某某集團(tuán)人力資源分析指標(biāo)庫(kù)及某某精神病院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

XX精神病院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告PAGEPAGE1某某集團(tuán)人力資源分析指標(biāo)庫(kù)某某集團(tuán)人力資源部人力資源評(píng)估中心2013年4月目錄前言某某集團(tuán)人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說(shuō)明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 51.1期初人數(shù) 51.2期末人數(shù) 51.3統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù) 52員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo) 52.1人力資源流動(dòng)率 52.2

凈人力資源流動(dòng)率 62.3人力資源離職率 62.4非自愿性的員工離職率 62.5自愿性員工離職率 72.6人力資源新進(jìn)率 72.7知識(shí)型員工離職率 72.8內(nèi)部變動(dòng)率 73.人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo) 73.1人員崗位分布 73.2人員受教育情況分析指標(biāo) 83.3人員年齡、工齡分析指標(biāo) 93.4人員職稱與技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)分布指標(biāo) 10二人力資源運(yùn)作能力 101招聘指標(biāo) 101.1招聘成本評(píng)估指標(biāo) 101.2錄用人員評(píng)估指標(biāo) 111.3招聘渠道分布 121.4填補(bǔ)崗位空缺時(shí)間 132培訓(xùn)指標(biāo) 132.1培訓(xùn)人員數(shù)量指標(biāo) 132.2培訓(xùn)費(fèi)用指標(biāo) 142.3培訓(xùn)效果指標(biāo) 153績(jī)效管理指標(biāo) 163.1績(jī)效工資的比例 163.2員工績(jī)效考核結(jié)果分布 164薪酬指標(biāo) 164.1外部薪酬指標(biāo) 164.2內(nèi)部薪酬指標(biāo) 175勞動(dòng)關(guān)系指標(biāo) 195.1勞動(dòng)合同簽訂比例 195.2員工投訴比例 195.3解決爭(zhēng)端的平均時(shí)間 195.4職工社會(huì)保險(xiǎn)參保率 19三、人力資源效率指標(biāo) 191全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 202人均銷售收入 203人均凈利潤(rùn) 204萬(wàn)元工資銷售收入 205萬(wàn)元工資凈利潤(rùn) 20前言某某集團(tuán)人力資源指標(biāo)體系框架模型1人力資源指標(biāo)體系框架模型人力資源戰(zhàn)略指標(biāo)人力資源戰(zhàn)略指標(biāo)人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等基本情況指標(biāo)人力資源規(guī)劃招聘配置培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)勞動(dòng)關(guān)系管理薪酬與福利管理考核與評(píng)價(jià)人力資源效率層指標(biāo)HR運(yùn)作能力層指標(biāo)人力資本能力指標(biāo)某某集團(tuán)人力資源分析指標(biāo)體系框架2人力資源指標(biāo)體系框架模型說(shuō)明人力資源管理的目的是為了在現(xiàn)有人力資源所擁有的人力資本能力基礎(chǔ)上，通過(guò)一系列的人力資源管理運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)人力資源的效率目標(biāo)。因此，在此前提下某某集團(tuán)人力資源分析指標(biāo)體系分為三個(gè)層次，分別為人力資本能力層面、人力資源運(yùn)作層面和人力資源效率層面。人力資本能力層面指標(biāo)主要包括與人力資本能力相關(guān)的人力資源數(shù)量、學(xué)歷、流動(dòng)性、年齡、職稱等方面的指標(biāo)；人力資源運(yùn)作能力層面指標(biāo)主要包括人力資源基本運(yùn)作流程：人力資源規(guī)劃——招聘——培訓(xùn)開(kāi)發(fā)——考核評(píng)價(jià)——薪酬——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系等反映各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作能力的基本指標(biāo)；人力資源效率層面指標(biāo)是人力資源管理所要達(dá)到的基本效率指標(biāo)，也是人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的效果反映。一人力資本能力1人員數(shù)量指標(biāo)【定義】是指反映報(bào)告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)。1.1期初人數(shù)【定義】是指報(bào)告期最初一天企業(yè)實(shí)有人數(shù)，屬時(shí)點(diǎn)指標(biāo)。如月、季、年初人數(shù)。【收集渠道】人力資源部員工信息表1.2期末人數(shù)【定義】是指報(bào)告期最后一天企業(yè)實(shí)有人數(shù)，屬時(shí)點(diǎn)指標(biāo)。如月、季、年末人數(shù)?！臼占馈咳肆Y源部員工信息表1.3統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)【定義】是指報(bào)告期內(nèi)平均每天擁有的勞動(dòng)力人數(shù)，屬序時(shí)平均數(shù)指標(biāo)。【公式】月平均人數(shù)=報(bào)告期內(nèi)每天實(shí)有人數(shù)之和÷報(bào)告期月日數(shù)或：=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）÷2季平均人數(shù)=（季內(nèi)各月平均人數(shù)之和）÷3年平均人數(shù)=（年內(nèi)各月平均人數(shù)之和）÷12或：=（年內(nèi)各季平均人數(shù)之和）÷4【收集渠道】人力資源部員工信息表2員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo)【定義】是指企業(yè)內(nèi)部由于員工的各種離職與新進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)。【收集渠道】人力資源部員工信息表2.1人力資源流動(dòng)率【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)流動(dòng)人數(shù)（包括流入人數(shù)和流出人數(shù)）占總?cè)藬?shù)的比例。是考察企業(yè)組織與員工隊(duì)伍是否穩(wěn)定的重要指標(biāo)?！竟健苛鲃?dòng)率=（報(bào)告期內(nèi)流入人數(shù)＋流出人數(shù)）÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【說(shuō)明】流入人數(shù)指調(diào)入和新進(jìn)人數(shù)，流出人數(shù)指退休、內(nèi)退、調(diào)出、辭職、辭退和合同到期不再續(xù)簽人數(shù)。由于人力資源流動(dòng)直接影響到組織的穩(wěn)定和員工的工作情緒，必須加以嚴(yán)格控制。若流動(dòng)率過(guò)大，一般表明人事不穩(wěn)定，勞資關(guān)系存在較嚴(yán)重的問(wèn)題，而且導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低，以及增加企業(yè)挑選，培訓(xùn)新進(jìn)人員的成本。若流動(dòng)率過(guò)小，又不利于企業(yè)的新陳代謝，保持企業(yè)的活力。但一般藍(lán)領(lǐng)員工的流動(dòng)率可以大一些，白領(lǐng)員工的流動(dòng)率要小一些為好。【收集渠道】人力資源部員工信息表2.2

凈人力資源流動(dòng)率【定義】?jī)羧肆Y源流動(dòng)率是補(bǔ)充人數(shù)除以統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)。所謂補(bǔ)充人數(shù)是指為補(bǔ)充離職人員所雇傭的人數(shù)。【公式】?jī)袅鲃?dòng)率=

(補(bǔ)充人數(shù)÷統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù))*100%

【說(shuō)明】分析凈人力資源流動(dòng)率時(shí)，可與離職率和新進(jìn)率相比較。對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展的企業(yè)，一般凈人力資源流動(dòng)率等于離職率；對(duì)于一個(gè)緊縮的企業(yè)，其凈流動(dòng)率等于新進(jìn)率；而處于常態(tài)下的企業(yè)，其凈人力資源流動(dòng)率、新進(jìn)率、離職率三者相同?！臼占馈咳肆Y源部員工信息表2.3人力資源離職率【定義】是指報(bào)告期內(nèi)離職總?cè)藬?shù)與統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)的比例。其中離職人員包括辭職、公司辭退、合同到期不再續(xù)簽（即終止合同）的所有人員。不包括內(nèi)退和退休人員?！竟健侩x職率＝離職總?cè)藬?shù)÷統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)×100％＝（辭職人數(shù)＋辭退人數(shù)＋合同到期不再續(xù)簽人數(shù)）÷統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)×100％【說(shuō)明】離職率可用來(lái)測(cè)量人力資源的穩(wěn)定程度。離職率常以月、季度為單位，如果以年度為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動(dòng)等影響因素。一般情況下，合理的離職率應(yīng)低于8％。【收集渠道】人力資源部員工信息表2.4非自愿性的員工離職率【定義】當(dāng)企業(yè)解雇員工或終止員工工作時(shí)，就發(fā)生了非自愿性的員工流失。其主要表現(xiàn)為：某員工因不能完成本職工作，不能達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，或有嚴(yán)重的或故意的錯(cuò)誤行為，不再滿足運(yùn)作要求而引起的員工流失。非自愿性的員工流失不但包括下崗、裁員、辭退等正常形式，而且包括因員工死亡或終生殘疾等導(dǎo)致合同失效而引起的非正常形式的員工流失?！竟健糠亲栽感缘膯T工離職率＝[（解雇員工人數(shù)+因殘疾而離崗人數(shù)+下崗人數(shù)）÷統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)]×100％【說(shuō)明】對(duì)非自愿性的員工離職數(shù)據(jù)的分析，有利于辨識(shí)員工主要的離職原因，較低的非自愿性員工離職率有利有弊。我們可以通過(guò)非自愿性的員工離職率轉(zhuǎn)換視角，重新審視企業(yè)的業(yè)績(jī)和生產(chǎn)力問(wèn)題?！臼占馈咳肆Y源部員工信息表2.5自愿性員工離職率【定義】是指自愿離開(kāi)企業(yè)的員工人數(shù)與統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)的比例。自愿性員工離職率可能受到很多因素的影響，其中包括員工的個(gè)人境況、公司的內(nèi)部環(huán)境、行業(yè)的趨勢(shì)和宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等?！竟健孔栽感缘膯T工離職率＝（自愿性離職的員工人數(shù)÷統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)）×100％【說(shuō)明】如果某一企業(yè)有較高的自愿性的員工離職率，可能是不健康的企業(yè)文化的反映，或者企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃沒(méi)有被恰當(dāng)?shù)卦u(píng)估，以及領(lǐng)導(dǎo)不力也會(huì)造成該比率的上升，也可能是該企業(yè)應(yīng)該對(duì)招聘程序進(jìn)行徹底地檢查以確保工作崗位和雇傭員工的能力相匹配。【收集渠道】人力資源部員工信息表2.6人力資源新進(jìn)率【定義】人力資源新進(jìn)率是新進(jìn)人員除以統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù)然后乘以100%。【公式】新進(jìn)率=

(新進(jìn)人數(shù)÷統(tǒng)計(jì)期平均人數(shù))*100%【收集渠道】人力資源部員工信息表2.7知識(shí)型員工離職率【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）知識(shí)型員工的離職率。【公式】知識(shí)型員工離職率＝報(bào)告期內(nèi)知識(shí)型員工離職人數(shù)÷報(bào)告期內(nèi)知識(shí)型員工平均人數(shù)【說(shuō)明】所謂知識(shí)型員工就是那些創(chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手的員工，他們通過(guò)自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)給產(chǎn)品帶來(lái)附加價(jià)值。管理人員、研發(fā)人員、工程人員、測(cè)試人員、高新技術(shù)質(zhì)檢人員、工藝人員以及市場(chǎng)人員大專以上學(xué)歷的員工都屬于知識(shí)性員工的范疇?！臼占馈咳肆Y源部員工信息表2.8內(nèi)部變動(dòng)率【定義】是指報(bào)告期內(nèi)單位內(nèi)部崗位調(diào)整、在某某集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人數(shù)同總?cè)藬?shù)的比例。【公式】?jī)?nèi)部變動(dòng)率＝（單位內(nèi)部崗位調(diào)整人數(shù)＋集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)人數(shù)）÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【收集渠道】人力資源部員工信息表3.人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)所謂人力資源結(jié)構(gòu)分析也就是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源的調(diào)查和審核，只有對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源有充分的了解和有效的運(yùn)用，人力資源的各項(xiàng)計(jì)劃才有意義。3.1人員崗位分布【定義】是指按照特定的崗位劃分，報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）各崗位上實(shí)有人員的數(shù)量以及所占總?cè)藬?shù)的比重。【公式】各崗位人員數(shù)量以某某集團(tuán)人員信息報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。【說(shuō)明】任何企業(yè)的人員都可以分成五大類：管理人員、技術(shù)人員、市場(chǎng)人員、生產(chǎn)人員和服務(wù)人員（后勤人員），管理人員又包含人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理、工藝管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理以及其他管理人員；技術(shù)人員又包含研發(fā)人員、工程人員、測(cè)試人員、質(zhì)檢人員、工藝人員，市場(chǎng)人員包括銷售人員、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)技術(shù)支持人員；生產(chǎn)人員包括基本生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人；后勤人員指招待員、清潔工、司機(jī)等。【收集渠道】人力資源部員工信息表3.2人員受教育情況分析指標(biāo)3.2.1人員學(xué)歷分布【定義】是指按照學(xué)歷劃分，報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）所有在崗員工的最高學(xué)歷情況統(tǒng)計(jì)。包括各學(xué)歷層次相應(yīng)的人數(shù)以及相應(yīng)的比重?！菊f(shuō)明】員工學(xué)歷是指已經(jīng)正式獲得國(guó)家承認(rèn)的最高畢業(yè)文憑學(xué)歷。某某集團(tuán)人員學(xué)歷分為博士、碩士、本科、大專及大專以下五個(gè)層次。【收集渠道】人力資源部員工信息表3.2.2人員第一學(xué)歷分布【定義】是指按照學(xué)歷劃分，報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）所有在崗員工的第一學(xué)歷情況統(tǒng)計(jì)。包括各學(xué)歷層次相應(yīng)的人數(shù)以及相應(yīng)的比重。【說(shuō)明】所謂“第一學(xué)歷”，即國(guó)民教育系列的全日制教育的學(xué)歷，也就是要排除自考等其他形式的在職教育。第一學(xué)歷，即高中畢業(yè)后參加全國(guó)高等學(xué)校統(tǒng)一招生考試被某一學(xué)校錄取，經(jīng)修業(yè)期滿所取得的文憑。除此以外諸如通過(guò)自學(xué)考試、函授、電大、成人高考、脫產(chǎn)進(jìn)修等途徑所取得的學(xué)歷，即為第二學(xué)歷、第三學(xué)歷了?！臼占馈咳肆Y源部員工信息表3.2.3平均教育年限【定義】是指報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）所有在崗員工的接受學(xué)歷教育的年數(shù)的平均值?！竟健科骄逃晗蓿健泼课辉趰弳T工接受學(xué)歷教育年數(shù)÷在崗員工人數(shù)【說(shuō)明】（1）博士代表受學(xué)歷教育年限為22年，碩士代表受學(xué)歷教育年限為19年，本科代表受學(xué)歷教育年限為16年，大專代表受教育年限為15年，大專以下代表受教育年限為12年。其中，大專以下中的初中、小學(xué)文憑也按照12年處理。（2）一般情況下，平均教育年限與員工的素質(zhì)水平成正比。員工平均教育年限越高，企業(yè)（部門(mén)）的員工素質(zhì)水平越高，反之，員工平均教育年限越低，企業(yè)（部門(mén)）的員工素質(zhì)水平越低。同時(shí)，平均教育年限間接反映了企業(yè)（部門(mén)）的人員工作能力的潛力。【收集渠道】人力資源部員工信息表3.3人員年齡、工齡分析指標(biāo)3.3.1人員年齡分布【定義】是指按照年齡區(qū)間劃分，報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）實(shí)有人員在各年齡階段相應(yīng)的人數(shù)以及比重。【說(shuō)明】（1）年齡區(qū)間劃分為25歲以下、26歲－35歲、36歲－45歲、45歲以上四個(gè)區(qū)間。（2）僅僅對(duì)年齡分布進(jìn)行一維分析，只能看出員工的年齡層次結(jié)構(gòu)。只有當(dāng)把年齡分布和其他相關(guān)的指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，才可以從數(shù)據(jù)中看出問(wèn)題，例如將年齡分布和學(xué)歷分布結(jié)合，或者將年齡分布和人員職位層次結(jié)合，組成一個(gè)二維的人員結(jié)構(gòu)分析表，才能從雙重指標(biāo)中所顯示的數(shù)據(jù)中，看出人員結(jié)構(gòu)所折射出的具體情況。（3）對(duì)年齡分布進(jìn)行分析，可以判斷組織人員是否年輕化還是日趨老化，組織人員的穩(wěn)定性和創(chuàng)造性，組織人員吸收新知識(shí)、新技術(shù)的能力，組織人員工作的體能負(fù)荷和工作職位或職務(wù)的性質(zhì)與年齡大小的可能的匹配要求。以上四項(xiàng)反應(yīng)情況，均將影響組織內(nèi)人員的工作效率和組織效能。企業(yè)的員工理想的年齡分配，應(yīng)呈三角形金字塔為宜。頂端代表45歲以上的高齡員工；中間部位次多，代表36歲－45歲的中齡員工；而底部位人數(shù)最多，代表20歲－35歲的低齡員工。【收集渠道】人力資源部員工信息表3.3.2平均年齡【定義】是指報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）所有在崗員工的年齡的平均值。【說(shuō)明】一般情況，平均年齡與員工知識(shí)更新速度和接受新知識(shí)的能力成正比。平均年齡越小，員工知識(shí)更新速度越快，知識(shí)結(jié)構(gòu)層次更全，接受新知識(shí)的能力越強(qiáng)，企業(yè)的知識(shí)資源也就更為豐實(shí)。【收集渠道】人力資源部員工信息表3.3.3人員工齡結(jié)構(gòu)分析【定義】是指按照工齡區(qū)間劃分，報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）實(shí)有人員在各工齡階段相應(yīng)的人數(shù)以及比重?！竟健扛鞯燃?jí)人員數(shù)量以某某集團(tuán)人員信息報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)?！菊f(shuō)明】（1）工齡指標(biāo)為員工在某某集團(tuán)工作工齡，截至日期為報(bào)告期期末，工齡超過(guò)半年按一年計(jì)算，半年以下按半年計(jì)算。（2）通常工齡越長(zhǎng)代表員工忠誠(chéng)度越高，經(jīng)驗(yàn)越多，工齡區(qū)間劃分為5年以下、5年－10年、10年－15年、15年-20年，20年以上五個(gè)區(qū)間?！臼占馈咳肆Y源部員工信息表3.4人員職稱與技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)分布指標(biāo)3.4.1人員職稱結(jié)構(gòu)分布【定義】是指按照職稱體系劃分，報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）各職稱等級(jí)上實(shí)有人員的數(shù)量以及所占總?cè)藬?shù)的比重。【公式】各等級(jí)人員數(shù)量以某某集團(tuán)人員信息報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。【說(shuō)明】某某集團(tuán)職稱結(jié)構(gòu)分為初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)和高級(jí)四個(gè)等級(jí)。【收集渠道】人力資源部員工信息表3.4.2人員技術(shù)等級(jí)分布【定義】是指按照技術(shù)等級(jí)體系劃分，報(bào)告期末企業(yè)（部門(mén)）各技術(shù)等級(jí)上實(shí)有人員的數(shù)量以及所占總?cè)藬?shù)的比重?！竟健扛鞯燃?jí)人員數(shù)量以某某集團(tuán)人員信息報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)?！菊f(shuō)明】某某集團(tuán)職稱結(jié)構(gòu)分為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師和高級(jí)技師五個(gè)等級(jí)。【收集渠道】人力資源部員工信息表二人力資源運(yùn)作能力1招聘指標(biāo)1.1招聘成本評(píng)估指標(biāo)1.1.1招聘總成本【定義】是指組織一次招聘活動(dòng)所占用的全部成本的總和。【公式】招聘成本=內(nèi)部成本+外部成本+直接成本。【說(shuō)明】?jī)?nèi)部成本為企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資、福利、差旅費(fèi)支出和其它管理費(fèi)用。外部成本為外聘專家參與招聘的勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)。直接成本為廣告、招聘會(huì)支出；招聘代理、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)收費(fèi)；大學(xué)招聘費(fèi)用等。【收集渠道】人力資源部、各招聘單位、財(cái)務(wù)部1.1.2單位招聘成本【定義】是指在一次招聘活動(dòng)中每招聘一位員工所占用的成本。【公式】單位招聘成本=招聘總成本÷錄用總?cè)藬?shù)【收集渠道】人力資源部、各招聘單位、財(cái)務(wù)部1.2錄用人員評(píng)估指標(biāo)錄用人員評(píng)估指標(biāo)是根據(jù)招聘計(jì)劃對(duì)錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，招聘工作結(jié)束后，對(duì)錄用人員進(jìn)行評(píng)估是一項(xiàng)非常重要的工作。只有在招聘成本較低，同時(shí)招聘人員數(shù)量充足且質(zhì)量較好時(shí)，才說(shuō)明招聘工作效率高。評(píng)估招聘人員的數(shù)量和質(zhì)量可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。1.2.1應(yīng)聘者比率【定義】應(yīng)聘者比率是指某崗位應(yīng)聘人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)的比率【公式】應(yīng)聘者比率=（應(yīng)聘人數(shù)÷計(jì)劃招聘人數(shù)）×100%【說(shuō)明】該比率說(shuō)明員工招聘的挑選余地和信息發(fā)布狀況，該比率越大說(shuō)明組織的招聘信息頒布的越廣、越有效，組織的挑選余地就越大；反之，該比率越小，說(shuō)明組織的招聘信息發(fā)布的不適當(dāng)或無(wú)效，組織的挑選余地也越小。一般來(lái)說(shuō)應(yīng)聘者比率至少應(yīng)當(dāng)在200%以上。招聘越重要的崗位，該比率應(yīng)當(dāng)越大，這樣才能保證錄用的質(zhì)量。【收集渠道】人力資源部1.2.2員工錄用比率【定義】錄用率是指某崗位錄用人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)的比率【公式】錄用率=（錄用人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)）×100%【說(shuō)明】該比率越小說(shuō)明可供篩選者越多，實(shí)際錄用的員工的質(zhì)量可能比較高；該比率越大，說(shuō)明可供篩選者越少，實(shí)際錄用的員工的質(zhì)量可能比較低?！臼占馈咳肆Y源部1.2.3招聘完成比率【定義】招聘完成比率是指某崗位錄用人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)的比率【公式】招聘完成比率=（錄用人數(shù)÷計(jì)劃招聘人數(shù)）×100%【說(shuō)明】該比率說(shuō)明招聘員工數(shù)量的完成情況。該比率越小，說(shuō)明招聘員工數(shù)量越不足。如果為100%則意味著企業(yè)按計(jì)劃招聘到了所有需要的員工。【收集渠道】人力資源部1.2.4員工到位率【定義】員工到位率是指某崗位實(shí)際報(bào)到人數(shù)與通知錄用人數(shù)的比率【公式】員工到位率=（到職人數(shù)÷錄用人數(shù)）×100%【說(shuō)明】該比率說(shuō)明招聘員工數(shù)量的實(shí)際完成情況。該比率越小，說(shuō)明招聘員工實(shí)際到崗人數(shù)越不足。如果為100%則意味著企業(yè)按計(jì)劃招聘到了所有需要的員工，且所有員工按期到崗。【收集渠道】人力資源部1.2.5同批雇員留存率【定義】是指同一批次招聘入公司的雇員直至統(tǒng)計(jì)時(shí)間為止，仍然在職的人數(shù)同同批雇員初始人數(shù)的比例?！竟健客蛦T留存率＝同批雇員留存人數(shù)÷同批雇員初始人數(shù)×100％【收集渠道】人力資源部員工信息表1.2.6同批雇員損失率【定義】是指同一批次招聘入公司的雇員直至統(tǒng)計(jì)時(shí)間為止，所有離職人員人數(shù)同同批雇員初始人數(shù)的比例。【公式】同批雇員損失率＝同批雇員離職人數(shù)÷同批雇員初始人數(shù)×100％同批雇員損失率＝1－同批雇員留存率【說(shuō)明】同批雇員留存率和同批雇員損失率反映了員工流失狀況，員工流失狀況又說(shuō)明了員工滿意度。同批雇員留存率越低（損失率越高），同批雇員員工滿意度越低，需要及時(shí)找出并分析員工離職的原因，實(shí)施補(bǔ)救；同批雇員留存率越高（損失率越低），員工滿意度越高，組織滿意度也越高?！臼占馈咳肆Y源部員工信息表1.3招聘渠道分布【定義】招聘渠道分布是指某單位錄用員工通過(guò)各渠道進(jìn)入的數(shù)量分布及相應(yīng)比重。招聘渠道主要有校園招聘、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)、內(nèi)部推薦、媒體廣告、網(wǎng)上招聘、應(yīng)聘者直接找上門(mén)求職。【公式】按以企業(yè)為邊界分為：內(nèi)部招聘比率=（內(nèi)部招聘人數(shù)÷錄用人數(shù)）×100%外部招聘比率=（外部招聘人數(shù)÷錄用人數(shù)）×100%以渠道劃分則為各渠道錄用人員的數(shù)量及比率?！菊f(shuō)明】公司在新員工招聘中最好不要局限于采用單一渠道，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來(lái)自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘過(guò)程中根據(jù)需要有所偏重采用會(huì)得到比較好的招聘效果。【收集渠道】人力資源部1.4填補(bǔ)崗位空缺時(shí)間【定義】填補(bǔ)崗位空缺的時(shí)間是用來(lái)衡量一個(gè)組織從某個(gè)崗位出現(xiàn)空缺到雇傭到該崗位候選人的平均天數(shù)。【公式】填補(bǔ)崗位空缺的時(shí)間=填補(bǔ)崗位空缺所花費(fèi)的總天數(shù)【說(shuō)明】填補(bǔ)崗位空缺所需要的時(shí)間包括：填補(bǔ)空缺崗位的需要被認(rèn)可后通知人力資源部門(mén)的時(shí)間；將該空缺崗位登廣告，公布在報(bào)紙或公司網(wǎng)站上的時(shí)間；候選人提交申請(qǐng)時(shí)間，招聘篩選時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)候選人時(shí)間，通知候選人候選人接受公司提供的崗位所需的時(shí)間等。如果公司填補(bǔ)一個(gè)崗位空缺的時(shí)間高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這會(huì)對(duì)組織造成許多負(fù)面影響。部門(mén)間的進(jìn)一步比較可以幫助公司決定在填補(bǔ)空缺崗位的過(guò)程中哪些部門(mén)花費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)。【收集渠道】人力資源部2培訓(xùn)指標(biāo)2.1培訓(xùn)人員數(shù)量指標(biāo)2.1.1培訓(xùn)人次【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）每次內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)的所有人數(shù)累計(jì)之和。【公式】培訓(xùn)人次＝N1＋N2＋……Nn其中Nn指某次培訓(xùn)參加培訓(xùn)的實(shí)際人數(shù)。【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.1.2內(nèi)部培訓(xùn)人次【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）每次內(nèi)部培訓(xùn)的所有人數(shù)累計(jì)之和?！竟健颗嘤?xùn)人次＝N1＋N2＋……Nn其中Nn指某次培訓(xùn)參加培訓(xùn)的實(shí)際人數(shù)。【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.1.3外部培訓(xùn)人次【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）每次外出培訓(xùn)的所有人數(shù)累計(jì)之和。【公式】培訓(xùn)人次＝N1＋N2＋……Nn其中Nn指某次培訓(xùn)參加培訓(xùn)的實(shí)際人數(shù)。【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.1.4內(nèi)外部培訓(xùn)人次比例【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）組織員工內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)兩種形式培訓(xùn)人數(shù)的比例。【公式】?jī)?nèi)外部培訓(xùn)人數(shù)比例＝內(nèi)部培訓(xùn)人數(shù)÷外部培訓(xùn)人數(shù)【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.1.5依崗位類別計(jì)算的受訓(xùn)人員比率【定義】受訓(xùn)人員比率用來(lái)衡量某一部門(mén)接受培訓(xùn)的員工人數(shù)，以及該部門(mén)受訓(xùn)員工數(shù)目在整個(gè)組織的培訓(xùn)人數(shù)當(dāng)中所占的比例。【公式】依崗位類別計(jì)算的受訓(xùn)人員比率＝某一崗位類別受訓(xùn)員工的人數(shù)÷接受培訓(xùn)的員工總?cè)藬?shù)【說(shuō)明】這種計(jì)算可以明確顯示出公司對(duì)各類員工的培訓(xùn)的投資水平與培訓(xùn)的重點(diǎn)所在。【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.2培訓(xùn)費(fèi)用指標(biāo)2.2.1培訓(xùn)費(fèi)用總額【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）為員工培訓(xùn)所花費(fèi)的費(fèi)用總額，即內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用和外出培訓(xùn)的費(fèi)用之和，或者是崗前培訓(xùn)費(fèi)用、崗位培訓(xùn)費(fèi)用和脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用之和?！竟健颗嘤?xùn)費(fèi)用總額＝內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用＋外出培訓(xùn)費(fèi)用＝崗前培訓(xùn)費(fèi)用＋崗位培訓(xùn)費(fèi)用＋脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用【說(shuō)明】按照利用培訓(xùn)資源的不同，某某集團(tuán)的培訓(xùn)可以分為內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)。所謂內(nèi)部培訓(xùn)就是在某某電氣內(nèi)部進(jìn)行，所用資源包括培訓(xùn)師、場(chǎng)地、講義、教具等等，都使用內(nèi)部資源；相反，外出培訓(xùn)僅僅指脫產(chǎn)外出接受培訓(xùn)。其中請(qǐng)外部培訓(xùn)師來(lái)某某授課，或者參與某某集團(tuán)公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)也所歸入內(nèi)部培訓(xùn)。【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.2.2人均培訓(xùn)費(fèi)用【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）每位員工平均花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用。【公式】人均培訓(xùn)費(fèi)用＝報(bào)告期內(nèi)培訓(xùn)總費(fèi)用÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.2.3崗前培訓(xùn)費(fèi)用【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）對(duì)上崗前的新員工在企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、基本技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用。【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.2.4崗位培訓(xùn)費(fèi)用【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）為使員工達(dá)到崗位要求以及產(chǎn)品知識(shí)更新而對(duì)其知識(shí)、技能進(jìn)行培訓(xùn)而發(fā)生的費(fèi)用?！臼占馈咳肆Y源部培訓(xùn)中心2.2.5脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用【定義】是指報(bào)告期內(nèi)因企業(yè)（部門(mén)）根據(jù)工作的需要，允許員工脫離工作崗位接受短期（一年內(nèi)）或長(zhǎng)期（一年以上）的培訓(xùn)（即為員工提供繼續(xù)深造機(jī)會(huì)）而發(fā)生的成本，其目的是為企業(yè)（部門(mén)）培養(yǎng)高層次的管理人員或?qū)ｉT(mén)的技術(shù)人員，而發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用?！臼占馈咳肆Y源部培訓(xùn)中心2.2.6培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）員工培訓(xùn)各項(xiàng)費(fèi)用之和同該時(shí)期內(nèi)員工工資總額的比例。【公式】培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比＝報(bào)告期內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用÷報(bào)告期內(nèi)工資總額×100％【說(shuō)明】培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比并不是越高越好，合理的培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比一般水平為2％－5％。一般情況下，如果培訓(xùn)費(fèi)用占薪資比高于5％，表明企業(yè)（部門(mén)）非常重視員工培訓(xùn)，但培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)高，人力成本過(guò)高；如果低于2％，表明企業(yè)（部門(mén)）對(duì)員工培訓(xùn)不夠重視，或者說(shuō)明為了節(jié)約挖潛，充分進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)?！臼占馈咳肆Y源部培訓(xùn)中心、各單位2.2.7內(nèi)外部培訓(xùn)費(fèi)用比例【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用與外部培訓(xùn)費(fèi)用的比例。【公式】?jī)?nèi)外部培訓(xùn)費(fèi)用比例＝內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用÷外部培訓(xùn)費(fèi)用【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心2.3培訓(xùn)效果指標(biāo)2.3.1平均培訓(xùn)滿意度【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）員工對(duì)此期間內(nèi)的所有培訓(xùn)的平均滿意程度。【公式】平均培訓(xùn)滿意度＝（TA1＋TA2＋……＋TAn）÷報(bào)告期內(nèi)培訓(xùn)次數(shù)其中TAn是指某次培訓(xùn)的平均滿意度。或者：平均培訓(xùn)滿意度＝∑報(bào)告期內(nèi)某次培訓(xùn)某員工的滿意度÷報(bào)告期內(nèi)培訓(xùn)人次【說(shuō)明】培訓(xùn)滿意度越高培訓(xùn)效果越好?！臼占馈咳肆Y源部培訓(xùn)中心2.3.2培訓(xùn)測(cè)試通過(guò)率【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）員工參加培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試的通過(guò)率【公式】培訓(xùn)測(cè)試通過(guò)率＝通過(guò)測(cè)試人數(shù)÷參加培訓(xùn)人數(shù)【說(shuō)明】培訓(xùn)測(cè)試通過(guò)率越高相對(duì)培訓(xùn)效果越好。【收集渠道】人力資源部培訓(xùn)中心3績(jī)效管理指標(biāo)3.1績(jī)效工資的比例【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）員工獲得的績(jī)效工資占工資總額的比例【公式】績(jī)效工資比例＝（績(jī)效工資總額÷工資總額）*100%【說(shuō)明】不同的崗位應(yīng)該設(shè)置不同的績(jī)效工資比例，銷售崗位的績(jī)效工資比例較大，生產(chǎn)崗位績(jī)效工資比例較少。【收集渠道】各單位3.2員工績(jī)效考核結(jié)果分布【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）員工績(jī)效考核結(jié)果按A、B、C進(jìn)行分類，各類別員工數(shù)量以及占總數(shù)的比例?！竟健緼類員工比例＝（績(jī)效考核結(jié)果為A的員工數(shù)÷員工總數(shù)）*100%B類員工比例＝（績(jī)效考核結(jié)果為B的員工數(shù)÷員工總數(shù)）*100%C類員工比例＝（績(jī)效考核結(jié)果為C的員工數(shù)÷員工總數(shù)）*100%【說(shuō)明】通常A、B、C三類員工的比例分布應(yīng)符合正態(tài)分布，如果出現(xiàn)A類員工過(guò)多或者B類員工過(guò)多的情況，則應(yīng)該重新審視績(jī)效考核的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否過(guò)低或過(guò)高。【收集渠道】人力資源部評(píng)估中心3.3KPI責(zé)任書(shū)績(jī)效指標(biāo)完成系數(shù)【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）KPI責(zé)任書(shū)績(jī)效指標(biāo)完成情況【說(shuō)明】考核系數(shù)與薪酬相聯(lián)系。【收集渠道】變革與業(yè)績(jī)管理部4薪酬指標(biāo)4.1外部薪酬指標(biāo)4.1.1不同行業(yè)薪酬水平【定義】是指國(guó)內(nèi)不同行業(yè)平均薪酬水平狀況【說(shuō)明】通過(guò)比較不同行業(yè)平均薪酬水平狀況可以反映某某所處行業(yè)的特點(diǎn)和薪酬總體水平。【收集渠道】外部權(quán)威網(wǎng)站咨詢公司等4.1.2電力裝備制造行業(yè)薪酬水平【定義】是指國(guó)內(nèi)電力裝備制造行業(yè)平均薪酬水平狀況【說(shuō)明】通過(guò)與行業(yè)內(nèi)薪酬水平進(jìn)行比較，可以反映某某的薪酬水平在行業(yè)內(nèi)的吸引力?！臼占馈客獠繖?quán)威網(wǎng)站咨詢公司等4.1.3不同地區(qū)薪酬平均水平【定義】是指國(guó)內(nèi)一、二、三線城市的薪酬平均水平【說(shuō)明】通過(guò)與不同地區(qū)薪酬水平進(jìn)行比較，可以為某某制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬提供參考依據(jù)。【收集渠道】外部權(quán)威網(wǎng)站咨詢公司等4.1.4消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)【定義】消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(ConsumerPriceIndex)，英文縮寫(xiě)為CPI，是反映與居民生活有關(guān)的商品及勞務(wù)價(jià)格統(tǒng)計(jì)出來(lái)的物價(jià)變動(dòng)指標(biāo)，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標(biāo)?！菊f(shuō)明】如果消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)升幅過(guò)大，表明通脹已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素，央行會(huì)有緊縮貨幣政策和財(cái)政政策的風(fēng)險(xiǎn)，從而造成經(jīng)濟(jì)前景不明朗。因此，該指數(shù)過(guò)高的升幅往往不被市場(chǎng)歡迎。CPI升高則貨幣購(gòu)買力下降，企業(yè)在調(diào)整薪酬時(shí)應(yīng)該適當(dāng)考慮此因素?！臼占馈客獠繖?quán)威網(wǎng)站咨詢公司等4.2內(nèi)部薪酬指標(biāo)4.2.1工資總額【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）所有實(shí)有員工的應(yīng)發(fā)工資總額?！竟健抗べY總額＝I1＋I(xiàn)2……＋I(xiàn)n其中，In是報(bào)告期該企業(yè)某位員工的應(yīng)發(fā)工資。【收集渠道】人力資源部4.2.2人均工資【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）平均每位員工的工資額。【公式】人均工資＝報(bào)告期內(nèi)工資總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【說(shuō)明】（1）人均工資的統(tǒng)計(jì)，一般可以結(jié)合員工分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，也可以結(jié)合不同的時(shí)間跨度統(tǒng)計(jì)，這樣就可以通過(guò)二維角度來(lái)分析實(shí)際問(wèn)題?！臼占馈俊臼占馈咳肆Y源部4.2.3知識(shí)型員工工資總額【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）知識(shí)型員工的工資總額?！臼占馈咳肆Y源部4.2.4知識(shí)型員工工資比重【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）知識(shí)型員工的工資總額占企業(yè)（部門(mén)）實(shí)有員工工資總額的比重?！竟健恐R(shí)型員工工資比重＝知識(shí)型員工工資總額÷所有員工工資總額【收集渠道】人力資源部4.2.5年工資總額增長(zhǎng)率【定義】是指報(bào)告年度企業(yè)（部門(mén)）工資總額同上年度相比所增加的比例?！竟健磕旯べY總額增長(zhǎng)率＝報(bào)告年度工資總額÷上年度工資總額×100％－1【收集渠道】人力資源部4.2.6年人均工資增長(zhǎng)率【定義】是指報(bào)告年度企業(yè)（部門(mén)）人均工資同上年度相比所增加的比例?！竟健磕耆司べY增長(zhǎng)率＝報(bào)告年度人均工資÷上年度人均工資×100％－1【說(shuō)明】一般情況下，同期工資增長(zhǎng)率應(yīng)該比銷售收入增長(zhǎng)率小。如果同期工資增長(zhǎng)率大于銷售收入的增長(zhǎng)率，表明工資增長(zhǎng)速度快于銷售收入的增長(zhǎng)速度，企業(yè)的人力成本增長(zhǎng)過(guò)快?！臼占馈咳肆Y源部4.2.7保險(xiǎn)總額【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）為其所有員工按法規(guī)所繳納的社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用總額。主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金“五險(xiǎn)一金”費(fèi)用?！竟健勘ｋU(xiǎn)總額＝養(yǎng)老保險(xiǎn)＋失業(yè)保險(xiǎn)＋醫(yī)療保險(xiǎn)＋工傷保險(xiǎn)＋生育保險(xiǎn)＋住房公積金＝A1＋A2＋……＋An其中An指報(bào)告期內(nèi)為某位員工實(shí)際繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金額?！菊f(shuō)明】數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)收集中需要明細(xì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金所繳納總額?！臼占馈咳肆Y源部4.2.8人均保險(xiǎn)【定義】是指報(bào)告期內(nèi)企業(yè)（部門(mén)）為每位員工平均所繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金額?！竟健咳司ｋU(xiǎn)＝報(bào)告期內(nèi)所繳保險(xiǎn)總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【收集渠道】人力資源部5勞動(dòng)關(guān)系指標(biāo)5.1勞動(dòng)合同簽訂比例【定義】是指某組織所有人員中簽訂勞動(dòng)合同的人數(shù)及占總?cè)藬?shù)的比重【公式】勞動(dòng)合同簽訂比例＝簽訂勞動(dòng)合同的人數(shù)÷報(bào)告期員工內(nèi)平均人數(shù)【說(shuō)明】此指標(biāo)從側(cè)面反映了某企業(yè)人力資源管理的規(guī)范程度【收集渠道】人力資源部5.2員工投訴比例【定義】是指某組織所有員工投訴的數(shù)目占總?cè)藬?shù)的比重【公式】員工投訴比例＝員工投訴的數(shù)目÷報(bào)告期員工內(nèi)平均人數(shù)【說(shuō)明】此指標(biāo)反映了某組織員工關(guān)系的優(yōu)劣程度和管理的規(guī)范性?！臼占馈咳肆Y源部5.3解決爭(zhēng)端的平均時(shí)間【定義】是指在組織內(nèi)部某一爭(zhēng)端持續(xù)存在的時(shí)間長(zhǎng)度。解決爭(zhēng)端所用的時(shí)間越短，說(shuō)明組織的爭(zhēng)端解決程序越有效?！竟健拷鉀Q爭(zhēng)端的平均時(shí)間＝解決爭(zhēng)端所用天數(shù)÷?tīng)?zhēng)端總數(shù)【說(shuō)明】此指標(biāo)越高說(shuō)明解決爭(zhēng)端所需時(shí)間越長(zhǎng)，其成本就越高。當(dāng)數(shù)據(jù)顯示組織解決爭(zhēng)端的平均時(shí)間變長(zhǎng)，這就給出了在公司某一領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的信號(hào)。【收集渠道】人力資源部5.4職工社會(huì)保險(xiǎn)參保率【定義】是指在組織為職工參加社會(huì)保險(xiǎn)（職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)）的比率【公式】職工社會(huì)保險(xiǎn)參保率＝參保人數(shù)÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【收集渠道】人力資源部三、人力資源效率指標(biāo)人力資源效率指標(biāo)是用來(lái)反映人力資源投入和產(chǎn)出對(duì)比的指標(biāo)，可以比較直觀地反映人力資源利用的效率。1全員勞動(dòng)生產(chǎn)率【定義】是指根據(jù)產(chǎn)品價(jià)值量計(jì)算的平均每一個(gè)員工在單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)量?！竟健咳珕T勞動(dòng)生產(chǎn)率＝報(bào)告期工業(yè)總產(chǎn)值÷報(bào)告期員工內(nèi)平均人數(shù)【說(shuō)明】（1）全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要指標(biāo)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、員工技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)積極性的綜合表現(xiàn)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的縱向和橫向比較反映了人力資源使用的優(yōu)劣程度。（2）單位時(shí)間一般是指月度、季度或者年度為標(biāo)準(zhǔn)單位時(shí)間?！臼占馈控?cái)務(wù)部2人均銷售收入【定義】是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每一個(gè)員工的銷售收入?！竟健咳司N售收入＝報(bào)告期內(nèi)銷售收入總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【說(shuō)明】人均銷售收入是考核企業(yè)效率的指標(biāo)，尤其用在同行業(yè)之間相比較最有可比性，人均銷售收入越高，企業(yè)效率越高。由于每個(gè)月銷售收入與入庫(kù)產(chǎn)值的差別，以事實(shí)為依據(jù)，每個(gè)月的銷售收入總額以當(dāng)月的入庫(kù)產(chǎn)值為準(zhǔn)，年度的銷售收入也以此為準(zhǔn)?！臼占馈控?cái)務(wù)部人力資源部3人均凈利潤(rùn)【定義】是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的平均每一個(gè)員工的凈利潤(rùn)?！竟健咳司鶅衾麧?rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額÷報(bào)告期內(nèi)員工平均人數(shù)【說(shuō)明】人均凈利潤(rùn)是考核企業(yè)效益的指標(biāo)?！臼占馈控?cái)務(wù)部人力資源部4萬(wàn)元工資銷售收入【定義】是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的銷售收入計(jì)算的平均每萬(wàn)元工資所能產(chǎn)生的銷售收入?！竟健咳f(wàn)元工資銷售收入＝報(bào)告期內(nèi)銷售收入總額÷報(bào)告期內(nèi)工資總額【說(shuō)明】一般而言，萬(wàn)元工資銷售收入越高，企業(yè)效率越高?！臼占馈控?cái)務(wù)部人力資源部5萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)【定義】是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的平均每萬(wàn)元工資所能產(chǎn)生的凈利潤(rùn)?！竟健咳f(wàn)元工資凈利潤(rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額÷報(bào)告期內(nèi)工資總額【說(shuō)明】一般而言，萬(wàn)元工資凈利潤(rùn)越高，企業(yè)效益越高?！臼占馈控?cái)務(wù)部人力資源部6萬(wàn)元人工成本凈利潤(rùn)【定義】是指根據(jù)報(bào)告期內(nèi)的凈利潤(rùn)計(jì)算的每投入單位人工成本所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)?！竟健咳f(wàn)元人工成本凈利潤(rùn)＝報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)總額÷報(bào)告期內(nèi)人工成本人工成本=工資總額+保險(xiǎn)總額【說(shuō)明】人工成本屬于企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中的一個(gè)部分，是企業(yè)為取得新創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)必須付出的代價(jià)，同時(shí)又是企業(yè)將一部分新創(chuàng)造價(jià)值以直接和間接方式對(duì)職工的全部支出。理論上講人工成本包含業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用及其它人工成本。結(jié)合某某現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)收集的局限性，我們僅抽取人工成本中占絕對(duì)比重的工資總額與保險(xiǎn)總額來(lái)統(tǒng)計(jì)人工成本。【收集渠道】財(cái)務(wù)部人力資源部第一章總論第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目名稱：xxx精神病院建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目建設(shè)單位：xxxxxx衛(wèi)生院（xxx精神病院）項(xiàng)目法人代表：xxx三、建設(shè)性質(zhì)：新建四、項(xiàng)目建設(shè)地址：xxxxxx五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項(xiàng)目總建筑面積8100平方米，其中：住院樓（四層）4374平方米，醫(yī)技樓（三層）1458平方米，門(mén)診樓（三層）972平方米，行政生活用房（二層）648平方米，保障用房（二層）648平方米。設(shè)計(jì)住院病床數(shù)150張。六、估算總投資及資金來(lái)源項(xiàng)目估算總投資1200萬(wàn)元。資金來(lái)源為：申請(qǐng)中央國(guó)債資金1000萬(wàn)元，地方配套解決200萬(wàn)元。七、項(xiàng)目建設(shè)期：1年第二節(jié)項(xiàng)目背景xxx位于xxx省中部，xxx市的東北面，是革命老區(qū)縣，xxx省省定貧困縣，享受西部政策縣。全縣國(guó)土面積2695平方公里，轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣總?cè)丝?3萬(wàn)。一、醫(yī)院發(fā)展歷史xxx精神病院是1999年經(jīng)xxx地區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立，在xxx衛(wèi)生局登記注冊(cè)的非營(yíng)利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，與xxxxxx衛(wèi)生院實(shí)行“兩塊牌子、一套人馬”，其精神病治療與xxx市第三人民醫(yī)院（精神病院）開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)作，在xxx市第三人民醫(yī)院的指導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)。多年來(lái)，一直收治周邊新干、峽江、樂(lè)安、寧都等六、七個(gè)縣的精神病患者，隨著收治精神病患者的逐年增加，2008年，經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，設(shè)置精神衛(wèi)生床位數(shù)增加至60張。目前，醫(yī)院年接診病人2000余人次，收治住院病人300多人次。根據(jù)八十年代初期的標(biāo)準(zhǔn)，該院編制39人，現(xiàn)有職工39人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員33人，具有中級(jí)職稱人員20人。設(shè)有七個(gè)臨床科室，四個(gè)職能科室，能開(kāi)展三大常規(guī)、B超、X光機(jī)、心電、生化檢查，除對(duì)xxx及周邊各縣精神患者開(kāi)展精神疾病治療服務(wù)外，還承擔(dān)了xxx4.3萬(wàn)人的公共衛(wèi)生服務(wù)。在多年的實(shí)踐中，該院取得了治療精神病的臨床經(jīng)驗(yàn)，一批接診精神病的專業(yè)技術(shù)人員得到鍛煉和提高，并發(fā)展成為一所區(qū)域性精神衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)。二、項(xiàng)目提出的理由隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，生活節(jié)奏明顯加快，導(dǎo)致精神心理問(wèn)題日益增多。過(guò)去由于經(jīng)濟(jì)原因和社會(huì)的偏見(jiàn)，到精神病院住院治療的不足5%。隨著國(guó)家對(duì)精神衛(wèi)生事業(yè)投入與扶持力度的加大，新型農(nóng)村醫(yī)療合作、肇事肇禍精神病人收治管理、家庭困難精神病患者救助等保障和改善民生政策的相繼出臺(tái)，主動(dòng)到醫(yī)院住院治療的精神病患者日益增多。由于經(jīng)費(fèi)投入不足，至今醫(yī)療用房仍嚴(yán)重不足，精神病患者住院困難的問(wèn)題已日益突出。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房?jī)H有1350平方米,其中有危房150平方米,目前醫(yī)院開(kāi)設(shè)病床60張，處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，與《精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的要求相差很大。醫(yī)療設(shè)備十分簡(jiǎn)陋，目前設(shè)備僅有500MAX光機(jī)1臺(tái)、黑白B超儀1臺(tái)、多導(dǎo)心電圖機(jī)1臺(tái)、顯微鏡1臺(tái)、分析天平1臺(tái)、離心機(jī)2臺(tái)、冰箱2臺(tái)、恒溫箱1臺(tái)、供氧裝置1臺(tái)、電動(dòng)吸引儀3臺(tái)、洗胃機(jī)1臺(tái)、血球三分類計(jì)數(shù)儀1臺(tái)、尿十項(xiàng)分析儀1臺(tái)、消毒滅菌設(shè)備1臺(tái)、電視機(jī)5臺(tái)，無(wú)法滿足對(duì)精神病患者臨床診療需要。本項(xiàng)目的建設(shè)能改善精神病院基礎(chǔ)設(shè)施條件，深化管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，加快專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，建成功能完備、基本滿足廣大居民需求的精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高人民群眾的健康保障水平。加快xxx衛(wèi)生院向精神病院轉(zhuǎn)型，同時(shí)能更好地發(fā)揮該院作為xxx精神衛(wèi)生防治中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和潛能，促進(jìn)全縣精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，解決精神病人住院困難的問(wèn)題，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。2010年7月，受項(xiàng)目單位委托，本公司承擔(dān)該項(xiàng)目的可行性研究，并組織有關(guān)人員通過(guò)調(diào)查、分析、論證、多方案比選，完成了該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作。第三節(jié)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)1、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2004〕71號(hào)）；2、衛(wèi)生部、民政部、公安部、中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)《中國(guó)精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2002—2010年）》（2002年）；3、衛(wèi)生部等17部門(mén)《全國(guó)精神衛(wèi)生工作體系發(fā)展指導(dǎo)綱要（2008年—2015年）》（2008年）；4、國(guó)家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部《關(guān)于編報(bào)精神衛(wèi)生防治體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃備選項(xiàng)目和2009年建設(shè)項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金投資計(jì)劃的通知》（2008年）；5、國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)生部、民政部《精神衛(wèi)生防治體系建設(shè)規(guī)劃備選項(xiàng)目編報(bào)工作》（2009年）；6、國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)生部、民政部《關(guān)于編報(bào)精神衛(wèi)生防治體系建設(shè)規(guī)劃備選項(xiàng)目的補(bǔ)充通知》（2009年）；7、《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》；8、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）；9、國(guó)家計(jì)委《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（2002年）；10、《xxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》；11、xxx精神病院總體規(guī)劃；12、建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。第四節(jié)可行性研究范圍本項(xiàng)目為一般民用建設(shè)項(xiàng)目，屬社會(huì)公共醫(yī)療事業(yè)服務(wù)設(shè)施?？尚行匝芯康姆秶鸀椋喉?xiàng)目提出的理由及過(guò)程、建設(shè)規(guī)模、場(chǎng)址選擇、總平面布置、工程方案、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、招投標(biāo)、投資估算、社會(huì)效益等內(nèi)容。第五節(jié)結(jié)論與建議一、結(jié)論1、本項(xiàng)目的建設(shè)能更好地發(fā)揮該院作為xxx精神衛(wèi)生防治中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和潛能，提高xxx精神衛(wèi)生防治服務(wù)能力，促進(jìn)全縣及周邊各縣精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。2、xxx精神病醫(yī)院選址合理，符合x(chóng)xx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和xxx精神病院規(guī)劃。建成后，住院病床數(shù)為150張，滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。3、xxxxxx衛(wèi)生院自1999年起與xxx市第三人民醫(yī)院合作，成立xxx精神病分院以來(lái)，與xxx衛(wèi)生院實(shí)行的是“兩塊牌子、一套人馬”。本項(xiàng)目可綜合利用xxx市第三人民醫(yī)院的技術(shù)力量與xxx衛(wèi)生院的人力、設(shè)備等資源進(jìn)行有效整合，在資金投入方面最省。4、項(xiàng)目建設(shè)用地、工程地質(zhì)等條件良好；交通、電力、通訊、網(wǎng)路、供水等外部協(xié)作條件非常優(yōu)越，建設(shè)條件基本具備。項(xiàng)目所在地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況好、項(xiàng)目市政基礎(chǔ)設(shè)施已建成；本項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模恰當(dāng)，工程建設(shè)方案可行、依據(jù)充分，總投資估算合理，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益較好。5、地方財(cái)政配套資金已落實(shí)，有利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此本項(xiàng)目是完全可行的。二、建議1、建議在下一步工作中對(duì)醫(yī)療工藝、建筑方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，確保在功能合理的條件下做到技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，使建成后的醫(yī)院既美觀又實(shí)用。2、建議在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中加強(qiáng)“三控三管一協(xié)調(diào)”工作，同時(shí)把技術(shù)力量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，使項(xiàng)目發(fā)揮其最大的社會(huì)效益。

第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性第一節(jié)xxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況一、xxx概況xxx地處xxx省中部，xxx市的東北面。縣城恩江鎮(zhèn)位于縣境北部，北距省會(huì)南昌市190公里，西距xxx市78公里，境內(nèi)東部與樂(lè)安、寧都縣相連，南面與興國(guó)縣毗鄰，西面與青原、xxx、吉水縣接壤，北面與峽江、新干縣交界。距京九鐵路、105國(guó)道22公里。全縣國(guó)土面積2695平方公里，其中山地304萬(wàn)畝，耕地53萬(wàn)畝，森林覆蓋率為70.6%。轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)林墾場(chǎng)，共有217個(gè)村委會(huì)，17個(gè)居委會(huì)。全縣總?cè)丝?2.6萬(wàn)。全縣有大小河流500多條，流域總面積1527平方公里。xxx受亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候影響，四季分明，日照充足，雨量充沛，無(wú)霜期較長(zhǎng)。年平均氣溫為18度，以7、8兩月為最高，實(shí)測(cè)極端最高氣溫48.5度，11-3月這最低，極端最低氣溫為-9.4度。年平均風(fēng)速為2.6米/秒，9-3月份為多北風(fēng)，4-8二、xxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)概況xxx物產(chǎn)資源豐饒，“藥業(yè)強(qiáng)縣”譽(yù)滿江南，擁有廣恩和、誠(chéng)志、地威、京通等11家制藥企業(yè)，創(chuàng)造了“美媛春”、“鹿迪”等聞名遐邇的品牌。無(wú)公害蔬菜綠遍全國(guó)，是全國(guó)首批“無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣”。工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)保持較快增長(zhǎng)，第二產(chǎn)業(yè)比重不斷上升并成為牽引經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)二、三、一的轉(zhuǎn)型。2007年全縣實(shí)現(xiàn)GDP36.695億元，三大產(chǎn)業(yè)比例為27.7：43.5：28.8。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。2007年全縣財(cái)政總收入2.8億元，比2006年增長(zhǎng)26.5％。近年來(lái)全縣投資力度加大，投資總量增加，2007年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資15.6億元，比2006年增長(zhǎng)15.5%，一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)投資項(xiàng)目的開(kāi)工、建成，不僅成為拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)的重要因素，更為xxx今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2007年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)12361元，比2006年增長(zhǎng)12.6％；農(nóng)民人均年純收入達(dá)4171元，比2006年增長(zhǎng)12.4％。城鄉(xiāng)居民消費(fèi)觀念悄然變化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。促使城市建設(shè)步伐加快，品位不斷提高，為各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。第二節(jié)精神衛(wèi)生工作發(fā)展情況一、我國(guó)精神衛(wèi)生工作發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)精神衛(wèi)生工作既包括防治各類精神疾病，也包括減少和預(yù)防各類不良心理及行為問(wèn)題的發(fā)生。做好精神衛(wèi)生工作，關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。全球約有4.5億人患有神經(jīng)精神疾病，占全球疾病負(fù)擔(dān)的近11％。我國(guó)目前精神疾病患者約有1600萬(wàn)人，還有約600萬(wàn)癲癇患者。神經(jīng)精神疾病在我國(guó)疾病總負(fù)擔(dān)中排名首位，約占疾病總負(fù)擔(dān)的20％。此外，受到情緒障礙和行為問(wèn)題困擾的17歲以下兒童和青少年約3000萬(wàn)，婦女、老年人、受災(zāi)群體等人群特有的各類精神和行為問(wèn)題，也都不容忽視。國(guó)內(nèi)外研究都提示，心理與行為問(wèn)題增長(zhǎng)的趨勢(shì)還將繼續(xù)。根據(jù)世界衛(wèi)生組織推算，中國(guó)神經(jīng)精神疾病負(fù)擔(dān)到2020年將上升至疾病總負(fù)擔(dān)的四分之一。精神衛(wèi)生問(wèn)題作為重要公共衛(wèi)生問(wèn)題和較為突出的社會(huì)問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)和國(guó)際社會(huì)的共識(shí)。2001年3月8日，江澤民主席在致世界衛(wèi)生組織總干事布倫特蘭博士的信中提出要“動(dòng)員全社會(huì)，努力為精神障礙患者重返社會(huì)創(chuàng)造適宜的環(huán)境”。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)精神衛(wèi)生工作有了很大的發(fā)展，精神衛(wèi)生工作體系初步形成，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制正在各地逐步建立，管理規(guī)范和制度陸續(xù)出臺(tái)，專業(yè)人才隊(duì)伍不斷發(fā)展，能力水平得到提高，服務(wù)規(guī)模和內(nèi)容逐步擴(kuò)大與完善。但是，我國(guó)精神衛(wèi)生工作中還存在預(yù)防和識(shí)別處理精神疾病與心理行為問(wèn)題的力度不夠、總體服務(wù)資源不足且管理分散、地區(qū)差異明顯、防治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍缺乏、尚未建立有效的機(jī)構(gòu)間工作銜接機(jī)制、精神疾病社區(qū)管理和康復(fù)薄弱等問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)精神衛(wèi)生總體發(fā)展水平與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步的要求不相適應(yīng)，和人民群眾的需求相距甚遠(yuǎn)，面臨眾多的問(wèn)題和艱巨的任務(wù)，要求精神衛(wèi)生工作必須有一個(gè)大的發(fā)展和提高。在認(rèn)真總結(jié)我國(guó)精神衛(wèi)生工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和世界精神衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)、全面分析和充分認(rèn)識(shí)精神衛(wèi)生工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的基礎(chǔ)上，提出《中國(guó)精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2002－2010年）》。二、xxx精神衛(wèi)生工作發(fā)展情況xxx精神病院是1999年經(jīng)xxx地區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立，xxx衛(wèi)生局登記注冊(cè)的非營(yíng)利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，與xxxxxx衛(wèi)生院實(shí)行“兩塊牌子、一套人馬”，其精神病治療與xxx市第三人民醫(yī)院（精神病院）開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)作，在xxx市第三人民醫(yī)院的指導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)。多年來(lái)一直收治周邊六、七個(gè)縣的精神病患者，近年來(lái)年接診病人2000余人次，收治住院病人300多人次。由于經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，醫(yī)療用房嚴(yán)重不足以及精神病人醫(yī)療保障體系不完善，不少精神病人因經(jīng)濟(jì)困難無(wú)法就醫(yī)。2002年xxx省進(jìn)行的精神病流行病學(xué)調(diào)查xxx有各類精神疾病患者１００多萬(wàn)，其中xxx有重性精神病人7萬(wàn)多，而在各類精神疾病患者中未接受任何治療者占38.43％。隨著國(guó)家對(duì)精神衛(wèi)生事業(yè)投入與扶持力度的加大，新型農(nóng)村合作醫(yī)療、肇事肇禍精神病人收治管理、家庭困難精神病患者救助等保障和改善民生政策的相繼出臺(tái)，醫(yī)療市場(chǎng)需求量明顯增加，住院治療的精神病患者日益增多。據(jù)xxx市精神衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，自2006年開(kāi)始，精神科門(mén)診病人和精神病住院人數(shù)以每年10%增加。xxx精神病醫(yī)院作為xxx市第三人民醫(yī)院（精神病醫(yī)院）的業(yè)務(wù)合作伙伴及下屬分院，任重道遠(yuǎn)。同時(shí)該院又是xxx一所精神衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)，承擔(dān)全縣43萬(wàn)人口心理精神疾病的預(yù)防、治療與科研任務(wù)。由于經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，至今醫(yī)療用房仍嚴(yán)重不足，精神病患者住院困難的問(wèn)題已日益突出。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房與《精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》的標(biāo)準(zhǔn)相差很大。醫(yī)療設(shè)備仍十分簡(jiǎn)陋，目前設(shè)備僅有200MAX光機(jī)1臺(tái)、黑白B超儀1臺(tái)、多導(dǎo)心電圖機(jī)1臺(tái)、顯微鏡1臺(tái)、分析天平1臺(tái)、離心機(jī)2臺(tái)、冰箱2臺(tái)、恒溫箱1臺(tái)、供氧裝置1臺(tái)、電動(dòng)吸引儀3臺(tái)、洗胃機(jī)1臺(tái)、血球三分類計(jì)數(shù)儀1臺(tái)、尿十項(xiàng)分析儀1臺(tái)、消毒滅菌設(shè)備1臺(tái)、電視機(jī)5臺(tái)，無(wú)法滿足精神病患者臨床診療需要。第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)必要性城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，關(guān)系到保護(hù)生產(chǎn)力、振興城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局，對(duì)提高全民族素質(zhì)具有重大意義。而做好精神衛(wèi)生工作，關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。改革開(kāi)放以來(lái)，xxx為加強(qiáng)城鄉(xiāng)精神衛(wèi)生工作采取了一系列措施，但是，從總體上看，xxx精神衛(wèi)生工作仍比較薄弱，資金投入不足，衛(wèi)生人才匱乏，基礎(chǔ)設(shè)施落后。實(shí)施xxx精神病醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，既是重要的民生問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題，也是建設(shè)和諧平安xxx一項(xiàng)最實(shí)際的舉措。本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家“預(yù)防為主，防治結(jié)合，重點(diǎn)干預(yù)，廣泛覆蓋，依法管理”的有關(guān)精神，項(xiàng)目的實(shí)施能使xxx精神衛(wèi)生服務(wù)最大限度滿足人民群眾的需求，適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。一、是強(qiáng)化公共衛(wèi)生體系建設(shè)，完善全縣醫(yī)療體系建設(shè)，加快推進(jìn)新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度的需要。公共衛(wèi)生被喻為人民健康的“守護(hù)神”。隨著城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等工作的全面鋪開(kāi)，以大病統(tǒng)籌為主，解決城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療問(wèn)題，符合多數(shù)城鄉(xiāng)居民的利益和需求；隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面鋪開(kāi)，與醫(yī)療救助制度銜接，保證貧困農(nóng)民能夠參保，是當(dāng)前我國(guó)解決農(nóng)民基本醫(yī)療問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)選擇。xxx精神病醫(yī)院是該縣一所精神衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)，承擔(dān)全縣43萬(wàn)人口心理精神疾病的預(yù)防、治療與科研任務(wù)，是連接城鄉(xiāng)精神衛(wèi)生醫(yī)療工作的重要樞紐，是全縣醫(yī)療體系建設(shè)、也是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度支撐體系中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于解決全市7萬(wàn)余人重性精神病患者的心理精神疾病的預(yù)防、治療任務(wù)，對(duì)于完善全市醫(yī)療體系建設(shè)，對(duì)于切實(shí)推進(jìn)xxx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，加強(qiáng)xxx精神病醫(yī)院的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有著舉足輕重的作用。二、是滿足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保健，建設(shè)和諧社會(huì)的需要。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，其中一項(xiàng)非常重要的任務(wù)就是加快公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，切實(shí)解決人民群眾看病難、費(fèi)用高的問(wèn)題。但是xxx公共衛(wèi)生體系不健全、不完善，特別是公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足的問(wèn)題突出。近幾年，隨著職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、困難企業(yè)職工、困難農(nóng)民醫(yī)療保險(xiǎn)等工作在xxx全面鋪開(kāi)，xxx醫(yī)療工作有明顯進(jìn)步；隨著城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)在xxx精神病醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)，xxx的精神衛(wèi)生醫(yī)療工作也有明顯起色。但是，xxx精神病醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)用房已不能滿足全縣城鄉(xiāng)居民及周邊各縣區(qū)人民群眾的精神衛(wèi)生就醫(yī)需要，迫切需要建設(shè)一座直接服務(wù)于社會(huì)公眾和廣大農(nóng)民，且規(guī)模合理、功能齊全的綜合精神衛(wèi)生醫(yī)院，筑起一道有效保障全縣人民身體健康和生命安全的防線，提高文明程度和整體素質(zhì)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。三、是做大做強(qiáng)醫(yī)院，完善精神衛(wèi)生醫(yī)療基本功能的需要。xxx精神病醫(yī)院以誠(chéng)信服務(wù)為宗旨，以低門(mén)檻、質(zhì)量高、服務(wù)好、價(jià)格廉為服務(wù)理念，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療、努力減輕患者的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。因此近幾年來(lái)門(mén)診人次、住院人次等業(yè)務(wù)總量均逐年大幅度增長(zhǎng)。2008年門(mén)診人次為2000人次，入院人次為300人次。但是，由于醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，醫(yī)院現(xiàn)有住院病房破舊緊缺，不能滿足廣大患者住院治療的需求，成為影響醫(yī)院形象和制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。一些群眾急需的住院病區(qū)供需矛盾突出；一些發(fā)展了的科室無(wú)法按照學(xué)科發(fā)展和患者需求以專業(yè)化要求設(shè)立病區(qū)；一些住院病區(qū)按照精神衛(wèi)生醫(yī)院要求必須設(shè)置的重癥病區(qū)也無(wú)法設(shè)立，在很大程度上影響廣大群眾和患者的醫(yī)療保健質(zhì)量。目前醫(yī)院的醫(yī)療條件嚴(yán)重滯后于國(guó)家的要求，滯后于廣大群眾“奔小康，要健康”的需求。xxx精神病醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是做大做強(qiáng)醫(yī)院，完善精神衛(wèi)生醫(yī)療基本功能的需要。本項(xiàng)目的建設(shè)條件充分，符合國(guó)家《精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》和xxx農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃的要求，因此，xxx精神病醫(yī)院建設(shè)十分必要和急迫。第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的可行性一、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃條件本項(xiàng)目建設(shè)符合《xxx城市總體規(guī)劃》、《xxx精神病醫(yī)院總體規(guī)劃》的要求。項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)選址經(jīng)濟(jì)合理，充分地利用了現(xiàn)有的資源，有利于資金合理使用，并且能有效實(shí)現(xiàn)“整合資源，合理布局；功能完善，規(guī)模適宜；

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)適用”的目的。二、用地條件本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地勢(shì)較平整、地質(zhì)條件良好，適宜作為醫(yī)療建設(shè)用地。三、法律支持條件本項(xiàng)目建設(shè)，符合《中國(guó)精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2002—2010年）》的精神，符合x(chóng)xx新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的統(tǒng)一要求，符合《xxx城市總體規(guī)劃》、《xxx精神病醫(yī)院總體規(guī)劃》的要求，項(xiàng)目建設(shè)與xxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃、xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃相符，實(shí)施本項(xiàng)目有法律方面的依據(jù)。四、環(huán)保條件本項(xiàng)目屬區(qū)域土地開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目，除了水、氣、聲、渣等傳統(tǒng)環(huán)境問(wèn)題外，本項(xiàng)目更關(guān)注景觀與生態(tài)適宜性、施工期間交通影響，并提出綠色環(huán)保措施。根據(jù)《xxx城市總體規(guī)劃》，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：（1）環(huán)境空氣：控制大氣污染物的排放量，使評(píng)價(jià)范圍內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量控制在《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（2）地表水：本項(xiàng)目區(qū)域排水系統(tǒng)擬實(shí)施清污分流，污水規(guī)劃通過(guò)市政管網(wǎng)進(jìn)入xxx城鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)處理，然后排出。地表水水質(zhì)達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。（3）噪聲：根據(jù)功能區(qū)劃分，聲環(huán)境分別達(dá)到《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-93）中相應(yīng)的I類標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。（4）固體廢物：固體廢物綜合利用率達(dá)到85%，生活垃圾處理率達(dá)到100%。本項(xiàng)目建設(shè)符合x(chóng)xx城鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的要求。五、資金條件改革開(kāi)放特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，xxx充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在全縣上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，綜合實(shí)力顯著提高，人民生活日益改善，各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展，全縣上下呈現(xiàn)出“人心思上、人氣興旺、經(jīng)濟(jì)提速、城市變樣”的喜人局面。2007年，全縣實(shí)現(xiàn)GDP36.695億元，財(cái)政總收入2.8億元，全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資15.6億元，三大產(chǎn)業(yè)比例為27.7：43.5：28.8，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)12361元，農(nóng)民人均年純收入達(dá)4171元。因此有充足財(cái)力來(lái)保障本項(xiàng)目建設(shè)（xxx人民政府《關(guān)于要求將xxx精神病醫(yī)院建設(shè)列入2009年國(guó)債項(xiàng)目的請(qǐng)示》，xxx市財(cái)政已對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地方配套資金作了承諾）。六、物資條件本項(xiàng)目建設(shè)所需的建筑材料：水泥、鋼材、砂石等主要材料，當(dāng)?shù)鼗驀?guó)內(nèi)均能生產(chǎn)和采購(gòu)，且價(jià)格穩(wěn)定。因項(xiàng)目建設(shè)水平較高，需要考慮部分進(jìn)口專用材料和設(shè)備。本項(xiàng)目所需的水、電均可由現(xiàn)有城市網(wǎng)接入，用量有保障；材料、設(shè)備供應(yīng)充足，物資供應(yīng)不存在問(wèn)題。建設(shè)地施工條件好，交通便利，項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)作條件優(yōu)越。本項(xiàng)目建設(shè)在物資條件方面有可靠保證。建設(shè)規(guī)模與場(chǎng)址建設(shè)規(guī)模xxx精神病院，是一所區(qū)域性精神衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)。醫(yī)院立足xxx、服務(wù)周邊各縣市，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代醫(yī)院管理和現(xiàn)代企業(yè)管理體制，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)。本項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)做到合理布局；功能完善，規(guī)模適宜；

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)適用；遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，既考慮當(dāng)前需要，又留有發(fā)展余地。2006年住院人次為235人次，2007年住院人次為273人次，2008年住院人次300人次。醫(yī)院現(xiàn)有住院床位60張，不適應(yīng)現(xiàn)在精神病人住院治療管理的要求。經(jīng)醫(yī)院相關(guān)科室及專家論證，本項(xiàng)目新建住院部、門(mén)診部、醫(yī)技綜合樓、營(yíng)養(yǎng)食堂、病人活動(dòng)區(qū)等保障用房。項(xiàng)目建成后病床數(shù)增至150床，年增加住院人次1000人，門(mén)診人次15000人。本項(xiàng)目以國(guó)家《精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》規(guī)定的建設(shè)指標(biāo)為基準(zhǔn)，確定新建建筑面積為8100㎡，床位數(shù)為150床。主要建筑包括住院部、門(mén)診部、醫(yī)技樓、行政生活用房和保障用房五項(xiàng)設(shè)施用房。一、國(guó)家規(guī)定的精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)設(shè)施用房建筑面積指標(biāo)如下（《精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》）1、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)床均建筑面積指標(biāo)，應(yīng)符合表1的規(guī)定。精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)床均建筑面積指標(biāo)表1建設(shè)規(guī)模70-199床200～499床500床及以上面積指標(biāo)(㎡/床)5860622、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)各組成部分用房在總建筑面積中所占有的比例，宜符合表2的規(guī)定。各類用房占總建筑面積的建議比例（%）表2規(guī)模部門(mén)70-199床200～499床500床及以上急診部022門(mén)診部121213住院部545452醫(yī)技科室181617保障系統(tǒng)888行政管理444院內(nèi)生活444注：使用中，各類用房占總建筑面積的比例可根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)調(diào)整。3、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)預(yù)防保健用房的建筑面積，應(yīng)按編制內(nèi)的每位預(yù)防保健工作人員20m24、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)配套建設(shè)機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施。停車的數(shù)量和停車設(shè)施的面積指標(biāo)，按建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)各類用房所需使用面積。精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)各類用房所需使用面積表3序號(hào)名稱病床數(shù)使用面積（㎡）1住院部15043742醫(yī)技樓14583門(mén)診樓9724行政生活用房6485保障用房648合計(jì)1508100二、本項(xiàng)目建設(shè)用房建筑面積如下本項(xiàng)目新建總面積8100平方米。其中：住院樓（四層）4374平方米，醫(yī)技樓（三層）1458平方米，門(mén)診樓（三層）972平方米，行政生活用房（二層）648平方米，保障用房（二層）648平方米。1、住院樓各病區(qū)病床數(shù)及面積情況見(jiàn)下表：住院樓各病區(qū)病床數(shù)及面積情況表表4樓層科室名稱病床數(shù)面積（平方米）1醫(yī)生辦公室與中心藥房等1093.52精神科男病區(qū)501093.53精神科女病區(qū)501093.54兒童精神科501093.5合計(jì)15043742、醫(yī)技樓各科室面積醫(yī)技樓各科室面積表表5樓層科室名稱面積（平方米）1放射科4862檢驗(yàn)科4863功能科486合計(jì)14583、門(mén)診樓各科室面積情況：門(mén)診樓各科室面積情況表表6樓層科室名稱面積（平方米）1藥房、放射科、康復(fù)治療室門(mén)診3242精神科、綜合科門(mén)診3243內(nèi)科、外科治療室、觀察室324合計(jì)9724、行政生活用房：表7樓層科室名稱面積（平方米）1休息室、活動(dòng)室、健身房等3242辦公室、財(cái)務(wù)室、資料室等324合計(jì)6485、保障用房：新建供應(yīng)室、洗衣房、食堂等保障用房648平方米。食堂：一層為供應(yīng)室、洗衣房和廚房324平方米，二層為職工食堂324平方米；三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：總用地面積13333平方米建筑總占地面積2551.5平方米建筑總面積81容積率0.60建筑密度19%綠地率39.5%第二節(jié)場(chǎng)址現(xiàn)狀一、場(chǎng)址位置xxx精神病院位于xxx，交通方便，水電、廣電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、市政等設(shè)施配套齊全。建筑物與四周的環(huán)境條件相適應(yīng)，有必要的防護(hù)距離。二、場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積項(xiàng)目擬建地點(diǎn)為集體所有的一般耕地和林地，需征用，建設(shè)用地規(guī)劃面積13333m2。三、交通條件項(xiàng)目位于xxxxxx，前臨撫八公路主干道，交通條件好。四、社會(huì)環(huán)境條件本項(xiàng)目的建設(shè)將大力改善醫(yī)院的醫(yī)療條件，更能發(fā)揮xxxxxx衛(wèi)生院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，解決精神病人住院困難的問(wèn)題，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)及全院職工對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)熱情非常高，xxx政府、縣發(fā)改委也大力支持，目前已基本完成了前期準(zhǔn)備工作。五、公共設(shè)施條件供水、電力、電訊、排污管道等市政設(shè)施可就近從城鎮(zhèn)管網(wǎng)接入。公共設(shè)施條件較好。六、施工條件項(xiàng)目選址地點(diǎn)交通便利，水、電、廣電、通訊、網(wǎng)絡(luò)、市政等設(shè)施都配套齊全，可以滿足本項(xiàng)目施工場(chǎng)地的使用要求。

第四章建筑方案第一節(jié)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則一、設(shè)計(jì)原則1、堅(jiān)持以人為本、方便患者。堅(jiān)持以人為本、方便患者的原則，在滿足各項(xiàng)功能需要的同時(shí)，注意改善患者的就醫(yī)條件和員工的工作條件。2、整合資源，合理布局。xxxxxx衛(wèi)生院（精神病院）實(shí)行“兩塊牌子、一套人馬”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)劃向精神病院轉(zhuǎn)型，本項(xiàng)目的建設(shè)可綜合利用xxx衛(wèi)生院的人力、設(shè)備等資源進(jìn)行有效整合，在資金投入方面最省。3、功能完善，規(guī)模適宜。具有開(kāi)展精神疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)等服務(wù)功能。房屋建設(shè)和設(shè)備配置要滿足相應(yīng)的功能需要。4、

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)適用。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范執(zhí)行，要因地制宜，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，兼顧未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，做到經(jīng)濟(jì)合理。二、合理利用地形設(shè)計(jì)應(yīng)合理組織醫(yī)院的人流與物流，合理配置各個(gè)功能分區(qū)，使各個(gè)部門(mén)不僅滿足潔、污分區(qū)與分流，更做到交通便捷流暢，滿足現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)施高效率、快節(jié)奏的要求。三、功能分區(qū)明確總體布局結(jié)合地形采用分散式布局，使各功能用房相對(duì)獨(dú)立，又能有機(jī)合理地結(jié)合，避免了集中布置相互干擾的弊病。第二節(jié)總平面布局一、總平面布局要求1、科學(xué)合理、節(jié)約用地。2、滿足基本功能需要，并適當(dāng)考慮未來(lái)發(fā)展。3、功能分區(qū)明確，科學(xué)組織人流、物流。4、建筑布局緊湊，內(nèi)部交通便捷，管理方便，減少能耗。5、合理確定建筑物的朝向（病房、診療室等主要醫(yī)療用房均為南北朝向）、充分利用自然通風(fēng)與自然采光，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，為員工提供良好的工作環(huán)境。二、總平面布局1、總平面布置xxx精神病院總平面規(guī)劃，于2009年7月經(jīng)過(guò)xxx專家評(píng)審討論原則通過(guò)，在此作方案總平面布置描述。總平面布局功能分區(qū)明確、潔污路線清晰，整個(gè)醫(yī)院就醫(yī)路線清晰。人流、車流進(jìn)出順暢。醫(yī)院西面為生活區(qū)，東面為醫(yī)療區(qū)。在醫(yī)療區(qū)，北面為住院部，南面為門(mén)診大樓、醫(yī)技樓，醫(yī)療區(qū)各大樓之間聯(lián)系方便。在生活區(qū)，北面為食堂、供應(yīng)室、洗衣房等保障用房，南面為行政生活用房。2、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：總用地面積13333平方米建筑總占地面積2551.5平方米建筑總面積81容積率0.60建筑密度19%綠地率39.5%第三節(jié)建筑方案一、設(shè)計(jì)依據(jù)《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（JGJ37-87）；《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045—95（2005年版）；《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016—2006；《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》；《精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2002年版房屋部分）；《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005；《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》。二、建筑平面布置功能要求以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、美觀為原則，做到功能完善、布局合理、流程科學(xué)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)。體現(xiàn)以人為本，建筑設(shè)計(jì)應(yīng)有利于患者生理、心理健康，體現(xiàn)簡(jiǎn)潔、溫馨的行業(yè)特點(diǎn)及當(dāng)?shù)厝宋奶攸c(diǎn)和醫(yī)療住院樓功能及安全性。樓層安排應(yīng)根據(jù)不同的醫(yī)療特點(diǎn)合理布局，朝向、結(jié)構(gòu)和層高應(yīng)依其功能、性質(zhì)選擇合適的朝向，盡可能有良好的通風(fēng)條件。內(nèi)部結(jié)構(gòu)上盡可能模塊化，既滿足目前使用，同時(shí)可便于今后功能調(diào)整。三、建筑方案1、建筑方案可研在確定擬建住院樓、醫(yī)技樓、門(mén)診、行政生活用房及保障用房的規(guī)模、項(xiàng)目選址、建筑體型、平面布局朝向的情況下，從人流、潔污路線布置、功能用房布置、病房布置等幾個(gè)方面對(duì)建筑方案進(jìn)行優(yōu)化。新建住院樓4374平方米，新建醫(yī)技樓1458平方米，新建門(mén)診樓972平方米，新建行政生活用房648平方米，保障用房648平方米。單體建筑均采用內(nèi)廊式布置用房，平面及垂直交通順暢、清晰。2、平面功能描述1)住院樓(4層)：一層為工作人員值班室、收費(fèi)處、入院處、配電房、藥房、藥品倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)房、ICU、搶救室和保管室；二～四層各為一個(gè)護(hù)理單元，設(shè)有辦公室、接待室、倉(cāng)庫(kù)、治療室、有12間標(biāo)準(zhǔn)病房，2間特護(hù)病房單獨(dú)設(shè)衛(wèi)生間，1間重癥病房單獨(dú)設(shè)衛(wèi)生間。2)醫(yī)技樓(3層)：一層為放射科。有控制室、觀片室、存片室、候診室、值班室、更衣室、倉(cāng)庫(kù)、技師控制室、計(jì)算機(jī)房、CT室、高壓室、準(zhǔn)備室、搶救室、暗室、觀片室、登記室和醫(yī)生辦公室；二層為精神藥理實(shí)驗(yàn)室、心理檢驗(yàn)科，有CR室、普通心理檢測(cè)室、更衣室、生物反饋室、搶救室、多導(dǎo)睡眠腦電分析室、電抽搐治療室、資料庫(kù)、經(jīng)顱治療室、經(jīng)顱多普勒、成人智測(cè)室、兒童智測(cè)室和醫(yī)生辦公室；三層為心、腦電圖科。有心電圖室、腦電圖室、神經(jīng)電圖、肌電圖室、腦電地形圖、視頻動(dòng)態(tài)腦電圖、團(tuán)體心理檢測(cè)室、感覺(jué)綜合訓(xùn)練室、候診室、臨床檢驗(yàn)室、醫(yī)生辦公室和主任辦。3)門(mén)診樓(3層)：一層為門(mén)診大廳、掛號(hào)室、收費(fèi)處、門(mén)診藥房、康復(fù)治療室、搶救室、放射科和醫(yī)生辦公室；二層為神經(jīng)科診區(qū)、神經(jīng)科、綜合科診區(qū)和綜合科；三層為觀察室、治療室、內(nèi)科、外科、內(nèi)科治療和外科治療。4)保障用房(2層)：一層為洗衣房、供應(yīng)消毒用房和廚房；二層為職工食堂。5)行政生活用房(2層)：一層為健身房、活動(dòng)室和休息室；二層為辦公室、財(cái)務(wù)室、資料室和院長(zhǎng)辦公室。3、建筑立面設(shè)計(jì)在立面設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的特點(diǎn)，建筑風(fēng)格以現(xiàn)代風(fēng)格為主，以灰色為主基調(diào)，使其與周圍環(huán)境既協(xié)調(diào)又獨(dú)特。不采用常見(jiàn)的玻璃幕墻形式，既能節(jié)約能源，又使立面不顯呆板，屋頂?shù)拇竺娣e鏤空構(gòu)架，既能有效的隔熱，又使整個(gè)建筑顯得較有氣勢(shì)，充分體現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、“以人為本”的設(shè)計(jì)理念。4、建筑剖面設(shè)計(jì)室外絕對(duì)標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)確定。住院樓底層層高4.2米，二層高為3.6米，三～四層層高為3.3米，建筑高度19.5米；醫(yī)技樓底層層高3.6米，二～三層層高為3.3米，建筑高度13.2米；門(mén)診樓底層層高3.6米，二～三層層高為3.3米，建筑高度13.5米；保障用房層高為3.6米，建筑高度為10.2米；行政生活用房一層層高為3.6米，二層層高為3.3米，建筑高度為9.9米。5、交通組織及安全疏散建筑均設(shè)有樓梯，在建筑物兩端設(shè)樓梯間，作為垂直交通及消防疏散通道，各層使用樓梯為垂直交通工具，平面和豎向交通流線清晰，通道寬敞，功能布置均能滿足建筑防火，消防安全疏散的要求。6、無(wú)障礙設(shè)計(jì)醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)中無(wú)障礙設(shè)計(jì)優(yōu)為重要，設(shè)計(jì)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)無(wú)障礙設(shè)施的規(guī)定。入口處應(yīng)設(shè)殘疾人坡道，每層應(yīng)設(shè)殘疾人專用廁所。樓梯、扶手滿足殘疾人的要求。第四節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案一、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB20068—2001；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文—房屋建筑部分》（2002年版）；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009—2001）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010—2002）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50003—2001）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007—2002）《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068—2001）二、建筑安全等級(jí)本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限擬定為50年，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)擬定為二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；耐火等級(jí)為二級(jí)。三、本工程砼的環(huán)境類別：室內(nèi)正常環(huán)境為一類，室內(nèi)潮濕露天及與水直接接觸部分為二類，結(jié)構(gòu)構(gòu)件的裂縫控制等級(jí)為三級(jí)，最大裂縫寬度Wlim≤0.3mm。四、設(shè)計(jì)荷載恒載：根據(jù)構(gòu)件和裝飾尺寸及材料重量直接計(jì)算?；钶d：根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》取用。走廊、衛(wèi)生間：2.5KN/M2，機(jī)房：7.0KN/M2，病房、辦公室：2.0KN/M2，上人屋面：2.0KN/M2，不上人屋面：0.5KN/M2基本風(fēng)壓為0.3KN/M2，基本雪壓為0.35KN/M2地震荷載：本地區(qū)地震動(dòng)峰值加速度小于0.05g，不考慮地震設(shè)防。五、結(jié)構(gòu)體系根據(jù)建筑的使用功能、平面布置、立面體形、施工條件等，選用合理的結(jié)構(gòu)體系。本項(xiàng)目建筑擬采用全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)和混合結(jié)構(gòu)。六、基礎(chǔ)選型根據(jù)附近建筑的結(jié)構(gòu)形式，本項(xiàng)目擬采用人工挖孔樁基礎(chǔ)。七、結(jié)構(gòu)材料1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)墊層：C15基礎(chǔ)：C30梁、板、柱等構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度為C252、鋼筋Φ為HPB235級(jí)鋼（fy=fy/=210N/mm2）Φ為HRB335級(jí)鋼（fy=fy/=300N/mm2）3、砌體墻體為MU10、MU7.5蒸壓灰砂磚及水泥砂漿砌筑。第五節(jié)給排水設(shè)計(jì)方案一、設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015—2003）《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50013—2006《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》