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文檔簡介

地產(chǎn)公司銷售部合同管理制度_物業(yè)經(jīng)理人地產(chǎn)公司銷售部合同治理制度

一、目的：

1.維護業(yè)主及公司的合法權(quán)益；

2.標準交易行為，削減不必要的糾紛。

二、適用范圍：銷售部合同及協(xié)議的文本治理。

三、合同的制定：

1.銷售中所使用的《商品房買賣合同》．《商品房認購書》等相關(guān)銷售協(xié)議，均由主管部門制定統(tǒng)一標準的法律文本。

2.文本經(jīng)主管部門確定無異議后供應給銷售部使用。

四、合同的填寫：

1.《商品房認購書》《商品買賣合同》由銷售主管定額分發(fā)每個銷售代表，同時填寫合同交接表。

2.根據(jù)主管部門制定的標準范文填寫，由主管人員審核簽字后并加蓋公章。

3.對于商品房合同中需要補充的內(nèi)容，依據(jù)主管部門及業(yè)主的協(xié)商進展補充。

4.對于業(yè)主提出的工程變更需經(jīng)工程治理部與業(yè)主協(xié)商認定簽字前方能由銷售人員填加補充協(xié)議。

五、合同的簽訂：

1.保證填寫字跡清晰，數(shù)字．金額精確，確保無錯填和漏寫。

2.《商品房買賣合同》《商品房認購書》每位銷售人員各一份范文，其余由專人治理。

3.客戶十日內(nèi)簽訂《商品房買賣合同》，銷售人員必需向其出示合同范本，客戶有異議時，銷售人員必需做出合理解答，如有補充，需經(jīng)銷售主管部門審核認定后，與客戶達成共識方可簽字，并加蓋公章。

4．簽訂《商品房買賣合同》時必需收加《商品房認購書》并上交合同治理人員。

5．保證合同的填寫份數(shù)．編號及歸檔有統(tǒng)一的治理。

六、合同的傳遞：

1.簽訂的《商品房買賣合同》由合同治理人員統(tǒng)一編號．保存，并確保銷售部，業(yè)主．公司財務部及相關(guān)單位各有一份。

2．辦理按揭貸款的客戶，在簽訂正式合同五日內(nèi)由銷售代表將其按揭資料上報給公司財務，由財務人員審核無誤后，與正式簽訂的《商品房買賣合同》一起上報銀行。

六、合同的廢除；

對錯填或廢除的各類合同文本，應上交合同治理人員做統(tǒng)一銷毀。

七、承諾治理：

對于雙方達成的口頭及文字承諾，我方應在商定的時間內(nèi)由相應的銷售人員或相關(guān)部門協(xié)調(diào)催促完成，銷售過程中承諾應書面化，合理化，公開化，不做夸張或惡意的口頭或書面承諾。

八、獎懲罰法：

1.因口頭或書面承諾，造成公司損失的，依據(jù)公司規(guī)定進展處制。

2．銷售人員簽訂《商品房買賣合同》消失的過失率將做月底工資考核的依據(jù)。

九、檢查方法：

1.合同簽訂后

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