基層副廠長個(gè)人述職報(bào)告

基層副廠長個(gè)人述職報(bào)告xxx安全付廠長。一年來在礦、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的大力支持下，在班子成員的協(xié)作下，我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成績。下面就一年工作述職如下：

一、全年安全工作

杜絕重傷以上事故，機(jī)械事故率降低27％，安全培訓(xùn)合格率達(dá)100％。全年未發(fā)出一張工傷小票，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4700天。

二、開展安全活動(dòng)，為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的根底

安全工作是一項(xiàng)永無止境的工作，安全工作搞好了，各項(xiàng)指標(biāo)的完成才有保證，人心才能分散。為搞好此項(xiàng)工作，仔細(xì)總結(jié)往年抓安全方面的閱歷、吸取教訓(xùn)，圍繞以人為本，開展了多種形式的安全活動(dòng)，年初制定了全年安全規(guī)劃，下發(fā)了全員安全培訓(xùn)通知，制定了培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全各種記錄，利用班前開展了安全有獎(jiǎng)答題，利用生產(chǎn)淡季開展了全員安全培訓(xùn)，并對廠付隊(duì)級以上干部、群網(wǎng)員、青崗員進(jìn)展了專項(xiàng)培訓(xùn)，濾布對考試優(yōu)秀者進(jìn)展表彰；9月份組織了練兵比武活動(dòng)，評出7名技術(shù)狀元、10名技術(shù)能手，組織了大型安全學(xué)問競賽，開展了全員性的安全警句征集活動(dòng)。同時(shí)為搞好安全培訓(xùn)，印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為懲罰條例”等學(xué)習(xí)資料，下發(fā)到各車間，組織全員學(xué)習(xí)簽字。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場治理，加大監(jiān)視檢查力度

一年來依據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同，不斷轉(zhuǎn)變安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查監(jiān)視力度和車間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場力度，壓濾機(jī)濾布出臺(tái)安全治理方法144條，到達(dá)了用制度治理人、約束人的目的，建立健全各工種崗位及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制，并上框上墻，增補(bǔ)安全警示牌20塊。

加大了“三違”人員的查處力度，對發(fā)生的事故一追究竟，不循情面、不循私情，到達(dá)四不放過的要求，對“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行廠子的安全治理方法，對屢教不改、重犯人員停頓工作，進(jìn)展辦班，由于查處力度的加大，“三違”人員漸漸削減，確保了安全生產(chǎn)。

四、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，用質(zhì)量促生產(chǎn)，用質(zhì)量保安全

一年來嚴(yán)格執(zhí)行廠子制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查方法，逢十必檢，當(dāng)場打分，抽查出的問題下整改通知單，對不按期整改的加倍懲罰，每月評比出兩個(gè)文明機(jī)械號，一個(gè)優(yōu)秀包機(jī)組，一個(gè)文明機(jī)車，對此號人員進(jìn)展加獎(jiǎng)，每月標(biāo)準(zhǔn)化分直接進(jìn)入車間獎(jiǎng)金安排。在全廠干部職工的努力下，我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作大有進(jìn)展，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備完好率達(dá)100％，杜絕了“五不漏”，到達(dá)了“四無”，受到了主檢部門的好評。

從自身來講，思想行動(dòng)上同班子成員保持高度的全都，嚴(yán)格執(zhí)行班子決議，能從嚴(yán)要求自己，對自己的本職工作做到了盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，擺正正職、付職之間的關(guān)系，對自己分管范圍內(nèi)有問題準(zhǔn)時(shí)請示匯報(bào)，并常常和大家溝通，取長補(bǔ)短，促進(jìn)了自己工作，提高了自己的治理水平。

存在的缺乏：自學(xué)力量較差，處理個(gè)別問題力度不夠，有時(shí)工作急躁。