商城2023年年春節(jié)元旦會發(fā)言材料

商城2023年年春節(jié)元旦會發(fā)言材料

2023年是我國參加WTO后零售業(yè)全面開放的第一年，中國零售企業(yè)和外資零售企業(yè)在市場上將綻開多角度多領域角逐，這一年是分公司成立后迎來的第一個商家必爭的黃金季節(jié)，是實現集團將來進展特別關鍵的一年，同時又是對我們全體員工業(yè)務素養(yǎng)、效勞技能的一次大考核，也是對我們改革成果的一次大檢閱，俗話說“兵馬未動，糧草先行”。提早預備，周密部署，不打無預備之仗。我們要從以下幾個方面為兩節(jié)銷售工作做好充分預備。

一、要充分熟悉搞好“兩節(jié)”供給的重要意義

元旦、春節(jié)是我國的傳統(tǒng)佳節(jié)，特殊是春節(jié)，是老百姓最重視的節(jié)日，合家團聚，舉國同慶，為來年祈福，成為百姓生活中不行少的重要內容，逛商場、買年貨、吃團聚飯、集中消費也已經成為老百姓節(jié)日期間的傳統(tǒng)習俗。因此各門店要抓住元旦、春節(jié)市場“峰期”黃金時段，以新的思想觀念、新的經營理念、新的營銷方式，以及舒適的購物環(huán)境，便民的效勞措施，優(yōu)良的效勞質量，仔細做好兩大節(jié)日市場供給的各項工作，積極開展各種形式的勞動競賽活動，起好步開好局。

二、認清形勢，做好“兩節(jié)”發(fā)動

依據04年兩節(jié)經營業(yè)績客觀地確定了05年銷售目標。指標任務安排下去后，門店要層層召開發(fā)動會，將兩節(jié)銷售指標分解下達，把指標詳細落實到每個班組、每個員工身上，要求每天盯著規(guī)劃走，細節(jié)不落空。

要在全體員工中開展“優(yōu)勝杯”活動，在效勞、銷售、奉獻、安全等方面開展勞動競賽。強調：“兩節(jié)”銷售任務在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位，大家要拓展經營思路，增加風險意識、競爭意識。各支部要召開全體黨員會，開展“一個支部，一座堡壘；一名黨員，一面旗幟”“黨員、團員、積極份子班后奉獻1小時”等多種形式活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒榜樣作用。發(fā)揚“敢于吃苦、樂于奉獻”的精神，力爭打好節(jié)供這一仗，為全年銷售創(chuàng)開門紅。

三、要千方百計組織好貨源，確保商品豐富，貨源充分。

這就要求各門店在組織貨源上要有工作規(guī)劃，協(xié)作選購中心制定備貨規(guī)劃。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，廣開渠道，增加貨源，加大儲藏，特殊是要組織好季節(jié)、時令商品，以及與老百姓生活親密相關的糧、油、肉、禽、蛋、水產品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品，做到商品豐富，貨源充分，各種商品不斷檔、不脫銷。同時，要關注市場消費構造的變化，不斷開拓新的消費熱點，滿意不同層次的消費需求。

四、大造促銷聲勢，整合營銷陣容。

各門店要充分把握商機，開展各類有聲勢、有特色的促銷活動，在“送車”大型營銷活動根底上，元旦春節(jié)再次籌劃力推“大手筆”的營銷活動，為節(jié)日市場營銷注入催化劑，制造“火爆”，吸納客流、提升人氣、促進銷售。1-2月份必保銷售實現萬元，力爭突破元大關，既向集團呈交一份收獲碩果的答卷，又為全年的經營工作奠定堅實的根底。(促銷活動方案尚在制定中，將盡快印發(fā)至各個門店)

五、要不斷改良效勞，提高效勞質量

市場競爭日益劇烈的今日，提高效勞質量，搞好優(yōu)質效勞是商業(yè)競爭的主要手段，只有做好這項工作，企業(yè)才能有旺盛的生命力。各門店要將“誠信效勞”作為一項重要工作來抓，要進一步提高效勞質量，改良效勞措施，要標準經營環(huán)境，對賣場的堆頭端價的標準、通道的清理、包裝箱的收斂、環(huán)境衛(wèi)生的保持、運輸車輛的調配、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜，要分別提出詳細的要求。其次，合理調配人員，后勤人員要有規(guī)劃、有重點地支援一線。另外合理安排使用促銷員。兩節(jié)也是各生產廠家必爭的黃金季節(jié)，各廠家除賜予必要的活動促銷支持外，紛紛派駐促銷員，一旦效勞消失問題，勢必會消失不良效果，所以我們要對促銷員賜予更多的培訓，充分發(fā)揮促銷員的作用。新晨

六、要高度重視，并切實加強安全經營和食品衛(wèi)生安全

元旦、春節(jié)人流較為集中，相對簡單造成安全隱患。各門店要把安全經營作為一項重要工作擺上議事日程，加強對防火器材、用電安全、安保制度等方面的檢查，要開展元旦、春節(jié)的節(jié)日安全自查，查問題、查隱患、抓整改、抓責任落實；要防火、防盜、防爆、防投毒，發(fā)覺問題準時整改。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴把進貨質量關，食品超市要特殊注意熟食、現場加工食品等質量安全，對不符合質量標準和衛(wèi)生條件的堅決予以清退。

七、要加強領導，強化工作責任，搞好工作的催促檢查

要切實加強領導，做好兩大節(jié)日的供給工作，對市場的供需狀況要加強調研，消失重大狀況準時上報，要加強元旦、春節(jié)期間的領導值班制，落實相關責任。集中精力，全力以赴，深入對節(jié)日安全、供