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Word文檔服裝新店開業(yè)工作計(jì)劃我們要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)閱讀無(wú)數(shù)的資料,閱讀資料能夠協(xié)助我們學(xué)習(xí)更多的學(xué)問,怎么樣才是正確閱讀資料的辦法?我網(wǎng)為你推舉《2021服裝新店開業(yè)工作方案》,希翼能協(xié)助到學(xué)習(xí)的你!

新店開業(yè)要做好開業(yè)的工作方案,以便后續(xù)的工作開展。下面是的我為大家收拾的20xx服裝新店開業(yè)工作方案!查閱更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注!

20xx服裝新店開業(yè)工作方案(一)

一、活動(dòng)背景:

這是一個(gè)創(chuàng)意彌足寶貴的時(shí)代,這是一個(gè)不斷顛覆前者的時(shí)代,正在努力掙脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)制造的內(nèi)涵以及賦靈性的顏色和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來(lái)烘托出不同場(chǎng)合中的穿著方式所營(yíng)造出的效果。在時(shí)尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、名貴、性感、奧秘…那些時(shí)代烙印中不滅的永恒。此刻顯得更加彌漫魅力,重新喚起我們對(duì)經(jīng)典女人味的崇尚。

二、活動(dòng)目的:

1、樹立專賣店的公眾形象,贏得廣闊顧客的關(guān)注度

2、通過開業(yè)活動(dòng)樹立迪賽尼斯品牌形象,提升品牌知名度。

3、通過開業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽尼斯專賣店的影響力,為后期銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、通過獨(dú)特的活動(dòng)形式,吸引公眾視線,提高傳揚(yáng)效果。

三、目標(biāo)對(duì)象:

1、熱愛時(shí)尚,追求品嘗的都市新貴族。

2、對(duì)生活準(zhǔn)時(shí)尚有一定見解的中上層人士。

3、年齡在28—45歲的都市女性。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、凡開業(yè)期間全場(chǎng)88折。

2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈(zèng)尊貴VIp卡一張。

3、購(gòu)物滿400送100元代金劵一張,滿800送200元,以次類推。

4、憑邀請(qǐng)函顧客可獲得送出的紀(jì)念禮品一份。

5、開業(yè)當(dāng)天DC出色時(shí)裝秀。

五、推廣策略:

1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場(chǎng)別開生面的時(shí)裝秀,邀請(qǐng)總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽覺帶來(lái)的全新感觸,直接而形象地呈現(xiàn)品牌的魅力和品位。

2、充分發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)湖南分公司總及經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)助興,從而提高品牌的知名度和美譽(yù)。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)的附帶宣揚(yáng)推廣:

4、通過往政府機(jī)關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人發(fā)邀請(qǐng)函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請(qǐng)函在店鋪領(lǐng)取精致禮品一份。

六、操作細(xì)節(jié)

DC時(shí)裝秀

1、主題背景(時(shí)間交叉的旅程)尺寸待定

2、舞臺(tái)搭建、燈光、音箱、模特6名、時(shí)光支配等(由模特公司提供)

3、走秀的五個(gè)小主題

(1)時(shí)間交叉的旅程(大主題)

穿越時(shí)間隧道,尋覓往昔的能量,在靜待中挖掘創(chuàng)意,在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化,時(shí)間在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,猶如才智之河的寶藏,在時(shí)間交叉的旅程中,讓我們?cè)俅螌ひ挕?/p>

如此寶貴的財(cái)寶成為我們?cè)谥圃斓撵`感源泉,經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意嬉戲之后,歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,散發(fā)出越發(fā)奪目的光線。

(2)GRUNGE風(fēng)尚

懷舊的車輪回到90年月,一度以頹廢破敗為美的年月,就想GRUNGE本意所指,如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精美優(yōu)雅的都市衰老人,開頭打破固有觀念,尋覓一種原始質(zhì)樸甚至破損的感覺,試圖建立一種不完整的、殘破的美,在不完善中發(fā)覺完善,重新樹立新一代的審美觀。

(3)奧秘花園

為了目標(biāo),我們一路匆忙向前,有多少美妙傳統(tǒng)被我們忘記?在這個(gè)時(shí)節(jié),重拾傳統(tǒng)精神成為新的時(shí)尚,就想英國(guó)那些古老的深宅大院,那些豐茂的奧秘花園,埋藏了很多的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰?。繼承并不意味著懷舊,在時(shí)代的步子下,新的繼承是敬重、學(xué)習(xí)并重組利用,以現(xiàn)代的角度結(jié)合出全新的效果。

(4)都市部落

自然是我們最大的靈感寶庫(kù),我們擁抱自然,就想波西米亞人一樣四處采集寶藏,經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工打磨,讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光,我們對(duì)待自然的膜拜不再僅僅是對(duì)造型、圖案的容易仿照,而是更進(jìn)一步探究自然,我們獲得的將是一種更深化的內(nèi)在精神——一種有機(jī)會(huì),自由的、多元的生活。

(5)新古典主義

時(shí)間倒轉(zhuǎn),曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)受時(shí)光的考驗(yàn),傳承下唯美的眨眼,優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風(fēng)格成為靈感,古典主義的重臨卻將其演繹的越發(fā)衰老摩登,展現(xiàn)出完善的時(shí)尚新貌。

(6)摩登天空

將性感成熟與叛逆完善融合,呈現(xiàn)80年月摩登風(fēng)格的完善縮影。時(shí)至今天,在經(jīng)濟(jì)低迷的天空下,讓完善重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典,體驗(yàn)輝煌時(shí)期的美妙,以不顧一切的豁達(dá)與積極心態(tài)淡忘苦惱,英勇迎接將來(lái)挑戰(zhàn)。

20xx服裝新店開業(yè)工作方案(二)

一、活動(dòng)主題

新店、新禮、新時(shí)尚

新店添時(shí)尚、折上加折、禮中送禮

時(shí)尚新店、好禮相會(huì)

新店開業(yè),精點(diǎn)時(shí)尚

二、活動(dòng)時(shí)光

活動(dòng)周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)

挑選周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

三、活動(dòng)對(duì)象

25-40歲的社會(huì)各階層女士

本次活動(dòng)也會(huì)通過促銷禮品的挑選來(lái)吸引一些男性消費(fèi)。

四、活動(dòng)內(nèi)容(購(gòu)物連環(huán)喜)

適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜計(jì)劃

1、一重喜、進(jìn)門有喜:

進(jìn)店即贈(zèng)予某某精致紀(jì)念品(或憑DM宣揚(yáng)單即可贈(zèng)予禮品)如1-3元左右的禮品打火機(jī)、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

2、二重喜、買就送(買滿的金額、贈(zèng)予的禮品各專賣店自行定制):

(1)凡在活動(dòng)期間凡購(gòu)物就送價(jià)值28元純棉襪子一雙;

(2)凡在活動(dòng)期間凡買滿258元,送價(jià)值48元精致寶珠筆一支;

(3)凡在活動(dòng)期間凡買滿368元,送價(jià)值100元精致筆記本三組合一套;

(4)凡在活動(dòng)期間凡買滿488元,送價(jià)值138元的真皮皮帶一條;

3、三重喜、獲贈(zèng)貴賓卡,凡有發(fā)生購(gòu)買的顧客,前50名贈(zèng)予貴賓卡一張,注冊(cè)記下后成為永遠(yuǎn)會(huì)員。

五、物料整合

1、店外主題海報(bào):(主題任選其一)

新店新禮新時(shí)尚

新店添時(shí)尚折上加折禮中送禮企劃文案

時(shí)尚新店好禮相會(huì)

新店開業(yè)精點(diǎn)時(shí)尚

點(diǎn)精時(shí)尚三降驚喜

2、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市

3、易拉寶或展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。

4、小立牌pOp廣告分離置于所屬產(chǎn)品系列的陳設(shè)區(qū)域。

5、橫幅:活動(dòng)主題內(nèi)容

6、DM傳單內(nèi)容同海報(bào)

7、大型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶

六、終端環(huán)境

1、硬環(huán)境:陳設(shè)、道具及燈光音響等,應(yīng)符合特色龍品牌共性主題終端的要求,與形象宣揚(yáng)的風(fēng)格調(diào)性保持全都。

2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映。

G編輯推舉

2021服裝銷售工作方案

作為一名服裝店店員,我深刻感到顧客的需求是多少的重要,讓我明了,學(xué)習(xí)和方案是一件多少重要的事情。下面是由我為大家收拾的20xx服裝銷售工作方案,希翼對(duì)大家有所協(xié)助。

20xx服裝銷售工作方案(一)

作為一名服裝銷售員,我現(xiàn)將我的20xx年工作方案展現(xiàn)如下。在服裝銷售過程中,銷售員有著不行比擬的作用,銷售員是否能把握服裝銷售技巧很重要,首先要注重推舉購(gòu)買技巧。銷售員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購(gòu)買的愛好。推舉服裝可運(yùn)用下列辦法:

1、推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信念,才干讓顧客對(duì)服裝有相信感。

2、適合于顧客的推舉。對(duì)顧客提醒商品和舉行說(shuō)明時(shí),應(yīng)按照顧客的實(shí)際客觀條件,推舉適合的服裝。

3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。

4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注重觀看顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。

6、精確?????地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客舉行服裝的說(shuō)明與推舉時(shí),要比較各類服裝的不同,精確?????地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。第二要注重重點(diǎn)銷售技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信心,終于銷售勝利。在極短的時(shí)光內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信心,是銷售中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

重點(diǎn)銷售有下列原則:

1、從穿著時(shí)光、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售勝利。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清晰,內(nèi)簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)光再逐層綻開。

3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要按照顧客的狀況,隨機(jī)應(yīng)變,不行千篇一律,只說(shuō):這件衣服好,這件衣服你最適合等過于容易和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

4、營(yíng)業(yè)員掌握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。以上是我在工作中的小小方案,在以后的過程中,我將做好每日總結(jié)和分析,準(zhǔn)時(shí)改正工作中的不足,力求將服裝銷售工作做到最好。

20xx服裝銷售工作方案(二)

下面是我個(gè)人20xx年工作方案:

餐廳開業(yè)工作方案書

工作方案書是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作方案。寫工作方案要求簡(jiǎn)明扼要、詳細(xì)明確,用詞造句必需精確?????,不能模糊。普通包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面是我為您帶來(lái)的是餐廳開業(yè)工作方案書相關(guān)內(nèi)容,希翼對(duì)您有所協(xié)助。

做好餐廳開業(yè)前的預(yù)備工作,對(duì)餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有十分重要的意義;對(duì)從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。采納倒計(jì)時(shí)的手法,將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,實(shí)踐證實(shí)可操作性極強(qiáng)。

一、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求

餐廳開業(yè)前的預(yù)備工作,主要是建立部門運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的預(yù)備,詳細(xì)包括:

(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

各部門主管到崗后,首先要認(rèn)識(shí)餐廳的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后按照實(shí)際狀況,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將詳細(xì)的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此舉行研究并做出打算。在舉行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門管理人員應(yīng)從大局動(dòng)身,要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求,餐廳的清潔工作舉行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的削減、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,并以書面的形式加以確定。

(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)

要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。

(三)制定物品選購(gòu)清單

餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的選購(gòu)是一項(xiàng)十分耗費(fèi)精力的工作,僅靠選購(gòu)去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)幫助其共同完成。無(wú)論是選購(gòu)還是餐廳各部門,在制定餐廳各部門選購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問題:

1、本餐廳的建造特點(diǎn)。

選購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建造的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),再如餐廳的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。

餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際動(dòng)身,按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)按照本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位狀況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

3、行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)。

餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,餐廳削減象金色,大紅色的餐具與布置,增強(qiáng)一些淡雅的支配等等。

4、其它狀況。

在制定物資選購(gòu)清單時(shí),有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、餐廳的資金情況等。選購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必需規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定選購(gòu)清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

(四)幫助選購(gòu)

餐廳各部門主管雖然不直接擔(dān)當(dāng)選購(gòu)任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參加選購(gòu)工作。這不僅可以減輕選購(gòu)人員的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對(duì)比選購(gòu)清單,檢查各項(xiàng)物品的到位狀況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的接近而逐漸增高。

(五)參加或負(fù)責(zé)征服的設(shè)計(jì)與制作

餐廳各部門參加征服的設(shè)計(jì)與制作,是餐廳行業(yè)的慣例。

(六)編寫餐廳各部工作手冊(cè)

工作手冊(cè),是部門的工作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。普通來(lái)說(shuō),工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)則制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

(七)參加員工的聘請(qǐng)與培訓(xùn)

餐廳各部門的員工聘請(qǐng)與培訓(xùn),需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé)。在員工聘請(qǐng)過程中,按照餐廳工作的普通要求,對(duì)應(yīng)聘者舉行初步篩選,而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄用關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),餐廳各部門主管需從本餐廳的實(shí)際動(dòng)身,制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)方案,挑選和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫詳細(xì)的授課方案,督導(dǎo)培訓(xùn)方案的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

(八)建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案

開業(yè)前,即開頭建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后餐廳各部門的管理具有特殊重要的意義。無(wú)數(shù)餐廳各部門主管就因在此期間忽略該項(xiàng)工作,而失去了把握第一手資料的機(jī)會(huì)

(九)跟進(jìn)餐廳裝點(diǎn)工程進(jìn)度并參加餐廳各部門驗(yàn)收

餐廳各部門的驗(yàn)收,普通由裝點(diǎn)方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參與。餐廳各部門參加驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參加驗(yàn)收前,應(yīng)按照本餐廳的狀況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參加的部門人員舉行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。

(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的全部基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的勝利與否,直接影響著對(duì)餐廳成品的庇護(hù)。無(wú)數(shù)餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽略,而留下永遠(yuǎn)的圓滿。餐廳各部門應(yīng)在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔方案,然后對(duì)各部門員工舉行清潔學(xué)問和技能的培訓(xùn),為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過程舉行檢查和指導(dǎo)。

(十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

餐廳各部門在各項(xiàng)預(yù)備工作基本到位后,即可舉行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)預(yù)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、餐廳開業(yè)預(yù)備方案

制定餐廳開業(yè)籌備方案,是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常舉行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備方案有多種形式,餐廳通常采納倒計(jì)時(shí)法,來(lái)保證開業(yè)預(yù)備工作的正常舉行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。

2021服裝銷售工作方案范文

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,商家為了吸引消費(fèi)者的眼球,提高銷售量,應(yīng)當(dāng)在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求做到于眾不同,在原有硬件設(shè)施設(shè)備的條件下除了店鋪的設(shè)計(jì),櫥窗的造型外,軟件服務(wù)尤為總要。服務(wù)提升銷售業(yè)績(jī)才會(huì)隨之提高,如何提升服務(wù)重點(diǎn)有以下幾方面:

一、服裝的陳設(shè)

在賣場(chǎng)除了店鋪的設(shè)計(jì)和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳設(shè)上表新立

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