(yàn)收記錄要求界面移交完成后需及時(shí)填寫(xiě)移交驗(yàn)收記錄表,按戶存檔。4.界面移交其它要求4.1移交后再出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任劃分移交完成后,如因非裝修原因引起的外墻、屋面、鋁合金滲漏外,其它所有質(zhì)量問(wèn)題由硬裝總承包單位承擔(dān)。4.2界面移交前,裝修單位必須上報(bào)界面移交工作計(jì)劃,甲方批準(zhǔn)后進(jìn)行執(zhí)行。4.3整改和移交工作完成后,成品保護(hù)遵循“移交前土建總承包單位負(fù)責(zé),移交后硬裝總承包負(fù)責(zé)”的原則,并對(duì)鋁合金門(mén)窗、欄桿、防火門(mén)、公共部位等土建成品進(jìn)行保護(hù)。4.4界面移交時(shí),可能存在部分質(zhì)量問(wèn)題土建總包及相關(guān)分包整改不及時(shí)的情況,但此情況不能作為硬裝總承包單位申請(qǐng)工期延長(zhǎng)或產(chǎn)生工期延誤的理由。5、裝修公司作為裝修總承包的應(yīng)全面負(fù)責(zé)裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明,并全面負(fù)責(zé)落實(shí)管理甲分包工程和甲供材料/設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、收貨、進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督、成品保護(hù)、驗(yàn)收、安全文明等。6、本裝修工程涉及的甲分包工程、甲供材料/設(shè)備的管理配合費(fèi)和水電費(fèi)已包含在總承包管理配合費(fèi),不得向任何甲分包及甲供材料供應(yīng)商收取管理配合費(fèi)用和水電費(fèi)用。甲方授權(quán)乙方向甲分包單位按其合同金額的0.5%收取安全文明施工押金,最低不少于1000元、最高不超過(guò)10000元。乙方對(duì)甲分包的罰款必須經(jīng)得甲方和監(jiān)理同意。

是否需要安全文明施工押金需進(jìn)行確定。7、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理與場(chǎng)地保潔:從土建移交后至竣工交付前這段時(shí)間內(nèi)場(chǎng)地內(nèi)所有垃圾(包括分包產(chǎn)生的垃圾)由乙方統(tǒng)一清理。8、分包合格工作面的提供:包括標(biāo)高線的移交、施工水電的提供、土建移交時(shí)的問(wèn)題檢查(如室內(nèi)鋪設(shè)木地板處地坪標(biāo)高及平整度、方正等),按總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)提供分包工作面。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1、工期及節(jié)點(diǎn)工期:精裝樓工期分為1、施工時(shí)間從2015年6月1日至2015年11月30日,共180天(包括粗保潔)。業(yè)主開(kāi)放日待定,2015年11月10日至2016年2月7日為分戶整改期(包括分戶初驗(yàn)),2016年2月24日至2016年3月24日為交房前精保潔時(shí)間,交房時(shí)間為2016年3月30日。在5D2#號(hào)精裝樓4樓為精裝工法樣板層,工期從2015年6月10日至7月20日,共計(jì)40天。2、每月、每周進(jìn)度計(jì)劃的編制及進(jìn)度處罰措施1)、拖延合同約定的最終交付工期,按照合同違約處理,招標(biāo)單位有權(quán)利按照每拖延一天,則應(yīng)針對(duì)該節(jié)點(diǎn)承擔(dān)違約金¥5000元/天,并承擔(dān)因此造成對(duì)客戶推遲入伙的所有損失。2)、中標(biāo)方必須根據(jù)總體計(jì)劃的要求,制訂周計(jì)劃,每周五檢討和更新施工計(jì)劃、材料計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理審核;每月25日制訂下月的整體工作計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理、招標(biāo)單位審核。如計(jì)劃延遲上報(bào)則須承擔(dān)500元/天的違約金處罰。若由于裝修單位自身原因中標(biāo)單位不能完成周計(jì)劃的80%(含),將要承擔(dān)1000元/天的階段性違約金處罰;若由于裝修單位自身不能完成月計(jì)劃的80%(含),將要承擔(dān)2000元/天的階段性違約金處罰。3)、若中標(biāo)單位最終沒(méi)有拖延總工期,則招標(biāo)方可視實(shí)際情況撤銷處罰;如若總工期拖延,則和上述第1條中規(guī)定的一并處罰。4)、各項(xiàng)目和標(biāo)段的具體開(kāi)工日期以裝修工程部書(shū)面通知為準(zhǔn)。招標(biāo)單位有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程的實(shí)際進(jìn)展情況,酌情調(diào)整相關(guān)節(jié)點(diǎn)工期(提前或延后),投標(biāo)方須無(wú)條件接受。3、進(jìn)度會(huì)議管理每周三下午16:00精裝修工程部主持召開(kāi)周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。參會(huì)人員遲到處罰金100元/人/次。要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加周例會(huì),無(wú)故缺席處罰金500元/人/次,施工單位無(wú)故未參加會(huì)議處罰金2000元/次。會(huì)議時(shí)間如有調(diào)整由工程部統(tǒng)一通知參會(huì)單位。會(huì)上由施工單位匯報(bào)本周未完成的工作內(nèi)容、原因及下周的補(bǔ)救措施、下周進(jìn)度計(jì)劃,下周材料、人員、機(jī)具計(jì)劃。工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程師匯報(bào)本周進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、材料報(bào)驗(yàn)、安全檢查、文明施工、成品保護(hù)情況,以及對(duì)施工單位下周進(jìn)度計(jì)劃做出評(píng)價(jià)與要求、質(zhì)量整改要求與預(yù)控要點(diǎn)等。由裝修工程部整理會(huì)議紀(jì)要,形成周例會(huì)報(bào)表,周日前下發(fā)施工單位、上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。融僑集團(tuán)股份有限公司三、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理:批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)4、環(huán)境、天氣對(duì)工期的影響建筑物外部施工通道的暢通由裝修工程部協(xié)調(diào)落實(shí)、裝修總包單位負(fù)責(zé)實(shí)施(含垂直運(yùn)輸條件)。環(huán)境溫度、濕度無(wú)法達(dá)標(biāo)時(shí),嚴(yán)禁油漆與裝飾基層、面層施工(含墻地面潮濕影響),環(huán)境、天氣的應(yīng)對(duì)措施,在工期計(jì)劃中必須考慮在內(nèi)。5、水、電對(duì)工期的影響現(xiàn)場(chǎng)停電時(shí),要求裝飾施工單位必須自備小型發(fā)電機(jī),保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)停水時(shí)只針對(duì)用水工序考慮工期影響。施工用水、用電干線的日常保障由裝修施工單位負(fù)責(zé)(含配電箱、線路維護(hù)等),水、電接口點(diǎn)位按合同附件執(zhí)行。裝飾施工單位施工前必須與物業(yè)一起對(duì)每戶的水表、電表度數(shù)一一抄表(含公共部分),每月繳清水電費(fèi),場(chǎng)內(nèi)的配電箱、線路、管道、照明安裝費(fèi)用由裝飾施工單位自理。6、施工圖紙、工程變更對(duì)工期的影響本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后一周內(nèi)甲方將組織施工圖答疑會(huì)審。施工單位必須盡快熟悉施工圖與現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)一月后,如施工單位未提出設(shè)計(jì)問(wèn)題,施工單位將承擔(dān)相應(yīng)審圖不嚴(yán)的后果。施工圖的節(jié)點(diǎn)深化工作由施工單位自行完成(現(xiàn)場(chǎng)排版圖等),報(bào)裝修工程部審批后方可實(shí)施(含空調(diào)、風(fēng)口、檢查口、開(kāi)關(guān)、插座、燈具、裝飾收口等)。施工圖中材料、收口大樣作法不詳時(shí),施工單位不得擅自施工,必須先提出處理方案,由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審批后,方可實(shí)施。施工圖標(biāo)注的尺寸誤差(施工圖與現(xiàn)場(chǎng)尺寸的誤差、平面圖與大樣圖的誤差,如天棚標(biāo)高等)裝飾單位審圖時(shí)應(yīng)考慮在內(nèi)。業(yè)主單位設(shè)計(jì)變更造成的新增工作,不管工程量大小施工單位必須實(shí)施,不得推委。7、工程材料對(duì)工期的影響施工單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在12小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)完成材料報(bào)驗(yàn)表(專用表格),報(bào)請(qǐng)裝修工程部現(xiàn)場(chǎng)裝修工程師到場(chǎng)驗(yàn)收(施工單位應(yīng)提前12小時(shí)通知)。未報(bào)驗(yàn)的裝飾材料嚴(yán)禁使用,否則后果自負(fù),相應(yīng)罰金按合同執(zhí)行。施工單位入場(chǎng)一周內(nèi)應(yīng)制定出詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃(包括甲指乙購(gòu)及甲供材料),甲供材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位提前30天提出材料計(jì)劃,報(bào)工程部審批。計(jì)劃批準(zhǔn)后,施工單位不得以任何理由影響材料采購(gòu)。如由于施工單位原因影響材料采購(gòu),造成工期影響,處罰金2000元/次。施工單位在材料采購(gòu)時(shí)不得擅自變更材料,不得以次充好(以設(shè)計(jì)部提供的材料樣板為準(zhǔn)、石材必須邀請(qǐng)工程部、設(shè)計(jì)部、成本部察看材料大板方可訂貨),否則后果自負(fù),并處材料價(jià)格5倍罰金/次。工程(分包)甲供裝飾材料部份(甲供廚柜、廚具、門(mén),五金、電器、龍頭、潔具等)裝飾總包單位負(fù)有檢查、驗(yàn)收責(zé)任。。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)8、施工人員、機(jī)具對(duì)工期的影響裝修單位項(xiàng)目部以下管理人員在所轄工程或分項(xiàng)工程施工期間(包括準(zhǔn)備和收尾階段),均須專職在崗,不得兼任其他項(xiàng)目任何職務(wù);如需對(duì)人員安排、機(jī)械設(shè)備、施工方案等進(jìn)行變更,必須提前一周以書(shū)面形式上報(bào)甲方并經(jīng)同意方可執(zhí)行,否則,乙方每違約一項(xiàng)(或一人),需支付違約金500元,其中如項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)文件承諾不符,則乙方須向甲方支付違約金10000元。同時(shí),如實(shí)際到位的乙方項(xiàng)目經(jīng)理不能滿足甲方要求,乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)調(diào)換合適人選并經(jīng)甲方批準(zhǔn)。上班時(shí)間內(nèi)施工單位管理人員必須在崗,一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員在崗,業(yè)主有權(quán)對(duì)施工單位處以1000元/次罰款。由于施工單位人手不足、機(jī)具不足造成工地窩工,對(duì)工期造成影響的,甲方有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行處罰,罰款1000元/天。施工單位應(yīng)組織好農(nóng)忙、春節(jié)期間的人手安排,保障工地生產(chǎn)的順利開(kāi)展。春節(jié)期間施工單位必須優(yōu)先解決好民工工資,否則業(yè)主有權(quán)從工程款中扣除民工工資部份,直接發(fā)放。9、停止檢查點(diǎn)對(duì)工期的影響精裝全過(guò)程設(shè)置三個(gè)停止檢查點(diǎn)。1)、吊頂、墻面木作基層完工時(shí);2)、裝飾飾面完工時(shí);3)、櫥柜家具固裝安裝完成時(shí)。施工單位應(yīng)在工期計(jì)劃中注明上述時(shí)間節(jié)點(diǎn),無(wú)條件配合甲方停止檢查點(diǎn)的工作。10、工程資金對(duì)工程進(jìn)度的影響裝飾施工單位應(yīng)確保工程資金的??顚S?,不得擅自挪用。由于乙方自身原因(手續(xù)不全、資料不齊)影響甲方資金支付,從而影響工期,后果由施工自行負(fù)責(zé)。11、工程質(zhì)量對(duì)工期影響施工單位由于質(zhì)量問(wèn)題造成工期影響,施工單位必須無(wú)條件及時(shí)返工、整改。融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(合同及招標(biāo)文件附件):

融僑集團(tuán)股份有限公司附件1.全裝修總包技術(shù)質(zhì)量要求附件2.全裝修工序管理要求整體質(zhì)量及管理要求(不限于此處具體以招標(biāo)文件及合同附件為準(zhǔn)):1.質(zhì)量滿足國(guó)家或當(dāng)?shù)厥┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范各項(xiàng)要求,質(zhì)量合格,觀感質(zhì)量?jī)?yōu)良。2.需通過(guò)甲方物業(yè)公司組織的細(xì)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要求整改率不低于95%。滿足客戶觀感質(zhì)量要求,具體質(zhì)量指標(biāo)為:集中交房日戶均問(wèn)題數(shù)小于1條/戶(裝修單位0.5條/戶,包含分包的戶均問(wèn)題的總數(shù)小于1條/戶),交房成功率不低于95%。批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司附件3.全裝修材料管理要求裝修總包在施工前對(duì)所有乙供材料進(jìn)行封樣,包括瓷磚勾縫劑、瓷磚粘結(jié)劑等所有輔材,以確保所有材料可控。并可參考下圖進(jìn)行材料封樣倉(cāng)庫(kù)的布置:批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司附件6.石材技術(shù)質(zhì)量要求不同部位的參考厚度要求如下:1、墻面16.5mm(只能正偏差,不可負(fù)偏差)2、地面濕貼18mm(±1mm)3、臺(tái)面(花崗巖18cm,大理石20cm厚±1mm)附件5.全裝修驗(yàn)收觀感質(zhì)量要求附件4.全裝修資料管理要求批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司附件7.全裝修防白蟻、防火措施方案1.防水工程及墻面磚(石材)需制定專項(xiàng)施工方案,方案審核通過(guò)后才能批量施工。2.中標(biāo)單位須對(duì)所有甲供材進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,保證所有甲供材能滿足技術(shù)、規(guī)范要求,如因未對(duì)甲供材進(jìn)行驗(yàn)收而導(dǎo)致的返工由中標(biāo)單位承擔(dān)。3.打膠說(shuō)明:瓷磚/石材墻地面與門(mén)貼臉、收納系統(tǒng)臺(tái)面石、收納系統(tǒng)調(diào)節(jié)板、收納系統(tǒng)柜體、淋浴房門(mén)、淋浴房擋水石、鋁合金/塑鋼門(mén)窗框、座便器底座、易潔板之間可以打細(xì)膠,其余部位嚴(yán)禁打膠。外墻涂料墻面與門(mén)窗框之間需要打膠,門(mén)窗與室內(nèi)涂料、室內(nèi)質(zhì)感涂料墻面(平涂除外)與門(mén)貼臉之間可以打細(xì)膠,其余部位嚴(yán)禁打膠。嚴(yán)格控制門(mén)貼臉與室內(nèi)墻體縫隙,門(mén)套周邊一米內(nèi)墻體平整度需控制在1mm以內(nèi),確保門(mén)貼臉與墻面之間不需打膠。嚴(yán)禁打膠部位出現(xiàn)打膠費(fèi)用由中標(biāo)方承擔(dān)。龍頭與墻距離過(guò)小無(wú)法打膠時(shí),需要打膠完成后方可安裝,保證打膠平順。廚衛(wèi)間采用中性防霉硅膠,打完后馬上采用專用工具擠縫,外露寬度不超過(guò)5mm;所有打膠不得按工種進(jìn)行劃分,需指定專人進(jìn)行。4.所有木制品必須做好三防處理,包括木制品的所有切口。5.涂料施工須確保不污染其他部品,與其它部品相鄰施工時(shí)中標(biāo)方需須貼美紋紙后保護(hù)后方能進(jìn)行涂料施工。

6.本工程中所有勾縫劑需采用專用勾縫劑,嚴(yán)禁采用白水泥勾縫。7.天花陰、陽(yáng)角部位需考慮增加角鋁或鋁槽收口,以確保陰陽(yáng)角收口美觀。8.廚房、衛(wèi)生間嵌入式安裝燈具周邊采用角鋁收邊。9.室內(nèi)天花刮膩?zhàn)又罢移娇刹捎幂p質(zhì)石膏砂漿粗找平,石膏砂漿容重不大于800kg/m3,粘結(jié)強(qiáng)度不小于0.4MPa,抗壓強(qiáng)度不小于4MPa,符合JCT517-2004《粉刷石膏》中底層粉刷石膏的要求。批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1、工法樣板房實(shí)施時(shí),各道工序在樣板房?jī)?nèi)現(xiàn)場(chǎng)均要體現(xiàn),并留好影像記錄(水電預(yù)埋樣板可做成展板形式)。。

融僑集團(tuán)股份有限公司五、施工樣板管理要求:批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2、工序樣板驗(yàn)收表格

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)3、成品保護(hù)也需做樣板,各拿出一戶來(lái)專門(mén)按合同附件要求做成品保護(hù)樣板。

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)4、成品保護(hù)樣板驗(yàn)收相應(yīng)驗(yàn)收表格

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)5、工序交底管理每道工序施工前,要求裝修總包必須對(duì)工人進(jìn)行施工技術(shù)交底,并做好相關(guān)記錄,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理參加每次技術(shù)交底,工程部抽查。

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全文明生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并采取必要的安全防護(hù)防盜措施,消除事故隱患;由于安全防盜措施不力,由此造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。項(xiàng)目全體人員需持證上崗,乙方應(yīng)按甲方規(guī)定進(jìn)行人事用工管理,隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。乙方負(fù)責(zé)將施工場(chǎng)地的垃圾清理至物業(yè)指定的地點(diǎn),保證符合文明工地的要求,否則按施工現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理規(guī)定給予處罰。2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方和監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。3、乙方全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)統(tǒng)一服裝,全部施工人員應(yīng)佩帶工作牌。4、施工期間,乙方應(yīng)及時(shí)整理和妥善安排所有機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完場(chǎng)清,工程建設(shè)中每個(gè)樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過(guò)施工電梯運(yùn)輸?shù)降孛妫瑖?yán)禁從高空直接向下拋物,否則,乙方每次向甲方支付違約金1000元;以上物品在不需用時(shí)應(yīng)按甲方要求清理出工地。5、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,并辦理施工場(chǎng)地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等有關(guān)手續(xù),發(fā)生的費(fèi)用及造成的政府部門(mén)的罰款全部由乙方承擔(dān)。6、施工單位應(yīng)在施工組織計(jì)劃中制定出嚴(yán)格的安全文明施工管理辦法與實(shí)施細(xì)則。預(yù)算中已編制安全文明施工措施費(fèi)(專項(xiàng)費(fèi)用)。7、施工單位應(yīng)在施工組織計(jì)劃中按合同附件全裝修成品保護(hù)要求制定出裝飾(含土建、安裝)成品保護(hù)管理辦法與實(shí)施細(xì)則。預(yù)算中已編制成品保護(hù)施工措施費(fèi)(專項(xiàng)費(fèi)用)。4、施工臨時(shí)用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88》。如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,甲方有權(quán)給予施工單位200元/處罰款。5、施工安全管理執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》。如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,甲方有權(quán)給予施工單位500元/處罰款。融僑集團(tuán)股份有限公司六、工程項(xiàng)目安全文明及成品保護(hù)管理:批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

6、材料堆放及管理辦法1)裝飾材料現(xiàn)場(chǎng)堆放必須整齊有序。由工程項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決裝飾單位的材料庫(kù)房,如果由于工序穿插要求庫(kù)房搬移,施工單位必須無(wú)條件配合。材料庫(kù)房清場(chǎng)時(shí),必須清潔干凈場(chǎng)地,嚴(yán)禁殘留建筑垃圾與剩余材料,違者處罰金1000元/次。2)庫(kù)房?jī)?nèi)僅允許一名男性人員值班守護(hù),并將值班人員身份證明報(bào)監(jiān)理、甲方備案,值班人員電話必須24小時(shí)開(kāi)通,否則處罰金100元/次。庫(kù)房?jī)?nèi)必須保證物品堆放整潔,禁止工地生火做飯。施工期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿工人。管理及處罰辦法:1)現(xiàn)場(chǎng)工程師不定期抽查,采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式,留下記錄;2)每周現(xiàn)場(chǎng)工程師提交檢查違章記錄和照片,由監(jiān)理單位統(tǒng)一整理以處罰單的形式發(fā)施工單位;3)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂處罰金200元/次/天;4)非值班人員住宿現(xiàn)場(chǎng)(含在現(xiàn)場(chǎng)生火做飯)處罰金500元/次/天;7、現(xiàn)場(chǎng)垃圾堆放及管理辦法1)施工單位應(yīng)時(shí)時(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,設(shè)置專人專崗時(shí)時(shí)打掃。垃圾必須每天清運(yùn)至甲方指定的垃圾堆放場(chǎng)地,真正作到工完場(chǎng)清;2)建筑垃圾不得隨意傾倒、嚴(yán)禁向窗外傾倒;3)下班后施工用具必須放置整齊,不得亂丟亂放;4)各種材料、設(shè)備的包裝紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜等不得隨意亂丟,每天工作完成后由專人進(jìn)行清理處理;5)裝飾材料必須集中切割,每天將切割廢料清理至垃圾堆放點(diǎn),確保切割時(shí)灰塵、廢水嚴(yán)禁污染現(xiàn)場(chǎng);6)石材、地磚粘貼后,散落的廢料和砂漿必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn);管理及處罰辦法:1)檢查由現(xiàn)場(chǎng)工程師不定期抽查、采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的方式,留下記錄;2)每周由現(xiàn)場(chǎng)工程師提交檢查違章記錄和照片,由裝修工程部統(tǒng)一匯總整理以處罰單的形式發(fā)施工單位;融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)3)未按要求將垃圾堆放于指定位置(含向窗外傾倒),處罰金1000元/次/處;4)材料及設(shè)備的包裝材料、建筑材料、施工用具隨意放置,處罰金200元/次/處;5)工完場(chǎng)未清,處罰金200元/天/處;8、施工人員管理辦法1)施工單位應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的吸煙區(qū),施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。違者處罰金200元/次(含現(xiàn)場(chǎng)煙頭)。2)施工人員上崗時(shí)嚴(yán)禁飲酒,違者處罰金200元/次。3)施工人員必須掛牌上崗,施工區(qū)域應(yīng)標(biāo)出當(dāng)天作業(yè)人數(shù),便于業(yè)主對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行檢查。違者處罰金200元/次。4)安全文明施工員應(yīng)設(shè)置專職崗位,報(bào)業(yè)主備案。施工單位必須為工人配置足夠數(shù)量的安全三寶(安全帽、安全帶、安全繩)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置足夠數(shù)量的滅火器,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)動(dòng)火、動(dòng)焊。下班后應(yīng)安排專人檢查用電器具與水龍頭。腳手架搭設(shè)必須滿足規(guī)范要求。建筑承重結(jié)構(gòu)嚴(yán)禁裝飾施工單位擅自剔打、拆除。施工單位管理人員必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的管理。違返上述條款者處罰金200元/次。5)工人施工現(xiàn)場(chǎng)隨處大小便(含使用樣板間潔具大小便),處罰金200元/處;9、成品保護(hù)管理辦法:(具體詳合同附件全裝修成品保護(hù)及文明施工管理要求)其他:1)搬運(yùn)材料、工具、梯子、操作臺(tái)時(shí)應(yīng)特別注意不要碰撞吊頂、門(mén)套、墻面、地面、門(mén)、玻璃等成品、半成品。2)燈具、電氣面板等在裝修完成后安裝時(shí),施工人員要先洗手、戴上白色手套,并保持燈具、電氣面板、空調(diào)格柵的清潔,以免弄臟墻面、頂面涂料或壁紙。3)加強(qiáng)成品保護(hù)教育,對(duì)工人進(jìn)行成品保護(hù)教育及成品保護(hù)交底制度和貫徹以上成品保護(hù)內(nèi)容。成品損壞后,裝飾施工單位對(duì)損壞部份必須無(wú)條件及時(shí)修復(fù)或更換,同時(shí)對(duì)于責(zé)任單位和責(zé)任人處以3倍以上罰款。4)注意工序開(kāi)展的正確順序,在每道工序開(kāi)展之前,必須先作好成品保護(hù),防止交叉污染。5)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置成品保護(hù)標(biāo)志,如掛“油漆未干、地磚新鋪、注意玻璃”等警示牌。

6)樣板房的成品保護(hù)責(zé)任主體是裝飾施工單位。裝飾施工單位在保護(hù)好自身成品的同時(shí),也必須保護(hù)好土建、安裝、甲方提供的材料、設(shè)備。

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7)裝飾施工單位必須建立施工人員出入管理制度,防止成品丟失、被盜。違反上述條款,甲方有權(quán)對(duì)施工單位處罰金500元/次/處。10、電梯使用:根據(jù)工程進(jìn)度,裝修總包單位負(fù)責(zé)使用戶內(nèi)正式電梯,需承擔(dān)室內(nèi)正式電梯的維護(hù)費(fèi),中標(biāo)單位需遵照電梯公司的相關(guān)管理要求,要求對(duì)正式電梯做好完善的成品保護(hù),并安排專人負(fù)責(zé)電梯的看管(開(kāi)、關(guān)),同時(shí)對(duì)不正當(dāng)使用電梯的而造成的損失,進(jìn)行賠償。未按合同中電梯使用管理規(guī)定執(zhí)行,甲方有權(quán)對(duì)施工單位處罰金500元/次。11、裝飾成品清潔管理辦法工程移交前48小時(shí),施工單位清潔未達(dá)標(biāo),甲方有權(quán)委托清潔公司開(kāi)展清潔工作,所產(chǎn)生的清潔費(fèi)用從施工單位工程款中相應(yīng)扣除。12、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理,嚴(yán)禁施工人員未經(jīng)甲方允許進(jìn)入5DE小區(qū)非施工區(qū)域,違者處罰2000元/人/次。13、合同附件

融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)七、工程維修、保修管理:《精裝飾施工單位保修范圍和保修期限》融僑集團(tuán)股份有限公司批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司合同附件:工程質(zhì)量保修書(shū)條款批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

八、其他細(xì)部要求:石膏板順光方向封板批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

空調(diào)出風(fēng)口要求設(shè)置木邊框,防止凝結(jié)水批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

防水控制點(diǎn)1、門(mén)檻采用止水帶刷防水2、地漏位置處理成漏斗狀3、淋浴房止水帶批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

臺(tái)盆內(nèi)三角閥、落水開(kāi)孔毛糙,位置不對(duì)開(kāi)孔由專人用相應(yīng)尺寸開(kāi)孔器開(kāi)。臺(tái)盆柜開(kāi)孔批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

地漏安裝有開(kāi)毛邊處及地漏位置有偏位處

瓦工帶地漏樣品,嚴(yán)格安照放線位置預(yù)留,開(kāi)爆邊處由石材廠專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)

淋浴房地漏的位置批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

所有墻面出水口要和墻面完成面平,不能有出墻或入墻太多的現(xiàn)象,保證龍頭安裝的平整。批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

底盒安裝時(shí)按照我方的底盒排版圖進(jìn)行調(diào)整到位。

安裝面板不居中

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通過(guò)放線可以對(duì)其他施工單位的安裝末端要求配合,否則容易導(dǎo)致最終施工效果出現(xiàn)偏差。頂面上的燈具、煙感、噴淋頭、風(fēng)口、檢修口等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀、對(duì)稱,與頂面的交接處要吻合、嚴(yán)密。批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

。煙道處瓷磚空鼓受煙道沉降及熱脹冷縮影響,處理方式:煙道外包磚砌筑或掛網(wǎng)分層抹灰,掛網(wǎng)需延伸至兩側(cè)墻體不少于50mm。批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)融僑集團(tuán)股份有限公司

衛(wèi)生間門(mén)檻防水建議門(mén)檻石先鋪貼,然后再進(jìn)行衛(wèi)生間地面防水施工,防水返至門(mén)檻石底批量精裝修項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)本工程采用總價(jià)包干計(jì)價(jià)方式,本含稅包干造價(jià)包含乙方按照甲方施工圖紙、招標(biāo)文件、承包范圍、本合同條款、現(xiàn)場(chǎng)條件、施工組織設(shè)計(jì)等,完成本工程承包范圍內(nèi)容,并通過(guò)建設(shè)單位、甲方、監(jiān)理、相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收及環(huán)保綜合驗(yàn)收的所有工作內(nèi)容所涉及的一切費(fèi)用,至少包括但不限于乙方完成合同所需的人工、材料、機(jī)械、安裝、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、清潔費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、質(zhì)檢、成品、半成品保護(hù)、檢測(cè)檢驗(yàn)(含室內(nèi)環(huán)境污染檢測(cè)等)、保修、管理、利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、稅金、政策性調(diào)價(jià)、開(kāi)辦費(fèi)、措施費(fèi)、按合同工期的趕工費(fèi)、墊資利息、與分包單位配合費(fèi)、總包稅管費(fèi)、市場(chǎng)變化以及合同所含的所有責(zé)任、義務(wù)等各項(xiàng)費(fèi)用。關(guān)于精裝房項(xiàng)目裝飾工程投標(biāo)費(fèi)用說(shuō)明(至少包括但不限于以

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