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Word文檔工程師年終工作總結(jié)范文勞碌了一年,現(xiàn)如今也到了我們對自身工作舉行總結(jié)的時候了。以下2022工程師年終工作總結(jié)范文是我我為大家?guī)淼奈恼拢瑲g迎您的閱讀。
xx年的腳步剛剛離去,來到mcuzone已經(jīng)半年多了,回首過去的這段工作經(jīng)受我感受頗深。我的角色真正意義上從一名高校畢業(yè)生改變成一名電子工程師,剛開頭進(jìn)入工作崗位,有對將來的向往也有對前途的擔(dān)憂。電子工程師是個技術(shù)崗位,沒有太多的交際,唯實用技術(shù)說明一切。
初出茅廬對于這些應(yīng)接不暇的高新技術(shù)彌漫無限奇怪???,但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在小學(xué)學(xué)的是電子信息工程,雖說專業(yè)對口,但是到了實際應(yīng)用就有種書到用時方恨少的感覺。這大概就是大多數(shù)企業(yè)不肯意接納我的緣由吧。
在這里待遇不算好,但是我個人認(rèn)為比較適合畢業(yè)生的進(jìn)展??偨Y(jié)這半年多就是累但很充實,白天工作晚上回去還要繼續(xù)充電,天天都有收獲,從焊接、畫圖和英文數(shù)據(jù)手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的重頭戲,使我對公司的產(chǎn)品線有所了解,但是這花費的時光較多,有時候一項工作由于測試的中斷而停止。在過去的日子里唯一缺憾的一點就是沒做什么項目,能力也只停歇在小模塊的驅(qū)動上面,做項目是能快速提高的一條捷徑,從中能挖掘許多深層次的問題。
另外,在這半年多的艱苦奮斗中我的自學(xué)能力也有了長足的長進(jìn),基本掙脫了小學(xué)里教學(xué)為主的學(xué)習(xí)方式。從教師講解資料到自己利用可以利用的資源尋覓資料包括數(shù)據(jù)手冊或者網(wǎng)絡(luò)等方式,這些都是自學(xué)能力提升的體現(xiàn)。
閱讀英文數(shù)據(jù)手冊是個麻煩的問題,但是在實際應(yīng)用中它卻是最有效的方式,在這上面我花費了相當(dāng)多的時光。面向一個新的平臺,沒有中文資料網(wǎng)上的溝通也很少,現(xiàn)在想想當(dāng)時走了許多彎路,鋪張時光去糾結(jié)一些不該糾結(jié)的問題?;蛘呖梢赃@樣說,沒有適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式,面向問題喜愛?去究根結(jié)底,把心里的那些疙瘩一一解掉才綻開下一步工作,但是事實上許多東西都是不須要的雞肋而已。慢慢的我將掙脫這些雞肋,從而提高效率。因為能力有限,還是無法躲避一些問題。
對于efm32平臺有時光的問題也有能力的問題,最大的障礙還是對資料信息的獵取能力,新的學(xué)問新的概念不能理解透徹,影響了終于的應(yīng)用。efm32平臺中途擱置是一個圓滿,但是我信任我能解決碰到的問題。新的nxp平臺我會專心去學(xué),efm32g&nxp17xx同屬于cortex-m3內(nèi)核,這也有助于我對新學(xué)問的理解,希翼能通過這種途徑解決efm32學(xué)習(xí)中碰到的一些問題。
總結(jié)過去的一年是落后的一年,也是哀思的一年,有來自生活的壓力也有前途挑選的壓力。親人故去、畢業(yè)、考試等等,這些或多或少對我的工作產(chǎn)生了一定的影響。新的已經(jīng)開頭,我將總結(jié)過去一年中的得失,揚長避短。在新的一年里我將用四個字概括任重道遠(yuǎn),在efm&nxp兩條線并進(jìn)的同時希翼能向arm9平臺邁進(jìn),還希翼在pcb板設(shè)計及硬件電路上有提高,爭取把握繪制多層板的能力。我有愛好側(cè)重于無線數(shù)傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應(yīng)用。
xx年不是世界末日,我需要迎接更多的挑戰(zhàn),勵志耕耘銳意進(jìn)取。
Gz85.coM編輯推舉
2022銷售工程師年終工作總結(jié)
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作順當(dāng)舉行。
雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太積極,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時。XX年我會盡量克服這方面的因素,準(zhǔn)時與各子分公司解決回款問題。
現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感觸總結(jié)如下:
1、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售記下,產(chǎn)品銷售排名狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況
2、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;
②常常同業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計劃,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成;
3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中浮現(xiàn)的問題舉行處理,與各部門之前舉行友好的交流;
4、與集團(tuán)總部清理往年對付款狀況,因為往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多棘手;
5、對每一款新產(chǎn)品舉行推廣,與各經(jīng)銷商舉行密切聯(lián)系,并按照地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同舉行分析;
6、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),XX年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時匯總;
(二)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,精心的與客戶交流;
(三)銷售報表的精確度,認(rèn)真審核;
(四)借物還貨的準(zhǔn)時處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
最后,想對銷售過程中浮現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準(zhǔn)時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。
(二)選購回貨不準(zhǔn)時?;刎洉r光總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供給商解決,而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時光。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象十分嚴(yán)峻)
(三)質(zhì)檢與選購對供給商退貨的處理。無數(shù)不合格的產(chǎn)品,因為時光遲延,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們追求高品質(zhì)的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員十分尷尬。
(四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款向來都在催,給客戶印象十分不好!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會太關(guān)懷他人,不會考慮給他人帶來的棘手。有時候由于一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
(六)發(fā)貨及派車問題。
(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
總之,今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司一定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!
2022機(jī)械工程師年終工作總結(jié)范文
時間荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)參與工作六年了,在這工作的六年中,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的圓滿和抱歉。
在我工作的六年中,從中國二十一建設(shè)有限公司到寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司。從鋁業(yè)建設(shè)的行業(yè)改變?yōu)槊夯そㄔO(shè)的行業(yè)中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn),幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配各項工作,自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的六年,我參加了許多設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了無數(shù)專業(yè)學(xué)問,對設(shè)備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和掌握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時,我仔細(xì)工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。詳細(xì)總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)時段的工作成果
我是一名剛踏入社會的高校畢業(yè)生,2022年畢業(yè)于蘭州工業(yè)高等專科小學(xué)房屋設(shè)備安裝工程專業(yè),作為一名新員工。首先,參與公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本狀況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時,我也樂觀地參與公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的學(xué)問和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)設(shè)備安裝專業(yè)的,在小學(xué)只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問,實踐的機(jī)會很少,施工工地成了我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。在工地后發(fā)覺以前在小學(xué)學(xué)的理論學(xué)問太深沉,工作起來十分困難,在工地我就向工人師傅謙虛的請教,有不明了的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,惟獨走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很深沉,要學(xué)習(xí)的東西無數(shù),所以,我就謙虛向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。在2022年一年的學(xué)習(xí)期間,因為我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對公司的建設(shè)有了基本的了解。在這段時光里,我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設(shè)的施工組織設(shè)計計劃,精心討論施工圖紙,提出施工時所需要的施工材料方案。雖然這些工作看起來不起眼,但是,惟獨這些不起眼的工作,才干為我今后的工作打下基本的基礎(chǔ)。所以,我對這些小的工作,做的也是特殊認(rèn)真,
在工作的期間,因為一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場放樣,感覺到自己的制圖能力不是很好,加上我工作的需要和我個人的實際狀況,重點學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)學(xué)問。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的協(xié)助。通過這一年的工作實習(xí),使我在機(jī)械學(xué)問和工作方面,都有了很大的提高。
二、過度時段的工作成果
經(jīng)過一、兩年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從小學(xué)到社會的改變,已拋棄了那些不切實際的主意,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開頭考慮如何在工作中取得新的成果,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是樂觀的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕,我深刻熟悉到:精心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素養(yǎng),而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)及工作實踐,我們也要自立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。因為我在工作中好學(xué)和仔細(xì)的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順當(dāng),識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了自立工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在蘭州鋁廠的建設(shè)中,因為我們單位開設(shè)的工地比較多,自然而然就引發(fā)到施工技術(shù)人員缺少,就是在這種狀態(tài)下,成了我走向成熟階段的好機(jī)會,因為在學(xué)習(xí)階段我參與過青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的施工組織設(shè)計及甲供材料的編制工作,青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的現(xiàn)場施工程序。所以,在蘭州鋁廠的建設(shè)中我作為二十一冶的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,干起活來得心應(yīng)手。在一年的時光里,負(fù)責(zé)將蘭州鋁廠的電解鋁啟動運行打通,為我們公司的施工進(jìn)度整整起前了4個月,受到了甲方及我們單位的好評,并評為當(dāng)年的優(yōu)秀職工。
三、成熟結(jié)段的工作成果
經(jīng)過三年的施工階段,平常在實踐中的堆積,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也堆積了一些工作閱歷。隨后我加入到了寶豐能源集團(tuán)有限公司開頭了煤化工的建設(shè),因為在平常的建設(shè)工作中堆積工作閱歷,知道施工建設(shè)的許多方面內(nèi)容,所以,學(xué)起來并不是很難,因為在施工當(dāng)中存在無數(shù)方案不周的事情,難免會浮現(xiàn)一些錯誤及失誤,有時就會走無數(shù)的彎路,找不到問題的所在,不能準(zhǔn)時處理問題。平常我跟著師傅漸漸的學(xué),看著他們怎樣去做,碰到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都精心的登記來,等自己單獨的時候,碰到同樣的問題就簡單解決。
在寶豐工作的三年時光里,是我成長最快的三年,我從一個單獨的建設(shè)者成為了一個建設(shè)帶生產(chǎn)的工,焦化工程在施工完成后,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心支配下,我負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車,在單體試車過程中,我發(fā)覺許多的煤氣管道上需增強(qiáng)無數(shù)的煤氣放散及煤氣導(dǎo)淋,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。盡量避開影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中,雖然我還不是一名工程師,但時刻我以一名合格的工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
六年的時間過去了,六年的時間可以轉(zhuǎn)變一切,但是沒有轉(zhuǎn)變的就是我工作的決心和能力的增長,我向來在長進(jìn),這些都是我應(yīng)當(dāng)做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長,其中有無數(shù)的事情需要我來解決,但是我向來以來做好的事情,我向來做好!
四、做得不足的地方
過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持與協(xié)助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的緣由吧,我不喜愛?說,只喜愛?埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要與別人交流。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清晰地熟悉到,為適應(yīng)化工建設(shè)進(jìn)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中熬煉和成長,不斷堆積工作閱歷,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開辟進(jìn)取,為公司的進(jìn)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
我們常為失去機(jī)會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩.
有位作家也這么說過,機(jī)遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永久得不到機(jī)遇,我們應(yīng)當(dāng)熟悉到老板交付給我們的任務(wù)能熬煉我們的意志,上司分配給我們的工作能進(jìn)展我們的才干,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的溝通能訓(xùn)練我們的品性.企業(yè)是我們生活的另一所小學(xué),工作能夠豐盛我們的思想,增進(jìn)我們的才智.所以,在此我要謝謝社會,謝謝我的同事,謝謝在工作上協(xié)助支持我的每個人.
寶豐我學(xué)到了無數(shù)東西,使我的專業(yè)有了更廣大更牢固的把握,也豐盛了我的學(xué)問面,了解其他方面的學(xué)問,如一些禮儀培訓(xùn),團(tuán)隊培訓(xùn),營銷培訓(xùn).人沒有方法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣.在這三年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):寶豐文化對我的熏陶,交流的辦法技巧,思量思維的方式,辦法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。
網(wǎng)絡(luò)工程師年終工作總結(jié)范文2022
2022年運維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,順當(dāng)完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平安等任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)進(jìn)展,全年來的工作總結(jié)如下:
一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)
1,城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)
1)、在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份,運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開通副機(jī)用戶152戶,提高了網(wǎng)絡(luò)籠罩質(zhì)量,更有力的提升了市場競爭力。
2),新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項7項,實施7項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡(luò)籠罩面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展和業(yè)務(wù)收入的增強(qiáng)。
3)、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。
4)、運維部必需準(zhǔn)時仔細(xì)上報當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報表》、《平安隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。
2,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)
運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點舉行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1)、按照省、地公司和縣分公司支配,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親手帶領(lǐng)下,年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)舉行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計。
2)、2022年對全縣所轄區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)舉行優(yōu)化改造及1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。
3)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。
二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍素養(yǎng)
運維部擔(dān)當(dāng)分公司工程建設(shè)的主要隊伍,面向工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平安干線平安重要任務(wù),要在短時光內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,實行走出去請進(jìn)來的方式,不但多次派員工參與省、地公司進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),常常利用部門開會時光組織運維人員舉行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司舉行面向面閱歷和技術(shù)的溝通,提高了維護(hù)人員的技能。
三、存在問題及不足
1、目前運維部整體須加強(qiáng)思想熟悉、提高工作效率、提升服務(wù)水平。
2、特殊注意平安生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。
3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能擔(dān)當(dāng)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)運維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必需準(zhǔn)時仔細(xì)上報的各類報表。
5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問題不多地制約著運維部的迅速反應(yīng)機(jī)制。
四、2022年工作方案
1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。
2、繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作。
3、樂觀協(xié)作做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的預(yù)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。
4、按方案搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項及建設(shè)和竣工及驗收工作。
5、落實運維部的各項管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。
6、完美平安生產(chǎn)制度,搞好平安生產(chǎn)工作。
電氣工程師年終工作總結(jié)范文2022
2022年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個認(rèn)識平衡機(jī)原理認(rèn)識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人交流方面我也有了更深層次的熟悉,我深知我取得的這些長進(jìn)和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賦予機(jī)會我不會取得今日的長進(jìn),展望2022年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首2022初,雖然在2022年公司取得了可喜的成績,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為2022年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)節(jié)之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)初根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了囫圇部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在囫圇部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希翼我能做到的。在2022年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)節(jié)了部門的結(jié)構(gòu),將本來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將本來只參加電氣生產(chǎn)的許建文支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置,在我收拾李鑫的工作備份時候,我發(fā)覺一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他辦法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)初李鑫負(fù)責(zé)的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我延續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能徹低勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我常常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。無數(shù)時候為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余歇息時光加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機(jī)項目,德惠大華自動機(jī)項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序,但是因為我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培養(yǎng)人才的辦法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)當(dāng)找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選,只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。
2022年公司完成自動機(jī)7臺,其中我自立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機(jī)4臺,其中煙臺高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機(jī)18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我自立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備舉行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)浮現(xiàn)問題時,我隨時賦予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護(hù)數(shù)十次。2022年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到抱負(fù)狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順當(dāng)度過難關(guān),2022年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面,我預(yù)備制定的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能自立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能自立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力協(xié)助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)則制度。努力提高自己的管理才干,我為自己立下目標(biāo),2022年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
2022電氣工程師年終工作總結(jié)范文
2022年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個認(rèn)識平衡機(jī)原理認(rèn)識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人交流方面我也有了更深層次的熟悉,我深知我取得的這些長進(jìn)和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賦予機(jī)會我不會取得今日的長進(jìn),展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成績,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)節(jié)之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)初根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了囫圇部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在囫圇部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希翼我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)節(jié)了部門的結(jié)構(gòu),將本來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將本來只參加電氣生產(chǎn)的許建文支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置,在我收拾李鑫的工作備份時候,我發(fā)覺一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他辦法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)初李鑫負(fù)責(zé)的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我延續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能徹低勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我常常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。無數(shù)時候為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余歇
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