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教師素質(zhì)提升三年規(guī)劃湟中縣西堡鎮(zhèn)中心學(xué)校各種良好的教育愿望,先進(jìn)的教育思想,只有通過教師在教學(xué)過程中的實施,才能最終落實到學(xué)生身上,產(chǎn)生應(yīng)有的效果。從這個意義上說,師資素質(zhì)是決定教育成敗的關(guān)鍵。只有造就一支與教育發(fā)展相適應(yīng)的教師隊伍,才能保證學(xué)校素質(zhì)教育及各項目標(biāo)的順利實施與實現(xiàn)。
一、目標(biāo):
建設(shè)一支具有高尚師德風(fēng)范,良好心理素質(zhì),精湛教學(xué)技藝,領(lǐng)先科研水平的師資隊伍。三年內(nèi)全體教師每年至少進(jìn)行120學(xué)時的培訓(xùn),培養(yǎng)出1――3名省市級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀,5――20名縣級學(xué)科帶頭人,骨干教師、教學(xué)能手。縣級骨干教師占全鎮(zhèn)教師的20%以上,鎮(zhèn)級骨干占全鎮(zhèn)教師的30%以上。
教師整體素質(zhì)實現(xiàn)“四高”:
1、高素質(zhì):具有現(xiàn)代教育觀,有愛心,事業(yè)心,進(jìn)取心,自覺將學(xué)校辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為具體的教學(xué)行為。
2、高學(xué)歷:全體教師學(xué)歷均達(dá)到合格水平,三年內(nèi),研究生畢結(jié)業(yè)率達(dá)到3%,初中教師本科率達(dá)到76%,小學(xué)教師大專率達(dá)到82%以上。
3、高技能:80%以上的教師學(xué)會課件制作,能運用多媒體教學(xué),有相當(dāng)數(shù)量的教師具備指導(dǎo)學(xué)習(xí),引導(dǎo)探究的創(chuàng)新能力。
4、高水準(zhǔn):60%的教師具有一定的科研水平。
二、思路:
1、師德為核心。在教師中開展愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生的系列教育,強(qiáng)化教育思想建設(shè),以高尚的人格魅力來培養(yǎng)學(xué)生的健全人格,重視營造學(xué)校的人文氛圍。
2、自培為基礎(chǔ)。根據(jù)校本培訓(xùn)規(guī)劃,教師制定好自培規(guī)劃。抓住重點,開展專題教改論壇,組織典型的個案實例研討,進(jìn)行具體的實踐導(dǎo)向。
3、科研為抓手。堅持科研興校,科研興教,以“小課題”研究為抓手,以課堂教學(xué)中的實際問題為突破口,著力解決一些從中培養(yǎng)科研骨干,推出一批在縣市內(nèi)有一定影響的科研成果。
4、帶教為途徑。充分利用校內(nèi)外資源,組成導(dǎo)師團(tuán),力爭在三年內(nèi)帶出一批新骨干教師。
5、開放為原則。在校內(nèi)提倡教師主動亮相,積極展示個人的教育思想和教學(xué)模式,鼓勵骨干教師走出校門進(jìn)行講課,積極推廣我中心學(xué)校現(xiàn)已形成的“七步目標(biāo)”教學(xué)模式和“導(dǎo)學(xué)、展交、訓(xùn)練”教學(xué)模式及“六環(huán)節(jié)學(xué)案導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式的優(yōu)秀教育成果。擴(kuò)大對外交流,利用校園網(wǎng),建設(shè)好教師的個人網(wǎng)頁。
6、機(jī)制為保證。開展好鎮(zhèn)級教學(xué)標(biāo)兵的評選工作,以成就激勵,榮譽(yù)激勵,物質(zhì)激勵,情感激勵等措施,促進(jìn)教師開發(fā)潛力,加快發(fā)展。
三、操作:
1、開展“鑄師魂、頌師德、展師風(fēng)”為主題的職業(yè)道德教育,促使教師從職業(yè)型向事業(yè)型境界轉(zhuǎn)變。
①、培養(yǎng)感情,抓思想,求共識,認(rèn)識到位。我們首先要從抓思想認(rèn)識入手,努力提高教職工對師德教育重要性、必要性、迫切性的認(rèn)識。抓好教師的“三愛”教育。愛事業(yè),使教師們認(rèn)識到,只要干一行,愛一行,專一行,就一定可以有所作為;愛學(xué)校,動員每一位教師參與到學(xué)校的發(fā)展中來,產(chǎn)生一種責(zé)任感和緊迫感;愛學(xué)生,師德的核心就是愛學(xué)生,愛學(xué)生就是對祖國的明天負(fù)責(zé)。
②、滿足需要,抓方法,求改進(jìn),活動到位。師德教育工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要達(dá)到預(yù)期的目的,必須探索一條適應(yīng)新形勢,為廣大教師接受,生動活潑的教育途徑,通過開展各種活動,啟迪思想,陶冶情操。要主動幫助教師排憂解難,要愛護(hù)、尊重、信任每一位教師,使教師們對環(huán)境、對工作、對教育產(chǎn)生一種依戀感、愉悅感。
③、激勵成就,抓管理,求實效,措施到位。要把師德教育納入經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,建立師德教育的制約機(jī)制,考評機(jī)制,激勵機(jī)制。我們一方面要為教師的成長營造一種“只要有作為,就會有地位,只有有作為,才會有地位”的健康氛圍,各種創(chuàng)先評優(yōu)活動,要優(yōu)化過程,讓教師受到熏陶,得到感染。另一方面,引導(dǎo)教師創(chuàng)造成就,扶持教師獲得成就。學(xué)校要給教師搭建一個展示與交流教育教學(xué)成果的平臺,使他們產(chǎn)生一種教育教學(xué)和學(xué)術(shù)上的成就感,并轉(zhuǎn)化為一種對人生、事業(yè)的精神追求。
2、開展以評比學(xué)?!叭汀苯處煘橹骶€的業(yè)務(wù)錘煉活動,促使教師從經(jīng)驗型向科研型層次的提升。
學(xué)校“三型”教師,即學(xué)習(xí)型教師:愛學(xué)習(xí),學(xué)有所成。在學(xué)歷,教學(xué)技能,教育能力上不斷獲得攀升。發(fā)展型教師:會學(xué)習(xí),能用學(xué)到的理論、技能指導(dǎo)自己的教育教學(xué)行為,解釋、解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的新問題,新情況。研究型教師:能在教育教學(xué)中不斷創(chuàng)新,對教育教學(xué)工作有自己獨到的想法,思路,思想。
①、在“三型”教師評選標(biāo)準(zhǔn)確立的過程中,提升教師的精神狀態(tài)?!叭汀苯處煹慕缦廾魑?,把評選的門檻定在什么位置?我們要進(jìn)行自下而上的大討論,讓老師在討論中比照,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,鼓起信心;尋找不足,發(fā)奮努力;看到希望,定下目標(biāo)。
②、在“三型”教師評選的過程中,促進(jìn)教師在教育行動中成長?!叭汀苯處煹脑u選流程包括:動員申報、課堂教學(xué)評價、研究專題答辯、教學(xué)成果展示、教師投票評選、頒發(fā)證書六個階段,突出的是教師的實踐參與過程。在這個過程中,不僅有課例,有橫向的同事交流互助,更有縱向的教育理論思考,促使參評教師對教學(xué)行為全過程反思,讓教師在教育行動中得到成長。
③、在對“三型”教師考核的過程中,激發(fā)教師不斷地超越自我?!叭汀苯處煼Q號的獲得,并不是一勞永逸的,而是一個動態(tài)發(fā)展的過程。一日開放活動,一小時的教育理論講座,一次教學(xué)工作完成情況述
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