物流外包供應(yīng)商的選擇及其評(píng)

物流外包供應(yīng)商的選擇與評(píng)估〔開題報(bào)告物流外包是指企業(yè)為了集中力量搞好主業(yè)，開展核心競(jìng)爭(zhēng)力，將自己的物流活動(dòng)局部或全部，以訂立合同等方式交給專業(yè)物流公司〔主要是第三方物流〕，以期望獲取專業(yè)化管理以及規(guī)模效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)，在降低物流本錢的同時(shí)，提高物流效勞質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、專業(yè)化分工、市場(chǎng)空間進(jìn)一步縮小，以及可利用資源越來越少，企業(yè)的利潤(rùn)空間變得越來越小，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈。如何開發(fā)新的利潤(rùn)空間，成為眾多企業(yè)迫切需要解決的問題；而核心競(jìng)爭(zhēng)力的開展成為解決這個(gè)問題的有效途徑。物流活動(dòng)因其復(fù)雜性，占用了大量的人、財(cái)、物資源，但是在一般情況下，物流卻是企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，于是便成為企業(yè)外包的主要選擇對(duì)象。在當(dāng)今的供應(yīng)鏈環(huán)境下，隨著第三方物流的開展壯大，其在供應(yīng)鏈協(xié)同上的作用也愈創(chuàng)造顯。企業(yè)的物流外包逐漸被視為一種戰(zhàn)略行為，物流外包的對(duì)象逐漸由單一功能到多功能、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜開展；第三方物流的業(yè)務(wù)由銜接上下游企業(yè)之間的物資供應(yīng)，逐漸向外延擴(kuò)展，從倉儲(chǔ)、運(yùn)輸逐漸開展到訂單管理、客戶關(guān)系管理、信息系統(tǒng)管理、庫存管理、管理咨詢等各個(gè)方面。隨著物流外包的盛行，以及外包業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，物流外包失敗的例子層出不窮。企業(yè)如何把握好多變的內(nèi)部外部環(huán)境，依據(jù)自身需求選擇適合自己的物流供應(yīng)商，成為一個(gè)亟待解決的問題。2.研究目的與意義本文對(duì)物流外包的整個(gè)決策流程進(jìn)行詳細(xì)的分析，包括：物流外包決定、物流外包模式以及風(fēng)險(xiǎn)分析、供應(yīng)商的選擇與評(píng)估、物流外包后監(jiān)督與績(jī)效評(píng)價(jià)等過程，為考慮進(jìn)行物流外包的企業(yè)提供一定的參考。物流外包供應(yīng)商的選擇與評(píng)估，是物流外包整個(gè)過程的關(guān)鍵，在一定程度上決定了外包的成敗。本文在國內(nèi)外研究的根底上，詳細(xì)總結(jié)了物流外包商選擇與評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，各企業(yè)可依據(jù)自身需求，進(jìn)行科學(xué)合理的取舍。重點(diǎn)研究物流外包供應(yīng)商的選擇與評(píng)估的整個(gè)過程，包括外包決策指標(biāo)體系的構(gòu)建與外包決策分析方法、供應(yīng)商的初步甄選條件、選擇與評(píng)估的指標(biāo)權(quán)重分析方法、侯選供應(yīng)商的排序方法與選擇，為企業(yè)提供了物流外包商選擇與評(píng)估的過程與方法參考，從而確保物流外包的成功。3.研究現(xiàn)狀1)

物流外包決策的研究物流外包決策主要包括：物流外包的影響因素、物流自營與外包決策方法、物流外包模式等方面。有關(guān)物流外包影響因素的研究的學(xué)者有Aguezzouletal〔2024〕、H.S.Jaafar與M.Rafiq〔2024〕、TiborKremic等〔2024〕、高本河與尹慶恂〔2024〕等。物流外包的影響因素分別包含動(dòng)力〔包含利益〕與障礙〔包含風(fēng)險(xiǎn)〕兩個(gè)方面，物流外包的動(dòng)力包括內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)方面，其中，內(nèi)部因素主要有：企業(yè)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重視、企業(yè)降低物流本錢與提高物流效勞質(zhì)量的要求、物流外包在轉(zhuǎn)化固定本錢為變動(dòng)本錢以及增加運(yùn)作靈巧性上的利益等；外部因素主要有：企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇、客戶對(duì)效勞的更高要求〔包括物流準(zhǔn)確性與及時(shí)性等要求〕、物流外包政策的逐步完善、供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的專業(yè)化分工與合作的需求、物流供應(yīng)商在各方面效勞的逐步完善以及在降低物流本錢上的專業(yè)化與規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。物流外包的障礙主要有：對(duì)供應(yīng)商的依賴與物流失控、信息不對(duì)稱的道德風(fēng)險(xiǎn)與客戶效勞反響信息的喪失、組織之間的文化差異與目標(biāo)差異、物流外包合同相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、物流外包企業(yè)內(nèi)部阻力等。因此，影響物流外包決策的因素很多，包括定性和定量?jī)蓚€(gè)方面?？紤]物流外包的企業(yè)，只有依據(jù)各自行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)影響物流外包決策的因素進(jìn)行合理的取舍，在科學(xué)的方法指引下，才能做出正確的自營與外包決策有關(guān)物流自營與外包的決策方法的研究的學(xué)者有YangDa等〔2024〕、KonstantinosSelviardis等〔2024〕、夏文匯〔2024〕、柴偉莉與宿愷〔2024〕、謝天帥〔2024〕等。影響物流自營與外包的決策因素包括物流對(duì)企業(yè)的重要程度、企業(yè)自營物流的能力、物流外包本錢三個(gè)方面，其中，有關(guān)物流對(duì)企業(yè)的重要程度的因素有：物流的戰(zhàn)略重要性、物流需求規(guī)模、物流資產(chǎn)專用性、物流效勞復(fù)雜性等；企業(yè)自營物流能力有：物流根底設(shè)施、物流人力資源、物流專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與管理水平等；物流外包本錢包括外包交易本錢以及外包引致本錢。隨著物流外包所要考慮的因素的不斷擴(kuò)充和完善，物流外包的決策依據(jù)逐漸由單一的本錢因素，開展到本錢因素、物流效勞水平因素、企業(yè)自身物流重要程度以及物流運(yùn)作能力的綜合考慮；據(jù)此，許多學(xué)者站在不同角度，分析了物流外包的決策方法，并建立了各自的模型與算法，包括基于經(jīng)濟(jì)學(xué)角度的、經(jīng)營偏好的以及資源根底理論的等方面的分析。如上可知，物流自營與外包的決策同樣也要考慮很多因素，決策模型也趨于復(fù)雜化；在企業(yè)做出物流自營與外包決策的過程中以及做出物流外包決定之后，通常伴隨著物流外包模式的選擇與比較。物流外包模式的選擇是關(guān)系物流外包成功與否的先天因素之一，對(duì)此進(jìn)行研究的學(xué)者也有很多。有關(guān)物流外包模式的研究的學(xué)者有李明等〔2024〕、劉偉華等〔2024〕、韓經(jīng)綸與李宸瑝〔2024〕等?；谄髽I(yè)的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、物流外包風(fēng)險(xiǎn)以及其他影響物流外包的因素，物流外包的可選擇如下三種模式：全部外包、局部外包〔包括分項(xiàng)物流外包與組合物流外包〕、物流合作模式〔包括物流系統(tǒng)接管與物流戰(zhàn)略聯(lián)盟〕；而在物流自營方面包括完全自營和物流系統(tǒng)剝離。企業(yè)必須在仔細(xì)分析自己的物流現(xiàn)狀根底上，選擇適合自己的物流外包模式，只有這樣才能獲取最大外包利益。2)

物流外包供應(yīng)商的選擇與評(píng)估的研究物流外包商的選擇與評(píng)估，是企業(yè)在做出正確的物流外包決定后，面對(duì)的最大問題，選擇與評(píng)估的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、全面性是關(guān)系到物流外包成敗的關(guān)鍵，也是眾多學(xué)著關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)。有關(guān)物流外包供應(yīng)商的選擇與評(píng)估方法的研究的學(xué)者有GulfemLsiklar等〔2024〕、Hao-TienLin與Wei-KaiWang〔2024〕、EleonoraBottani與AntonioRizzi〔2024〕、HuiminZhang等〔2024〕、AnkitVijayvargiya與A.K.Dey〔2024〕、JianhuaYin等〔2024〕、SanjayJharkharia與RaviShankar〔2024〕等。物流外包商的選擇與評(píng)估是一個(gè)過程，包括：物流外包目標(biāo)和要求確實(shí)定、供應(yīng)商選擇與評(píng)估指標(biāo)體系確實(shí)立、供應(yīng)商的初步甄選、供應(yīng)商的最終評(píng)價(jià)與選擇，以及后續(xù)階段的供應(yīng)商的監(jiān)督鼓勵(lì)與績(jī)效評(píng)估等一系列過程。隨著物流外包的盛行以及愈發(fā)突出的戰(zhàn)略意義，供應(yīng)商的選擇與評(píng)估方法從一般的定性方法與單一的加權(quán)評(píng)分法逐漸開展到復(fù)雜的數(shù)學(xué)規(guī)劃方法，以及定性與定量相結(jié)合的綜合方法。最常用的定性方法有訪談法、專題小組討論法，以及德爾菲法；常有的綜合方法中，最常用的多目標(biāo)決策方法是AHP、ANP、TOPSIS；常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)有主成分分析法、因素分析法；數(shù)據(jù)分析技術(shù)包括聚類分析、區(qū)別分析、灰色關(guān)聯(lián)分析以及數(shù)據(jù)包絡(luò)分析；其他方法，如RBR、CBR等推理方法也經(jīng)常用于供應(yīng)商的選擇與評(píng)估。其中一般的定性方法、聚類分析，判別分析、以及RBR、CBR等推理技術(shù)常用與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建；主成分分析法、AHP、因素分析法常用來確定指標(biāo)的權(quán)重；TOPSIS、ANP以及灰色關(guān)聯(lián)分析法常用于最終供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與排序。在一般情況下，供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)，包含大量的定性與定量指標(biāo)；由于人類的有限理性，不可能對(duì)指標(biāo)的重要程度給予一個(gè)準(zhǔn)確的度量，于是，許多學(xué)偏好于用模糊數(shù)代替一個(gè)確切數(shù)值，對(duì)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行度量，最后再進(jìn)行去模糊化的計(jì)算，模糊理論被融合于以上各種選擇與評(píng)估方法之中。4.

論文研究?jī)?nèi)容與框架1)

主要內(nèi)容1緒論1.1研究背景和意義1.2相關(guān)的文獻(xiàn)綜述1.3本文研究的主要內(nèi)容與總體框架2企業(yè)物流自營與外包決策2.1物流外包的影響因素2.2物流外包模式2.3物流自營與外包決策模型3企業(yè)物流外包供應(yīng)商的選擇3.1物流外包供應(yīng)商的選擇過程3.2物流外包供應(yīng)商選擇的外部影響因素3.3物流外包供應(yīng)商選擇的內(nèi)部影響因素4物流外包供應(yīng)商評(píng)估4.1物流外包供應(yīng)商的評(píng)估指標(biāo)體系4.2物流外包供應(yīng)商初步甄選4.3物流外包供應(yīng)商的評(píng)估的多目標(biāo)決策方法4.4算例

5.

論文擬解決問題以及擬采用的研究方法本論文主要致力于兩個(gè)問題的研究：物流外包決策以及物流外包供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)。對(duì)于物流外包決策，在參閱眾多文獻(xiàn)的根底上，定性