教學(xué)信息反饋管理委員會規(guī)章制度

安徽理工大學(xué)教學(xué)信息反饋管理委員會規(guī)章制度（試行）

目錄教學(xué)信息反饋管理委員會總則教學(xué)信息反饋管理委員會各組職責(zé)第三章教學(xué)信息反饋管理委員會管理辦法第四章教學(xué)信息反饋管理委員會例會制度第五章教學(xué)信息反饋管理委員會考核方案（二）反饋學(xué)生對學(xué)校各學(xué)院部教學(xué)管理制度、教學(xué)活動的組織安排、教學(xué)質(zhì)量管理、培養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況以及本年級各專業(yè)的課程設(shè)置等方面的意見和建議。（三）反饋學(xué)風(fēng)狀況，包括出勤情況、課堂紀(jì)律、課堂參與、課外自習(xí)、課外作業(yè)、考風(fēng)考紀(jì)等。（四）反映學(xué)生對教學(xué)條件方面，包括教材、教學(xué)場所、教學(xué)設(shè)備等的意見和建議。（五）參加教管會組織的工作、例會，隨時關(guān)注教務(wù)處發(fā)布的有關(guān)信息和工作動態(tài)。向所在班級的同學(xué)宣傳學(xué)?；?qū)W院部有關(guān)教學(xué)的各項規(guī)定、教與學(xué)方面的信息，發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理的作用。（六）認(rèn)真收集教學(xué)信息、完成教學(xué)信息反饋表，每學(xué)年至少上交一次，及時反饋教學(xué)信息。（七）及時向所在班級的同學(xué)反饋教工辦對所反映情況的處理意見。（八）積極開展與學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，增加學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，豐富學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)。教管會機(jī)構(gòu)設(shè)置人員組成：（一）教管會接受安徽理工大學(xué)學(xué)生教學(xué)信息中心和校學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)秘書組、聯(lián)絡(luò)組、宣傳組、科技組、新聞組。（二）教管會由特別顧問、執(zhí)行主席、會長、會長助理、副會長、委員、干事組成。教管會成員管理辦法：（一）教管會成員管理工作由校學(xué)生會總負(fù)責(zé)。（二）教管會成員每學(xué)年聘任一次，逾期自動解聘。（三）校學(xué)生會向所有優(yōu)秀教管會成員頒發(fā)聘書。（四）對任期內(nèi)違反有關(guān)規(guī)定者予以解聘。

教學(xué)信息反饋管理委員會各組職責(zé)秘書組：協(xié)助會長處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)委員會各組之間的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)每周簽到任務(wù)，能在會議當(dāng)中記下有效信息，并整理好做成檔案進(jìn)行管理，做好委員會的檔案管理、財務(wù)管理、委員工作情況反饋、以及年度人事考評等工作，切實做好相關(guān)工作。宣傳組：圍繞教管會的思想建設(shè)，學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，對在校同學(xué)進(jìn)行思想教育和宣傳活動，同時負(fù)責(zé)委員會的各項活動的宣傳報道工作，及時宣傳委員會的相關(guān)動態(tài)，對活動做好及時宣傳及出宣傳板報，加強(qiáng)教管會的宣傳力度。科技組：負(fù)責(zé)教管會工作證、活動噴繪及電子海報的制作，協(xié)助各組做好相關(guān)工作。聯(lián)絡(luò)組：根據(jù)教管會的建設(shè)，發(fā)展并維護(hù)好教管會與學(xué)校各部門、學(xué)生組織的關(guān)系，加強(qiáng)教管會與學(xué)生、老師、教務(wù)處的聯(lián)系與交流，同教管會各部門聯(lián)系好，搜集相關(guān)學(xué)生資料及老師授課資料，為學(xué)生提供切實有效的學(xué)習(xí)資源，在交流與聯(lián)系的同時維護(hù)好教管會的形象。新聞組：針對教管會開展的各類活動采寫新聞報道，及時傳達(dá)活動訊息，并利用網(wǎng)站、海報等新方式進(jìn)行報道，與其他區(qū)各組共同開展教管會和學(xué)生會的工作。安徽理工大學(xué)教學(xué)信息反饋管理委員會管理辦法

一、總則

第一條為加強(qiáng)學(xué)校的教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，及時、準(zhǔn)確地了解、收集教學(xué)運(yùn)行過程中和日常教學(xué)管理中的重要信息，以及學(xué)生對教學(xué)工作的意見和建議，充分發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理，自我管理，自我教育的主體作用，及時了解教與學(xué)的狀況，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，校學(xué)生會成立教學(xué)信息反饋管理委員會。為規(guī)范管理，特制定本管理辦法。

二、選拔和聘用

第二條教學(xué)信息反饋管理委員會（以下簡稱“教管會”）由校學(xué)生會學(xué)習(xí)部（以下簡稱“學(xué)習(xí)部”）輔助開展相應(yīng)工作，執(zhí)行主席由校學(xué)生會副主席擔(dān)任，會長由學(xué)習(xí)部副部長或教管會委員擔(dān)任，副會長由學(xué)習(xí)部副部長和教管會委員擔(dān)任，會長助理由學(xué)習(xí)部委員擔(dān)任。第三條教學(xué)信息反饋管理委員會委員及干事每學(xué)年聘任一次，原則上在本學(xué)年不作調(diào)整。對任期內(nèi)違反有關(guān)規(guī)定或不能勝任本職工作者，教管會將撤消其委員或干事職務(wù)，教學(xué)信息反饋管理委員會對其予以撤職及其他紀(jì)律處分。第四條教管會委員及干事選拔與聘任條件1.堅持原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，熱心為同學(xué)和班級服務(wù)，在同學(xué)中有較高的威信；2.品行優(yōu)良、辦事公正、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)，能夠深入同學(xué)開展工作，有良好的溝通、應(yīng)變能力；3.勤奮好學(xué)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良；4.工作責(zé)任心強(qiáng)，有較好的組織和協(xié)調(diào)能力以及較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。5．組織紀(jì)律性強(qiáng)，對組織有較強(qiáng)的認(rèn)同感、歸屬感。

三、工作職責(zé)

第六條公正客觀地收集學(xué)生對任課教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)水平和教學(xué)過程各個環(huán)節(jié)（備課、課堂教學(xué)、實驗教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、實踐環(huán)節(jié)、課程設(shè)計、考試、教材使用等）的意見和建議。第七條反饋學(xué)生對學(xué)校各學(xué)院部教學(xué)管理制度、教學(xué)活動的組織安排、教學(xué)質(zhì)量管理、培養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況以及本年級各專業(yè)的課程設(shè)置等方面的意見和建議。第八條反饋學(xué)風(fēng)狀況，包括出勤情況、課堂紀(jì)律、課堂參與、課外自習(xí)、課外作業(yè)、考風(fēng)考紀(jì)等。第九條反映學(xué)生對教學(xué)條件方面，包括教材、教學(xué)場所、教學(xué)設(shè)備等的意見和建議。第十條參加教管會組織的工作例會，隨時關(guān)注教務(wù)處發(fā)布的有關(guān)信息和工作動態(tài)。向所在班級的同學(xué)宣傳學(xué)?；?qū)W院部有關(guān)教學(xué)的各項規(guī)定、教與學(xué)方面的信息，發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理的作用。第十一條認(rèn)真填寫教學(xué)信息反饋表，每學(xué)年至少上交一次，及時反饋教學(xué)信息。第十二條及時向所在班級的同學(xué)反饋教工辦對信息員所反映情況的處理意見。

四、工作待遇和獎懲措施

第十三條教管會每學(xué)年將對教管會委員及干事進(jìn)行考評，對工作業(yè)績突出的委員授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”榮譽(yù)稱號，業(yè)績突出的干事頒發(fā)“優(yōu)秀服務(wù)之星”證書。詳見《安徽理工大學(xué)教學(xué)信息反饋管理委員會委員及干事考核方案》。

教學(xué)信息反饋管理委員會例會制度完善教管會例會制度，教管會將兩周舉行一次部門例會，部門例會要求每個組一名代表做兩周總結(jié)發(fā)言，各組代表發(fā)言完畢其他成員可以進(jìn)一步補(bǔ)充發(fā)言。每次例會大二成員要提前做好準(zhǔn)備。會議內(nèi)容包括對前兩個星期的工作、學(xué)習(xí)反映與總結(jié)，近期工作中面臨的一些問題及討論如何解決，以及對未來兩周的工作安排。部門例會會議記錄每組輪流記錄，記錄在例會記錄本上，并注意會議記錄的格式。同時要求每位與會人員都帶自己的專門的會議記錄本。會議上要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，要嚴(yán)肅對待。

教學(xué)信息反饋管理委員會考核方案為了加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)管理，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系，做到全面、準(zhǔn)確、迅速地收集教學(xué)信息，及時掌握教學(xué)運(yùn)行情況，強(qiáng)化教學(xué)信息反饋，增強(qiáng)教學(xué)管理的針對性和實效性，進(jìn)一步提高教學(xué)信息反饋管理委員會（簡稱“教管會”）的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，本著公開、公平、公正的原則，教管會考核小組決定對教管會委員及干事進(jìn)行考核，以確保每名教管會成員的工作都能積極、有效地開展，真正的做到對工作負(fù)責(zé)，對教管會負(fù)責(zé)，從而充分調(diào)動師生教與學(xué)兩方面的積極性、主動性，促進(jìn)良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)形成，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。一、考核機(jī)構(gòu)組成教管會考核小組成員由教管會會長、副會長、會長助理組成。組

長：教學(xué)信息反饋管理委員會會長擔(dān)任成

員：教學(xué)信息反饋管理委員會會長、副會長、會長助理。二、考核對象教學(xué)信息反饋管理委員會委員及干事。三、考核標(biāo)準(zhǔn)考核小組討論并提名，然后通過投票選舉及打分最終確定獲獎?wù)摺Ｃ课晃瘑T及干事均有60分基礎(chǔ)分，再對其工作表現(xiàn)進(jìn)行加（扣）分，評優(yōu)時以分高者勝出。（一）加分1.對于信息反饋表所反映的問題具有時效性和重要性的，每個問題加1分。若針對問題提出有實踐性意義的意見或建議者，在前者基礎(chǔ)上再加2分。2.凡對教學(xué)各方面工作提出積極的、有實效性的意見或建議，并被實施采納的，每次加3分。3.對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有積極進(jìn)取、踏實肯干的態(tài)度，同時在做好自己本職工作的情況下，主動的幫助和協(xié)調(diào)其他成員完成任務(wù)，有團(tuán)隊協(xié)作精神者，由工作小組提名加5分，加分人數(shù)的比例不得超過當(dāng)前年度總?cè)藬?shù)的20%。4.擔(dān)任教管會的工作每滿1年加5分。（二）扣分1.反饋表上報。信息表沒及時分發(fā)到位或收回數(shù)量相對較少者一次扣5分。2.反饋表填寫過程時的工作態(tài)度。反饋表內(nèi)容失實的，經(jīng)查實后，教學(xué)信息反饋管理委員會將對其予以撤職及其他紀(jì)律處分。填寫反饋表敷衍了事，沒有認(rèn)真總結(jié)整理信息反饋的，每次扣2分。3.信息傳達(dá)情況。未能在指定時間向?qū)W生傳達(dá)教管會交辦的信息的，每次扣5分。4.簽到情況。未能在每周特定時間到辦公室簽到的，缺一次者扣2分。連續(xù)三次無故缺簽的教學(xué)信息反饋管理委員會對其予以撤職及其他紀(jì)律處分。5.會議考勤。全體會議無假缺席者每次扣5分；工作例會無假缺席者每次扣3分；各種會議無故遲到者每次扣2分6.任務(wù)完成情況。故意推脫分配的任務(wù)的，每次扣10分；若無正當(dāng)理由卻沒有按時保質(zhì)保