精細化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用價值研究獲獎科研報告

精細化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用價值研究獲獎科研報告【摘要】精細化管理具有標準化、細節(jié)化和全面化的管理特點，能夠滿足醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理需求，尤其在當前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備種類、數(shù)量不斷增加的情況下，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作的難度也隨之增大?；诖耍疚暮喴攀鲠t(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理理念，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的實質(zhì)性問題進行分析，深入探究了精細化管理在醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用價值，以期進一步提升設(shè)備管理的有效性。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備;精細化管理;設(shè)備采購;檢護維修

近年來，我國醫(yī)療技術(shù)水平不斷發(fā)展，可用于醫(yī)院醫(yī)療診斷和治療的設(shè)備類型也越來越多，這不僅提升了設(shè)備的使用效率，也能夠保障醫(yī)院診療工作順利開展。但由于設(shè)備類型和數(shù)量較多，增加了設(shè)備管理的難度，為了改善當前醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀，需要醫(yī)院重視精細化管理模式的應(yīng)用，從設(shè)備管理整體角度出發(fā)，開展精細化、全面化的管理工作，提高醫(yī)療設(shè)備管理質(zhì)量，滿足醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理需求。

一、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理概述

精細化管理作為一種新型管理控制理念，具有科學化、標準化和全面化的特點，不僅可以杜絕資源過度浪費的情況，還可以提升管理的針對性和有效性。在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中應(yīng)用精細化管理模式，主要是從醫(yī)療設(shè)備采購、使用、維修與檔案管理幾方面入手，保障醫(yī)院臨床診治工作順利開展。首先，在設(shè)備管理檔案精細化制定中，按照醫(yī)療設(shè)備操作說明與各科室醫(yī)療設(shè)備使用情況，將設(shè)備檔案信息進行分類處理，做好相應(yīng)的標識，保證醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)信息的完整性和安全性。其次，在醫(yī)療設(shè)備采購中根據(jù)醫(yī)院各科室的診治需求，購置醫(yī)療設(shè)備，考慮到設(shè)備的采購成本，選擇成本低、效率高的設(shè)備，提升設(shè)備的使用效率。最后，在設(shè)備維護管理中，加強醫(yī)療設(shè)備日常檢查與維護管理，實現(xiàn)對設(shè)備保養(yǎng)的定期性，保障醫(yī)療設(shè)備正常運行，滿足醫(yī)院開展的各項業(yè)務(wù)需求[1]。

二、精細化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用價值

（一）醫(yī)療設(shè)備管理制度精細化制定

醫(yī)療設(shè)備是現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，當前醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院臨床與診治中的應(yīng)用種類較多，其在為醫(yī)院臨床診遼提供便捷的同時，也增加了設(shè)備管理的難度，但精細化管理模式的應(yīng)用，可以將醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作做到極致，有效提升設(shè)備的使用效率。而醫(yī)療設(shè)備管理制度作為設(shè)備管理的重要依據(jù)，對設(shè)備管理工作順利開展起到重要作用，一方面，在設(shè)備管理制度精細化制定過程中，從整體的角度出發(fā)，合理規(guī)劃醫(yī)療設(shè)備管理方案，以免出現(xiàn)管理遺漏、差錯的現(xiàn)象。另一方面，醫(yī)療設(shè)備精細化管理要求明確設(shè)備管理細節(jié)，結(jié)合各科室醫(yī)療設(shè)備的使用性能和特點進行管理，不斷完善管理制度內(nèi)容，優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備管理方法，以此適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的實際需求。

（二）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購精細化管理

運用精細化管理模式開展醫(yī)療設(shè)備采購管理工作，可以為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置提供第一手資料，幫助醫(yī)院選擇和確定最佳治療方案，充分發(fā)揮設(shè)備采購精細化管理在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的作用。在實際管理應(yīng)用中，一是根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備所需情況，制定與項目相適應(yīng)的采購方案，對設(shè)備類型、安裝、維修以及售后服務(wù)等方面進行綜合考量，盡可能選擇成本較低且效能較高的醫(yī)療設(shè)備。二是在院方簽訂設(shè)備采購合同過程中，為保障簽訂的合同具有較強的法律效益，應(yīng)做好醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的制度化和標準化管理，不斷完善合同內(nèi)容，確保合同能夠維護雙方的合法權(quán)益。三是在簽訂醫(yī)療設(shè)備合同后，采取精細化管理模式，加強驗收環(huán)節(jié)的管理，按照招標方案，結(jié)合醫(yī)療設(shè)備的類型和使用功能，對設(shè)備相關(guān)參數(shù)進行核查，確保醫(yī)療設(shè)備無任何質(zhì)量問題，才能開展下一步的驗收工作[2]。由此可見，對醫(yī)療設(shè)備采購階段進行精細化管理，可以避免許多問題的發(fā)生，提高醫(yī)療設(shè)備管理成效。

（三）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備檔案精細化管理

檔案管理一直是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的重中之重，通過對醫(yī)療設(shè)備信息進行分類、處理和保存，能夠為科室工作提供準確的信息支持，以免在設(shè)備管理中出現(xiàn)差錯。而醫(yī)院借助精細化管理理念，判別各科室所用的醫(yī)療設(shè)備信息，根據(jù)設(shè)備所屬類別進行區(qū)分管理，不僅可以簡化管理流程，使整個醫(yī)療設(shè)備管理過程更加明晰，還能避免發(fā)生權(quán)責糾紛問題。同時，運用精細化管理模式對設(shè)備信息進行存檔管理，及時記錄設(shè)備的使用、檢驗、養(yǎng)護及維修情況，可以確保在設(shè)備運行發(fā)生故障現(xiàn)象時，第一時間聯(lián)系到相關(guān)負責人，使故障能夠得到及時有效的解決，提升醫(yī)療設(shè)備管理水平。

（四）醫(yī)療設(shè)備檢護維修精細化管理

在醫(yī)院診斷與治療工作中需要用到大量的醫(yī)療設(shè)備，但醫(yī)療設(shè)備類型較多，各科室所用設(shè)備功能不同，也增加了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理難度，而運用精細化管理模式進行醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維護，能夠在一定程度上減少人為操作造成的設(shè)備故障情況，保證醫(yī)療設(shè)備正常運行。在設(shè)備精細化管理中，需要安排專業(yè)檢驗人員定期檢測設(shè)備運行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備存在故障，及時記錄設(shè)備相關(guān)參數(shù)，并分析產(chǎn)生故障的原因，將檢測報告上報給有關(guān)部門，避免在診療中因設(shè)備故障影響到設(shè)備的正常運行[3]。同時，要求專業(yè)人員做好醫(yī)療設(shè)備日常維護與保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)省不必要的維修費用，增強設(shè)備精細化管理效果。

結(jié)束語：

在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中應(yīng)用精細化管理模式，不僅可以節(jié)省設(shè)備采購與維修成本，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理利用，還