2024年能源管理制度15篇

2024年能源管理制度15篇

目錄

物業(yè)工程部能源管理制度（3）

物業(yè)工程部能源管理制度(三)

成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。

物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運行角度應(yīng)從下述幾方面考慮:

供配電。提高功率因數(shù),應(yīng)控制在0.9以上。

變壓器。變壓器在運行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時,應(yīng)更換變壓器;單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

空調(diào)、制冷系統(tǒng)。制冷機組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率?？照{(diào)機組在不同季節(jié),應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時營業(yè)場所,進行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來改變送風(fēng)量。

照明系統(tǒng)。采用日光傳感器、時間預(yù)定、手動等照明控制手段進行節(jié)電。光源燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

1能源消耗控制程序及要求

1.1能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。

1.2工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進行教育并懲罰。

1.3能源費用消耗在正常營業(yè)善下應(yīng)控制在總營業(yè)收入的4.5%。其中:

i.電費:占能源費用的43%

ii.水費:占能源費用的6.5%

iii.煤氣費:占能源費用的1%

iv.熱力費:占能源費用的25%

v.冷凍水費:占能源費用的24%

2設(shè)備節(jié)能辦法簡介

2.1重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。

2.2工程部各級管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運行情況。

2.3了解各種能源的收費標(biāo)準(zhǔn)。

2.4指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。

2.5推廣節(jié)能觀念及意識和方法。

2.6不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調(diào)查,使之不斷完善。

2.7應(yīng)用樓宇自動化控制進行管理,根據(jù)季節(jié)、時間變化,時刻調(diào)整。

2.8保溫材料的維護保養(yǎng)。

2.9空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時間、客人的感覺隨時調(diào)整。

2.10照明線路的布置及調(diào)整。

2.11燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補償器)。

2.12升降梯/電扶梯的智能管理。

2.13采用節(jié)能控制照明開關(guān):(1)聲控開關(guān):(2)光控開關(guān);(3)時間控制開關(guān);(4)延時控制開關(guān)。

2.14合理使用設(shè)備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%,這時它各方面的利用率最佳。

2.15使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)

2.16采用節(jié)能水龍頭。

能源動力介質(zhì)使用管理制度

為了加強我廠能源動力介質(zhì)的安全管理，確保能源動力介質(zhì)的安全使用，保證能源動力介質(zhì)設(shè)備設(shè)施的安全運行，保證現(xiàn)場人員的安全，特制訂我廠能源動力介質(zhì)使用管理制度。

一、能源動力介質(zhì)的審批管理

1、廠內(nèi)部用能部門在新上用能設(shè)施，增加或減少用能容量，改變用能方式，暫停用能等，均應(yīng)事先向機電科、企管科、調(diào)度室提出用能申請，由機電科負(fù)責(zé)審批。

2、廠內(nèi)各用能部門申請新裝或增加用能設(shè)施時，應(yīng)向機電科提供用能地點、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、用能設(shè)備清單等相關(guān)資料。

3、廠機電科負(fù)責(zé)供能方案，提供設(shè)計技術(shù)資料，未經(jīng)申請批準(zhǔn)的不準(zhǔn)隨意增容。

4、在新裝、增裝或技改工程竣工后，用能部門應(yīng)在申請送能前七天提供竣工驗收報告一式四份。

5、機電科負(fù)責(zé)組織對用能部門新上用能設(shè)備的投運工作。

二、能源介質(zhì)的運行調(diào)度管理

1、當(dāng)能源動力介質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡時，調(diào)度室要及時向總工程師匯報，并同時報機電科，機電科根據(jù)總工的安排，及時進行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)后方案通知調(diào)度室。

2、各用能部門要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的用能、限能指令，不得延誤。

3、機電科要制定相應(yīng)的用能管理辦法，操作規(guī)程，保證安全、經(jīng)濟、合理的使用各類能源介質(zhì)。

三、能源動力介質(zhì)的日常管理

1、各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車間管道的安全設(shè)施，及時排查各類安全隱患，儲氣罐要定期進行排水處理。

2、各部門不得私拉亂接臨時電源，要統(tǒng)一報調(diào)度室，進行統(tǒng)一處理，同時報機電科備案，

3、各部門不得隨意亂接循環(huán)水，確保循環(huán)水管道的壓力和流量，以滿足各車間設(shè)備正常的冷卻用水。

4、各車間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。

5、冬季采暖期間，各部門不得私自排用供暖管道內(nèi)的熱水，不得在正常的管道上亂接排水閥。

6、安監(jiān)科要加強對全廠能源動力管道、線路的安全檢查，確保能源動力介質(zhì)的安全運行。

新能源企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

新能源公司生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進一步加強培訓(xùn)管理,增強培訓(xùn)工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實,特制定本制度。

第二條生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進度。第三條進一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分級、分步實施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達標(biāo),持證上崗。

第四條本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、學(xué)習(xí)人員。

第二章管理機構(gòu)及職責(zé)

第五條培訓(xùn)管理機構(gòu)組長:生產(chǎn)技術(shù)部部長副組長:生產(chǎn)技術(shù)部副部長、風(fēng)廠專工組員:班長、技術(shù)員

第六條人員職責(zé)

(一)組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案,對培訓(xùn)計劃的落實情況進行檢查及考核,組長對培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。

2、按培訓(xùn)成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對培訓(xùn)成績真實性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。

(二)副組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。

2、負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。

4、風(fēng)廠專工對本風(fēng)廠培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)做好風(fēng)廠全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

5、風(fēng)廠專工負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前的風(fēng)廠級安全教育。

(三)組員職責(zé)

1、班長是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好班組全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。

2、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部、風(fēng)廠、班組做好培訓(xùn)實施和培訓(xùn)考評工作。

第三章培訓(xùn)計劃

第七條培訓(xùn)計劃制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)

(一)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)計劃,各風(fēng)廠根據(jù)本風(fēng)廠人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃每年1月10日前報送公司領(lǐng)導(dǎo)。

(二)培訓(xùn)計劃應(yīng)該圍繞培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。根據(jù)公司制定的相應(yīng)等級的培訓(xùn)手冊和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級、中級、高級三個標(biāo)準(zhǔn)。實習(xí)(學(xué)習(xí))人員、值班員達到初級標(biāo)準(zhǔn),主值班員達到中級標(biāo)準(zhǔn),值班長達到高級標(biāo)準(zhǔn)。

(三)培訓(xùn)計劃應(yīng)按在崗人員、實習(xí)(學(xué)習(xí))人員分類制定,內(nèi)容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)運行規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護細(xì)則為先導(dǎo),按照公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進行培訓(xùn)。

(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進行技術(shù)培訓(xùn)的人員,應(yīng)在各單位的年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓(xùn)計劃。

(五)對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,在實施過程中,各風(fēng)廠必須編制對工作人員的培訓(xùn)計劃,以使工作人員的技術(shù)水平達到掌握設(shè)備性能,具備使用或維護設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。

第八條風(fēng)廠負(fù)責(zé)制定運行人員年度、月培訓(xùn)計劃,風(fēng)廠應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,積極組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)計劃。各風(fēng)廠年度培訓(xùn)計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后于每年1月10日前報送生產(chǎn)技術(shù)部,同時報送人力資源部備查。月培訓(xùn)計劃每月5日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。

第四章培訓(xùn)實施

第九條職工培訓(xùn)檔案

(一)生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培訓(xùn)成績、培訓(xùn)綜合考核成績等納入個人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后獎懲和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。

(二)職工培訓(xùn)檔案包括職工自然情況、參加工作時間、政治面貌、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、有何特長、崗位記錄、考試成績記錄、民主評議、培訓(xùn)記錄、獎懲記錄、年終鑒定等。

第十條員工培訓(xùn)手冊

(一)員工培訓(xùn)手冊是指引員工學(xué)習(xí)和工作的綜合性手冊,它對不同工種、不同崗位的生產(chǎn)人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作出了詳細(xì)的規(guī)定,使每位員工在入廠學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應(yīng)該學(xué)什么,應(yīng)該達到什么樣的技能水平。通過對員工培訓(xùn)手冊的學(xué)習(xí),使生產(chǎn)人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻。

(二)員工培訓(xùn)包括待崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)2部分內(nèi)容。專業(yè)分為運行和維護2個專業(yè),培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級、中級、高級3個級別。

(三)新進員工的入職培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和工作基礎(chǔ)培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)是使新進員工從思想認(rèn)識上領(lǐng)會“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚。工作基礎(chǔ)培訓(xùn)是對新進員工進行基礎(chǔ)性崗位知識培訓(xùn),為新進員工的工作和學(xué)習(xí)打好堅實的基礎(chǔ)。

(四)崗位培訓(xùn)包括安全規(guī)程、運行規(guī)程、實際技能、理論知識四部分內(nèi)容。單位和個人的培訓(xùn)計劃應(yīng)參照崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。

第十一條培訓(xùn)方式

(一)風(fēng)廠集中授課風(fēng)廠或維護班組應(yīng)組織技術(shù)骨干進行集中授課,講課人應(yīng)提前準(zhǔn)備好講義或教案,學(xué)員在學(xué)習(xí)的同時做好學(xué)習(xí)筆記。

(二)簽訂師徒合同對于新進人員,由風(fēng)廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條件的師傅,上報人力資源部批準(zhǔn)后簽訂師徒合同。生產(chǎn)系統(tǒng)師徒合同期限6個月。師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗,并對徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。

(三)實際技能培訓(xùn)風(fēng)廠和維護班組應(yīng)結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運行分析、缺陷分析、考問講解、集中授課、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、現(xiàn)場作業(yè)、實際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論、觀看教學(xué)片等方式,完成學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識和實際技能水平。

(四)職工自學(xué)職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況,參照學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),積極開展自學(xué),同時認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

(五)內(nèi)部培訓(xùn)師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)師,建立內(nèi)部培訓(xùn)師人才庫。生產(chǎn)技術(shù)部將定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師進行有針對性的集中培訓(xùn)講課。內(nèi)部培訓(xùn)講師的資質(zhì)和講義經(jīng)過嚴(yán)格審核后方可進行講課。

(六)外部培訓(xùn)師講課為提高員工基礎(chǔ)理論水平,公司將定期聘請外部培訓(xùn)師進行講課。外部培訓(xùn)講師的資質(zhì)、講義、課時要經(jīng)過嚴(yán)格審核后方可進行講課。

(七)外委培

訓(xùn)對于需要外委培訓(xùn)的工種或?qū)I(yè),由生產(chǎn)技術(shù)部提出計劃報請公司審核批準(zhǔn)。和培訓(xùn)單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議時,應(yīng)對培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、參培人數(shù)、課程清單(培訓(xùn)計劃)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)支持、每天培訓(xùn)時間、培訓(xùn)資料、考試、證書都作出詳細(xì)規(guī)定。每次外委培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫培訓(xùn)教材。

(八)針對性培訓(xùn)對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

(九)新技術(shù)培訓(xùn)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時,應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達到的程度等。

(十)培訓(xùn)題材庫充分利用教學(xué)光盤、教學(xué)視頻片、電子圖書庫、科技圖書庫等培訓(xùn)方式調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。

第十二條培訓(xùn)評價

(一)基礎(chǔ)知識考試(二)技能考試(三)民主評議(四)風(fēng)廠年終培訓(xùn)考評

第十三條培訓(xùn)總結(jié)

(一)月總結(jié)各風(fēng)廠應(yīng)針對本單位上月培訓(xùn)計劃的實施情況及考核情況進行總結(jié),并在每月5日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。

(二)年度總結(jié)風(fēng)廠年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部年度培訓(xùn)總結(jié)在次年的1月10日報送公司領(lǐng)導(dǎo)。年度培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)針對本年度培訓(xùn)計劃的實施情況、考核情況、培訓(xùn)是否達到預(yù)期效果、培訓(xùn)取得的經(jīng)驗和成績、培訓(xùn)工作還存在哪些不足進行總結(jié)。

(三)個人積分培訓(xùn)總結(jié)要建立個人培訓(xùn)積分制度。個人培訓(xùn)積分將作為競爭上崗、評選年終先進個人的依據(jù)之一。個人積分根據(jù)職工培訓(xùn)檔案記錄情況進行考評。

第六章培訓(xùn)考核

第十四條培訓(xùn)考核是保證職工實際培訓(xùn)效果的重要手段。公司負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)部的培訓(xùn)工作進行全面監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對二級單位的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核,風(fēng)廠負(fù)責(zé)對班組的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。

第十五條風(fēng)廠不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)計劃、總結(jié),每次扣罰風(fēng)廠責(zé)任人100-300元。

第十六條無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,員工培訓(xùn)檔案不合格扣罰培訓(xùn)負(fù)責(zé)人30元。

第十七條各風(fēng)廠處理過的典型缺陷或事故處理,要及時進行分析、整理、歸檔、學(xué)習(xí),其它風(fēng)廠參照學(xué)習(xí)后也要制定出自己的事故處理預(yù)案。每少一次扣罰30元。

第十八條風(fēng)廠未能及時組織對新技術(shù)、設(shè)備更新改造的培訓(xùn),扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人300-500元。

第十九條風(fēng)廠未按規(guī)定進行考試,每少一項扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,

第二十條運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問答欄不合格扣罰責(zé)任班組20元,每少一次扣罰50元。

第二十一條沒有培訓(xùn)筆記的,每缺少一個月的按月扣罰責(zé)任人100元。

第二十二條由生技部組織的抽查考試,每次成績不及格者扣罰責(zé)任人100

d酒店能源管理制度

酒店能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。

2.1對無功功率進行補償以提高功率因素,功率因率應(yīng)控制在0.9以上;

2.2對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%;

2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)均環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風(fēng)量以節(jié)能;

2.4照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制;

2.5對酒店各部門負(fù)責(zé)人員進行節(jié)能知識培訓(xùn),加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度

1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(gòu)（企業(yè)計量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。

2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

3、在企業(yè)的計量主管部門中，設(shè)置能源計量的機構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度如下：

⑴能源計量器具周期檢定制度；

⑵能源計量測試實驗室的工作制度；

⑶能源計量測試人員崗位責(zé)任制；

⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；

⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；

⑹能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準(zhǔn)制度；

⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；

⑻能源計量測試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。

6、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：

⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；

⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；

⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；

⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；

⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

8、能源計量的檢測率和計量器具的準(zhǔn)確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計量監(jiān)督、對使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。

11、能源計量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應(yīng)加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。

12、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。

14、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。（參考能耗報表、能源消費平衡表、能量審計報表格式。）

能源分析管理標(biāo)準(zhǔn)制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司能源管理的內(nèi)容。

2管理職能

2.1本標(biāo)準(zhǔn)由物流部負(fù)責(zé)管理。

2.2企業(yè)要對能源的生產(chǎn)、分配、轉(zhuǎn)換和消耗的全過程進行科學(xué)的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

3能源消耗管理內(nèi)容

3.1根據(jù)生產(chǎn)需要對公司所需的能源消耗進行統(tǒng)計分析,能源計量監(jiān)測、節(jié)能技術(shù)的改造。

3.2生產(chǎn)部要及時地對公司生產(chǎn)所消耗的電、水、油進行統(tǒng)計并進行記錄,并保證記錄的保存每月把記錄的能源消耗情況反饋到財務(wù)部由財務(wù)部進行能源消耗核算。

3.3生產(chǎn)部要按照公司的生產(chǎn)計劃要合理的制定能源供應(yīng)計劃,并要保證能源的儲存。

3.4根據(jù)公司實際情況對能源的消耗進行月、年數(shù)字統(tǒng)計并進行分析制定相應(yīng)的節(jié)能措施。

3.5能源標(biāo)準(zhǔn)化所需經(jīng)費,按有關(guān)規(guī)定納入國家、地方和單位的財政預(yù)算,并在節(jié)能技措費給于補助。

3.6制定能源標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹國家有關(guān)能源和標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策、法律、法規(guī)。符合先進、合理、可行的原則。

3.7能源國家標(biāo)準(zhǔn)是需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定。能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國某個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院有關(guān)行政部門制定。

3.8能源標(biāo)準(zhǔn)屬于科技成果,對技術(shù)水平高、取得顯著效益的能源標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)納入相應(yīng)的科技進步獎勵范圍內(nèi),予以獎勵。

4節(jié)能辦法

4.1公司為了以后的發(fā)展對生產(chǎn)所需要的能源作了合理的利用并且保證生產(chǎn)的正常進行。

4.2公司為了節(jié)能并進行了設(shè)備的改裝以前的沉重舊機器現(xiàn)在換上了節(jié)能的機器。

4.3公司在能源管理方面規(guī)定了處過特殊情況公司對電的使用有了明確的規(guī)定,對油的儲存做了相當(dāng)大的改善,并合理的利用了廢油。

4.4耗能產(chǎn)品的用能要求、能源消耗定額、能源開發(fā)、利用、管理的其他節(jié)能技術(shù)要求。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)檢查考核。

燒結(jié)廠能源介質(zhì)安全管理制度

1、目的

為了確保從事能源介質(zhì)使用、調(diào)配過程中作業(yè)人員的安全和設(shè)備財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于所有從事能源介質(zhì)的使用、調(diào)配過程中作業(yè)人員。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)廠能源介質(zhì)考核指標(biāo)的制定、分解與考核,編制各類能源報表和能耗分析,以及全廠能源介質(zhì)的使用情況的總協(xié)調(diào)管理。

3.2機動科負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)所有公共系統(tǒng)的能源介質(zhì)管網(wǎng)設(shè)備的點檢、完善和安全運行管理,并監(jiān)督各車間的相關(guān)管理。

3.3調(diào)度室負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有介質(zhì)公共管網(wǎng)的啟用、停用、切換的協(xié)調(diào)指揮。

3.4各車間負(fù)責(zé)將本單位的各項能源介質(zhì)指標(biāo)分解到工段、班組或個人,并負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的能源動力管線及設(shè)備的運行和維護工作,及時處理“跑、冒、滴、漏”,杜絕各種浪費現(xiàn)象,同時,各車間應(yīng)建立能源檢查記錄臺賬。

3.5安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)能源介質(zhì)安全作業(yè)制度的制定和修訂,以及廠內(nèi)所有能源動力介質(zhì)的安全使用的監(jiān)察和管理。

4.管理內(nèi)容及要求

4.1用電管理

4.1.1各車間應(yīng)按照生產(chǎn)情況及時開、關(guān)用電設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備空載運行。

4.1.2在未生產(chǎn)和不調(diào)試的期間,嚴(yán)禁電機空轉(zhuǎn)。

4.1.3對于現(xiàn)場拖動負(fù)載進行核算,嚴(yán)禁大馬拉小車的現(xiàn)象存在。

4.1.4遵循誰使用誰負(fù)責(zé)、誰送電誰負(fù)責(zé)的原則,各單位的責(zé)任區(qū)域按下發(fā)的定制管理區(qū)域劃分,有交叉的區(qū)域,開關(guān)在誰的責(zé)任區(qū)域誰負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場照明本著為生產(chǎn)服務(wù)的原則,根據(jù)需要停送電,嚴(yán)禁長明燈。

4.1.5臨時照明或臨時需要220v電源接入的,嚴(yán)禁采用一火一地接入方法。

4.1.6發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備及線路故障時,使用部門應(yīng)及時通知機修車間電工工段,電工工段接到通知后,必須于當(dāng)天解決處理完畢。

4.2氣體介質(zhì)及水的管理

4.2.1煤氣、壓縮空氣、氧氣和氮氣的管道及閥門的維護。管道所在車間應(yīng)制訂相應(yīng)的巡檢制度,認(rèn)真執(zhí)行并填寫巡檢記錄。

4.2.2使用單位所管轄的車間內(nèi)部管網(wǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)點檢,杜絕“跑、冒、滴、漏”,保證生產(chǎn)的正常進行,能源的合理運用。

4.2.3使用單位發(fā)現(xiàn)上述氣體的管道或閥門有問題時,必須立即通知維修單位處理,維修單位接到通知后,應(yīng)當(dāng)天處理。

4.2.4上述各種氣體管路的啟閉或切換應(yīng)征得生產(chǎn)調(diào)度的同意后方可進行,使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)要求,合理地進行各項操作與調(diào)整,嚴(yán)格控制上述氣體的使用,嚴(yán)禁出現(xiàn)低負(fù)荷大流量或無負(fù)荷有流量的浪費現(xiàn)象。

4.2.5使用部門發(fā)現(xiàn)上述氣體的用氣設(shè)備故障時,應(yīng)通知維修單位當(dāng)天處理。

4.2.6嚴(yán)禁使用上述氣體進行非生產(chǎn)操作,如吹掃地面或設(shè)備表面衛(wèi)生等。

4.2.7使用部門對本轄區(qū)內(nèi)上述氣體負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,發(fā)現(xiàn)外單位在本轄區(qū)內(nèi)違規(guī)使用上述氣體,有權(quán)進行制止和向上級反映。

4.2.8任何單位和個人不得擅自在上述氣體管道上開口接管用氣。必須接管用氣時,需經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)、備案,方可接管、使用。

新能源風(fēng)廠文明生產(chǎn)管理制度

新能源公司風(fēng)廠文明生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條風(fēng)廠是公司的窗口,風(fēng)廠的清潔衛(wèi)生是公司文明生產(chǎn)的重要組成部分。為創(chuàng)造一個環(huán)境清潔、物放有序、窗明幾凈的良好環(huán)境,搞好風(fēng)廠的文明生產(chǎn)工作,讓生產(chǎn)人員能夠在整潔舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、休息,特制定本管理制度。

第二條本管理制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。

第二章衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)

第三條衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)控制室、會議室

1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內(nèi)無雜物,所有物品都按固定地點存放。2.門窗、椅子、會議桌面、控制臺面、室內(nèi)地面、櫥柜四壁、櫥柜門面、控制室顯示屏面無灰塵、無破損,無亂寫亂畫,物見本色?！懊妗鄙蠠o雜物。3.控制室臺面表報記錄按照固定地點存放,電話線、打印機電源線無亂扯亂接情況。4.控制室臺面上的物品兩個或兩個以上時要擺放成一條直線5.控制室禁止吸煙、喝水、吃食物。6.控制室各柜門關(guān)好,平整無污跡。7.會議室桌面上茶具及會議物品擺放整齊,會議結(jié)束后物品收拾干凈,桌面無水跡。8.各窗子窗簾拉合正常,窗臺面無雜物、無灰塵。

(二)食堂及餐廳1.食堂工作人員要注意儀容儀表和個人衛(wèi)生并掌握必要的衛(wèi)生知識。2.食堂工作人員身體、心理健康,須持《健康證》上崗。3.食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》執(zhí)行。4.物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。5.餐廳干凈整潔、無雜物、桌椅及餐具擺放整齊。室內(nèi)無異味并經(jīng)常通風(fēng)。

(三)宿舍1.宿舍內(nèi)物品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,定置物品擺放整齊。

2.墻壁嚴(yán)禁“四亂”。即嚴(yán)禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。

3.室內(nèi)物品做到“五線”。即兩塊毛巾擺成一條線,鞋要擺成一條線,架上洗漱用品擺成一條線,被褥疊放整齊后擺成一條線,床單下垂高度擺成一條線。

4.宿舍衛(wèi)生做到“六無”,即無灰塵、無污跡、無手(腳)印、無紙屑、無果殼、無異味。

5.宿舍衛(wèi)生做到“七凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間等每天擦洗干凈。

6.衣柜做到內(nèi)外有序,即柜內(nèi)衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序擺放。

7.注意室內(nèi)通風(fēng)。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時,根據(jù)室外情況開窗通風(fēng)。

8.室內(nèi)垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾桶內(nèi)。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。

9.保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔,不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。

10.保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。水龍頭、淋浴噴頭要保證隨時可用。

11.物品擺放要求:(1)被子:疊得方正,放置整齊,枕頭一律放在衣柜里。

(2)鞋包括拖鞋:放在床頭柜下邊,擺放整齊,鞋尖朝內(nèi),過季鞋收好。

(3)衣服:一律掛在柜內(nèi),不準(zhǔn)放在室內(nèi),干衣服及時收好。

(4)辦公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。

(5)床頭柜:只準(zhǔn)許放置電話一部。

(6)茶幾:放置本室人員水杯兩個及茶筒一個。

(7)洗漱用具架:洗漱用品放在架上,毛巾疊好搭在橫桿上且下邊緣成直線。

(8)毛巾:毛巾顏色相同,疊法一致,下邊緣在一條直線上。

(9)各種制度:宿舍內(nèi)的各種制度均放在“宿舍管理指南”內(nèi)包括風(fēng)廠宿舍衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)廠治安管理制度、風(fēng)廠宿舍管理規(guī)定、樓層各房間布置圖、危急情況逃生路線圖、房間定置管理圖、電話號碼表、宿舍衛(wèi)生考核辦法及值日輪流說明)

(四)室內(nèi)樓道、衛(wèi)生間、庫房、保護屏室、電纜夾層1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內(nèi)無雜物,所有物品都按固定地點存放。2.門窗、桌椅、會議桌面、控制臺面、樓道地面、櫥柜四壁、櫥柜門面、洗手池臺面無灰塵、破損,無亂寫亂畫,物見本色。“面”上無雜物。3.衛(wèi)生間內(nèi)保持干凈,無異味,定期投放衛(wèi)生球。衛(wèi)生用具完好,確保正常使用。4.樓梯扶手擦拭干凈無積物,無亂綁亂掛現(xiàn)象。5.保護屏及內(nèi)部設(shè)備干凈整潔無雜物、無灰塵,保護屏室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結(jié)束后要及時搬走。6.電纜夾層無雜亂物品,電纜上面無堆積物、無灰塵。7.倉庫物品擺放整齊有序,物卡相應(yīng),無灰塵。

(五)35kv配電室、附屬建筑1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,室內(nèi)無雜物。2.工程遺留物品要存放在固定地點,不許放在配電室或附屬建筑房內(nèi)。否則要對配電室進行間隔,保證生產(chǎn)、工程用品有明顯區(qū)分并保持一定距離。3.門窗、地面、盤柜四壁、盤柜門面無灰塵、破損,各指示窗口清晰,無亂寫標(biāo)示現(xiàn)象,物見本色。盤柜上面上無雜物。4.配電盤及內(nèi)部設(shè)備干凈整潔無雜物、無灰塵,配電室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結(jié)束后要及時搬走。5.附屬建筑內(nèi)無堆積物,各設(shè)備干凈整潔,無積水結(jié)冰情況

(六)變電所1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地進行美化、綠化,開關(guān)場地平整,架構(gòu)底下無雜物,無雜草,整齊美觀。2.設(shè)備整潔無腐蝕,無涂抹痕跡,架構(gòu)基礎(chǔ)無塌陷。3.巡視小道及電纜溝蓋板整齊、電纜溝內(nèi)干凈無雜物。4.場地內(nèi)無閑置器材及各種廢棄物,檢修器材在指定地點存放。

(七)生活區(qū)1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地對控制樓及附屬建筑進行粉刷,美化、綠化。2.室外地面干凈整潔,雨季無積水,雪天無積雪結(jié)冰現(xiàn)象。3.各房間門窗完好,無腐蝕,開關(guān)自如,干凈靚麗。4.室外照明充足。5.室外下水管路通暢,無堵塞情況。6.圍墻及鐵絲網(wǎng)無刮落物,封閉完好。7.室外無閑置物品及各種廢棄物,車輛按照劃線位置在指定地點停放。

第三章衛(wèi)生管理周期

第四條衛(wèi)生管理周期如下:

(一)每日交接班前應(yīng)將主控室內(nèi)地面、桌椅、控制臺桌、窗臺、會議桌清掃干凈,物品擺放整齊有序。

(二)每個值班日上午7:00-8:00應(yīng)對樓內(nèi)衛(wèi)生進行一次清理。

(三)每個班組在進行交接前,對電纜夾層、通訊室、安全用具室、各門窗框、圖表鏡面、鏡框,各種器具進行清擦,并達到標(biāo)準(zhǔn)。

(四)風(fēng)廠廠長不定期對風(fēng)廠衛(wèi)生進行檢查,每季度進行一次評比。

(五)食堂衛(wèi)生檢查按照工作人員自檢、風(fēng)廠檢查、部門檢查、公司檢查的四級檢查制度,采用不定期常規(guī)檢查、專項檢

查、暗查、暗訪的方式進行。

第四章衛(wèi)生考核辦法

第五條風(fēng)廠廠長可根據(jù)實際情況自行決定是否劃分責(zé)任區(qū),但要將風(fēng)廠各處衛(wèi)生每時每處都能將責(zé)任落實到人。

第六條所有作業(yè)結(jié)束工作票前必須將現(xiàn)場清理干凈,檢查不合格不辦理工作票結(jié)束手續(xù),否則誰辦票誰負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場。

第七條食堂及餐廳衛(wèi)生不合格,造成一定后果時,追究風(fēng)廠負(fù)責(zé)人管理責(zé)任,并對廚師予以辭退。

第八條宿舍衛(wèi)生由風(fēng)廠廠長進行檢查,不合格的采取批評教育與罰款的方式進行處罰。

第九條室內(nèi)、室外、開關(guān)廠、附屬建筑、配電室的衛(wèi)生在班組交接班時要重點檢查,由于交接班時沒有對衛(wèi)生進行認(rèn)真檢查至衛(wèi)生不合格由接班班組負(fù)責(zé)。對交班班組進行考核。

第十條不隨地吐痰及亂扔廢物,不準(zhǔn)許在主控室及生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙,提高綜合素質(zhì),保持環(huán)境衛(wèi)生。

第十一條生產(chǎn)技術(shù)部對風(fēng)廠檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合要求的項目,每項處罰責(zé)任人50元,按項累加。

第五章附則

第十二條本管理制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

能源采購管理提運管理制度

能源采購管理與提運管理制度

能源采購管理制度

1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購部按計劃采購。

3、按照酒店設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況,定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量,并填寫請購單,交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后,交能源采購組辦理。

4、超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫請購單,提前一個月辦理。

5、當(dāng)采購部接到工程部油庫請購單后,應(yīng)立即進行報價,將請購單送總經(jīng)理審批同意后,將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用,一聯(lián)交能源采購組。

能源提運管理制度

1、采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購。

2、采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),便以安排提運。

3、各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關(guān)細(xì)則辦理。

4、提貨完畢,應(yīng)及時通知鐵路卸車專線負(fù)責(zé)人,把空車拖走。

5、驗收情況要及時報告采購部。

新能源企業(yè)集電線路停電送電審批管理制度

新能源公司集電線路停、送電審批管理制度

第一章總則

為進一步規(guī)范35kv(33kv)及以下所屬設(shè)備停電檢修及操作管理,最大限度地提高設(shè)備利用水平,確保電網(wǎng)安全運行,提高供電可靠性,減少停電時間,依據(jù)電力相關(guān)法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,為保證35kv(33kv)及以下集電線路安全、連續(xù)供電,減少操作次數(shù)及因停電而帶來的損失,特制定本制度。

公司35kv(33kv)及以下所有設(shè)備的檢修和試驗都必須納入設(shè)備檢修計劃,并適用本管理辦法。由調(diào)度管轄的設(shè)備,由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)度和綜合統(tǒng)籌安排停電檢修工作,各風(fēng)廠應(yīng)密切合作,嚴(yán)格按計劃檢修,減少臨時性和重復(fù)性停電。

本制度適用于**風(fēng)電公司所轄各風(fēng)廠35kv、33kv及以下集電線路停、送電操作。

第二章術(shù)語與定義計劃停電計劃停電是指供電設(shè)施根據(jù)年度、季度、月度檢修計劃中所確定的檢修日期、檢修項目所需的按規(guī)定程序經(jīng)過調(diào)度批準(zhǔn)的停電,以及按照事先計劃安排的按規(guī)定程序經(jīng)過調(diào)度批準(zhǔn)的停電。

非計劃停電

非計劃停電是指事先無正式計劃安排的停電,包括臨時停電、配合停電、事故停電、緊急停電。臨時停電臨時停電是指事先無正式計劃安排,但在停電操作以前按規(guī)定程序經(jīng)過調(diào)度批準(zhǔn)的停電,臨時停電包括臨時檢修停電、臨時施工停電。

配合停電

配合停電是指由調(diào)度下令的因其它單位工作需要的配合性停電。

事故停電

事故停電是指因各種原因引起線路保護裝置動作斷路器跳閘,未能按規(guī)定程序向調(diào)度提出申請的停電。

緊急停電

緊急停電是指威脅人身、設(shè)備安全或發(fā)現(xiàn)重大缺陷、事故隱患,如不及時停電將造成人身、設(shè)備傷害或引起重大事故的情況下而安排的按規(guī)定程序經(jīng)過調(diào)度批準(zhǔn)或未能按規(guī)定程序向調(diào)度提出申請的緊急性停電。

第三章停電審批程序

計劃停電的審批程序

公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路計劃停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前7天將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。

臨時停電的審批程序

公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路臨時停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前30分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。

配合停電的審批程序

公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路配合停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前10分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。

事故停電的審批程序

公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路發(fā)生事故停電時,風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應(yīng)在事故停電發(fā)生后20分鐘內(nèi)立即用有錄音的電話匯報生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),并同時匯報公司主管副總經(jīng)理。匯報內(nèi)容應(yīng)內(nèi)容詳實、語言簡練、表述清晰,說明事故發(fā)生的時間、事故現(xiàn)象、保護動作情況、當(dāng)時負(fù)荷情況、事故原因分析等內(nèi)容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和公司主管副總經(jīng)理的指示進行進一步的處理事宜。

緊急停電的審批程序

公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路需要緊急停電時,風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應(yīng)立即組織好本風(fēng)廠全體職工首先進行緊急停電等處理事宜,處理完畢后立即用有錄音的電話匯報生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo),并同時匯報公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理。匯報內(nèi)容應(yīng)內(nèi)容詳實、語言簡練、表述清晰,說明緊急停電的原因、執(zhí)行緊急停電的時間、當(dāng)時負(fù)荷情況、緊急停電后的進一步處理情況等內(nèi)容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理的指示進行下一步的處理事宜。

第四章送電審批程序

送電的審批程序公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路送電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前1小時將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路送電審批表上報生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排送電相關(guān)事宜。

第五章停、送電審批表的填寫

為加強對停、送電審批程序的檢查和考核,停、送電審批表應(yīng)保存至次年年底,原件保存在生產(chǎn)技術(shù)部,傳真件保存在提出申請的風(fēng)廠。

停、送電審批表由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)用鋼筆或中性筆填寫好相關(guān)內(nèi)容后傳真至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)停、送電審批表的最后完成。辦理完畢后,將生效的停、送電審批表傳真至相應(yīng)風(fēng)廠執(zhí)行并存檔。

停、送電審批表的填報流程為:風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)填寫好相關(guān)內(nèi)容后提出計劃提報人簽字風(fēng)廠負(fù)責(zé)人簽字傳真至生產(chǎn)技術(shù)部由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后交由公司主管副總經(jīng)理簽署意見經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)在審批表上加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章審批表生效生產(chǎn)技術(shù)部將生效后的審批表傳真至提出申請的風(fēng)廠并將此審批表進行存檔風(fēng)廠根據(jù)審批表上所簽署的意見進行相應(yīng)執(zhí)行并將此審批表存檔。所有人員簽字均不得代簽,在當(dāng)時確實無法履行簽字手續(xù)時,可電話征得當(dāng)事人同意,事后由當(dāng)事人進行補簽。

停、送電申請審批表的編號規(guī)定。停電申請審批表的編號:由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)按收到停電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風(fēng)廠,如2010年收到的第一份停電申請審批表編號應(yīng)編寫為td**-10001,第二份停電申請審批表編號應(yīng)編寫為td**-10002,以此類推。

送電申請審批表的編號:由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)按收到送電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風(fēng)廠,如2010年收到的第一份送電申請審批表編號應(yīng)編寫為sd**-10001,第二份送電申請審批表編號應(yīng)編寫為sd**-10002,以此類推。其中標(biāo)頭td代表是停電申請,sd代表是送電申請,此標(biāo)頭必須具備,不得缺失。**代表風(fēng)廠:01代表賽罕壩風(fēng)廠,02代表東山風(fēng)廠,03代表達里風(fēng)

廠,04代表大黑山風(fēng)廠,05代表道德風(fēng)廠,06代表查干哈達風(fēng)廠。

第六章附則

本管理制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件一:35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表附件二:35kv(33kv、10kv)集電線路送電審批表

附件一:35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表編號:風(fēng)廠名稱計劃停電線路名稱及編號計劃停電日期及時間計劃恢復(fù)送電日期及時間計劃提報人風(fēng)廠負(fù)責(zé)人計劃提報日期及時間停電性質(zhì)停電理由生產(chǎn)技術(shù)部意見批準(zhǔn)人:(簽章)年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見

物業(yè)工程部能源管理制度

物業(yè)工程部能源管理制度

(三)成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。

工程部應(yīng)進行每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。

物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運行角度應(yīng)從下述幾方面考慮:供配電。

提高功率因數(shù),應(yīng)控制在0.9以上。

變壓器。

變壓器在運行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。

變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時,應(yīng)更換變壓器;

單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

空調(diào)、制冷系統(tǒng)。

制冷機組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率。

空調(diào)機組在不同季節(jié),應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;

對于非24小時營業(yè)場所,進行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來改變送風(fēng)量。

照明系統(tǒng)。

采用日光傳感器、時間預(yù)定、手動等照明控制手段進行節(jié)電。

光源燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

1能源消耗控制程序及要求

1.1能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。

工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。

1.2工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;

如屬人為事故,要對有關(guān)人員進行教育并懲罰。

1.3能源費用消耗在正常營業(yè)善下應(yīng)控制在總營業(yè)收入的

4.5%。

其中:i.電費:占能源費用的43%ii.水費:占能源費用的

6.5%iii.煤氣費:占能源費用的1%iv.熱力費:占能源費用的25%v.冷凍水費:占能源費用的24%2設(shè)備節(jié)能辦法簡介2.1重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。

2.2工程部各級管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運行情況。

2.3了解各種能源的收費標(biāo)準(zhǔn)。

2.4指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。

2.5推廣節(jié)能觀念及意識和方法。

2.6不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調(diào)查,使之不斷完善。

2.7應(yīng)用樓宇自動化控制進行管理,根據(jù)季節(jié)、時間變化,時刻調(diào)整。

2.8保溫材料的維護保養(yǎng)。

2.9空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時間、客人的感覺隨時調(diào)整。

2.10照明線路的布置及調(diào)整。

2.1

1燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補償器)。

2.12升降梯/電扶梯的智能管理。

2.13.采用節(jié)能控制照明開關(guān):

(1)聲控開關(guān):

(2)光控開關(guān);

(3)時間控制開關(guān);

(4)延時控制開關(guān)。

2.1

4合理使用設(shè)備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%,這時它各方面的利用率最佳。

2.1

5使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。

(潤滑、密封等)2.1

6采用節(jié)能水龍頭。

某酒店能源提運管理制度

酒店能源提運管理制度

1.采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購;

2.采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),使以安排提運;

3.各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關(guān)細(xì)則辦理;

4.提貨完畢,應(yīng)及時通知鐵路卸車專線負(fù)責(zé)人,把空車拖走;

5.驗收情況要及時報告采購。

酒店工程部能源電能節(jié)約管理制度

酒店工程部能源(電能)節(jié)約管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:

1對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。

2對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳小時營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風(fēng)量以節(jié)能。

4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制。

5對酒店各部門負(fù)責(zé)人員進行節(jié)能知識培訓(xùn),加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

酒店實用節(jié)能方法之電能節(jié)約

1.確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0。95-1之間,

2.空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速,40hz滿足最大負(fù)荷,30kw/每小時節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調(diào)速器平均無故障運行5年,如在3年內(nèi)可收回投資干得過)

3.空調(diào)主機的運行參數(shù)設(shè)定與運行時間(空調(diào)主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度,及夜間關(guān)機。)

4.空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)的運行時間(安裝鐘控,消峰填谷)

5.排水系統(tǒng)的水位調(diào)整

6.生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調(diào)整

7.公共區(qū)的照明系統(tǒng)運行