2022年年終資產(chǎn)保全部工作總結(jié)范文

Word文檔年年終資產(chǎn)保全部工作總結(jié)范文##年，資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持協(xié)作下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件件，訴訟標(biāo)的達(dá)萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件件，執(zhí)行標(biāo)的萬元，收回貸款本息萬元，接收抵件資產(chǎn)萬元，處置抵債資產(chǎn)收入萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理方法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)留意的法律時效法律學(xué)問和敏捷運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)法律的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增加，提高了防范信貸風(fēng)險的力量。今年提起訴訟案件起，比上年削減件，訴訟標(biāo)的萬元，比上年增加萬，申請執(zhí)行案件件，比上年削減件，申請執(zhí)行標(biāo)的萬元，比上年削減萬。

二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社實(shí)行常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深化基層摸清案源及進(jìn)行償債力量分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對一些拒不履行的釘子戶，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力氣進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震驚一方的效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不憐憫況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，樂觀落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，督促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)萬元。

四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是仔細(xì)審查抵債資產(chǎn)的處置力量，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)萬元。二是明確專人妥當(dāng)保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管狀況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)方案，樂觀落實(shí)變現(xiàn)措施，準(zhǔn)時進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)件，變現(xiàn)收入萬元。##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤法律不強(qiáng)。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情法律，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特殊是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機(jī)。XX年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增加依法管貸意識，提高依法收貸水平。二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行方案，關(guān)心落實(shí)依法收貸措施。三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律學(xué)問宣揚(yáng)，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

gz85.COM更多總結(jié)編輯推舉

年度資產(chǎn)保全部工作總結(jié)

##年，資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持協(xié)作下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件件，訴訟標(biāo)的達(dá)萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件件，執(zhí)行標(biāo)的萬元，收回貸款本息萬元，接收抵件資產(chǎn)萬元，處置抵債資產(chǎn)收入萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理方法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)留意的法律時效法律學(xué)問和敏捷運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增加，提高了防范信貸風(fēng)險的力量。今年提起訴訟案件起，比上年削減件，訴訟標(biāo)的萬元，比上年增加萬，申請執(zhí)行案件件，比上年削減件，申請執(zhí)行標(biāo)的萬元，比上年削減萬。二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社實(shí)行常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深化基層摸清案源及進(jìn)行償債力量分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對一些拒不履行的釘子戶，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力氣進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震驚一方的效果。三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對基層社一些大案、疑難案件的不憐憫況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，樂觀落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，督促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)萬元。四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是仔細(xì)審查抵債資產(chǎn)的處置力量，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)萬元。二是明確專人妥當(dāng)保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管狀況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)方案，樂觀落實(shí)變現(xiàn)措施，準(zhǔn)時進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)件，變現(xiàn)收入萬元。##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特殊是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機(jī)。2022年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增加依法管貸意識，提高依法收貸水平。二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行方案，關(guān)心落實(shí)依法收貸措施。三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律學(xué)問宣揚(yáng)，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

資產(chǎn)保全部工作的自我總結(jié)

資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持協(xié)作下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件件，訴訟標(biāo)的達(dá)萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件件，執(zhí)行標(biāo)的萬元，收回貸款本息萬元，接收抵件資產(chǎn)萬元，處置抵債資產(chǎn)收入萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。

一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理方法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)留意的法律時效法律學(xué)問和敏捷運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增加，提高了防范信貸風(fēng)險的力量。今年提起訴訟案件起，比上年削減件，訴訟標(biāo)的萬元，比上年增加萬，申請執(zhí)行案件件，比上年削減件，申請執(zhí)行標(biāo)的萬元，比上年削減萬。

二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社實(shí)行常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深化基層摸清案源及進(jìn)行償債力量分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對一些拒不履行的釘子戶，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力氣進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震驚一方的效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。

針對基層社一些大案、疑難案件的不憐憫況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，樂觀落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，督促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)萬元。

四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。

一是仔細(xì)審查抵債資產(chǎn)的處置力量，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)萬元。二是明確專人妥當(dāng)保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管狀況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)方案，樂觀落實(shí)變現(xiàn)措施，準(zhǔn)時進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)件，變現(xiàn)收入萬元。

XX年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特殊是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機(jī)。

XX年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：

一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增加依法管貸意識，提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行方案，關(guān)心落實(shí)依法收貸措施。

三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律學(xué)問宣揚(yáng)，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。設(shè)備保全部工作總結(jié)

2022年設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，樂觀開展設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的狀況下，仔細(xì)做好設(shè)備的檢查、維護(hù)、修理等工作，為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力.在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了樂觀的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部2022年工作總結(jié)及2022年工作方案匯報如下：

一、2022年工作總結(jié)

（一）設(shè)備修理管理工作

1、1#生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率偏低，主要緣由是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機(jī)多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成，在各次方案檢修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對原料磨2次軸承更換、煤磨減速機(jī)解體檢查軸承座修復(fù)、煤長取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。

2、2#生產(chǎn)線2022年運(yùn)轉(zhuǎn)狀況正常，影響運(yùn)轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對接和窯尾高溫風(fēng)機(jī)變頻運(yùn)行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多支配在方案檢修中完成，檢修主要是篦冷機(jī)篦板、側(cè)護(hù)板、液壓缸、破裂機(jī)錘頭更換等工作，本年度無大修項(xiàng)目。

3、3#生產(chǎn)線點(diǎn)火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作，生產(chǎn)后主要加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備運(yùn)行中由于設(shè)備質(zhì)量問題造成了窯尾排風(fēng)機(jī)葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生，經(jīng)過和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系賜予了賠償，并樂觀協(xié)作相關(guān)部門搶修，但給生產(chǎn)仍舊造成了肯定的影響。

（二）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

1、做好月度備品備件的申報與評審工作，保證了檢修工作的正常開展，并完成月度材料備件消耗分析工作；

2、加強(qiáng)潤滑管理，做好月度潤滑油消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作

3、開展設(shè)備檢查，完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評比工作；

4、各工段成立qc小組并完成申報課題的實(shí)施驗(yàn)證工作；

5、每月召開設(shè)備例會，對設(shè)備存在的問題進(jìn)行了分析并制定修理方案，并上報月度設(shè)備運(yùn)行狀況分析報告；

6、制定部門5s實(shí)施推動方案并組織實(shí)施；

7、部門每周組織一次的綜合檢查并進(jìn)行整改考核；

8、組織開呈現(xiàn)場設(shè)備管理月，為推動設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了樂觀作用；

9、制定檢修方案，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運(yùn)行在可控范圍內(nèi)。

10、健全部門管理制度，完善設(shè)備管理的各種臺帳記錄，為質(zhì)量體系年審和測量體系的認(rèn)證的通過制造了條件；

11、依據(jù)部門員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；

12、結(jié)合公司開展的節(jié)能降耗月活動,落實(shí)成本各項(xiàng)考核指標(biāo),從執(zhí)行結(jié)果來看,電耗、修理費(fèi)多次超標(biāo),指標(biāo)定額有待進(jìn)一步優(yōu)化。

（三）平安管理工作

2022年設(shè)備保全部平安工作總體狀況良好，未發(fā)生重大人身平安事故。但發(fā)生了3起輕傷事故，也讓我們把平安這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：

1、堅(jiān)持危急源作業(yè)申請制度，確保了危急作業(yè)的平安。

2、堅(jiān)持易燃源動火作業(yè)申請制度，保證了動火作業(yè)的平安。

3、堅(jiān)持每周平安檢查工作，削減了違章違紀(jì)行為的發(fā)生。

4、仔細(xì)做好安環(huán)部和部門自檢的隱患整改工作。

5、召開月度平安例會，布置落實(shí)好本部門的各項(xiàng)平安工作。

6、堅(jiān)持每周一次班組平安周會，提高了班組在平安管理中的作用。

7、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，組織平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試，新員工簽定師徒協(xié)議，不斷提高員工的平安技能。

（四）培訓(xùn)管理工作

2022年設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實(shí)開展，主要圍繞以下三個方面開展工作：

1、接受公司組織的qc，5s學(xué)問培訓(xùn)，測量體系、清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證培訓(xùn)；

2、制定培訓(xùn)方案，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保每位新進(jìn)具備上崗的基本條件；

3、針對部門崗位特點(diǎn)，落實(shí)部門培訓(xùn)制度，完成了部門組織的每月2次培訓(xùn)工作。

綜上所述，回顧2022年設(shè)備保全部的各項(xiàng)工作的開展